Características del conflicto y de la situación de conflicto. Una característica sobresaliente del conflicto. Características de un individuo en conflicto

Para alejarse de las curvas, debe tejer contra las fugas.

ESTANISLAV ZHKOI LEC

Consulta por temas vyvchennya:

1 ¿Cuáles son los principales cambios en la actividad, la inteligencia en la aparición de un conflicto?

2 ¿Qué nuevos procesos se imputan a la actividad del conflicto de igual forma que al preconflicto y su reconocimiento práctico?

Para describir el conflicto como un proceso, es necesario tener en cuenta la nutrición: qué cambia en las actividades de las personas, si se vuelve similar a un conflicto y cómo fluyen los cambios.

A partir de ese momento, si hay que llamarlo transición, entonces, si se acostumbra llamarlo transición, pierde su autonomía, se convierte en barbecho, se convierte en transición. Tsya situación y designación de nuevas características procesales de la actividad. Vaughn se vuelve más plegable detrás de la estructura, fragmentos a la vez con la inercia del enderezamiento, lo que cambió el zіtknennu, comenzó la reelaboración, provocó un cambio y la apariencia de barbecho.

estoy enseñando una lección nuevo material. De inmediato estoy en un monólogo y trato de presentar el texto con voz rugiente y de inmediato, para que alguien se vengue.<вызовы>Grados 7, yakі, en mi opinión, por el momento, escúchame respetuosamente. Bach, qué ha sido de M_zh B y A, para sentarse en el tercer escritorio de la primera fila. Razumіyu, scho infección tsya pequeño podіya local se convierte en nadbannyam de la clase. Me doy cuenta de que estoy imaginando el texto como si fuera automático, sin tener control sobre lo que digo. Deshazte de la explicación y participa en la regulación de su vodnosina. Observo la ira y la molestia de los muchachos, y al mismo tiempo pienso brillantemente en cómo ingeniarme para "encender" a aquellos que están familiarizados con mi relación.

Además, hay una transición de la organización anterior al conflicto al conflicto, es decir.

pereskodoyu. Tal reorganización transfiere un proceso más: la activación de nuevas mentes y el poder de reorganizar para її podannya.

Es importante para mí entender lo que sucedió detrás del tercer escritorio en la primera fila. Es importante para aquellos que probablemente no puedan restaurar de manera efectiva la atmósfera milagrosa de respeto mutuo, tal como ahora está destruida.

Posteriormente, instruir las actividades previas al conflicto para iniciar una nueva actividad a partir del diseño de un nuevo sujeto de transformación.

Esta situación es demasiado importante en el análisis de los conflictos, pero la directividad previa al conflicto de oskilki y la nueva posibilidad de adquisición y adquisición de otros recursos que también son nuevos para esta situación. Y tse, a su propio ritmo, significa que es posible fijar una característica procesal más del conflicto: la adquisición de nuevos recursos. Este proceso puede ser un inventario de los recursos ya existentes y una selección de los intermedios (aquí también se puede ver un comportamiento reactivo estereotipado) o una transición al desarrollo, creación de un nuevo recurso, como no se conocía anteriormente. En mi opinión, podemos hablar de desarrollo para mentes cantantes.

Como para vibrar en línea con los pensamientos sobre el desarrollo de B.D. Elkonin, luego instigar una nueva tarea, que estoy remodelando la situación y expresando las propias vibraciones, hasta "impulsarte a ti mismo", esas mentes, en caso de conflicto, en yoga, actuar, actuar Otzhe, desarrollo.

De esta manera, el conflicto es de esta manera, más precisamente: con-fluctuaciónє deakim complejo procesal, soluciones a partir de procesos: reorganización de actividades en el enlace con nuevo mobiliario; registro de nuevos objetos de actividad para la transformación actual; movilización de recursos para mejorar la situación.

Nota. De diferentes maneras, procedimentalmente describe el conflicto sin rastro de evidencia de actividad, tobto. de manera independiente, productiva y destructiva, un conflicto se desarrolla en una relación funcional. Tales procesos son atribuibles para cualquier conflicto. Con esto, es importante designar lo que puede ser la movilización de diferentes tipos de recursos. Elija un tipo de recurso directamente para mentir en el hecho de que fue diseñado como un nuevo

el sujeto de la transformación. Tse mozhe sea el comportamiento de otra persona, el poder del comportamiento de la orden, los diáconos ob'ektivnі proporcionan escasamente.

Jerela:

1. Elkonin B.D. Introducción a la psicología del desarrollo. - M: Trivola, 1994.

SITUACIÓN DE CONFLICTO,

ЇЇ VINIQUE Y DINÁMICA

La gente sobresaltó la reacción: rozuminnya suena para venir menos que las próximas generaciones.

ESTANISLAV ZHKOI LEC

Consulta por temas vyvchennya:

1 ¿Con qué frecuencia comprende la “situación” en su mente?

2 ¿Cuáles son las causas de las situaciones de conflicto asimétrico?

3 Qué incluir en el inventario características dinámicas situación de conflicto?

empezar a hablar de situaciones de conflicto queremos identificar la situación en sí y luego agregarle una caracterización: conflicto.

En el conocimiento cotidiano y en el caso de una situación en movimiento, lo más frecuente es entender si está configurada, debemos tratar de llegar a la situación introducida por G. Hegel.

<Сами по себе взятые, такие обстоятельства не представляют ин тереса и получают значение лишь в их связи с человеком, посред ством самосознания которого содержание этих духовных сих де ятельно переводится в явление. Лишь под этим углом зрения еле дует рассматривать внешние обстоятельства, так как их значение зависит лишь от того, что они представляют собой для духа, ка ким способом они осваиваются индивидами и служат для осуще ствления внутренних духовных потребностей, целей, умонастро ений и вообще определенного характера индивидуальных воп лощений. В этом своем качестве определенные обстоятельства и состояния образуют situación cómo llegar a ser más especial el replanteamiento de la correcta automanifestación y actividad de todo lo que en el campo ignorante del mundo todavía está puesto en una mirada impenitente.

La situación de Zagalom es un campamento, como cuando era nabulo. caracter privado y se convirtió cantando."

Posteriormente, según G. Hegel, la función de la situación polags en la actividad dada de significación subjetivamente significativa del carácter privado. Tse significa que no hay situaciones objetivas diarias. Puedo leer correctamente la situación o, para ser más precisos, a partir de una descripción subjetiva de la actividad.

Ahora puedes preguntar: por unos momentos y ahora culpar a la necesidad de una descripción de la actividad, tobto. ¿Representación de la función en la responsabilidad privada de uno mismo o de otras personas? Evidentemente, se culpa a tal necesidad de los momentos de dificultad, de cambio. Si usted mismo comprende la situación, vengarse de sí mismo por la dificultad.

Esta es una descripción de la situación que le permite "jugar" la dificultad en el yoga y el aspecto detallado.

Para describir la situación, es necesario, intentemos ver el núcleo, eso es todo. ese mismo plegamiento, como apareció en la actividad, y ahora hay que formalizarlo para su permiso. Dali necesario para determinar las razones de la difícil situación. En otras palabras, establecer lo que se debe a las dificultades, lo que se culpa y se puede asegurar con el yoga, y lo que no se debe y no es culpable del debido respeto. De hecho, para quién se ve afectada la función de la situación.

La naturaleza conflictiva de la situación dada es tan difícil, ya que el sujeto de la situación la interpreta como una restricción de actividades en el plan chi ovnishny interno. La situación de Vlasne elimina el estado de conflicto, de modo que el núcleo establece un campamento plegable, pov'yazane zіtknennyam. Además, es importante aclarar la situación de conflicto en una situación objetiva, para lograr tal interpretación subjetiva.

