تنظيم التوريد من الشركات الكبرى. تجزئة محفظة المشتريات. عمل التسليم: كيفية التشكيل وكيفية إدارة تنظيم تسليم العمل

إن تزويد ورش العمل وعمال الإنتاج بالموارد المادية هو المرحلة الأخيرة من توفير المواد والتقنية. يجب أن تستند أشكال تنظيم هذه العملية إلى أنواع معينة من العقول وخصائص المواد ونوع الاختيار والمسؤولين الآخرين. يتم تنفيذ التنظيم العقلاني قبل تعيين استهلاك ورش العمل في المواد وتركيب الحدود ، وإعداد المواد قبل الإنتاج ، وقبولها وتسليمها إلى محطة العمل ، والتحكم في زجاج موارد المواد.

يتم تمويل الحاجة إلى المواد الأساسية في أذهان الإنتاج الضخم والإنتاج على نطاق واسع من قبل مجموعات التخطيط المسؤولة عن الأمن المادي والتقني ، في الشركات ذات الإنتاج الصغير والإنتاج الفردي - تخطيط الإنتاج ؛ لمواد إضافية - أنصار.

توفير الموارد المادية لورش التصنيع والتوزيع والتقسيمات الفرعية الأخرى للمؤسسات التي تنقل هذه الوظائف:

· تركيب kіlkіsnyh و yakіsnyh zavdan іz postachannya (limіtuvannya) ؛

· إعداد الموارد المادية قبل الحصاد.

· السماح بتسليم الموارد المادية من مستودع خدمة التسليم إلى المنطقة її دون وسيط التسليم ، أو إلى مستودع ورشة العمل ، العمل ؛

· تنظيم عمليات التسليم ؛

· شكل ومراقبة اختيار الموارد المادية في المؤسسات.

تربح وظائف الإمداد المادي والتقني في المؤسسات معلمين رئيسيين: التوريد المادي والتقني والتعاون القائم. الأول مسؤول عن توريد المواد الخام ، والآخر - عن المكونات والمواد الخام. أمرت المخالفات بالتوسط لدى شفيع مدير المطاعم التجارية. عند طلب їhnoy ، توجد مستودعات لتقدير المصنع. في هيكل خدمات توريد السلع ، يقومون بنقل السلع (المادية) والمدخلات والمجموعات والمكاتب المتخصصة في توريد السلع من أنواع أخرى من الموارد. سلع Krіm ، في vіddіlі هذه المجموعة المرسلة مخطط لها. الخطة الأولى اقتصادية وتظهر كفاءة التسليم ، والأخرى ستوفر خدمات النقل.

في التنظيم الصحيح للإمداد المادي والتقني للتصنيع ، تلعب صفوف الحدود دورًا مهمًا ، حيث إنها قاعدة خاصة بهم من vitrati siroviny ، وهي مادة ضرورية وكافية لمنتجات yakіsnoї produktsії. القيود المفروضة على جميع أنواع المواد والمواد المستخدمة في التصنيع ، وتجميع الخدمات الفنية للشركة المصنعة جنبًا إلى جنب مع كبير التقنيين وممثلي المواد والتوريد الفني.

يتم توفير ورش العمل بالمواد بأعلى جودة حتى يتم تعيين الحدود والميزات المحددة للإنتاج. تظل جداول توريد rozrobki مؤمنة ، يتم تسليم أساس هذه المواد إلى ورش العمل. يتم تعيين الحد اعتمادًا على برنامج الإنتاج لورشة العمل والمعايير المحددة للتفتيش. Rozrahunok حد zdijsnyuєtsya للصيغة

L = P ± Pnz.p + H3 - O ، (1)

de L - حدود التسمية المحددة للمنتجات ؛ ف - الحاجة للورشة في المواد لإنتاج برنامج التصنيع ؛ Rz.p - الحاجة إلى ورشة عمل في المواد لتغيير التصنيع غير المكتمل (+ sbіlshenya ، - zmenshenya) ؛ H3 - معيار مخزون الورشة للمنتجات المعينة ؛ О - rozrahunkovy ochіkuvaniy فائض ts_єї produktsії متجر cob الفترة المخطط لها.

Rozrahunok vykonuєtsya في العروض الطبيعية. يتم تحديد الحاجة إلى مواد لاختيار مدير الطحن من خلال طريقة برنامج الضرب للطحن وفقًا لمعايير vitrati في المطاحن القياسية. لذا فإن الحاجة إلى المواد لتغيير الإنتاج غير المكتمل ، أي الاكتفاء الذاتي. عن طريق مضاعفة قواعد الحج لتغيير برنامج الإنتاج غير المكتمل في الفترة المقررة.

يتم تحديد مخزون ورشة العمل من خلال التغييرات الضرورية والودائع اعتمادًا على حجم مجموعة المنتجات التي يتم تسليمها إلى ورشة العمل ، ومتوسط الإنهاء ، وكذلك على دورية الإنتاج. يتم تحديد فائض الموارد المادية في ورشة العمل من خلال نتائج عمل ورشة العمل في الفترة السابقة للورشة المخطط لها للصيغة

O \ u003d OF + Vf - (R.p. + R e.n. + Rz.p + Rbr) ، (2)

de Of - الفائض الفعلي على الرقم الأول خلف بيانات المخزون في نموذج المحاسبة ؛ Vf - عدد المواد التي تم إصدارها إلى ورشة العمل طوال الفترة ؛ Rop - vitrata الفعلي على أساس virobnitstvo ؛ إعادة ن - التكلفة الفعلية لاحتياجات الإصلاح والصيانة ؛ Rnz.p - التغيير الفعلي للنخل غير المكتمل ؛ Rbr - vitrata shlub (التسجيل بإيقاف التشغيل).

يتم تأمين التكلفة الفعلية على أساس التقلبات واحتياجات الإصلاح والصيانة عن طريق مضاعفة التكاليف الفعلية للعمل على معايير تكلفة الموارد المادية التي تم تطويرها في فترة معينة.

يتم تحديد حد التثبيت في بطاقة الخطة أو بطاقة الحد أو الحد أو معلومات الاستلام ، والتي يمكن إرسالها إلى المستودع وورشة العمل. الخطة - تبدو الخريطة zastosovuetsya في الإنتاج الضخم وعلى نطاق واسع ، toto. في أذهان الاستهلاك المستقر والتنظيم الواضح لـ virobnitstva. يطلب منهم وضع حد لنوع المواد الجلدية ، والمصطلح هو مقدار توريد الدُفعة. يسلم المستودع إرساليات المواد إلى متجر الجلود في المحطة النهائية مع مرافق النقل الخاصة به. يتم إصدار التصريح їх من خلال بوليصة الشحن priymalno-zdavalnym. يتميز نموذج عربة التسوق بمظهر انسيابي لخطة التسليم.

دعونا نلقي نظرة على نظام التوصيل التقليدي. يعتمد نظام التوريد Tsya على مبدأ وجود المخزونات. في أي حال ، من الضروري إعداد مستند حول إزالة المواد اللازمة لاختيار المواد من مخزون المستودع. يتم استلام المواد اللازمة من المستودع ونقلها بواسطة نظام النقل إلى الناقلة أو تسليمها مباشرة إلى محطة العمل.

ما هي التكلفة ، حيث أنه من الضروري الحصول على المواد في مستودعاتها ، للقتال من أجل طلب من سلطة الشراء. بناءً على الطلب ، تضع سلطة الشراء اقتراحًا وتدفعه إلى مدير مكتب البريد. عامل البريد يقبل الطلبات ويضمن تسليم البضائع. تحت رعاية النائب ، يتم إدارة دفعات كبيرة من المواد ، سليمة ، عن طريق السيارات والسكك الحديدية. يجب قبول رسائل التذكير بالأفضلية في مستودع المؤسسة. هنا يقومون بمراجعة جودة المواد وصلاحيتها للمتقدمين من حيث الكمية والتسمية. بعد إصدار الوثائق الرسمية حول حيازة البضائع والرائحة الكريهة ، يتم تسليمها إلى okremі robnictva.

يبدو Obsyag dokudoobіgu لنظام الإرسال التقليدي كما يلي: يقوم المشتري أو الوسيط بنقل 9-10 مستندات إلى عامل البريد ، ويقوم عامل البريد ، بعد استلام الطلب ، بتحويل ما يصل إلى 14 مستندًا إلى عامل البريد.

يستغرق تنفيذ هذه المعالجة للأشكال العددية وقتًا طويلاً ، وهو ما يقوم به رئيس shkod المهم للنائب ، حيث يقومون بفحص المواد. تافهة دورة تنظيم عمليات التسليم تؤدي إلى إمكانية العفو في صلاة vikonan. يظهر العفو فقط إذا تم تسليم المواد بالفعل للاعتراف بها. Obrobka tsієї nіїї sukupnostі أشكال іn نقل іnіvnіstі vіdpovіdnogo أفراد і drіgne znachnі vitrati.

يتمثل رأس النقص في النظام التقليدي للمشترين في الحاجة إلى الاحتياطيات الكبيرة ومجمعات المستودعات مع المكاتب الإدارية القوية والمكاتب العملية. يمكن تجميع الإحصائيات الرئيسية لإدارة المخزونات والمستودعات على النحو التالي: لموظفي الخدمة: لإجراء عمال المستودعات والعاملين. الإنفاق على الاحتياجات الاجتماعية للموظفين وعمال الخدمة ؛ نفقات تكاليف النقل: الاستهلاك؛ تنفق على النار تلك الطاقة ؛ vitrati للإصلاحات الوقائية وفي الخط ؛ التأمين والتبرعات لمزايا النقل ؛ تطبيقات التخزين utrimannya: رصيد تخزين الاستهلاك ؛ إهلاك ممتلكات المستودعات ؛ فيتراتي للصيانة الوقائية ؛ النفايات الناتجة عن الحرق والكهرباء والمياه ؛ تأمين ضريبة الأرض المستقبلية ، الإيجار ؛ مخزون من أجل حفظ المخزونات: حماية المستودعات والمواد القديمة ؛ التآكل وأسباب أخرى ؛ rozbіzhnostі في نتائج الجرد (العفو عن ظهور تصريح الدخول) ؛ سرقة؛ انتظر؛ تنفق الكثير من تخفيضات الأسعار ؛ تأمين الأسهم.

نظام التوصيل السريع

في هذا الوقت ، هناك عدد من طرق المعالجة اللاحقة ، الموجهة للاحتياجات المحددة للتصنيع:

. طريقة كانبان» (ينقسم في اليابان مع طريقة إدارة التوريد في أذهان تدفق الإنتاج ؛ احتياجات التأمين ، كوسيلة للخروج من التثبيت النهائي) ؛

. نظام تخطيط المواد(MRP)، يتم تحديدها عند الاتصال المباشر بين أجهزة الكمبيوتر ؛ إنني أتطلع إلى التخطيط على ثلاثة مستويات: في المستوى الأول ، يتم إنشاء برنامج التخطيط ، ثم قمنا بتوسيع المواد وإدارة المشتريات (هنا ، في الواقع ، يتم نقل المعلومات إلى الخطة من خلال رابط الإرجاع إلى مستوى التخطيط ، والنظام مغلق) ؛

. طريقة "في الوقت المناسب"، من أجل المساعدة ، نتيجة للأجزاء ("dribnyh") ، تتراكم المخزونات المتراكمة بسرعة كبيرة ؛

.requisition system، التي يلائم عمال البريد عقودًا معيارية لمدة ثلاث سنوات من الاحتياج ، وتستند البيانات الخاصة بالاحتياجات الفعلية إلى توضيح خطوة بخطوة ؛

. طريقة المؤشر التنبئي(المشروبات في حفلة كبيرة يتم تشكيل المشتري في السطر الأول ، ثم يتم تقديم أمر التسليم المحدد بالترتيب قبل الشرب) ؛

طريقة المعلومات الإلكترونية للاتصال بالعميل وزعيم البريدعلى أساس نقل البيانات الضرورية ، إذا تم استلام الطلب في لمحة ، وتم تحديد البيانات الخاصة بتسليم هذا النقل من اتصال مباشر أو اتصال كمبيوتر.

التحليل ، تحديد استهلاك rozrahunkiالمواد التي يتم شراؤها

في عملية التخطيط ، يجب على المشتري تحديد: ما هي المواد المطلوبة ؛ عدد المواد اللازمة لتطوير المنتج ؛ ساعة ، إذا كنت بحاجة إلى الرائحة الكريهة ؛ mozhlivostі postachalnikіv ، يمكن شراء سلع yakі ؛ المناطق اللازمة لمرافق التخزين ؛ الإنفاق على المشتريات القدرة على تنظيم اختيار تفاصيل معينة لتعهد الفرد.

يشرب Yakshcho بهدوء kolivaetsya ، المقبل تسريع طريقة تنعيم colivan. Zastosuvannya هذه الطريقة dotsilno على فترات منتظمة تكرار (على سبيل المثال ، الموسمية) كوليفان شرب المنتج النهائي. السداد في متناول التحسن الفعلي في الفترة السابقة والقيم المتوقعة ، يتم سدادها عن نفس الفترة:

التوقعات للفترة الجديدة = التوقعات للفترة السابقة + أX(تباطؤ فعلي في الفترة السابقة - توقعات للفترة السابقة).