Esto quiere decir que en el caso de los interespecialistas, es posible que uno de los participantes en la situación se presente como un conflicto, el otro no. Tales "asimetrías" - para terminar una apariencia más amplia. El aspecto grotesco tiene este tipo de situación en las descripciones de I. Krylov en el guerrero "Elephant and Pug": "Mira, ya estás ronco, pero estás solo

No marco los ladridos de tu llamada.

Con quienes es bueno ver que tal interpretación es posible, mientras que por un lado hay realidad en modalidad mutua y en esta realidad es difícil, por el otro lado; por el otro lado

tenemos tal acción (modalidad mutua) o no nos importa, de lo contrario no nos vengaremos de nuestras propias dificultades. Tse significa que uno de los tres lados, habiendo atraído su situación, el estado de un conflicto, la mayoría de las veces, es una guinda. Tales cosas pueden ser la causa de una nueva situación, que la otra parte ya interpreta como un conflicto.

Se entendió que en cada caso las partes tendrán más diferencias debido a la diferente situación, que puede parecer una situación de conflicto.

Por lo tanto, para describir la situación de conflicto y su posterior análisis y reinscripción en el pedido, es necesario identificar otros elementos. Delante de ellos, sigue a zarahuvat:

1. Declaración sobre la materia del conflicto, tobto. las que requieren transformación: estatus, mente la actividad, formas de hacer, autoestima justa.

2. Aparición de zіtknennya comprobado, tobto. aquellos que causaron (causa) zіtknennya.

3. Mente de Zovnishhnі, el contexto de zіtknennya.

4. Formas de enderezar las actividades de conflicto.

5. La naturaleza y dinámica de las actividades de conflicto.

6. Características de los participantes del otro lado del conflicto, sus intereses, valores y valores.

Importante en las descripciones de la situación para el análisis posterior de las características temporales.

La situación de conflicto se puede interpretar:

Ya está aclarando la acción, es como un podia, que brota de inmediato de yoga sprinyattyam esa descripción;

Yak pasó el podio;

Como un futuro podia.

Para el primer tipo, es difícil describir a quien tiene un hijo “vivo” con un alto nivel de insignificancia y todos los parámetros de la situación se pueden informar y describir claramente.

Por otro lado, la completitud de la situación le permite incluir en la descripción no solo la activación de parámetros, tal tipo de factología, sino los resultados de ese legado.

cosido debajo. En este punto, es importante creer que se puede lograr la finalización y poner alimentos para la posibilidad de una continuación latente (implícita) del podio.

Para el tercero, la situación de conflicto se describe como posible, apareciendo los llamados conflictivo situaciones, tobto. situaciones para vengar el cambio de opinión del futuro conflicto. La mayoría de estos replanteamientos son actitudes estereotipadas. El papel de jugar estereotipos de roles aquí es especial. Por ejemplo, la valoración de la reacción sancionadora agresiva del profesor en caso de falta de respeto a la lección del recién llegado a casa es provocada por el zahisne frente a la conducta, como, con su negrura, el profesor es considerado agresivo. La presencia de una situación de conflicto transmite un desarrollo inequívoco de ellos en una situación de conflicto. Sin embargo, la secuencia del desarrollo de la misma es la misma, la próxima madre en el análisis de la situación de conflicto, que las características funcionales y la intensidad de la situación de conflicto tampoco se entienden claramente por las características de la situación de conflicto. Trabajo analítico altamente reconocido de manera que maneja la dinámica del desarrollo de un conflicto, revierte las causas y estereotipos, y se enfoca en indicadores productivos del conflicto.

Apareciendo en la octava "B" de un nuevo profesor de física, para terminar con las personas jóvenes y alegres (como dijeron los científicos más tarde: "especialmente alegres"), gritaron la cicaridad masticatoria y una serie de actos pervertidos. Intentaron reemplazar la lección con un procedimiento de conocimiento extendido. Más nutrición fue determinada por los criterios de evaluación. Intentaron entender: "Suvoriy - no Suvoriy?". Z'yasovuvali, chi "stukatime" padres y jefes. En el descanso se dijo que la nueva profesora no creía en el éxito de la física de las niñas. Significa, - dijo la parte de la niña a la clase, - que no reciben evaluaciones justas.

Después del control de las bolsas un cuarto antes del Senado del gimnasio, se presentó una apelación sobre la evaluación injusta. Sobre la discusión previa con las demandantes sobre la base de sus reclamos, se afirmó que el comportamiento de la maestra fue interpretado como “irrelevante, burlón, aprensivo ante las niñas”. El profesor empezó a no mencionar la tensión del viniclo en las rejillas de ventilación. Comentario. Aquí se presentan tanto la asimetría (interpretación unilateral) como la conflictividad, como si a la vez crearan cantos mentales para una situación de conflicto, “revelados” para propiciar un escenario constructivo o destructivo.

Es costumbre que los ricos asistentes contemporáneos en conflictología tengan en cuenta la situación de conflicto como una combinación de razones para vengar las causas del conflicto, tobto. proponuetsya razraznyatnu konflіktnu situatsiyu ese conflicto como una etapa independiente del infame proceso (div., por ejemplo,).

Evidentemente, el conflicto es como un proceso, puede tener un poder discreto, transfiere la mazorca y le pone fin. Al inicio del conflicto, para los nombramientos deberá tenerse en cuenta el momento de la reorganización, que tendrá carácter de conflicto. Estos son los que F.M. Borodkin y T.M. Koryak llamaron "incidente". A partir de este momento, las divisiones que se han cerrado, establecen su propia unidad, la unidad de la interdependencia. Entonces, sea una situación que solucione un conflicto en la mente de una mazorca, y es una situación de conflicto (una situación específica de un conflicto). En la parte superior de la lista en una situación de conflicto, no se presenta la viabilidad de la unidad, sino solo la base de la viabilidad. Un mayor desarrollo del futuro se encuentra en el análisis y evaluación de los parámetros de la situación y la decisión sobre ellos, si hay un conflicto, pero si lo hay, entonces lo hay.

El siguiente paso es señalar que a partir de las características iniciales del conflicto es posible establecer las primeras dinámicas. Chi razgornetsya konfliktna dіya (dіyalnist) en blykіlі rеtelny z'yasuvannya yаsuvannya presentado en konfiktі protirichchya аbо vyavyvatsіm spravіvіmіmіm sofocado resourіvіvіvіvіvіvіvіvіvі Si habrá una intensidad de interdependencia y si habrá una escalada de tensión, todas estas perspectivas están estrechamente relacionadas con la llamada "Prima acta", la primera acción de conflicto. (Denominación de las características de Prima acta div.

Desde el momento del despertar, en conjunción con el estado del conflicto, se puede ver la misma etapa en su dinámica:

1. Elegir una estrategia para estructurar e interactuar con una situación de conflicto.

2. Elección de métodos para la implementación en el marco de la estrategia global.

La trivalidad del conflicto se nos debe frente a la presencia de los recursos de uno de los participantes para la ejecución de esa variante del conflicto presentada en el conflicto. Además, a la vista de L. Kozer, hay una serie de vínculos entre ellos.

ellos, que significan directamente la trivialidad del conflicto. Tse takі pozniki, yakіst tsіley, stupіn zgodi s drive sensu pomoga o huelgas, construyendo zrozumіti, por qué varta vymoga. Con estos funcionarios, son responsables de otros cambios, zonificando el conflicto de las emociones, los pasos del realismo al conflicto, el mundo de la polarización y el poder de la soberanía [L.Kozer, 2000].