تم تصحيح مجموعة من الأرقام في فترة okremi بمساعدة ما يسمى بالعامل أ،تتراوح قيمتها بين 0 و 1. ما هي القيمة الأكبر أ، Tim vagomіshy vplіv nayblizhchih الفترات الماضية ، والطريقة الأنسب لتقييم الحالة الصحية الفعلية.

طريقة التحديدتحتاج vyznachennya إلى مواد منتصرة ، إذا كان لديك فترة غناء ، فأنت بحاجة إلى كتابة تلك الحاجة لمواد لبضعة سطور.

الطريقة العشوائيةيعني أن أساس التحليل هو الأساليب الرياضية والإحصائية التي تعطي تقييمًا للحاجة.

للمساعدة طريقة إرشاديةمن الضروري التسجيل للحصول على موافقة الممارسين.

اختر طريقة تخصيص استهلاك المواد للإيداع حسب ملف تعريف الشركة ، سعة المودع ، نوع الحصاد ، وضوح ونوع المستودعات ، نظام التحكم في معسكر التخزين.

طريقة الشراء

طريقة Vibіr إيداع zakupіvel vіd skladnostі kіntsevogo البضائع والمستودعات komplektuyuchih virobіv і materіalіv. الطرق الرئيسية للشراء هي: الشراء بالجملة. . عمليات شراء منتظمة بحصص مختلفة ؛

تتطلب عمليات الشراء في العالم مجموعات مختلفة من طرق إعادة الصقل.

يمكن لطريقة الجلود أن تحقق مكاسبها وعيوبها ، حيث إنها ضرورية للحماية ، من أجل توفير ساعة وتسريع الهدر. دعونا نلقي نظرة على أكثر الأساليب انتصارا.

شراء البضائع دفعة واحدة. طريقة نقل توريد البضائع دفعة كبيرة دفعة واحدة (مشتريات بالجملة). مزايا أخرى: بساطة تنفيذ المستندات ، ضمان تسليم الدفعة الناجحة ، ترويج الخصومات التجارية. Nedoliki - حاجة كبيرة لتطبيقات المستودعات ، وزيادة معدل دوران رأس المال.

مشتريات منتظمة على دفعات مختلفة. وهنا يعلن المشتري عن العدد اللازم من البضائع ، حيث يتم تسليمها لكم على دفعات خلال فترة الغناء. مزايا هذه الطريقة هي كما يلي: تسريع معدل دوران رأس المال ، يتم دفع ثمن سلع oskіlki عن طريق التعاقد مع أطراف okremih ؛ تحقيق وفورات في مساحة المستودعات ؛ في انتظار توثيق التسليم بسرعة ، يتم إصدار القسائم أقل من طلب لجميع عمليات التسليم. بعض النواقص: احتمالية تكدس كمية كبيرة من البضائع ؛ الحاجة إلى دفع جميع كمية البضائع المخصصة للمشتري.

مشتريات Schedennі (shomіsyachnі) لمعدلات الأسعار. تُستخدم طريقة الشراء هذه على نطاق واسع هناك ، حيث يتم شراء البضائع الرخيصة والرخيصة. Cotiruvalnі v_domosti sladyutsya schomіsyatsa وتشمل هذه vіdomіstі: نقل povniy للسلع ؛ عدد البضائع الموجودة في المخازن ؛ عدد البضائع المطلوبة.

مزايا هذه الطريقة: سرعة دوران رأس المال ، وانخفاض تكاليف الادخار والادخار ، والتسليم الذاتي.

استهلاك البضائع في العالم. تشبه هذه الطريقة التوريد المنتظم للسلع ، ولكنها تتميز بهذه الميزات: لا يتم استعادة عدد السلع التي يتم توريدها ، ولكن يتم تقديرها تقريبًا ؛ ضباط البريد أمام نائب الجلد zamovlennya zv'azuyuyutsya іz المشتري ؛ مدفوعة مقابل سلع kіlkіst أقل تسليمًا ؛ بعد انتهاء مدة العقد ، لا يكون الوكيل مسؤولاً عن قبول البضائع ودفع ثمنها ، طالما يمكن تسليمها.

مزايا هذه الطريقة هي: عدد تضخم الغدة الدرقية وتكلفة الحصول على عدد كبير من السلع ، ودوران متسارع لرأس المال ، والحد الأدنى من العمل مع تنفيذ المستندات.

شراء البضائع من المباني الصغيرة. نطاق zastosuvannya tsgogo -شراء سلع نادرًا ما تنتصر ، إذا كان من المستحيل أخذها للاحتياجات. يتم طلب البضائع ، إذا لزم الأمر ، ويتم شحنها من مستودعات عمال البريد. عيب هذه الطريقة هو الزيادة في فيترات ، بسبب الحاجة إلى توثيق مفصل في حالة العلاج الجلدي ، وأبعاد أخرى للعلاج وغياب ما بعد العمال.

المبادئ الأساسية لاختيار عامل البريدЄ معيارين رئيسيينلاختيار عامل البريد:

مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات.

مستوى الخدمة.

Vartist pridbannyaيشمل سعر المنتجات أو الخدمات ولا يحتوي على تعبير بنس واحد عن تعدد استخداماتها ، حتى يمكن رؤية المرء ، على سبيل المثال ، تغيير صورة المنظمة ، والأهمية الاجتماعية لمجال نشاط الشركة ، وآفاق نمو الصناعة وتطورها ، إلخ.

مستوى الخدمةيشمل جودة المنتجات أو الخدمات وتفوق الخدمة. اعتمادًا على موثوقية الخدمة ، من الممكن ضمان الخدمة بمساعدة الموارد اللازمة ، وإطالة الفاصل الزمني المحدد لمدة ساعة وبشكل مستقل عن اللوم المحتمل للتسليم القصير ، وتعطيل شروط التسليم في وقت قريب جدًا. يمكن تقييم الموثوقية من خلال تطبيق imovirnіst vіdsutnostі vіdmovi u راضٍ spozhivach.

في الأيام الأخيرة ، لم يتم الإشارة إلى جودة الخدمة ، وكذلك العقول الجيدة للتسليم ، في سعر غرفة الملابس.

تستند معايير المعايير الرئيسية لاختيار عامل البريد إلى معايير أخرى ، يمكن أن يكون عددها مرتفعًا ، على سبيل المثال ، أكثر من 60. وقبلها يمكن للمرء أن يرى: تيار vykonannya و ekstrenyh zamovlen ؛ وجود التوترات الاحتياطية في ما بعد الموظف ؛ تنظيم إدارة جودة منتجات عامل البريد ؛ المناخ النفسي في فريق عمل ما بعد الموظف ؛ إضراب محفوف بالمخاطر على موظف ما بعد ؛ بناء مدير البريد لضمان توريد قطع الغيار طوال مدة الخدمة بأكملها للتركيب الموفر ؛ الائتمان والمركز المالي لموظف ما بعد وفي.

لجمع المعلومات اللازمة لإنشاء هذه المعايير ، والحاجة إلى مجموعة متنوعة من المصادر المختلفة . يمكنهم بوتي ، على سبيل المثال:

تحقيق فلاسن

. mіstsevі dzherela ، لذلك ، مثل الشخص الاعتباري الذي يعيش في الأراضي الدنماركية ، أو "المخبرين" للهيئات الرسمية ؛

البنوك والمؤسسات المالية.

. منافسي عامل البريد المحتمل ؛

. الاتحادات التجارية ، على سبيل المثال ، غرفة التجارة والصناعة في الاتحاد الروسي ؛

. وكالات المعلومات؛

dzherela السيادية ، مثل غرف التسجيل والضرائب وخدمات الترخيص والأشياء الأخرى التي يمكن استخدامها للتعرف على المعلومات.

يتبع اختيار معلومات gerel القواعد التالية:

من المستحيل الفصل بقطعة واحدة من المعلومات ، بغض النظر عن مدى عمق المعلومات المحدد.

كحد أدنى ، يمكن أن يكون أحد dzherel المنتصر مستقلاً ، بحيث لا يتم الاستشهاد بنا من قبل مصادر المعلومات المنتصرة المعطاة لهم.

يتغير الاختيار المتبقي لما بعد الموظف بطريقة خاصة ، حيث يتخذ القرارات ، وقد يكون هناك المزيد من الأشكال الرسمية.

الأساس القانوني للمشتري

الأساس القانوني للشراء هو ترتيب العقد بين الطرفين - المشاركين في الحق ، وهو ما يسمى اتفافية. العناصر الرئيسية للعقد:

اقتراح وقبول العروض (يكون العقد ساري المفعول في أوقات مختلفة ، إذا كان أحد الطرفين يشحن السلع بنفس السعر وعلى أساس التسليم). قد يتناسب العقد في شكل خطاب ، في شكل خطاب في شكل قصير ؛

من الناحية المالية (من الضروري النظر في تنوع العقد. يكتسب العقد قوة قانونية أقل من مرة ، كما لو كان حكيمًا من الناحية المالية ، من فضلك) ؛

الحق في إبرام العقود (الحق في امتلاك أكثر من مالك للأرض - مدير ، مدير عام ، أفراد مؤتمنون ، تثق بهم الشركة لبدء مثل هذه العقود والفيديو) ؛

القانونية (قد يخضع العقد لجميع القواعد القانونية للدولة).

عبر عن الاتفاق بوضوح - ضع في اعتبارك أنه تمت مناقشته بالفعل في الاتفاقية.

قبل Bachuvani اهتم بالعقد - فكر فيما ستقوله من التثبيتات ، أو فكر في ما ستقوله من خلال العقل السليم ، والقوانين التشريعية ، والمعايير المعتمدة وغيرها.

يمكن إعادة توجيه العقد مع وجود عقبة (يتم حماية المبلغ من الخلف).

بخير- ce dіya، nebhіdne، schob zmusiti postachalnik vikonati vsі mind the contract، ce suma، zbіshena porіvnyano іz المعين في العقد і zrostayucha stalely vіd step أتلف خط التسليم ، توريد البضائع غير الموجودة ، تشكيلة ، shcho not vіdpov ر.

قوة قهرية- umova ، كما يمكن كتابته في عقد التوريد ، إذا كان هناك تغيير ، يمكن لعامل البريد أن يوقع العقد ويدفع غرامة. يبدو أن الكوارث الطبيعية تنتظر مثل هذه الحالات المتطرفة ، وكأن الناس لا يسيطرون عليها.

هيكل العقد وتفاصيل الوثيقة:

1) اسم الوثيقة ورقمها وتاريخ التوقيع والمكان والاتفاق ؛

موضوع العقد ؛

سلع kіlkіst و yakіst ؛

مجموع العقد وترتيب rozrahunkiv ؛

التعبئة ووضع العلامات ؛

غسل تسليم البضائع ؛

غسل قبول البضائع ؛

قوة قهرية؛

vіdpovidalnіst storen ؛

cherishenya superechok ؛

مانع خلاف ذلك.

المرحلة الأخيرة من التسليم هي الدفع مقابل شراء البضائع. قواعد إعادة فحص rachunkiv:

في حالة سحب rahunka للفرد ، من الضروري الانتباه إلى الشخص الذي لديه rahunka المواعيد لذلك الشخص ؛

من الضروري الإشارة إلى رقم الطلب ، والتعيينات في merezhі ، مع رقم الطلب ، وما هي تكلفة نسخة العقد ، ومعلومات حول البضائع من المستودع.

اشكال الورد:

السداد بتعليمات الدفع (لتحويل الدافع ، يقوم البنك بإعادة التوجيه من الحساب الأول للمالك) ؛

السداد لخطاب الاعتماد (بنك الدافع يصدر خطاب اعتماد ويرتب المدفوعات) ؛

rozrahunki for іnkaso (البنك الخاص بأمر العميل zadіysnyuє لـ rahunki z otrimannya من الدافع إلى الدفع أو قبول الدفع) ؛

4) السداد عن طريق الشيكات (يشار إلى نفس البنك في الشيك ، والذي يأخذ منه الشيك المال ، الذي يطلب به ، الشيكات الموقعة). الشيك مذنب بالانتقام:

. اسم المستند ("تحقق") ؛

. مكلف بدفع مبلغ قرش من المال ؛

. اسم الدافع ورقم اليوغا rahunka ؛

. مدخلات العملة ، والتي يمكن استخدامها للدفع ؛

. تحديد تاريخ وشهر طي الشيك ؛

. توقيع المدقق.

وزعت. تبادل السلع كعنصر من عناصر السوق

تنظيم النقل العابر.

وزعت. الأمن المادي والتقني للمؤسسات ، 3

سان بطرسبورج

رئيس المساعدة

BIRZHOVA RIGHT

المواد والتوريد الفني

ام فيتشينكو

جامعة ولاية بيترسبرغ لطرق المعلومات

1.1 تنظيم توريد المواد والتقنية 2

1.1.1. نظم تسليم النموذج 4

1.2 تخطيط المواد والتوريد الفني 12

1.3 إدارة قوائم جرد الموارد المادية

1.3.1 تصنيف الاحتياطيات 17

1.3.2. تقنين الاحتياطيات 23

1.3 3. التخطيط لمخزونات متساوية 27

1.3.4 أنظمة مراقبة حقوق الملكية والمخزون 31

1.3.5. مفاهيم لوجستية في إدارة المخزون 38

1.3..6. الطرق الاقتصادية والرياضية لإدارة المخزون 44

1.3.7. 53

2.1 تاريخ تطور تداول الصرف 57

2.2 تبادل السلع كعنصر من عناصر السوق 61

2.3 بيرجوف من فضلك ، انظر في ذلك اليوم. 65

2.4 72- رزراهونكي للبورصة

2.5 الحوكمة والهيكل التنظيمي 75

تبادل السلع

الفصل 1

مع اختيار السلع ، يتم دعم الخدمة وعمل المؤسسة من قبل تلك الموارد المادية وغيرها. من المستحيل لأي شخص أن يحصل على موارد من الوسط التجاري الحديث.

إلى مستودع المواد والموارد التقنية أدخل: syrovina ، مواد الحريق ، الطاقة ، الماء ، أجزاء المكونات ؛ شراء المعدات التكنولوجية والمعدات التكنولوجية (أدوات التثبيت والقطع والاستخدام) ، وحساب المعدات وغيرها من المعدات أيضًا.

تنظيم اقتناء الموارد المادية - قد تكون الموارد هي الاسم الأكثر أهمية - توريد المواد والتقنية.

الإمداد المادي والتقني لـ MTS للمؤسسة - إن عملية التسليم الكاملة إلى مستودعات المؤسسة أو مرة واحدة في محطة العمل ضرورية لإنتاج المواد والموارد التقنية.

في تنظيم التوريد ، وتوقيت توريد الموارد المادية لإنتاج الكمية اللازمة ، كتكلفة ومجموعة متنوعة من عالم مهم ، لإيداع إصدارك الخاص من المنتجات النهائية ، ونتيجة لذلك ، الربحية والربحية معالجة ما بعد المعالجة المادية والتقنية. خطوات القدرة التنافسية للأعمال على أساس مظهر الجودة ، وتنوع المنتج ، ومصطلحات الشركة للإيداع في إطار منظم بشكل واضح انظمة حماية virobnitstva مع مواد Syrovina و vidatkovymi. أيضًا ، يُفهم الأمان المادي والتقني لـ MTO على نطاق أوسع ، وهو انخفاض العرض المادي والتقني لنظام MTS.

MTO- نظام Tse لتخطيط وتنظيم المشترين والتسليم والتوزيع والادخار والشكل والتحكم في الموارد المادية والتقنية.

نظام التعريف الاستراتيجي للأمن المادي والتقني والإمداد الصناعي والنقل بالسكك الحديدية - تحسين تكاليف الشراء والتسليم والادخار مع أمن الروبوتات الفولاذية. التعهدات.

يتم الاهتمام بالموارد المادية والتقنية للمؤسسة من خلال خدمات MTO. في النقل بالسكك الحديدية ، انتصرت وظيفة مديرية الأمن المادي والتقني.

في الصناعة ، يجب أن تصل بقع المواد إلى 50٪ من الكل
فيترات pripriєmstva ، وتصل الرائحة الكريهة إلى 80-90 ٪. لمن يتعين عليك الدفع ، بسبب توفير المواد في المستودعات (الإيجار والضرائب والإنفاق على المدخرات والمدفوعات والتأمين وغيرها). في عدد من الحالات ، تقل الرائحة الكريهة بنسبة 10-15٪ لتزويد المواد. لذلك ، يلعب الجانب المالي للأمن المادي والتقني على أساس ترشيد yogo دورًا مهمًا في تقليل الإنتاج المشترك للمنتجات ، وعمل تلك الخدمة.

في الوقت نفسه ، تتمثل مهمة MTO في تأمين إمداد الشركات التابعة (خطوط الأنابيب الهيكلية للطريق) في نفس الوقت بالأنواع اللازمة من الموارد بالكمية والسعة المطلوبة للحد الأدنى من تكلفة وتكلفة النقل والوفورات في المستودعات.

1.1 تنظيم وإدارة الأمن المادي والتقني (MTO).

يشتمل نظام التحكم في MTO على عدد من الاتجاهات المستقلة بشكل متبادل ، الواردة في الشكل 1. واحد.

دخول

1.2 وظائف للتوريد المادي والتقني للشركة

2. طرق تحديد استهلاك المنشآت من الموارد اللازمة

2.1 طرق حساب الطلب على نوعية وكمية السلع والخدمات

2.2 منهجية MRP-1 (تخطيط المواد)

2.3 طرق rozrahunka تستخدم المواد الرئيسية

3. طرق التنظيم الشامل لتزويد الشركات بالموارد اللازمة لتنفيذ الأنشطة الإنتاجية

3.1 Dosvіd rozvinennyh krajnės schodo بالكامل Organz zaprozpechennya الشركات ذات الموارد

3.2 Dosvіd zastosuvannya іnformatsiynyh sistem splanuvannya polubovannyh resursіvіv vіtchiznyanyh podpriyemstva

فيسنوفوك

قائمة الأدب المنتصر

دخول

في عالم ذي أهمية مهمة ، فإن عملية الإنتاج لها وظيفة القبول مثل التسليم ، والتي تتحقق للقبول من خلال التسليم.

التسليم أو التسليم المادي والتقني لنظام المستودعات لإدارة المستودعات. يضمن MTO جودة الموارد الموجودة في مدخل عملية التصنيع ، والتي تحدد أيضًا جودة المنتج النهائي عند الخروج من النظام. هنا سيصبح bachimo الخاص بي مباشرة موردًا ومنتجًا نهائيًا قابلاً للتطبيق.

يعتبر رئيس مكتب تحويل الأموال من أجل ضمان الموارد المادية والتقنية اللازمة في الوقت المناسب مناسبًا لبرنامج التخطيط ، أي الرئيس. يجب أن تذهب الموارد إلى المستودع أو تذهب على الفور إلى المستودع.

تشمل الموارد العناصر التالية: سيروفين المشتراة (مواد ، ماء ، نار ، طاقة) ، مكونات ، مواد خام ، حيازة تكنولوجية ، مرافق نقل. بخلاف ذلك ، يبدو أنه يمكن إحضار جميع الموارد إلى الموارد المادية والتقنية ، إذا كان بإمكانهم التفكير في شكل المادة ، أو يتم تمثيلهم من خلال النظر إلى الطاقة التي تصاحب إنتاج المنتجات النهائية.

تلعب Oskіlki MTO دورًا مهمًا بالفعل في مرحلة التحضير للحصاد ، فمن الواضح أنه من الضروري التخطيط لتوفير الحصاد بالموارد. السلوك Planuvannya MTO لانخفاض napryamіv أساس: analіz vitrati materіalu على virobnitstvo produktsії لPevnyi perіod، viznachennya їh pitomoї عتلات في obsyazі gotovoї produktsії، stupіn vikoristannya obladnannya، prognozuvannya obsyagіv vikoristannya yakihos Pevnyi vidіv resursіv، skladannya materіalnih balansіv الأنواع resursіv، їh Jerel منطقة فيكتوريا. يمثل العمل من تخطيط العامل. انتصر الاقتصاديون والمخططون الرائحة النتنة لمشاركة الفاخيفتسيين الآخرين.

في بقية الساعة ، تم تفكيك الطرق الكافية لتخطيط استهلاك الموارد المادية. من بينها الطرق التقليدية ، وكذلك الأساليب الجديدة ، بسبب ركود تقنيات الكمبيوتر.

تتمثل طريقة الدورات الدراسية لدينا في تقديم عملية التسليم (أو الأمان المادي والتقني) في المؤسسة.

بالنسبة لمجموعة vikonanny ، نحتاج إلى كتابة المهام التالية:

تاريخ عملية التسليم ؛

النظر في أشكال الأمن المادي والتقني للأعمال ؛

تحليل البنية التحتية والهيكل التنظيمي لإدارة الأمن المادي والتقني ؛

انظر إلى الوظائف الرئيسية للسائق ؛

إلقاء نظرة على الطرق الرئيسية لتحديد ورفع احتياجات الموارد المادية ؛

الكشف عن ميزات نظام تخطيط MRP ؛

انظر إلى تفاصيل تحسين تنظيم أمن موارد الشركة ، واعثر على تفاصيل إنشاء أنظمة معلومات لتخطيط مؤسسات الأعمال.

1. المعنى الاقتصادي وفهم التسليم

1.1 العمل المنجز كأحد أهم الوظائف في الشركة

عملية التسليم هي تسلسل العمليات التي تضمن تسليم العناصر الضرورية والعمل العملي. تتمثل المهمة الرئيسية للإمداد من منظمة التوريد في إمدادها المتواصل بالموارد المادية اللازمة للحد الأدنى من تكلفة إدارة المخزون.

يتم فهم التسليم للأعمال في ممارسة الأعمال أيضًا من خلال الأمان المادي والتقني. الأمن المادي والتقني (MTO) هو نوع من نشاط الإدارة من توفير المواد والموارد التقنية إلى عملية التصنيع. مثل ديالنيست zdіysnyuєtsya ، كقاعدة عامة ، على قطعة خبز virobnitstva. يمكن الاعتناء بـ MTO كخدمة متخصصة للمؤسسة نفسها ، والمنظمات المستقلة ، والتي ستكون النشاط الرئيسي. يتمثل التعريف الرئيسي لمنظومة تحويل الأموال في جلب الموارد المادية لأنواع معينة من الشركات مقدمًا بموجب الاتفاق على مكان التزويد.

تشتري الموارد المادية للمؤسسات الصناعية أكثر من سوق السلع والخدمات. لمن تحتاج إلى معرفة ظروف السوق ، وإمكانية وجود موظفين محتملين ، ومعلومات حول كيفية تحريك الأسعار. يتم شراء الموارد الضرورية بدون وسيط من تجار الجملة ، في تجارة الجملة ، بما في ذلك في المعارض والمزادات ومؤسسات توريد المواد والموارد التقنية بالجملة ، وكذلك في المنظمات الوسيطة الأخرى. هذه المنظمات الوسيطة ، على سبيل المثال ، بورصات السلع الأساسية ، مثل المؤسسات التجارية ، zdіysnyuyut بيع سلع مماثلة من نفس الخصائص. تعمل بورصات السلع الأساسية بالقرب من موسكو ، وسانت بطرسبرغ ، وإيكاترينبورغ ، وفورونيج وأماكن أخرى من البلاد.

يتداخل نظام الأمن وخصائص حركة الموارد المادية في ما بعد العمال لدعم توزيع العبور والمستودعات بأشكال مادية وتقنية أمنية.

جوهر شكل عبور الشركة ، الذي هو مصدر الموارد المادية في المؤسسات ، هو دون وسيط المؤسسات نفسها ، كما لو تم تشكيلها وزراعتها و viroblya.

يستعير نموذج النقل جزءًا كبيرًا من إجمالي عقد التسليم ، ولن يكون اقتصاديًا ، وستكون سرعة التسليم عالية. يتم تثبيت اختيار شكل العبور لتسليم الإملاءات إلينا قبل الالتزام بتوفير الموارد للعبور الجديد أو أشكال الاستبدال البديلة. يتم تحديد معدل العبور على أنه الحد الأدنى المسموح به من عدد المواد ، كما هو مبين بواسطة الملتقط على عنوان الشخص لطلب واحد. يتم تعيين معيار القفل ، بطريقته الخاصة ، على أنه أصغر عدد من المواد لموضع واحد من القفل ، والذي يتم قبوله بواسطة أداة الالتقاط حتى vikonnanny عند obov'yazykovy zamovlennі لتسليم عدد من الأنواع المماثلة لمدة ساعة واحدة ( أنواع المواد) من mater_alіv

يتمثل جوهر نموذج التوريد في المستودع في أن مدير البريد للموارد المادية في المؤسسات هو شركات بريدية ، ومتوسطة ، وتجارة جملة ، وتوزيع مختلفة.

يتم دعم نموذج المستودع من خلال تكرار أكبر لتوريد مواد الدُفعات اللازمة. يسمح نموذج التخزين بإنتاج فعال للمخزون على المدى القصير ويضمن اكتمال عمليات التسليم. ومع ذلك ، فإن هذا الشكل من القوة postachannya dodatkovі vitrati ، pov'yazanі zі zdіysnennyam zdіysnennym zdіysnennym zdіysnennym zdіysnennym zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdysnaznaz

يتم تقويم الأمن المادي والتقني للمؤسسات من خلال التحول السريع للإنتاج وخلق عقول لعملية إنتاج غير منقطعة. سيكون Vono آمنًا:

الاحتفاظ بالمخزون من أجل الحصول على أفضل الأسعار ؛

تسليم المواد على الجلد مكان العمل.