En el momento en que finaliza el conflicto, es importante la aparición de una organización autónoma. Tal tipo de "apertura". Es importante en un momento para vrakhovuvaty, que el nombre de la interdependencia del conflicto no significa necesariamente el final del conflicto y el final de la situación de conflicto. El conflicto puede pasar del plan interno del participante o de los participantes, cambiar la forma específica de organización, cambiar el material, y luego dar la vuelta y continuar en otro lugar a otra hora. Además, detrás de sus principales características, conocemos ese mismo conflicto.

Ejemplos de este tipo Pripinen, cerveza inglesa No permitido servir de compromiso numérico, alcanzando algunas tácticas posiblemente productivas en la regulación de los caciques.

La tensión triunfó en ese momento, si había alimento sobre la disposición del trabajo creativo al frente. Olena Grigorivna estaba abrumada y atónita a la vez.

Volodya, bueno, ¿puedes adivinar qué? Y por qué es tu propia iniciativa: toma un tema para tu trabajo creativo. Aje tse ti mismo incluye її a su plan inicial. Ahora bien, si el robot no se presenta a la hora, no serás evaluado para el 9° grado. Vibach, pero tengo miedo de dar la vuelta para ayudar a los padres.

¿Por qué están los papás aquí? No puedes escribir pratsyu para mí.

Bueno, si usted mismo no puede organizar sus actividades, entonces, tal vez, el padre y la madre lo ayudarán.

Los padres no ayudarán, será menos probable que lo seas. ¿Me pueden transferir los términos de la tarea?

Ya os hemos hablado de este tema, y una vez ya se ha trasladado el plazo. ¿Dónde está el resultado?

¿Y por qué estás tan orgulloso, por qué no culpo al robot, por qué me amenazo con no testar?

No, no es solo tu problema, también tendré que amonestarte por el bocio nevikonano. Aje bajo mi curiosidad científica es tu robot creativo. Además, tengo como profesor de clase є obov'yazki.

Bueno, ¿estás preocupado por ti mismo?

62_________________________________B.I.KHASAN, P.A.SERGOMANOV

Yo para mí un mundo de canto.

Bueno, si estás creando un robot, entonces me has estado grabando durante toda la hora. Creatividad - Usted mismo dijo - es viable diyalnist.

Bueno, ¡vete! ¡El eje de tu creatividad cuelga! Bigote. Hazlo bien. Mañana busco a mi padre.

¿Y cómo voy a trabajar hasta el día siguiente?

Sumnivno más bajo.

Muy bueno. Ale tse ya sube.

Tales diferencias significan (y el signo más importante) que en este conflicto, la superfuerza no estuvo suficientemente representada para este propósito, pero las partes no pudieron permitirse recursos suficientes y viables.

Además, es razonable decir: la interacción del conflicto se adjunta y la variante del conflicto se presenta con una nueva superexactitud.

Jerela:

1. Hegel G. Estética. - M: Mystetstvo, 1968. T. 1.

2. Dmítriev A.V. Conflictología. - M., 2000.

3. Borodkin FM, Koryak N.M. Uvaga: conflicto! - Novosibirsk: Ciencia, 1989.

PARTICIPANTES EN EL CONFLICTO

El clima frío para las personas culpa a las pérdidas mutuas. ¿Qué dices, físico?

ESTANISLAV ZHKOI LEC

Consulta por temas vyvchennya:

1. ¿Cuál es el alimento adecuado para “quién” no es el primer paso en el análisis del conflicto? ¿Por qué?

2. ¿Cuál es la diferencia entre los “estados” de los participantes?

3. ¿Cuál es la naturaleza de las ilusiones de los participantes y cómo el hedor es significado por el conflicto experimentado?

4. ¿No son sinónimos “conflicto” y “crisis”?

5. ¿Cuál es el significado para la conclusión del tipo de experiencia del conflicto?

La nutrición, que son partícipes del conflicto, a primera vista puede parecer bastante obvia, sin embargo, como muestra la práctica, el vino requerirá una aclaración especial.

Desafortunadamente, es una práctica común discutir el conflicto en el camino hacia el sam que tenemos ante nosotros: "¿Quién es el lado opuesto, cambiante?". Tal oído de análisis, como un oído agresivo de conflicto, es poco probable que elimine los mejores resultados, fragmentos de venganza sobre los alimentos sobre "quién es culpable" o "quién es el primer suelo". Ale, siendo el punto principal en el análisis de los conflictos, las características de los participantes son el punto más importante en la descripción del conflicto, porque el mismo tipo de participantes, sus recursos, su voluntad de vivir a la luz del conflicto. El mismo hedor es el factor principal de las características yak_snih de la modalidad mutua.

Nasampered, la siguiente diferencia es entender a esas personas, cómo ladosі Participantes conflicto. Me di cuenta de que lejos de todos, quienes estaban tan irradiados antes del conflicto, eran participantes directos y sin mediación. En una estructura colapsable de una relación de conflicto, uno puede nombrar uno de los sujetos correctos: posicionadores en conflicto y uno de los agentes y posición, sin embargo, representan los recursos de las partes. Menos de una hora para una lección de literatura en el décimo grado, el lector, comentando sin darse cuenta, sobre el pensamiento її, según el estudiante, con sarcasmo.

respetó que estaba ocupada maquillándose, obviamente, pasó mucho más de una hora, menos que la ocupación principal. Absolutamente insoportable para el lector, el estudiante se echó a llorar y se despertó de la clase.

Después de cambiar en otra lección por todas las preguntas del profesor de la clase, después de confirmar a los alumnos de Movchany. Quedó claro que la reacción colectiva al perdón ético valió la pena.

Tratar de conseguir un stosunka, habiendo reconocido su perdón, no hizo nada. La energía de la protesta fue demasiado grande, y se hicieron esfuerzos especiales para ajustar las aguas. Llamar para ayudar a los mediadores de ese їх robot zі lados del conflicto permitió zasuvati, que el "vipad" del maestro se esparciera durante una hora con otra figurativa y situación que se experimenta, y sirvió como un impulso para la liberación emocional. Por otro lado, la mayoría de ellos estaban tranquilos, quienes, habiendo llegado antes de la protesta, hasta el mismo incidente se pusieron o irónicamente, o se solidarizaron con el respeto del lector, o no pudieron comportarse de otra manera, el vimagala inferior era un norma corporativa. Solo un pequeño número de personas, los iniciadores de la acción, quedaron más que impresionados por una reacción tan aguda de la niña al respeto. Solo una niña del grupo de iniciativa miró a los que se volvieron prácticos como una imagen especial del lado del maestro.

Participantes directos en el conflicto- aquellos, cuyos intereses e intereses resultaron ser inalcanzables en la aparición permanente como resultado de la situación de conflicto que se desarrolló, cuya posición indica directamente la dinámica y la naturaleza de la interdependencia del conflicto. Solo participantes directos, en el poder, sujetos, yakі vyrіshuyut conflicto. Todas las demás cosas en el otro mundo ya no pueden aceptar o sobrepasar el veredicto.