تتضمن البنية التحتية لمكتب تحويل الأموال تطوير حالة المستودع والنقل والمشتريات. في المؤسسات الأخرى ، يمكن أيضًا رفعها من إعادة صياغة مخرجات إنتاج ولاية التتار.

حكومة المستودعات هي الدعم الهيكلي الرئيسي لخدمة MTO للمؤسسة. تم إنشاء الهيكل التنظيمي لشركة Yogo vlasna بطريقة إراحة في شكل هيكل مؤسسي. لذلك ، يمكن تمثيل مستودع حالة المستودع بسلسلة من المستودعات الصناعية ومستودعات المصانع الصناعية ، وسلسلة من مستودعات الورش ومستودعات المستودعات في مستودعات كبيرة متخصصة.

بالنسبة للوظائف ، يمكن أن تكون المستودعات في المؤسسات الصناعية مستودعات مادية وصناعية وصناعية وغيرها من المستودعات المتخصصة.

تُستخدم مستودعات المواد ، أو مستودعات المواد والأمن التقني ، بشكل أساسي لبناء عمليات المستودعات بالموارد المادية والتقنية اللازمة ، والتي تتوفر (مع syrovina ، المواد ، المنتجات الجاهزة ، الأجزاء المكونة ، إلخ).

مستودعات اللحام مخصصة لتخزين عمليات المستودعات من مواد التصنيع الرطب (وضع المعدات والأدوات الرطبة).

يتم التعرف على مستودعات Zbutov_ كتوزيع المنتجات النهائية للمؤسسة.

تم تخصيص مستودعات خاصة أخرى في مرافق التصنيع لبناء عمليات المستودعات من مواد ذات أغراض خاصة.

يمكن تقسيم مستودعات Zagalnozavodsk_ أيضًا للتخصص المتساوي. بالنسبة للمواد الخاصة ، والأهم من ذلك ، يتم إنشاء مستودعات خاصة لمواد التسميات الغنية - عالمية.

يمكن تجهيز المستودعات بأرفف وأكوام من المواد أو تخزينها. وفقًا للملحق ، يمكن تقسيم المستودع إلى maidanchiki مغلق ومفتوح ومعلق (nap_vkrit).

في العالم كله ، تراكم هيكل حالة المستودع في المؤسسات الصناعية:

شخصية غالوزيف في virobnitstva ؛

حجم وتوسع المشروع ؛

حجم ونوع virobnitstva ؛

تنظيم وإدارة virobnitstva.

يتميز هيكل مستودعات MTO في المؤسسات الصناعية أيضًا بتسميات المواد المحفوظة ، والالتزامات ، والاعترافات الوظيفية ، وقوة التسهيل وميزات عادات الإنتاج الخاصة بهم.

لتطوير الوظائف التكنولوجية ، مثل المعالجة المسبقة للمواد ، وشراء المنتجات وإعدادها لإنتاج المؤسسات الصناعية ، يتم إنشاء حالة الشراء ، للدخول في الهيكل التنظيمي لخدمة MTO للمؤسسة.

في هذه الرتبة ، يشتمل مكتب تحويل الأموال في إطار اكتساب الموارد المادية على الوظائف التالية:

تحضير المواد وتسليمها ؛

الطي والأمن لأمنهم ؛

تجهيز وتحضير المواد قبل التحجيم ؛

قسم MTO.

هناك ثلاثة أشكال من تنظيم إدارة مكاتب تحويل الأموال:

نظام إدارة مركزي لنقل الوظائف على حدود خدمة MTO واحدة ، فضلاً عن السلامة الإقليمية للأعمال التجارية ، ومجموعة متنوعة من وحدات الأعمال ونطاق ضيق من التعامل مع المواد ؛

نظام إدارة لامركزي لنقل توزيع الوظائف ، يقوم على التوزيع الإقليمي للأعمال ، واستقلال الإنتاج للإنتاج ومجموعة واسعة من المواد ؛

تم تغيير نظام MTO تدريجيًا من خلال إهانة مبنى أعلى.

يسمح Vimagayut Negai. تحقيقا لهذه الغاية ، طور هذا الروبوت توصيات لنظام شامل لإدارة المشتريات للأعمال. الفصل 3. وضع توصيات لنظام شامل لإدارة المشتريات في المؤسسات

مربحة ،٪ 12،63 15،94 126،21 DANI TAKS 20 SVIDGY، SHO ON RAHUNOVY SPARE SKUIVYY SHO SHO SHODOVENNYY SYSTEM SAKE SHUTUN ІP STEPANOVOE TO THE BATTLE OF THE COLLENNE Daidaviti Ruspodіlchikh 26.21٪. Otzhe ، والدعوة مباشرة ...

الحفاظ على الموارد المادية للأعمال التجارية ؛ - وظائف الأمن المادي والتقني للإنتاج الداخلي للمؤسسات ؛ - وظائف العمل الاقتصادي لخدمة التوريد المادي والفني. تمت إضافة مخطط إدارة الأمن المادي والتقني لـ BAT "مصنع مينسك" كاليبر "إلى V. تعتبر إدارة الأمن المادي والتقني (UMTO) هيكليًا ...

دخول

1. المعنى الاقتصادي وفهم التسليم

1.1 العمل المنجز كأحد أهم الوظائف في الشركة

1.2 وظائف للتوريد المادي والتقني للشركة

2. طرق تحديد استهلاك المنشآت من الموارد اللازمة

2.1 طرق حساب الطلب على نوعية وكمية السلع والخدمات

2.2 منهجية MRP-1 (تخطيط المواد)

2.3 طرق rozrahunka تستخدم المواد الرئيسية

3. طرق التنظيم الشامل لتزويد الشركات بالموارد اللازمة لتنفيذ الأنشطة الإنتاجية

3.1 Dosvіd rozvinennyh krajnės schodo بالكامل Organz zaprozpechennya الشركات ذات الموارد

3.2 Dosvіd zastosuvannya іnformatsiynyh sistem splanuvannya polubovannyh resursіvіv vіtchiznyanyh podpriyemstva

فيسنوفوك

قائمة الأدب المنتصر

دخول

في عالم ذي أهمية مهمة ، فإن عملية الإنتاج لها وظيفة القبول مثل التسليم ، والتي تتحقق للقبول من خلال التسليم.

تتمثل طريقة الدورات الدراسية لدينا في تقديم عملية التسليم (أو الأمان المادي والتقني) في المؤسسة.

بالنسبة لمجموعة vikonanny ، نحتاج إلى كتابة المهام التالية:

تاريخ عملية التسليم ؛

النظر في أشكال الأمن المادي والتقني للأعمال ؛

تحليل البنية التحتية والهيكل التنظيمي لإدارة الأمن المادي والتقني ؛

انظر إلى الوظائف الرئيسية للسائق ؛

إلقاء نظرة على الطرق الرئيسية لتحديد ورفع احتياجات الموارد المادية ؛

الكشف عن ميزات نظام تخطيط MRP ؛

انظر إلى تفاصيل تحسين تنظيم أمن موارد الشركة ، واعثر على تفاصيل إنشاء أنظمة معلومات لتخطيط مؤسسات الأعمال.

1. المعنى الاقتصادي وفهم التسليم

1.1 العمل المنجز كأحد أهم الوظائف في الشركة

الاحتفاظ بالمخزون من أجل الحصول على أفضل الأسعار ؛

تسليم المواد على الجلد مكان العمل.

مستودعات اللحام مخصصة لتخزين عمليات المستودعات من مواد التصنيع الرطب (وضع المعدات والأدوات الرطبة).

يتم التعرف على مستودعات Zbutov_ كتوزيع المنتجات النهائية للمؤسسة.

تم تخصيص مستودعات خاصة أخرى في مرافق التصنيع لبناء عمليات المستودعات من مواد ذات أغراض خاصة.

في العالم كله ، تراكم هيكل حالة المستودع في المؤسسات الصناعية:

شخصية غالوزيف في virobnitstva ؛

حجم وتوسع المشروع ؛

حجم ونوع virobnitstva ؛

تنظيم وإدارة virobnitstva.

في هذه الرتبة ، يشتمل مكتب تحويل الأموال في إطار اكتساب الموارد المادية على الوظائف التالية:

تحضير المواد وتسليمها ؛

الطي والأمن لأمنهم ؛

تجهيز وتحضير المواد قبل التحجيم ؛

قسم MTO.

هناك ثلاثة أشكال من تنظيم إدارة مكاتب تحويل الأموال:

تم تغيير نظام MTO تدريجيًا من خلال إهانة مبنى أعلى.

1.2 وظائف للتوريد المادي والتقني للشركة

تتمثل الطريقة الرئيسية لمكتب تحويل الأموال في توفير موارد مادية لمؤسسات إنتاج محددة في مكان التزويد المحدد في العقد.

يتم تصنيف وظائف مكتب تحويل الأموال على أساس الوظائف الرئيسية والإضافية ، والتي تنقسم في خطها إلى وظائف تجارية وتكنولوجية.

قبل الوظائف التجارية الرئيسية ، يمكن للمرء أن يرى شراء وإيجار الموارد المادية من قبل المؤسسات الصناعية ، والذي يصاحبه تغيير في شكل فارتوست.

وظائف تجارية إضافية - تسويق وقانونية. تشمل وظائف التسويق ذات الطابع التجاري توريد المواعيد واختيار مقاولين محددين في الموارد المادية. في عدد من vipadkivs ، كرؤساء بريد ، يمكنهم العمل في منتصف الهيكل.

تتعلق الوظائف القانونية بالأمن القانوني والدفاع عن حقوق السلطة ، وإعداد وإجراء المفاوضات التجارية والإجراءات القانونية لإرضاء السيطرة على انتصاراتهم.

تشمل الوظائف التكنولوجية توريد التسليم وتوفير الموارد المادية. لمن يتم إعادة بناء عدد من الوظائف الإضافية ، بما في ذلك إعادة التعبئة والتغليف وإعادة الحفظ والتحضير والمعالجة الأمامية.

يرى عدد من الاقتصاديين نفس الوظائف الخارجية والداخلية.

يتم تنفيذ الوظائف الخارجية من قبل موظفي المشاريع وتجار الجملة وتجار التجزئة والتجارة ومنظمات النقل. يمكنك رؤية الوظائف الرئيسية التالية:

تحليل سوق ما بعد التوظيف للموارد المادية والتقنية لاختيار الطرف المقابل الأمثل مع العقود القادمة ؛

إقامة علاقات حكومية متبادلة في مجال توريد الموارد ، تقوم على مبادئ العقلانية ؛

دليل لطريقة اختيار وسائل إيصال الموارد للمؤسسة ، وتحليل شركات النقل بطريقة اختيار الأكثر ودية.

يتم تنفيذ الوظائف الداخلية دون وسيط في منتصف العمل ويتم رؤيتها بشكل متبادل بين الفندق والأمان المادي والتقني لإدارة الأعمال ، وكذلك مع أنواع أخرى من وحدات الأعمال. يمكن رؤية الوظائف الداخلية الرئيسية:

تطوير موازنة المواد أو خطة التسليم ؛

الموارد التقنية المادية لـ Rozpodіl ، scho nadkhodit ، لـ rіznimi pіdrozіla vіdpovіdno إلى vyrobnіchіh plansіv ، zavdan ؛

استكشاف حدود إطلاق المواد من الاختيار ؛

التحضير الفني للمواد قبل الخروج من المصنع ؛

تنظيم التدفق الأمثل للموارد المادية في المؤسسات وتنظيمه والتحكم في حركته.

من خلال تجسيد الوظائف المدرجة ، يمكنك تحديد الاتجاهات الرئيسية التالية للنشاط في MTO:

1) إجراء بحث تسويقي لسوق ما بعد الموظف لأنواع معينة من الموارد. يوصى باختيار عامل البريد ، اعتمادًا على هذه الشروط: وجود رخصة عامل بريدي وإثبات كافٍ للعمل في غرفة معينة ؛ مستوى إنتاج تنظيمي وتقني عالي ؛ nadіynіst أن الروبوتات pributkovіst ؛ ضمان تنافسية السلع التي يتم الإفراج عنها ؛ السعر المقبول (الأمثل) ؛ بساطة مخطط واستقرار الإمدادات ؛

2) تطبيع الاستهلاك لأنواع معينة من الموارد ؛

3) تطوير مناهج تنظيمية وتقنية للحد من القواعد والمعايير لاستخدام الموارد ؛

4) البحث عن قنوات وأشكال الأمن المادي والتقني للإنتاج ؛

5) تطوير الموازين المادية.

6) تخطيط التزويد المادي والتقني للموارد ؛

7) تنظيم توصيل وجمع وإعداد الموارد قبل الانتقاء ؛

8) تنظيم توفير الموارد لمناطق العمل ؛

9) شكل ومراقبة استخدام الموارد ؛

10) تنظيم جمع ومعالجة المدخلات من الحصاد ؛

11) تحليل كفاءة اختيار الموارد.

12) تحفيز تجديد الموارد.

لقد تحدثنا بالفعل عن أولئك الذين تعتمد عملية التوريد على جانب العرض على توفير المواد والأمن الفني. ومع ذلك ، فقد نظرنا في الجوانب التنظيمية المحتملة لتشكيل خدمة ما بعد الخدمة في المؤسسة. من الضروري أيضًا تحديد أنه ، من خلال طريقة تنظيم الإدارة الحالية لتدفق المواد لتدفق المواد ، من الضروري ممارسة fahivtsy المؤهلين تأهيلا عاليا. هذا الفهم الكبير لحقيقة أن بناء وظائف ما بعد الإنتاج يجب أن يكون ذا طبيعة معقدة قابلة للطي ، ويتطلب معرفة من مختلف أقسام الخدمات اللوجستية والتسويق والتنظيم الاقتصادي للإنتاج والتوحيد القياسي والتنبؤ.

2. طرق تحديد استهلاك المنشآت من الموارد اللازمة

2.1 طرق حساب الطلب على نوعية وكمية السلع والخدمات

يعد تحديد احتياجات المواد من أهم الوظائف التي هي في طور التخطيط للأمن المادي للإنتاج. تعمل إكليل الجبل ونوع الاحتياجات كأساس لاختيار العقول لتوصيل المواد ، على سبيل المثال ، وفقًا لإيقاع vitrati ، ودورة virobite وغيرها. ستحدد إمكانية تنسيق الاحتياجات وشروط التسليم الحاجة إلى التحكم المستمر في مستوى مخزون virobnicheskih.

التحليل الذهني الضروري لمهام تحديد احتياجات المواد هو اختيار طريقة تحليلها وتحديد نوع الاستهلاك.

وفقًا للحاجة في syrovin والمواد ، من الضروري فهم كميتها ، فمن الضروري بالنسبة للمدة الأولى لفترة التثبيت لأمن برنامج معين من التجميع أو الإملاء.

سوف تظهر Oskіlki في معظم حالات الحاجة في المواد مع الفترة الحالية ، ثم يمكننا التحدث عن الحاجة الدورية.

يتكون الطلب الدوري من الابتدائي والثانوي.

الحاجة الأساسية.في الاعتبار الأول ، هناك حاجة إلى التروس والعقد والأجزاء الجاهزة المعترف بها للبيع ، وكذلك قطع الغيار المشتراة. استهلاك Rozrahunok الأولي ، كقاعدة عامة ، zdiisnyuєtsya للمساعدة في طرق الإحصاء الرياضي التي تنبأ ، scho تعطي طلب ochіkuvanu. مع طريقة تفرد zhorstkoy zalezhnosti من حيث التوريد والتأمين لنفسه في حالة إدخال الحقائب bagatoria vikoristanny من نفس الأجزاء وعقدة توحيد المنتجات التي تم إصدارها ، وإنشاء مخازن. يتم تعويض مخاطر التقييم غير الصحيح للتنبؤ غير الدقيق للطلب من خلال زيادة احتياطيات التأمين. انخفاض التوقعات ، وانخفاض المستوى المطلوب من الاحتياطيات.

تم إنشاء الحاجة الأساسية كأساس لإدارة التدفقات المادية في المؤسسات ، والتي تتم ممارستها في مجال التجارة.

عندما rozrahunka الثانوية تستهلكيتم تكليفهم بالمهام: الحاجة الأساسية ، والتي تتضمن بيانات حول الالتزامات والخطوط ؛ تفاصيل أو معلومات حول الركود ؛ ممكن dodatkovі postachannya ؛ عدد المواد الموجودة تحت تصرف المؤسسة. لذلك ، فإن الغرض من الحاجة الثانوية هو التقريب ، والخروج ، وتحديد طريقة rozrahunka. إذا كانت طريقة إثبات الاستهلاك هذه مستحيلة من خلال وجود تفاصيل ، أو إذا لم تكن هناك حاجة للمواد ، فإننا نتوقع بيانات منتصرة حول استهلاك المواد والمواد.

الحاجة الثالثة.تسمى الحاجة إلى الاهتزاز في المواد والأدوات الإضافية التي يتم ارتداؤها بالمرحلة الثالثة. يمكن تعيينه كخيار ثانٍ على أساس مؤشرات اختيار المواد (يتم تحديده من خلال تعيين الاستهلاك) كطريقة لإجراء المسوحات العشوائية على أساس عرض المواد الواضحة أو كطريقة احترافية.

صافي الاستهلاك الإجمالي.تحت الطلب الإجمالي ، يتم فهم الحاجة إلى المواد لفترة التخطيط دون مراعاة ما إذا كانت في المخزون أو في المستودع. يميز صافي الطلب الفعلي الطلب على المواد لفترة التخطيط مع تعديل مخزون الإنتاج الخاص بهم ويظهر كفرق بين إجمالي الطلب ومخزون المستودعات الفعلي حتى المصطلح الأول.

في الواقع ، فإن الحاجة الإجمالية للمواد أكبر من العرض الإجمالي للحاجة التكميلية ، بمساعدة الشركة المصنعة والعمل المنجز للصيانة الفنية وإصلاح الممتلكات. بعد تحديد كمية مخزون المستودع الحالي ، يجب تعديل الفائض لمقدار التخزين المباشر.

في ممارسة المؤسسات ، يستخدم الوكلاء بعض الأساليب لضمان إنتاج المواد: إحياء الذكرى ، على أساس المهام المخطط لها ، على أساس الطلب.

طريقة التذكريمكن اعتبارها إحدى طرق الأمن المادي للإنتاج على أساس المهام المخططة ، الصلاة. بمساعدة الأرز من طريقة التبادل للأمان و "قفاز التحول" تستهلك ، ما فينيل ، للصلاة ، ما في الأذهان العادية لإحضار السعة الكاملة لمخزون المستودعات. لا يتم نقل هذا الاستهلاك الصافي rozrahunok.

تعتمد سلامة الاختيار على أساس التنبؤ على البيانات الخارجية عن كمية المواد المستخدمة خلال الساعة الماضية ويميز الفحص والحاجة المتوقعة لها.

الأمن المادي لتحسين المهام المخطط لها.تستخدم هذه الطريقة بطريقة حتمية لاستخدام المواد. في هذه الحالة ، يتم نقل الحاجة الأساسية لفترة الغناء ، وتشبه بنية المتغيرات التفاصيل ، مما يسمح لك بتعيين الحاجة الثانوية والحاجة الإضافية ممكنة.

في حالة توفير المواد على أساس الجداول الزمنية المخططة ، يتم تحديد الزيادة في التخزين من خلال صافي استهلاك التوريد المخطط وتوافر المواد في المستودع.

الأمن المادي على أساس الحكم الذي يتم إجراؤه.تتمثل طريقة مثل هذه الطريقة للأمن المادي في تجديد المخزونات في الوقت المناسب والاحتفاظ بها على هذا المستوى ، مما سيسمح لك بتغطية الحاجة إلى إمدادات جديدة من المواد. Vіdpovіdno قبل التسليم ، تم انتهاك تاريخ الموعد المحدد لساعة zamovlennya الإضافية ، ولا يتم اعتبار قوة rozmіrі zamovlennya.

وفقًا لذلك ، نظرًا لنوع إعادة التحقق وأنواع التسوية ، يتم تمييز طريقتين للأمن المادي على أساس الوفورات ، بناءً على نظام إدارة المخزون. طرق Tse: سلامة zamovlenya في الوقت المناسب (نظام تنظيم المخزون من فترات زمنية محددة) والإيقاع اللازم (نظام تنظيم المخزون من دورية ثابتة).

2.2 منهجية MRP-1 (تخطيط المواد)

ابتكر العالمان الأمريكيان جوزيف أورليك وأوليفر فيت على مدار 60 عامًا طريقة لتوزيع المواد اللازمة لإنتاج المواد ، والتي أخذت اسم MRP (تخطيط متطلبات المواد - تخطيط المواد الضرورية). اكتسبت أهداف الجمعية الأمريكية لإدارة المخزون والمتغيرات (APICS) طريقة MRP اتساعًا واسعًا في العالم بأسره ، وفي بعض البلدان (بما في ذلك روسيا) يمكن تفسيرها على أنها معيار ، على الرغم من أنها ليست كذلك.

أهداف نظام MRP:

الرضا عن المواد والمكونات والمكونات لتخطيط وتسليم قطع الغيار ؛

دعم انخفاض احتياطيات الموارد المادية والمنتجات النهائية ؛

تخطيط عمليات الإنتاج وتوزيع التسليم وعمليات الشراء.

في عملية تنفيذ هذه الأهداف ، يضمن النظام تدفق الكميات المخططة من الموارد المادية ومخزون المنتجات في الساعة ، والتي تكون منتصرة للتخطيط. يبدأ نظام MRP عمله بالتعيين والمراجع ، وباختصار ، من الضروري تطوير المنتجات النهائية. ثم يحدد النظام الساعة وكمية الموارد المادية اللازمة لتلبية احتياجات جدول الإنتاج.

جوهر نظام MRP هو حزمة البرامج ، والتي تهدف إلى إجراء جميع عمليات التحليل والتحليل للخوارزميات على أساس البيانات حول MR وعلى أساس التخطيط العام. عند الإخراج ، توفر حزمة البرامج مجموعة من المستندات ، بما في ذلك مخططات تسليم الموارد المادية للتسليم ، بما في ذلك بنود التسليم.

عرق ، استيقظ ، كل الخطط تتحقق. وبهذه الطريقة ، من المقرر أن يقوم نظام MRP بإنتاج الموارد المادية للإمداد. في أوقات الفشل أو التغيير ، سيتعين على البرنامج إعادة جدولة كل شيء من جديد.

توفر طريقة MRP معدلات قياسية منخفضة.

في المرحلة الأولى ، يتم إجراء مسح صافي المتطلبات على المواد على أساس البيانات الموجودة في مستودع التخزين (المواصفات). يتم تقدير عدد المواد والمكونات والمكونات الضرورية من خلال تصحيح الإنتاج الواضح أو غير المكتمل.

كروشيه آخر - rozrahunok في الساعة من صافي الحاجة للمواد على أساس البيانات حول المستودع إلى المستودع. في هذه المرحلة ، يتم تأمين المبلغ الضروري من أجل اليورانيوم بجميع المداخيل وكمية المواد. إذا كان الأمر كذلك ، يُظهر النظام انخفاضًا في ما يعادل المادة الأقل لنفس الشيء المتساوي ، ثم يتم تحديد الكمية ، حيث أنه من الضروري الشراء أو الاستهلاك من أجل الرضا. من الممكن أيضًا إعادة توجيه صافي الاستهلاك من خلال تحسين قواعد الدُفعة (مع تحسين الحد الأدنى للدُفعة ، وتعدد الدفعة ، وتكرار الدفعة).

المصطلح الثالث هو تعريف شروط الشراء والإعداد. في هذه المرحلة ، لتخطيط نظام التسليم ، يحدد النظام الشروط على قطعة خبز لتنفيذ صافي التغطية التأمينية. تأخذ خوارزمية MRP تاريخ تحقيق الطلب النهائي و "إلغاء تسجيله" في وقت عملية تحضير إنتاج المواد وشراء المواد ، مع الإشارة إلى تاريخ بدء عمليات التصنيع من مكونات (تفاصيل) المستوى الأدنى ، قبل تاريخ تشكيل الوعد لعمال البريد.

تتمثل إحدى خصائص الطريقة (مقابل إدارة نقاط إعادة الترتيب) في تلك التي ينقل بها MRP مدى توفر المواد الضرورية في المستودع. إذا كانت جميع تواريخ إجراءات التخطيط صحيحة وتم تغطية جميع عمليات الامتثال للخطة في الوقت المحدد ، فيمكن تحقيق جميع عمليات تسليم الأجزاء والمواد على أساس كل ساعة. بالإضافة إلى ذلك ، لم يكن أسلوب MRP "مفاجئًا" في الماضي: يتم مصادرة المواد الضرورية على أساس المعلومات حول الاستهلاك المستقبلي ومعادلة المخزونات في المستودعات.

مزايا هذه الطريقة - يمكنك حفظ احتياجات العمل المستقبلية ، وتشكيل تجديد المخزونات بالشروط الضرورية وفي الالتزامات الضرورية. تتمثل أوجه القصور في MRP في استحالة حماية تبادل الموارد في المؤسسة.

أوجه القصور الرئيسية لأنظمة MRP:

التزام كبير لحساب تلك المعالجة الأمامية للتكريم

زيادة الخدمات اللوجستية لمعالجة الطلب والنقل عندما تعمل الشركات ، أو تغيير مخزون MP أكثر ، أو التبديل إلى العمل مع الطلبات الصغيرة ذات التردد العالي لنقلهم

عدم الحساسية للتغيرات القصيرة في الشراب

عظيم هو عدد المشاهدات من خلال التنوع الكبير للنظام وتعقيده.