Nos libración Vische prikladі directamente uchasnikami mozhna gіpotetichno nazvati vchitelku i kіlka osіb - іnіtsіatorіv aktsії protesta hecho gіpotetichno scho tіlki retelny analіz іnteresіv i tsіley y características takozh dokonflіktnoї dіyalnostі scho viznachaєtsya les permitieron zrozumіti, chiї pozitsії en danomu konflіktі Je provіdnimi, chiї protirіchchya infiltrada (dibujado in) en forma de conflicto tsyu. En cualquier caso, tales situaciones son posibles, si los participantes directos no están exentos de intoxicación intermediaria en la misma situación de conflicto.

Participantes indirectos en el conflicto- Tі, hto con sus bezposerednіmi dіyami irradiaciones al conflicto vzaєmodії. Literalmente, los vencedores, sus propios actores y agentes, que siguen el escenario de la canción, a menudo no comprenden completamente su papel, carácter de acción y legado. Entendiendo, el "actor" puede

Es posible que un diácono muestre confianza en sí mismo en momentos de tacto, pero solo una vez, si en una persona hay participantes directos y no intermedios, a menudo vemos un conflicto en el escenario de la persona adecuada: el sujeto.

Dichos agentes-actores se involucraron en el conflicto de los estudiantes de la clase Yu, como si por sus propios esfuerzos promovieran el grupo de iniciativa, simplemente alcanzando la norma corporativa. Ale, el mismo comportamiento de la clase en un instante amplió tal yak. lado del conflicto.

Es importante respetar lo que aceptan estas otras partes en los conflictos, muchas veces no se cumple con las órdenes de superprecisión, lo que se permite en las nuevas, u otros cambios, y trae las características formales de la relación. Tal posición puede ser imaginada por las proyecciones hacia adelante y realizada a priori. Así, los amigos se levantan solos, los seguidores se solidarizan contra los mayores.

En un momento, al aparecer en el campo de batalla de una de las actividades principales de las figuras adicionales, puedes encontrarlas, si no participas ininterrumpidamente en los eventos del conflicto, puedes parecer un recurso adicional del participante, que está protegido durante una hora para tomar una decisión. En la historia de la clase 10, hay un episodio de cicavi.

Obviamente, este enfoque fue objeto de discusión en el equipo de profesores y los diáconos del lector, con autoridad en el medio del niño, se pusieron inequívocamente del lado del lector. Los hediondos simplemente colgaron sus pensamientos en voz alta en presencia de un gran grupo de lectores. Por último, los participantes en la acción se trasladaron a apoyar durante una hora al grupo de iniciativa para resolver el conflicto en el Senado.

En tal rango, si hay personas que están en conflicto, ya sea que estén activas o deshonradas, puedes hacer más. Significativamente, el lugar de todos estos artículos, dosl_dzhuvaty pasos de su propia influencia en los giros de la situación de conflicto, la naturaleza del desarrollo y la resolución de resultados. Por lo tanto, al analizar un conflicto, es importante cuidar sus intereses y cualquiera que sea la situación que se haya desarrollado, las perspectivas.

En la literatura contemporánea sobre conflictología, algunos entran en descripciones más detalladas de la evidencia sobre los participantes episódicos. Antes de ellos, puede agregar: organizadores, recolectores, ayudantes. (Div., por ejemplo,).

Hablamos en principio en contra del disenso desde el contexto de la terminología tradicional para el derecho penal, considerando que implícitamente se provocan actitudes de conflicto-fobia.

Para una descripción realista del conflicto y las fluctuaciones de los nuevos participantes, es muy importante señalar los intereses correctos y las metas de los demás que están relacionados con este conflicto. Vіdpovіdnіst interesіv, tsili, estrategia i tácticas konflіktnoї іyalnostі storіnє є key mental rozv'yazannya konflіkt. Para quien, instruido por los participantes directos e indirectos, actuando por las razones principales, las partes en la relación de conflicto, deben designar tales posiciones, ya que se irradia al final del conflicto con chi profesional obligatorio por otras razones, si es causado directamente por Como tales figuras pueden actuar como consultores, árbitros, mediadores.

Los informes que muestran las actividades de este tipo de participantes serán revisados por nosotros más adelante, esa es su peculiaridad posicional crucial en el sentido de que el conflicto aparece en el conjunto como un objeto de transformación, tobto. їхні interesi lie nibi después del conflicto, hasta el punto del hedor de zaluchenі.

Hablando de los intereses de los participantes, hubo algunas diferencias de interés, como si la “destrucción” apareciera después de la culpa del cambio, que resolvió mejor la situación de conflicto, los intereses que fueron culpados ya en el marco del conflicto que estaban estando furioso

El primero en establecer el material adecuado para el conflicto y actuar como factor benéfico en la formulación de opciones para el mejor resultado, o viceversa. Literalmente, puede ser una forma de restaurar los intereses dañados. Sin embargo, una opción tan simple es una rareza superficial, pero no es tan frecuente el interés de las partes y participantes para completar los trámites de sus solicitudes. El propio entorno se convierte en guía en la formación de una situación de conflicto, y en el diseño mismo de la presentación de intereses.

Se formulan en barbecho a la luz de la claridad de intereses y el número de modalidades de conflicto mutuo.

El mayor plegamiento es el diseño de intereses en el conflicto especial interno, donde las partes actúan sus propias diferencias de especialidad, al ocupar una posición super-ecolica interna.

Un grupo de muchachos del 7º grado se encendió para una discusión, compitiendo en la tarea de ser inteligente. Detrás de la mente del experimento, en el que los estudiantes de séptimo grado tuvieron la suerte de tomar el destino, pudieron tomar la iniciativa en el proceso del trabajo grupal conjunto durante mucho tiempo y luego acelerar la sugerencia, pero con la ayuda de el número de puntos, qué hay detrás de la decisión del grupo independiente, el día Después de la hora del canto, el experimentador, después de haber alimentado a los participantes en el experimento, ¿cómo será el hedor como una pista? Parte de los miembros del grupo experimental, no muy impresionados, dijeron que no les importaba. Ale reshta rechazó categóricamente la idea de aceptar una sugerencia y atacó la posibilidad de una solución independiente.

Después de que se completó el experimento, estos niños fueron alimentados, ¿cuál fue la razón por la que aceleraron con una propina? Y más que eso, era una bula tan tranquila y era importante para ellos ayudar, pero el hecho de que otros miembros del grupo pidieran ayuda, "adicional" a ellos los calmó. Respondiendo a la pregunta, que lo hizo importante para ellos, los chicos dijeron que a la derecha, el número de puntos por decisión independiente no era tan bueno, como si estuvieran casi satisfechos de sí mismos en vista del hecho de que estaba lejos. para resolver la tarea de forma independiente.

En el contexto de la literatura moderna dedicada a los conflictos, pudimos ver 112 diferencias significativas en sus formulaciones.

Simplemente escribamos:

Conflicto- tse manifestando el chi objetivo de las contradicciones subjetivas, como si se manifestaran en el enfrentamiento de las partes.
Conflicto- la forma más hospitalaria de superar las contradicciones significativas, que se achacan al proceso de modalidad recíproca, que influye en la oposición al sujeto del conflicto y suena acompañada de emociones negativas.

¿Cómo respetas a F. Glasle, muchos autores angloamericanos calumnian sus citas en protirichcha tsiley chi intereses, como si reexaminara las partes, pero para dar una clara comprensión del “conflicto”.

Zusіh vyznachen vznachennya "conflicto" culpa a la baja potencia. ¿Cuáles son los significados y cuáles son los humos y lo que huele mal en los conflictos?