حتى أنظمة tsgogo dodayutsya zagalnі nedolіki vsіh ، scho stovhayut: لا يكفي بشكل أكثر دقة في مشروب vіdstezhennya واحتياطيات التأمين obov'yazkova nayavnіst.

تضاف دقة المواصفات والسجلات الخاصة بمصنع المخزونات إلى تخطيط احتياجات المواد - يمكن تقديم العفو عن أي بيانات إلى الحد الذي يتم فيه حساب الكمية الخاطئة أو الإشارة إلى المكونات الخاطئة ؛ لا يمكن تصحيح هذا العفو عن طريق doti ، ولن يتم عرض الأرصفة جسديًا ، وغالبًا ما يكون في نهاية اليوم رشا من المال. إن غطرسة هذا الرمز المميز للأنظمة المبكرة تعني أن الأمر استغرق أكثر من ساعة لتشغيل النظام من 24 إلى 48 عامًا. لهذا السبب ، لم يتم استخدام عمليات التشغيل في كثير من الأحيان وكان من المستحيل تغيير الخطة الرئيسية للقياس لعمليات إعادة تشغيل إضافية لـ MRPI (للتأكد من أنها لم يتم تشكيلها بواسطة نظام staking على الروبوتات الرائعة ، و من المفترض أن تكون الرائحة الكريهة واضحة لموارد التجسس). هذا هو السبب في أن الخطة الرئيسية في كثير من الأحيان ليست vikonuvsya و zastarіv.

لذلك كان من المستحيل تصحيح البيانات بسرعة ، أو تغييرها في الخطة ، وإلقاء اللوم على المستودعات وعلى الانتقاء. Zzvychichay في النتيجة قيل أن هناك فرقًا بين خطة الاحتياجات المعتمدة رسميًا وقوائم "النقص" بشكل غير رسمي لمتابعة الخطة. غالبًا ما تم تجاهل النظام في تلك الساعة ، حيث كانت وعود العمل تتراكم واحدًا على واحد في أحد طرفي الشركة ويسمح للفوز بالنائب وتوليه في النهاية التالية ، بعد ذلك ، حيث أُمروا بتولي أولوية عالية ، تتجاوز كل الاحتمالات الأخرى. ليس من المستغرب أن يكون تقييم سلبي لأول provadzhennya.

تنتصر أنظمة MRP ، كقاعدة عامة ، إذا احتاجوا إلى الشرب على الموارد المادية ، فيجب أن يظلوا قادرين على توفير المال على المنتجات النهائية ، أو إذا كانوا بحاجة إلى العمل مع مجموعة كبيرة من الموارد المادية. بالنسبة للمبتدئين ، تعد أنظمة MRP أفضل إذا تمكنت من إنهاء دورة تربية طويلة.

2.3 طرق rozrahunka تستخدم المواد الرئيسية

الخطة الأمنية اللوجستية والفنية لتسليم البضائع:

تعيين الاستهلاك العالمي من الموارد المادية

الالتزام بالتزام مخزون المواد ؛

Razrahunok ochіkuvanih المواد الفائضة naprikintsі الصخور ؛

تم تحديد الالتزام باستيراد الموارد المادية.

Vihіdnimi dannymi لتخزين خطة المواد والأمن التقني є: برنامج الاختيار ، وتسمية المواد ، ومعيار النفايات ، والمخطط و rozrahunkovі tsіni و zvіtnі danі حول vatrata والمواد الزائدة في المستودعات.

الحاجة إلى المواد الأساسية للبرنامج (رو)يتم تحديده عن طريق التحليل المباشر (للمنتجات والتفاصيل والممثلين ونظائرها) عن طريق ضرب معايير مادة vitrati (Hi) لعدد عينات البرنامج (Ni) لتحسين التسمية فتوبتو.

معدل تكاليف الدوران - معبرًا عنه ومن حيث قيم المياه (أيام أو مئات) هو الحد الأدنى من الحاجة لأربعة أنواع من قيم السلع والمواد ، مما يضمن عملية سلسة ومتناغمة لـ virobnitstva.

يتم تحديد الحاجة إلى المواد الرئيسية والإضافية (R) للإعداد الفني للصنعة وللصيانة الفنية للصنعة من خلال البرامج المتعددة أو التزام العمل (Nj) في العمل الذهني (سنة الآلة ، وحدة الإصلاح و іn.) على قاعدة hj) لأسماء المواد الجلدية ، وهذا هو.

يجب إيداع أمان اختيار جميع تسميات الموارد المادية في عالم مهم اعتمادًا على حجم واكتمال احتياطيات الإنتاج في مستودعات المؤسسات والمؤسسات. في الشركات التابعة ، في الجمعيات ، سرعان ما تم صرف التغيير في الأسهم في الصباح ، مما ساعد على زيادة ربح وربحية الإنتاج. وتحقيقا لهذه الغاية ، يعد تطوير الاحتياطيات من أهم المهام الاقتصادية.

إدارة المخزون في الشركات والشركات الصناعية تنقل الوظائف التالية: تطوير معايير المخزون لجميع تسميات تنظيم المواد ؛ التخصيص الصحيح للمخزون في المستودعات لدخول مستودعات الشركات ؛ تنظيم رقابة تشغيلية فعالة على مستوى الاحتياطيات وإدخال المدخلات الضرورية للحفاظ على الحالة الطبيعية ؛ خلق الأساس المادي الضروري للأمن.

أهم هذه الوظائف وأكثرها شاقة هو تقنين المخزونات. يتم تحديد معدل احتياطي الإنتاج (Zn) وفق المعادلة التالية:

Zн = Zт + Zstr + Zпід ، (3)

de Zt - متوسط المخزون الحالي ؛

Zstr - مخزون الأمان

Zpіd - مخزون تحضيري.

يتم إنشاء العرض الحالي وفقًا لنوع الجلد للمواد لتزويد المواد عند فترات الراحة بين شحنتين أرضيتين والتغييرات من الحد الأقصى للقيمة في وقت التسليم إلى الحد الأدنى في وقت التسليم المسيء. يتم تحديده من خلال قيمة متوسط فترة التسليم (t cf) ومتوسط الإنهاء للمادة (أيام W):

Zt = t cf ´ W دوبو (4)

تعتمد فترة التسليم إلى الإيداع على تفاصيل اختيار الموارد المادية والتقنية ، وقواعد إطلاق المنتجات ، والقدرة الأفضلية لمرافق النقل ، وإمكانية اختيار شكل مستودع للتسليم toshcho.

يتم سداد مخزون التأمين بنفس النسبة إلى المخزون الحالي (على سبيل المثال ، 50٪) ، أو عن طريق طريق السداد وفقًا للصيغة التالية:

دي تي Fأنا - الفاصل الزمني الفعلي للتسليم الأول ، أيام ؛

ب - المصالحة بين أعضاء الحزب في 1st postavtsi ، الفردي الطبيعي ؛

ط - الرقم التسلسلي للمواد المسلمة التي يتم النظر فيها.

يتم إنشاء المخزون التحضيري لمدة ساعة من تحضير المادة ، وهو أمر ضروري قبل التخمير (في وقت الاستهلاك 1-3 أيام). في حالات أخرى ، تكون الحاجة إلى إنشاء مخزون تحضير خاص (تجفيف الخشب المنشور ، والتقاط المنتجات رقيقة جدًا) ، يتم تحديد هذه القيمة من خلال ورود معينة.

يمكن التعبير عن معايير Rozrahunkov للاحتياطيات المطلقة (طن ، قطع ، أمتار ، روبل ، إلخ) وفي اليوم (أيام ، مئات) وحدات من العالم.

توفير الموارد المادية لورش التصنيع والتوزيع والتقسيمات الفرعية الأخرى للشركات الصناعية التي تنقل الأعمال الهجومية إلى المجمع الهجومي: التثبيت المخطط لـ kіlkіsnih و yakіsnih zavdan іz postachannya (limіtuvannya) ؛ إعداد الموارد المادية للحصاد ؛ قبول وتسليم الموارد المادية من مستودع خدمة التسليم إلى مكان x دون سكن وسيط من المستودع إلى ورشة العمل ، ديليانكي. التنظيم التشغيلي للإمداد في أذهان تحسين الأنظمة التكنولوجية والتصميم والتوثيق التنظيمي ؛ شكل التمكين والتحكم في اختيار الموارد المادية في إنتاج الشركات الصناعية.

للتركيب المخطط لمصنع من توريد ورش التخمير والساحات البديلة ، يتم إنشاء نظام محدود يعتمد على حساب الكميات القصوى من الموارد المادية لورشة الجلود ، الساحات لفترة أغنية (ربع ، شهر) مع بطاقات حد القسيمة أو سعة المجموعة. حد روزراهونوك (L) اتبع الصيغة:

L \ u003d R c ± R + N c - حول rozrahun ،(6)

دي RTS -الحاجة إلى ورشة العمل في vikonnі vyrobnichego zavdannya ؛

ص- الحاجة إلى الورشة لتغيير الإنتاج غير المكتمل ؛

نتس- معيار مخزون الورشة للمواد ؛

أوراش- rozrahunkovy ochіkuvaniya فائض مادة tskogo في متجر كوب في الفترة المخطط لها.

3. طرق التنظيم الشامل لتزويد الشركات بالموارد اللازمة لتنفيذ الأنشطة الإنتاجية

3.1 Dosvіd rozvinennyh krajnės schodo بالكامل Organz zaprozpechennya الشركات ذات الموارد

خلال بقية اليوم ، ظهرت أنظمة يابانية لتنظيم توفير الموارد للشركات على أساس مفاهيم "التصنيع الذكي وستة سيجما" ، وتكلفة السوق ، في ممارسة عالمية واسعة النطاق.

قد يكون مفهوم الاختيار المزدوج ، مثل التكلفة المستهدفة ، يابانيًا ويعني "شامل". أساس المفهوم هو سرعة الساعة التي يتم إنفاقها على العملية ، حتى لا تضيف "قيمة" للمنتج النهائي. قبل هذه العمليات تكمن "المدخرات" و "التراكم" و "النقل" وما إلى ذلك.

تقضي معظم المواد في عملية التصنيع 95٪ من إجمالي الساعة في تقييم القيمة المضافة أو في النظر إلى مخزون المنتجات النهائية. من خلال تغيير ساعة الدفع بنسبة 80٪ يمكنك تسريع فاتورة الشحن وزيادة التكلفة بنسبة 20٪.

ساعد التآزر بين أساليب "التباين الذكي" و "ستة سيجما" الشركات في أقل من عامين على تسريع تكلفة الانتقاء و vitrati على الجودة بنسبة 20٪ ، والأسهم - بنسبة 50٪.

ينقل بلطف:

- مصير فريق التعهدات بأكمله في اعتماد نفقات غير منتجة ؛

- تنفيذ الأفكار المبتكرة لموظفي المؤسسة ؛

- مساهمة حقيقية لفريق ريادة الأعمال في زيادة الجودة واقتصاد المال ، وممارسة نمو virobnitstvo أكثر تسامحًا ونظيفة.

غالبًا ما تكون المشكلة الرئيسية التي تواجه المؤسسات الروسية في تطوير أساليب مماثلة هي وجود ثقافة مؤسسية وقيم مشتركة يمكن أن تؤدي إلى حقيقة أن الممارسين ليسوا فريقًا واحدًا.

النظام الأكثر شيوعًا الذي يتضمن فلسفة التصنيع الضميري هو نظام Just-in-The-Term (JIT). عندما يتم حظر نظام JIT ، يجب أن تذهب المكونات ، و sirovina ، والعاملين إلى المركز للعمل بنفس الطريقة ، إذا كانت الرائحة الكريهة مطلوبة هناك. مثل هذا pіdkhіd suttєvo يقلل من عدد المنتجات التي تضاف إلى مخزون الإنتاج غير المكتمل.

Qiles of JIT production: التفاصيل مطلوبة في المكان المطلوب في الساعة المطلوبة. كأساس MRR لساعة التنفيذ ، يجب أن يعتمد على حساب الكمبيوتر ، LT ، سنقوم على أساس التكنولوجيا الصناعية. في LT ، يتعلق الاحترام الرئيسي باعتماد المدخلات من المستأجرين.

من الإرث الضروري للحاجة إلى المكونات والمواد دون وسيط في تلك اللحظة ، إذا كانت الرائحة الكريهة ضرورية ، كانت الجودة العالية لكونك وحيدًا ، والذي تمت إضافته. يحتوي نظام LT على الكثير من المبادئ المعتمدة بشكل متبادل لضمان الجودة العالية للمنتجات لعملية الفيروس من الجلد إلى الجلد.

في المقام الأول ، تعتمد دقة الدقة على منتقي الجزء ، وليس على التحكم في الدقة.

بطريقة أخرى ، يتيح لك اختيار virobnicheskih robіtnikіv zamіst الإشراف ، scho control yakіst ، الوصول إلى الحيوية في مرحلة virobnіstva ، ولكن ليس إعادة التحقق. تساعد هذه الميزات وأحجام الدُفعات الصغيرة على التحكم في عملية الجلد والتأكد من فحص فيروس الجلد.