Maizhe nіhto, krim Yu.V. Rіzdvyanogo, no signifique el protirіchchya como un día en movimiento. Vemos tres etapas en el desarrollo de la lucha de intereses que conducen al conflicto. “Dentro de esta lucha libre es posible dividirla en tres etapas intensivnostі: razbіzhnostі dumkah, protirichchya dekussyyah i prabil'ba like konfliktiviv idyyah”. En tal rango, es importante recordar si el tipo autoritario se ha convertido en uno de los individuos en forma endurecida en la mirada de la literatura.

En nuestra opinión, se tendrá en cuenta el diálogo, tobto. movimiento, si los poderes de las partes están pendientes.

Esquema conceptual que caracteriza la esencia del conflicto Tiene la culpa de algunas de las principales características: estructura, dinámica, funciones y manejo de conflictos.

Se ve la estructura del conflicto:

objeto (sujeto de disputa);
sujetos (de lo contrario, individuos, grupos, organizaciones);
lavar el conflicto;
la escala del conflicto (internacional, local, regional, global);
estrategias y tácticas del comportamiento de las partes;
los resultados de la situación de conflicto (consecuencias, resultados, conocimientos).

Si un conflicto real es un proceso dinámico colapsable que incluye las siguientes etapas principales:

situación del sujeto- reivindicación de las causas objetivas del conflicto
interacción de conflicto- un incidente o un conflicto que se está desarrollando
visión del conflicto(Afuera o en privado).

El conflicto, independiente del yoga de la naturaleza, gana fila, entre los más importantes:

dialéctico- servir como manifestación de las causas de la interacción del conflicto;
constructivo- la tensión, que es llamada por el conflicto, puede ser dirigida al alcance del objetivo;
destructivo- parece ser especial, emocionalmente zabarvlennya mutuamente, como si fuera la parte superior de los problemas. La gestión de conflictos puede verse desde dos aspectos: interno y externo. El primer campo está en la gestión del comportamiento de poder en la modalidad de conflicto mutuo. El aspecto más importante de la gestión de conflictos sugiere que el sujeto de la gestión puede ser un kerivnik (gerente, líder, etc.)

Manejo de conflictos— el propósito de dirigir las obscenidades con leyes ob'ektivnymi vertiéndose en esta dinámica a la furia del desarrollo o la destrucción de este sistema social, hasta que tal conflicto pueda ser planteado.

En la literatura científica se pueden postrar diferentes establecimiento de conflictos. El conflicto es como una manifestación del antiguo Nebazhan, como un rastro, si cabe, único y negaly virishuvati. Este escenario es claramente prostezhuetsya en la práctica de los autores, que se encuentra antes de la escuela de gestión científica, la escuela administrativa. Los autores, que se acuestan ante la "vnosina humana", también pueden respetar que se supone que los conflictos son únicos. Sin embargo, a pesar de que los conflictos en las organizaciones estaban presentes, eran vistos como un signo de la actividad ineficaz de esa gestión desagradable.

El pensamiento de hoy es para los que tienen conflictos en las organizaciones con una gestión eficaz, y pueden nacer. En situaciones ricas, el conflicto ayuda a revelar diferencias en los puntos de partida, brinda información adicional y ayuda a revelar problemas aún más.

De esta manera, el conflicto puede ser funcional y conducir a un aumento de la eficiencia de la organización. De lo contrario, la culpa puede ser disfuncional y conducir a una disminución de la satisfacción particular, la espontaneidad del grupo y la eficacia de la organización. El papel del conflicto es más importante para mentir en primer lugar, para gestionarlo con eficacia.

Ver conflictos

La literatura actual tiene una clasificación impersonal de los conflictos de diferentes subestaciones.

Así que A.G. Zdravomislov da una clasificación de partes iguales en conflicto:

Conflictos interdividuales
Conflictos intergrupales y sus tipos:
- grupos de intereses
- grupos de carácter etnonacional
- grupos, campos unidos de somnolencia;
conflictos entre asociaciones
en el medio y conflictos interinstitucionales
conflictos entre soberanos
conflictos entre culturas y tipos de culturas

R. Dahrendorf da una de las más amplias clasificaciones de conflictos.

Introduciremos una clasificación indicando los tipos de conflictos en los arcos:

Para dzherelami viniknennya (conflictos de intereses, valores, identificación).
Por el patrimonio social (exitoso, fracasado, creativo y constructivo, ruinoso y destructivo).
Por escala (local, regional, internacional, global, micro, macro y mega conflictos).
Detrás de las formas de lucha (pacíficas y no pacíficas).
Detrás de las peculiaridades de las mentes de un viaje (endógenas y exógenas).
Stosovno sujeto al conflicto (derecho, vipadkovy, hibny, latente).
Por vikoristaniy lados de tácticas (batalla, gra, debate).

A. V. Dmitrov propaga una clasificación de los conflictos sociales de diferentes orígenes. Ante conflictos fuera de las esferas, el autor menciona: económico, político, laboral, de seguridad social, ilustrado, ilustrado y otros.

Mira los conflictos de un tema completamente definido:

internos (conflictos especiales);
zovnіshni (interespecialidad, interespecialidad y grupo, intergrupo).

En psicología, también ven: motivacional, cognitiva, roles y conflictos.

k levin conflictos motivacionales(Hay pocas personas que están satisfechas con el robot, hay muchas que no creen en sí mismas, sienten estrés, cambian a robots) el mundo más grande, a conflictos especiales internos. L. Berkovits, M. Deutsch, D. Myers describen los conflictos motivacionales como grupo. Los conflictos cognitivos también son descritos en la literatura desde la posición de conflictos internos e intergrupales.

Conflictos de roles(El problema de elegir una de las muchas opciones posibles y especiales): las especialidades internas, las interespecialidades y los intergrupos se ven con mayor frecuencia en el ámbito industrial. Muy a menudo, la literatura psicológica describe tres tipos de conflictos: en el nivel especial interno, en el nivel inter especial y en el nivel intergrupal.

F. Lutens ver 3 tipos de conflictos internos: conflicto de roles; conflicto, llamando a la frustración, conflicto de objetivos.

Conflicto intergrupal- Tse son los conflictos de intereses de los grupos en el ámbito vecinal.

Los conflictos intergrupales se generan con mayor frecuencia por la lucha por el intercambio de recursos dentro del ámbito de la organización, que se forma a partir de grupos formales e informales impersonales, pudiendo tener intereses absolutamente diferentes. Tal resistencia puede ser emboscada. Por ejemplo, profesionalmente-virbnicha (constructores-virobniki-financieros), social (empleados-militares - kerіvnitstvo) o comportamiento emocional ("ledari" - "robots").

Ale, la más numerosa conflictos internacionales. En las organizaciones, el hedor se manifiesta de otra manera, más a menudo como una lucha por el intercambio de recursos. El 75-80% de los conflictos intersociales son generados por los intereses materiales de unos pocos sujetos, aunque se manifiestan en una diversidad de caracteres, sobre todo en los valores morales. Tse conflictos de comunicación. Análogo - conflictos entre especialidades y grupos. Por ejemplo, zіtknennya kerіvnik con un solo podleglih frontal, como si no fuera un jefe disciplinario genial, directamente a "torcer nueces".

Ver conflictos de carácter:

objetivamente, conectado con problemas y deficiencias reales;
subjetivo, ampliado por diferentes evaluaciones de otros tranquilos y vchinkiv.

Vea los conflictos detrás de las sugerencias:

constructivos, que transmiten transformación racional;
destructivos, que arruinan la organización.

Manejo de conflictos

Para tratar con eficacia los conflictos, el gerente necesita:

asignar yogo tipo de conflicto
causa yoga
especialidad de yoga,
y luego zastosuvat necesario para este tipo de conflicto svosib vyrishennya.

La tarea principal de la gestión de un conflicto especial interno puede ser:

Si hay conflictos de metas, entonces las metas principales de los gerentes pueden estar dirigidas al alcance de la integridad de las metas individuales y organizacionales.
incluso si hay un conflicto de roles, el siguiente tipo de roles (un conflicto de características especiales relacionadas con el rol de anotar; el conflicto puede ser culpado incluso si hay una diferencia entre los roles, si la persona es culpable de jugar en una vez).

Formas de cereza conflictos especiales internosІsnuє rico: compromiso, percepción, sublimación, idealización, reivindicación, reorientación, corrección también. Ale, todo el plegamiento está en que es importante que el propio pueblo plantee, revele y querube el conflicto interno. El hedor está aún mejor descrito en la literatura científica, en la práctica, de forma independiente, es aún más fluido.

Conflictos internacionales ronco mayzhe todas las esferas de la visión humana.

La gestión de los conflictos interespeciales se puede ver desde dos aspectos: interno e interno.

El aspecto interno de la conexión con algunas características individuales de la propia especialidad y los principios del comportamiento racional en conflicto.

El aspecto externo de la acción gerencial desde el lado del kerivnik es ciento un conflicto específico.

En el proceso de gestión de los conflictos interespeciales, se deben seguir los siguientes pasos para proteger las distintas etapas de gestión (prevención, regulación, control) de la causa, el funcionario, la simpatía mutua y la antipatía. Hay dos formas principales de su visión: administrativa y pedagógica.

Con demasiada frecuencia hay conflictos, a los que culpan, por ejemplo, entre el jefe y el cliente, o superan la lucha, o el observador. Ni una opción ni la otra es una forma eficaz de gestionar el conflicto. Los psicólogos y sociólogos abogan por más opciones para el comportamiento de comportamiento especial en los conflictos. Ampliamente ampliado el conflicto despegó, razroblenya Do. Thomas y R. Killman desarrollaron un modelo de dos mundos del comportamiento de la especificidad en la interacción del conflicto. En el corazón de este modelo se encuentra la orientación de los participantes en el conflicto sobre sus propios intereses y los intereses del lado opuesto. Los participantes en el conflicto, analizando sus propios intereses y los del superhombre, roban 5 estrategias de comportamiento (pelea, avistamiento, hazañas, compromiso, espionaje).

En aras de salvar esa relación positiva, es mejor recordar lo siguiente:

Enfriarse
Analizar la situación
Explicar a otras personas por qué el problema
Dejar a la gente "fuera"

Los conflictos grupales están menos extendidos en la práctica, pero los malos olores son más grandes y más importantes por su legado. Es importante que el gerente sepa qué causa, qué se culpa entre el grupo especial y los conflictos causados por:

con papeles dañados
con la inadecuación del marco interno al estatus del individuo
con violaciones de las normas del grupo

Para tratar eficazmente el conflicto del "grupo de especialidad", es necesario realizar un análisis de estos parámetros, así como revelar la forma de yoga (crítica, sanciones del grupo, también)

Conflictos del tipo “grupo-grupo”, que se caracterizan por sus propias diferencias y sus propios motivos de aparición, así como por distintas formas de su manifestación y desbordamiento (huelga, mítines, mítines, palabrería). Informe sobre los métodos de manejo de conflictos de tipo similar presentados por las prácticas de sociólogos y psicólogos estadounidenses (D. Geldman, H. Arnold, St. Robbins, M. Dilton).

En varias etapas de la gestión de conflictos intergrupales (predecir, avanzar, regular, permitir) hay un cambio en las acciones de gestión, se soluciona el hedor. Podemos predecir tal diferencia, por ejemplo, en caso de un conflicto virulento:

Un conflicto del tipo "especialidad-grupo" se permite de dos maneras: la especialidad en conflicto reconoce su perdón y lo corrige; Especialidad en conflicto, intereses, es imposible saber si hay congruencia con los intereses del grupo, donde la tienen. Se permite un conflicto del tipo “grupo-grupo” ya sea organizando el proceso de negociación, o estableciendo un contrato con los respectivos intereses y posiciones de las partes en conflicto.

Desde un punto de vista práctico, el problema de la regulación de la mente se configura como un cambio en los estereotipos conductuales. ¿Cómo sabes que G.M. Andreeva, es posible reemplazar algunos, destructivos, por otros, más constructivos.

Increíblemente, el equipo de trabajo de la piel del primer equipo tiene una persona indispensable, solo quieren reemplazarla. En stіyno provokuє otochuyuchih en konflіkti o comportarse así, nibi en el centro de la Tierra. El colectivo tiene una atmósfera psicológica poco saludable, pero solo cuando la gente lo sabe, todos están felices, toman té juntos y hablan sinceramente sobre la vida. ¿Quién es el déspota, qué calumniar la psique de otochyuyuchih? Vin es una persona así, solo, como parece, una especialidad en conflicto.

El conflicto es mi hobby.

Entre la mayoría de las personas, los psicólogos distinguen entre individuos independientes, ya que guardan su perekonannya, sin imponerlos al primer adulto. Entro en conflicto con los detalles, para aquellos que imponen sus pensamientos en el primer zustrіchny: es sagrado a la derecha. Entre individuos, delgados a los conflictos, aún más a menudo puedes ser inteligente A tus ojos, apesta a la perfección, sobre la base de tus vibraciones negativas, no lo adivinarás. En la vida, solo necesitan una cosa: lograr el éxito y el prestigio, como si pudieran ayudar y apreciarlo. En el vodnosinah interespecialista, dosit mostrando tacañamente si son sensatos.

Para una especificidad de conflicto, es natural echar un vistazo a la situación por sí mismo. La gente de Zvichayny puede soportar fácilmente el campo de la resistencia, que apestan para conocer al vihіd y alcanzar tal estabilidad. Las personas en conflicto soportan la confrontación mucho más fácilmente. Primero, la especificidad del conflicto puede disminuir el nivel de sensibilidad. Її no disimule la insignificancia, las piedras pueden predecir el resultado de la oposición de manera bastante realista. De otra manera, la autoestima, el juicio categórico y un sistema zhorstka de evaluación de otochyuchih son poderosos para esas personas. Con una persona así, a priori, uno no puede culpar al pensamiento de que uno puede intentar acercarse a aquellos que están familiarizados, conocer un compromiso o ponerse de acuerdo. A través de la autoestima velada sobrenaturalmente, naturalmente provoca un sentimiento de insatisfacción no solo con uno mismo, sino con todas las personas que están cerca, pero el sistema de valores atrapado simplemente no da la capacidad de salvar. el gnuchkіst y el ob'ektivnіst en el proceso de juicio. Sobre qué base se culpa al conflicto.

A pesar de que la situación entre el equipo es tranquila, la persona en conflicto descansa en el campamento ya tenso. Para esas personas, solo hay una forma de salir del conflicto: todos estarán bien con sus pensamientos. Tobto stench nav'yazuyut virіshennya problemas. Aún más a menudo, el precio de nav'yazuvannya se puede expresar en amenazas y zalyakuvannya. La especificidad del conflicto puede amenazar con violencia mezquina, que apenas quiere rebajarse a la nueva. Como muestra la práctica, la gente tiene miedo y no lame el batidor. Que esta posición no tenga fundamento, pero que el hedor la declare en voz alta. Si quieres algo bueno para esas personas, todavía aparecen: pueden reconocer su derrota. Y no al que cambió de opinión, menos aún al que ya se puso al día con el rumbo de la lucha.