ثالثًا ، يعتمد مفهوم JIT على معيار اللغة العام للجودة. Fahіvtsі іz kuplіvel not priymayut vrobіv، scho not vіdpіdatіv vstanovlennymi parameters، i vіdvіduyat іnіstіvі stavlіvі، schob vіryati іkіst іnіvnі shop. Oskіlki takі vіdvіduvannya i، otzhe، zdіyshnuyutsya zdіysnyuyutsya غالبًا ، virobniki ، yakі pratsyuyut system LT ، لتوثيق جودة منتجاتها بشروط مقبولة عالميًا وتوزيع مستندات qi بحيث يسهل الوصول إليها. عملية اهتزاز الهزاز هذه تشكل بدقة جوهر الجوهر.

يمكن فهم عمل نظام JIT ، كنظام تحكم "قوي" ، جيدًا في تطبيق نظام كانبان.

كانبان هو نظام تحكم بسيط ولكنه فعال يساعد على وضع نظام JIT موضع التنفيذ. كانبان ليس مرادفًا لـ JIT ، على الرغم من استخدام هذه المصطلحات غالبًا بشكل غير صحيح بهذه الطريقة. كانبان تعني باليابانية بطاقة ، أصبح استخدام مثل هذه البطاقات العنصر الأساسي في العديد من أنظمة التحكم الموجودة في الشركات اليابانية ، بما في ذلك شركة تويوتا ، التي جلب نظام كانبان الخاص بها احترامًا كبيرًا للفاهفتسيف من العالم.

تسمح أنظمة كانبان بتقسيمات صغيرة من الدُفعات ، والتي عادة ما تكون JITs ، وأقسام مختلفة. تعتبر الرائحة الكريهة أقل ملاءمة للمنتجات باهظة الثمن أو الرائعة ، حيث يكون من المكلف حفظها أو نقلها على دفعات كبيرة ، للمنتجات النادرة أو غير المنتظمة ، وكذلك للغالوز مع الانتقاء في الخط.

من أسباب انخفاض التكلفة نتيجة قصر وقت الساعة لمن هم على الطريق. يتم تغليف المخزونات بشكل صحيح ، ويجب أن يتم تدميرها وتجديدها وحفظها واستبعادها من المدخرات وإفسادها من جديد. يمكن أن الرائحة الكريهة zіpsuvatisya تشي zastarіti.

من الممكن إنشاء بسكويت حول تلك المفاهيم التي تم تطويرها في اليابان ، في الواقع ، من خلال أساليب قوية موجهة نحو العميل لتنظيم الإنتاج.

على سبيل المثال ، يمكننا النظر إلى تطور دولة قوية في اليابان. تعتمد الدولة القوية في اليابان بشكل أساسي على الشركات العائلية (68٪ من جميع الولايات عبارة عن مزارع تصل مساحة الأراضي المزروعة فيها إلى هكتار واحد).

بغض النظر عن تكاليف العمالة الكبيرة والكفاءة العالية ، يعيش المزارعون اليابانيون مثل هذه الزيارات ، مثل تزويد العملاء بخدمات ممتدة ، ومزارع توضيحية ، وبدء يوم عطلة لهؤلاء المزارعين العرضيين. تم قبول كل هذه الأفكار على الفور ، لكن البلدان الغنية لم تشهد تطورها المنهجي ، وبهذا المعنى حقق اليابانيون النجاح هناك ، أدرك دي ريشتا الضربات.

يستخدم المزارعون اليابانيون الجرارات والشاحنات الصغيرة والمزارعين الكهربائيين ومزارعي الأرز والحصادات لمساعدتهم على زيادة إنتاجية عملهم. أساليب Vykoristivuyuchi المكثفة للزراعة واللطف والتكنولوجيا القابلة للطي والتكنولوجيا المطبقة بحزم ، يمكن للمزارعين زراعة نصف جميع الفواكه والخضروات ، على غرار اليابان ، وزراعة جزء من منطقة المزرعة لتحسين النحافة. لذا فإن دولة اليابان القوية تهتم بجزء كبير من المنتجات الغذائية.

أتاحت التقنيات الحديثة طرقًا جديدة للزراعة. ينمو جزء من عملية الولادة في اليابان بطريقة الزراعة المائية ، لذلك بدون تربة - فقط عن طريق الماء. يجعل ركود الهندسة الوراثية من الممكن سلب الثروة والأمان لصحة الناس في فروزها.

نباتات نظام التحكم virobnicheskogo أمر شراء الأرز والقمح من المزارعين بالأسعار الرسمية ، وتمويل برامج التحديث التقني وأمن الطاقة للدولة.

ساعد مفهوم تجنيب virobnitstv أن pidtrimka السيادية دولة اليابان القوية لتصبح واحدة من أكثر محاصيل الحبوب نجاحًا.

3.2 Dosvіd zastosuvannya іnformatsiynyh sistem splanuvannya polubovannyh resursіvіv vіtchiznyanyh podpriyemstva

يمكن الحفاظ على تشكيل السوق الروسية لإدارة برمجيات إدارة الأعمال حتى بداية التسعينيات ، حيث بدأ تحرير المدفوعات الاقتصادية في البلاد. في الوقت نفسه ، ظهرت أولى التطورات التجارية لشركات البرمجيات الروسية في السوق ، بالإضافة إلى حلول من الشركات الأجنبية ، معترف بها لضمان الإدارة المتكاملة لموارد الأعمال. أصبحت هذه الأنظمة نفسها تُعرف باسم أنظمة معلومات الشركات (CIS).

في الوقت الحالي ، يعد سوق أنظمة معلومات الشركات في روسيا أحد الاتجاهات الرئيسية:

تكامل الأنظمة المحلية والأجنبية ؛

زيادة حدة المنافسة بين تجار التجزئة الروس KIS ؛

زيادة حدة المنافسة في قطاع الشركات المتوسطة ؛

ميول Dotrimanny zagalnosvitovyh في مجال تطوير سوق KIS.

تتميز الحالة الحالية لسوق أنظمة الكمبيوتر في روسيا بالمرحلة الأولى من تطوير المزيد من الموظفين الروس ووصول الموزعين والشركاء الأجانب إلى السوق الروسية.

بدأت معظم الأنظمة الروسية في تطويرها في مطلع التسعينيات ، إذا وصلت الاحتياجات الموضوعية للأعمال إلى النقطة التي بدأت فيها شركات تلك الشركة في التفكير في الحوسبة. بسبب القوانين الجامحة لاقتصاد السوق ، كانوا أول من تمكن من رؤية الدعم المالي الضروري للتجارة والخدمات. Promislovіst znachno v_dstavala من خلال مجموعة متنوعة من الأسباب.

منذ ذلك الوقت ، بدأت جميع الأنظمة الروسية في التطور كنظم (محاسبة). لا يزال الكثير منهم مرئيًا بحتًا ، مما يسمح لك بأتمتة واحدة أو أكثر من وظائف العمل ، ولكن لا يعطي صورة كاملة ، وهو أمر ضروري لإدارة الأعمال.

بالإضافة إلى ذلك ، لا يستطيع سوى عدد قليل من تجار التجزئة (وهناك أكثر من مائة منهم) نقل تطوير الحوارات الفرعية وزيادة بسيطة في مبيعات الحلول "المعبأة" ، فقد أعطوا الأولوية للنمو التطوري ، والاستثمار في تطوير النظم والأعمال المتقدمة علميا.

Dekilka rokiv إلى ذلك في السوق الروسية لأنظمة معلومات الشركات كانت مشكلة تكامل الأعمال والإضافات الأجنبية. اليوم ، يتم الترويج للكثير من المؤسسات من خلال أنظمة المؤسسات لتطوير قادة الأعمال ، ودمجهم بنجاح مع أنظمة الأعمال المثبتة مسبقًا.

في العالم ، يعد تطوير هذا السوق المتنامي لتجار التجزئة الروس أكثر تنافسية مع النضال من أجل الدعم ، سواء فيما بينهم أو بين أشهر المنافسين. لسبب ما ، تم الكفاح من أجل الدعم بشكل أساسي من أجل معايير الأسعار ، ثم في نفس الوقت ، قام المزيد من موزعي أنظمة المعلومات بالتشهير على مستوى جودة النظام ، على مستوى جودة النظام ، على مستوى النظام ومؤهلات المتخصصين وتقديم الدعم.

Zmagannya іz zovnіshnіmi المنافسين vestimetsya من vikoristannyam مثل perevag والياك povnіsha funktsіonalnіst fіnansovih أن الموظفين modulіv، bіlsh vigіdne spіvvіdnoshennya "سينا / yakіst" mozhlivіst іntegratsії من dodatkami zarubіzhnih rozrobnikіv، stvorennya zmіshanih KІS scho poєdnuyut perevagi vіtchiznyanih أن zarubіzhnih KІS.

يتجلى إرث اتجاهات الضوء أمام معرض التجارة الإلكترونية والإضافات لإدارة العلاقات مع العملاء. في الوقت الحالي ، تُطبق هذه الوظائف معظم أنظمة تجار التجزئة الروس ، ولكن نظرًا لخصائصها الوظيفية ، فإن برامج الأعمال الإلكترونية الروسية وإدارة علاقات العملاء أقل شأناً بشكل ملحوظ. Krіm tsgogo ، الشراب على المكملات الغذائية من جانب النائب ليست عالية بعد.

سوق Zagalom الروسي من KIS هذا العام تقسيمات بين KIS الأجنبية والروسية ليس لعلامة Galuze ، ولكن لحجم المؤسسات. المزيد من coristuvachs من zahіdnyh KIS العظيم - ce great vіtchiznіnі pridpriєmstva naftogazovoi galuzі ، vаrkoї promyslovіvі ، mashinoduvannya أيضًا. فقط عدد قليل من موظفي البريد الروس يمكنهم الحصول على مثل هذه العقود.

على أساس أنه من الممكن الاعتراف أنه من خلال تمديد أقرب بضع سنوات ، فإن الصراع التنافسي الرئيسي هو بين رابطة الدول المستقلة لمؤسسات الأعمال المتوسطة. بالنسبة لبقية العام ، شهد السوق الروسي عددًا قليلاً من تجار التجزئة الأجانب لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، التي تركز على توفير الحلول للشركات متوسطة الحجم. في نفس الفترة ، زاد الكثير من تجار التجزئة الروس بشكل كبير من المستودعات الوظيفية لـ KIS الخاصة بهم ، مما سمح لهم أيضًا بدخول سوق الشركات التجارية متوسطة الحجم.

في هذا اليوم ، تتمثل الأسباب الرئيسية لتطبيق نظام مؤسسي متكامل في المؤسسات فيما يلي (من أجل تغيير لغز عيوب النظام): عدم وجود تكامل حقيقي للبيانات ؛ نقص القدرات الوظيفية لنظام المعلومات الأساسي ؛ العمليات التجارية zbіlshennya obyagu ؛ vimogi international zvіtnostі ؛ الحاجة إلى المعالجة التحليلية للبيانات ؛ عدم الامتثال لمعايير MRP / ERP.

من بين الأسباب الرئيسية لتطبيق KIS مؤخرًا من قبل موظفي البريد ، تم اتخاذ القرار بالنسبة لنا (بترتيب تغيير الألغاز): عدم استعداد الشركة للتغيير ؛ عدم كفاية المعرفة الإدارية للمتخصصين الرئيسيين للنائب ؛ vіdsutnіst realї spolzubi sistemaі z side zamovnika ؛ vikoristannyam تحتلها خدمات تكنولوجيا المعلومات الحكومية فقط ؛ rozmitіst tsіley ومهمة المشروع ، صياغة غامضة لاحتياجات النائب ؛ ظهور دعم ضعيف للمشروع من قبل شركة السيراميك ؛ الميزانية السريعة ساعة zastosuvannya.

معظم الأسباب التي تم تجاوزها ليست بعيدة عن اعتبارها مشاكل لإدارة المؤسسة والاستعداد لتغيير المبادئ ، ليس فقط على المستوى المتساوي لنظام المعلومات ، ولكن أيضًا على مستوى الهيكل التنظيمي والعمليات التجارية.

كشفت ممارسة تعزيز أنظمة الشركات في المؤسسات الروسية للسنوات العشر المتبقية عن عوامل حرجة منخفضة ، حيث من الضروري حماية ساعة اختيار عامل البريد. يمكننا أن نرى أمامهم: امتلاء الإمكانيات الوظيفية للأنظمة ؛ تنفيذ الوحدات الوظيفية للأنظمة ؛ vartist والتفاهة في provadzhennya ؛ حقن الأنظمة في العمليات التجارية والتجارية لريادة الأعمال ؛ كفاءة النظام الرابح للأعمال.