De esta manera, se puede suponer que la especificidad del conflicto es un individuo, que se caracteriza por una mayor frecuencia de entrar en conflictos.

Características de un individuo en conflicto

Una persona conflictiva es prácticamente visible desde los primeros momentos en el equipo. Vіn también reacciona de manera beligerante ante las calumnias de los colegas, que no lo entienden y tratan de ganarse a la gente para sus propias vidas. Antes de eso, incluso si el equipo en sí tiene dificultades para dividirse, los olores de obov'yazkovo se convierten en resistencias, que pueden tener un carácter prolongado. Y recuerda averiguar las razones que dieron origen a este conflicto, la situación no cambiará. Las personas en conflicto shukatima sobі pіdtrimku y pіdbagyoruvatime conflict.

Є. Romanova y L. Grebennikov dan las siguientes características de un individuo en conflicto:

Comportamiento desviado. Así que una persona que ama los conflictos, se comporta de manera diferente en un grupo, ya que es aceptado en un entorno sociocultural particular. Todo lo que no es tímido, no se ajusta a la norma.
El conflicto es la esencia de las personas con salud débil. De la práctica médica, está claro que los niños y jóvenes con comportamiento desviado sufren diversas dolencias vegetativas. Esos mismos son dignos y maduros.

El surgimiento de los desgarrados del conflicto afecta a los enfermos con neurosis y psicopatías. A veces, los diagnósticos se pueden adjuntar no solo a un póster de terceros, sino también a los ojos de una persona enferma. Pero si un aficionado está en conflicto, es una hora trivial para tener mala suerte con las súper chicas, entonces puedes sufrir un derrame cerebral o un ataque al corazón. Aún así, la soldadura para personas con un carácter endurecido no pasa sin dejar rastro.

trocas de la historia

Los conflictos y los individuos conflictivos siempre suscitaron interés hasta su matrimonio. en los años 50 del siglo pasado, la disciplina se denominó conflictología. Esta ciencia se fundó antes, pero se llamó sociología de los conflictos, pero en la otra mitad del siglo XX pudo tomar forma como una disciplina independiente. La entrada majestuosa en las rosetas de los galusi fue realizada por los robots de A. Koser y R. Dahrendorf. Zavdyaks por el trabajo de D. Rapoport, M. Sherif, R. Doz, D. Scott, ha tomado forma una nueva tendencia en la conflictología: la psicología del conflicto. en los años 70 z'apareció una necesidad de prácticas, yakі b navchayut z'yavlyatsya z'yaznі practica esos métodos de nutrición virishennia spirih de la manera más pacífica.

Cabe señalar que el tema de la conflictología es tranquilamente el tema del conflicto como fenómeno social. Los veteranos describieron tipos de resistencia y trataron de encontrar las mejores formas de sus permisos. Durante el resto de la hora, las personas en conflicto comenzaron a aparecer cada vez más en Suspіlstva, lo cual no es fácil de recordar.

Los conflictólogos pueden estar al borde de la especialidad del conflicto del individuo con las negaciones del puente y el puente. V. Merlín señala que las personas más conflictivas son las personas con una mentalidad creativa y una posición de vida activa. Hay teorías impersonales sobre cómo culpar a este tipo de carácter en una persona. Por ejemplo, la peculiaridad conflictiva de la teoría de Freud es la razón por la cual el "yo" humano está atascado con el almacén instintivo e invisible "Vono". Se basa teóricamente en Freud y en el tercer almacén de la especialidad de "Arriba del Yo", que es el ideal, qué tipo de persona es pragne. De esta manera, un individuo sufre constantemente por el cierre de estos tres yoes, y muchas veces puede desviarse hacia conflictos escandalosos.

Por otro lado, el bulto de K. Jung, una especie de stverdzhuvav, que la neurosis humana y el plegamiento de la adaptación hasta el punto de forma extrema todavía están en la infancia. Vcheny pіdkreslyuvav, es importante enseñarle a un niño a comprender y comprender sus pensamientos, esa es la razón para resolver conflictos internos. Obviamente, la especialidad puede aparecer hasta cierto punto, como si hubiera crecido para engañar a un niño o dejar de respetarlo. Todi, un niño puede hacer brotar visnovkas incorrectas para dificultar el proceso de adopción de uno mismo.

Otra teoría de la cigarra fue expresada por Karen Horney. Vaughn también perdió el respeto por el proceso de dar forma a la especialidad en la infancia y aprendió el concepto de "ansiedad basal": ver la autosuficiencia y el aislamiento completo en un mundo de adivinación. Se culpa a tal campamento, si en un niño infantil el niño no pudo satisfacer sus necesidades en seguridad. Como resultado, la "ansiedad basal" se convierte en la base en la que se forma la especificidad del conflicto. Estas personas muestran más respeto por sí mismas y reaccionan con brusquedad, si algo salió mal, como querían. Tienen mucha necesidad del kohanna y del conocimiento, menos de otras personas. En una palabra, los individuos en conflicto intentan descubrir y demostrar su importancia, aceptando fuertemente a Karen Horney.

Tipos de características de conflicto

El diagnóstico de la especificidad del conflicto muestra que hay algunos tipos de personas así. Primero, el número de tipos principales:

Demostrativo.
Rígido.
Sin interletraje.
Extrafino.
Libre de conflicto.
Racionalista.

Ale oskіlki raznі doslіdniki de una manera diferente clasifica las características de comportamiento de la especialidad de conflicto, es decir, ese tipo, como "gritos", "skarzhniki", "sabelotodo", "grosero" y otros. Varto mira al reportero, ya que la mayoría de las veces son escuchados por la corte. Es fácil decir cómo termina el conflicto con una especialidad de conflicto, es necesario saber que una persona en conflicto está en problemas en otra.

Demostrativa es esa peculiaridad del conflicto rígido

La palabra "rígido" se traduce como "neguchkiy". Si mantiene este término hasta el punto de ser especial, entonces puede decir que esta persona está fuera de la autoestima celosa, ya que no toma los pensamientos de otra persona para respetarlos. Los individuos en conflicto pueden tener las siguientes características:

Podozryuvalny.
Puede promover la autoestima.
Vymagaє postіynogo confirmación de su importancia.
Maizhe no reacciona al cambio de situación y de mobiliario.
Asegúrese de hablar directamente, no espere ningún anuncio sobre negociaciones diplomáticas.
Es importante que Youmu respete el pensamiento de otra persona.
Comprobación de la vista de otochyuchih povats.
Parece que algunos de ellos son desagradables.
No se puede criticar el poder de vchinki.
Enojado y sensible.

La característica más conflictiva del tipo rígido es su centro, que vive por un principio simple: "si no gobierna de hecho, entonces es peor para los hechos".

Para un conflicto, lo más importante es estar en el centro del respeto. La vida de tal persona es necesaria para verse bien a los ojos de los ojos de los ojos, antes de eso, se ve ante los demás de la misma manera, como si uno estuviera parado frente a ella. Guerrapara significar que solo en el caso de conflictos no serios, las particularidades demostrativas se sienten bien, si el conflicto se vuelve profundo y sombrío, entonces el hedor inevitablemente desaparecerá. Este tipo de personas son capaces de adherirse a las situaciones, su comportamiento emocional, el hedor del trabajo único y sistemático que se lleva a cabo la planificación, holgazaneando de vez en cuando. La mayoría de las veces, es necesario ir espontáneamente más o menos, ya que vimagatim la situación. Esta persona a menudo se convierte en el fantasma de una súper chica, no te importa esa persona. En el conflicto de mozhe rozdmukhati en un campo vacío, si desea que esa manera esté en movimiento.