ظهر بروتياز الباقي في السوق المقترحات ، ياكو ليخبرنا عن التدمير الإضافي للعمليات في تخصص السوق ، مما يعكس استهلاك ob'ektivnі لمؤسسات virobnicheskih. صحيح ، على الرغم من أن مقترحات "السلعة الأولى" كانت شبيهة بمقترحات: عالمية وعملية غنية ، كان الصوت الرئيسي للتسويق يناضل من أجلها ، ثم مع زيادة مؤهلات الفاعلين في عمل ACS لغير الشركات و أصبح المستشارون أكثر من هذه العثرات. والشيء نفسه: skladnіst أبو navіt nemozhlivіst adaptatsії إلى spetsifіki virobnitstva وجه الخصوص، vіdsutnіst "drіbnih" مزر مثل potrіbnih oblіkovih أن funktsіonalnih mozhlivostey والياك، napriklad، mozhlivіst obchislennya أن modelyuvannya tsіn على الجلد zamovlennya على تصميم stadії YOGO، Obl_k tehnologіchnih gnuchkogo خصوصا ان bagatovarіantnogo virobnitstva ، مثل الطباعة ، والقدرة على الحماية والتخطيط لتجديد الإمدادات التكنولوجية من المواد لمنطقة عمل الجلد ، وغيرها الكثير.

يمكن تقسيم جميع أنظمة المعلومات المطلوبة حسب حجمها ووظائفها. في الجدول 1 ، يتم سرد الموظفين الرئيسيين لأنظمة الشركة هذه.

الجدول 1

منتجات البرمجيات الرئيسية في السوق الروسية

يمكن تقسيم الإشارة إلى جداول النظام إلى فئتين كبيرتين: الأنظمة المالية الإدارية والأنظمة العامة.

تشمل الأنظمة المالية والإدارية فئات فرعية من أنظمة التكامل المحلية والصغيرة. يتم التعرف على هذه الأنظمة لإدارة الصورة ليوم واحد أو آخر عن طريق المباشرة (المحاسبة ، المحاسبة ، المستودع ، صورة الموظفين). يمكن أن تكون أنظمة هذه المجموعة عملية ، سواء كانت ريادة الأعمال ، وهو ما يكفي لوظائف إدارة التدفقات المالية وغيرها ، كقاعدة عامة ، وظائف عامة بسيطة. من الخصائص المهمة لهذه الأنظمة مستوى تكاملها. بأبسط طريقة ، تشير الخاصية إلى تنفيذ العلاقات المتبادلة في الوظائف العامة للمشارط القياسي: zbut - المستودع - الشراء - التمويل.

تشتمل أنظمة Virobnichi على فئات فرعية من أنظمة التكامل المتوسطة والعظيمة. أنظمة Qi ، أولاً وقبل كل شيء ، معترف بها لإدارة وتخطيط عملية التصنيع. يتم دعم ميزات الوظائف بالكامل ، على الرغم من أنه سيكون من الممكن الفوز بدور إضافي ولمدة ساعة سيكون من المستحيل رؤية الوحدة النمطية للمظهر المحاسبي ، سيتم العثور على أجزاء المعلومات من قسم المحاسبة تلقائيًا من وحدات أخرى.

يعد اختيار الأنظمة أكثر قابلية للطي في التثبيت (يمكن أن تستغرق دورة الإغلاق من 6-9 أشهر إلى العام التالي وأكثر). من المثير للدهشة أن النظام يغطي احتياجات جميع عمليات الإنتاج ، وأنه سيتطلب جهودًا بحثية كبيرة ومهمة من قبل الشركات ومدير البرنامج لإنشاء صورة مناسبة "واضحة" لجميع العمليات.

دائمًا ما يتم توجيه أنظمة الاختيار إلى أحد أنواع الاختيار القليلة ، والتي تعتمد بشكل أساسي على أساليب تخطيط موارد الأعمال.

بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والشركات التجارية والشركات ، التي تقدم خدمات لـ spivvіdnoshnennym tsіna / yakіst іnbіlsh pіdіdut іnаnаsovo-adminаlіnі systems ، oskіlki osnovnі zavdannya ، scho vіrishuyutsya ، tseіnаnya ، prodvnk. يمكن أيضًا أن تكون الأنظمة المالية والإدارية منتصرة في مؤسسات التصنيع الصغيرة ، حيث إن عملية التصنيع ليست قابلة للطي.

بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، من عدد صغير من الكيانات القانونية والكيانات الفعالة بشكل متبادل ، ستكون أنظمة التكامل الوسطى هي التغيير الأكثر بساطة لأنظمة التكامل البسيطة. بالنسبة لمثل هذه التعهدات ، فإن المعيار الرئيسي هو إدارة virobnitstvom ، على الرغم من أن مظهر المؤسسة مغطى بأخرى مهمة.

بالنسبة للهياكل القابضة الكبيرة ، والمجموعات المالية والصناعية ، والشركات الرئيسية ، بالنسبة لبعض الأهمية الأولى ، فإن إدارة التدفقات المالية التعاونية ، وأسعار التحويل ، وتوحيد المعلومات ، وغالبًا ما تكون أنظمة التكامل الكبيرة أكثر أهمية. يمكن أن تكون هذه الأنظمة أيضًا حلاً جيدًا لإدارة الإنتاج ويمكن أن تغطي المجمع بأكمله للحصول على ملكية كبيرة.

من أجل أتمتة المؤسسات العملاقة في الممارسة الخفيفة ، غالبًا ما تكون هناك تغييرات في الحل من فئات أنظمة التكامل الكبيرة والمتوسطة والصغيرة ، إذا كانت الإدارة المتساوية لهيكل الممارسة بأكمله ، على سبيل المثال ، SAP / R3 ، و virobnichi إنشاء واجهات إلكترونية بمساعدة قابلية التشغيل البيني بين الأنظمة ويسمح بتوحيد إدخال البيانات.

فيسنوفوك

في نهاية الخطوة التالية ، تجدر الإشارة إلى أن توريد التصنيع يلعب دورًا مهمًا ، ويجب أن تقع أجزاء نفس الوظيفة في أسفل خط الإنتاج.

الأمن المادي والتقني (MTO) هو نوع من نشاط الإدارة من توفير المواد والموارد التقنية إلى عملية التصنيع. مثل ديالنيست zdіysnyuєtsya ، كقاعدة عامة ، على قطعة خبز virobnitstva. يمكن الاعتناء بـ MTO كخدمة متخصصة للمؤسسة نفسها ، والمنظمات المستقلة ، والتي ستكون النشاط الرئيسي. يتمثل التعريف الرئيسي لمنظومة تحويل الأموال في جلب الموارد المادية لأنواع معينة من الشركات مقدمًا بموجب الاتفاق على مكان التزويد.

التسليم اليوم هو أحد الوظائف اللوجستية. اللوجستيات هي وظيفة معقدة وهي منطقة مستقلة تغطي مشاكل الحركة المادية للموارد المادية من وقت لآخر ومن مكان في جميع مراحل النشاط التجاري.

يتم تنفيذ الوظائف اللوجستية في المراحل المعتادة لإنتاج وتطوير الموارد المادية. لهذا ، فإن الخدمات اللوجستية للإنتاج والتوريد والتوزيع ضعيفة (zbutu).

لوجستيات التسليم التي zbutu ohoplyu كغذاء للحركة الداخلية للمواد ، وبالنسبة لعالم مهم ، فإن حركة الموارد المادية هي موقف القبول. لذلك ، تتشابك وظائف الخدمات اللوجستية بشكل وثيق مع وظائف أخرى لضمان حركة تدفقات المواد.

يصبح التنظيم الفعال لتزويد المنظمة بالموارد المادية هو المسؤول الرئيسي في عمل المنظمة وتطويرها. يجب أن يتم بناء كمية الأسهم حتى النقطة التي يؤدي فيها نشاط منظمة virbniks إلى الفشل إلى حد virobnitstv. بهذه الطريقة ، ستتطلب عملية التصنيع خدمة بدوام كامل ، والأهم من ذلك ، خدمة لمرة واحدة للتحدث عن الحاجة إلى توفير الاحتياطيات. في الوقت نفسه ، يتم إضافة الأسعار إلى مواد syrovina ، والتي يمكنها التعرف على التقلبات الموسمية الكبيرة والآثار المحددة للنشاط العملي. إذا كان السعر منخفضًا ، فمن المرجح أن ينتج مخزونًا كبيرًا من syrovin والسلع والمواد ، والتي ستستمر طوال فترة الأسعار التي نمت. يمكن أن تؤدي التوقعات غير الصحيحة للإمدادات الغذائية ومخزون النمو إلى قدر ضئيل من الضرر ، ولكن في بعض الأحيان قد يكون هذا النمو كبيرًا.

توريد الوظائف التجارية (شراء المواد) والتكنولوجية (توصيل المواد).

Razrіznyayut العبور والمستودعات شكل منظمة MTO. تتضمن البنية التحتية لمكتب تحويل الأموال تطوير حالة المستودع والنقل والمشتريات. في المؤسسات الأخرى ، يمكن أيضًا زراعتها من خلال إعادة صياغة مخرجات إنتاج ولاية التتار.

في الوقت المحدد ، تم تجهيز المواد بالطرق ، بناءً على المهام المخططة ، على أساس الجدولة المباشرة وطريقة التعيين.

في بقية الساعة ، تم تركيب مجموعة واسعة من المجمعات المحوسبة لإدارة البرمجيات للموارد المادية. زكريمة ، لقد نظرنا في آلية نظام MRP في الروبوتات.

في الممارسة الأجنبية ، تنتشر المفاهيم اليابانية لتنظيم الإنتاج وتوريد المواد على نطاق واسع. قبل هذه المفاهيم ، يوجد متغير معقول يتم تنفيذه في النظام "بالضبط في نفس الوقت" و "كانبان".

قائمة الأدب المنتصر

1. Galikov E.A. التسويق والخدمات اللوجستية: أدوات جديدة للدولة. - م: البصق ، 2006.

2. George M. L. Sparing Virobnitstvo + Six Sigma. الجمع بين تألق ستة سيجما وسرعة الاختيار اللطيف. Vidavnitstvo: "Alpina Business Books" 2005.

3. Zhdanova L.A. تنظيم وإدارة شركة صناعية في دول مختلفة. - كازان: الاقتصاد ، 2009.

4. Kobets Y. ألف - التخطيط للمشاريع. تاجانروج: منظر للحقيقة ، 2006.

5. نايجل سلاك. تنظيم وتخطيط وتصميم الإنتاج. إدارة العمليات. - م: Infra-M ، 2009.

6. Sergєєv IV ، اقتصاد التنظيم (مؤسسة). - م: بروسبكت ، 2005.

7. Sklyarenko V.K.، Prudnikov V.M. اقتصاديات الأعمال: بدروتشنيك. - م: INFRA-M. - 2006.

8. Turovets O.G. تنظيم التصنيع للأعمال. - روستوف أون دون: إد. مركز بيريزنيا ، 2002.

9. Fatkhutdinov R.A. إدارة Virobnichiy: عامل بارع للكرز. - سانت بطرسبرغ: بيتر ، 2003.

10. Chueva L. N. اقتصاديات الشركة. مساعد للطلاب. - 2 مشاهدة. - م: داشكوف وك. - 2008.

11. اقتصاديات الأعمال (الشركات): Pdruchnik / Ed. الأستاذ. O.I. فولكوفا ومساعد. O. V. Dev'yatkina. - المنظر الثالث ، القس. هذا الرجل. - م: INFRA-M. - 2007.

12. اقتصاديات الأعمال / إد. ك ام سيمينوفا. - سانت بطرسبرغ: بيتر ، 2007.

13. اقتصاديات الأعمال / PID. إد. الأستاذ. Gorfinkelya V.Ya. - م: UNITI-DANA. - 2008.

14. اقتصاديات الأعمال: Podruchnik، ed. N.A. Safronova - M.: "Jurist"، 2006.

15. اقتصاديات الشركة: بدروتشنيك / زاك. إد. أ. ن. إيفاشينكو. - م: INFRA-M ، 2006..

16. Yarkin T.V. أساسيات اقتصاديات الأعمال: دورة قصيرة: مساعد. - م: 2007.

17. Gavrilov D. ممارسة استخدام أنظمة MRP // مدير خدمات المعلومات. - 2003. - رقم 4.

18. السوق الروسية لأنظمة معلومات الشركات // مطبعة كمبيوتر. - 2005. - رقم 3.

19. شوكاييف أ. نماذج التخطيط لمشتري الموارد المادية // الإدارة في روسيا. - 2005. - رقم 3.

20- كارباتشوف أ. I. ، Kolesnikov S. N. نظم إدارة الموارد [مورد إلكتروني]. - وضع الوصول: http://consulting.ru/econs_art_749273811

دروس خصوصية

هل تحتاج إلى مساعدة إضافية بمساعدة من هم؟

سيقوم مدرسونا باستشارة أو تقديم خدمات التدريس حول مواضيع لك.
تقديم طلبمن المعينين من قبل أولئك الذين يعينون في الحال ، لمعرفة إمكانية أخذ المشورة.