Nekerirovanie y especialidad tipi exagerada

Por el nombre, puede entender que una especificidad de conflicto no corrupta se distingue por una impulsividad especial. Її compórtate con gracia, antes de eso, las personas siempre se comportan de forma agresiva y agresiva. El hedor a menudo destruye las normas aceptadas de la comunidad; Estas personas no son lo suficientemente fuertes para asumir la evidencia, y en cualquiera de sus fallas suenan diferentes. Nekerovannye svoobistnosti scho improvisado para planificar sus actividades, es prácticamente imposible para ellos planificar para la vida. Es fácil armar su vchinki con objetivos y muebles, antes de eso, las personas no pueden trabajar con visnovkiv.

Si hay un tipo de especialidad de sobrecorriente, entonces esas personas se ponen a la altura de su trabajo más escrupulosamente, apestan y pueden apestar a sí mismas. Tim, que trabaja con ellos, puede decirte que el hedor está masticando dribnitah. Estas personas son sensibles a los detalles, pueden generar ansiedad y reaccionar dolorosamente al respeto. A través de la basura y la estupidez de la imagen, el hedor puede desgarrar todo el stosunki con la otochyuchy. El hedor puede sobrevivir a través de fallas y prorahunki, como resultado, lloran con insomnio y dolores de cabeza. Tales personas se esfuerzan por mostrar sus emociones y evaluar inadecuadamente al grupo a cambio. Varto también significa que los individuos conflictivos del tipo de sobrecorriente a menudo sufren de una vida especial no planificada.

Tipo de especial libre de conflictos y racional.

¿Qué puede la especificidad del conflicto estar libre de conflicto? Esta es una verdadera paradoja, se podría decir, una disonancia cognitiva. El modelo del comportamiento de un individuo libre de conflicto de tipo no conflictivo tiene un carácter situacional. Estas personas se despiertan en medio de su buena apariencia y se rinden fácilmente a la infusión de otra persona, a través de la cual pueden convertirse en una oferta de dzherel bagatioh. No hay daño en el hecho de que esas personas no controlen los trucos, el hedor es bueno y tranquilo. Y si esa persona se convierte en un agente causante de un conflicto, entonces el equipo percibe tal situación de manera objetiva y sin supervisión.

Las personas del tipo libre de conflictos no tienen evaluaciones y pensamientos perekonan shdo estables. Es fácil inculcar una nueva idea. El hedor es inconsistente en su comportamiento y sufren abuso interno. Estoy impresionado por el éxito del éxito, las perspectivas de esas personas no son suficientes. El hedor de la mentira en la mente de los otochyuchih, líderes de zokrema. Como si tuviera la culpa de la situación difícil, siempre bromee sobre el compromiso. Con la fuerza de voluntad, esas personas no pueden inspirar teóricamente, antes de que apesten por el legado de su vchinkiv y la ociosidad.

El resto І es racional, de lo contrario es una especie de tipo especial. Si te maravillas con el comportamiento de un individuo conflictivo de tipo racional, se vuelve obvio que un conflicto para tal persona no es más que una forma de alcanzar el poder de la mente. Estas personas pueden ser una parte activa, como si trataran de desencadenar un conflicto. Los apestosos son manipuladores delgados y sin basura son aplastados por novichkas manipuladores en relaciones mutuas especiales. Si entras en un conflicto, entonces siempre compórtate racionalmente. El primer paso es tomar un bando, el hedor probará todas las opciones posibles, evaluará la fuerza de esa posición y tomará solo a ese oponente, con el que cantará individualmente al ganador. Estas personas pueden ser buenas para practicar la técnica de empalmar en un sobrecalentamiento caliente. No puedes mostrarte el hedor durante mucho tiempo, sé sabio y escucha spіvrobіtnikami, pero si puedes destrozar el cementerio, muéstrate al 110%.

Otros tipos de características de conflicto. Formas de trabajar con ellos

Crim de los principales tipos, explorar otros tipos de personas en conflicto. Los hedores no hacen tanta diferencia en las características, luego hacen una imagen real del comportamiento. Y si interactúa con la especialidad conflictiva del tipo de canto, debe comportarse correctamente, para no traer una simple incomprensión a la soldadura en una escala ligera.

« tanque grubiano» Sin respeto animal por be-scho o be-whom. No importa qué pararse en el camino del nuevo; Si por casualidad trabaja con una persona así, entonces la mejor táctica es no atrapar sus ojos. Si llega a ser sabio, es necesario estar tranquilo como una llamada, por lo que es interno. Necesitas dártelo para pasar el rato, así que sigue adelante, deja ir a un par, y luego ya tendremos un respeto bestial por el hablante de esa palabra de yoga.

« Granada"- una persona tranquila y pacífica, pero en algún momento en un segundo, se transforma en un monstruo. Tse vіdbuvaєtsya, si una persona comienza a ejercer control sobre la situación y culpa un poco a vlasnoi bezporadnosti. Si escribes "vibuha" para cantar a una persona tal que todo se arreglará, entonces no podrás calmarte.

« saberlo todo”, quizás uno de los tipos más populares. Tales personas no pueden oír, siempre minimizan el significado de las palabras pronunciadas por el orador, lo interrumpen y critican. Los hediondos son calumniados por todas las verdades y por la mentira se ponen en un pedestal, demostrando su superioridad intelectual y competencia. Con esas personas, es bueno reunirse, ser más amable con ellos, infundir un hedor y parecer una tontería rizada.

Pesimismo, agresión, tolerancia

« pesimista» - otro tipo de conflicto individual. Y si empiezas a criticar, entonces no es necesario ser respetuoso, el hedor puede ser constructivo. Varto minimizar las deficiencias, esa persona habló sobre yaks y intervino para criticar. Todі se siente marrón y, tal vez, se convierte en un aliado.

« pasivo agresivo"- es uno de los tipos más comunes de especificidad de conflicto. Esas personas no se quejan de nada, no critican el hedor y reparan la ópera. Entonces, si esa persona tiene un meta específico, entonces es completamente imaginativo, es más probable que busque la ayuda de otras personas. Estas personas son reservadas y protectoras, es prácticamente imposible guiarlas hacia agua limpia. Es típico para ellos conocer a los empleados según el zavdannyam no vikoniano, practicar el abiyak. A veces, las personas quieren ser tímidas y comienzan a propagar activamente su ayuda, sin querer hacer nada realmente. Es importante desafiar la tarea, y la mejor táctica es no enojarse con esa persona, incluso si llama a su dirección emociones negativas, las mismas que no puede alcanzar. Esas personas son fuertes, siempre y cuando no se les marque, e incluso si hablan a la vista de los demás, se arruinarán.

« nadmirniy» tezh z usim pogodzhuєtsya. Vin propaga activamente su ayuda, pero nunca gana nada. Y con quien crees sagradamente, que no valoras a nadie noble. Si quieres ser digno de todos, estás tratando de parecer torcido. A través de la guerra, estás ganando instilaciones de bocio y yazan, lo que pasa con ellos. Esta persona no puede decir "nі", y para crear un sueño con ella, es necesario crear una atmósfera emocionalmente amigable en el equipo.

Francotirador

« Francotirador» vrivayutsya en la vida con horquillas y gluzuvannyami, en inexactitudes de namagaetsya zavdat, intrigas vikoristovuyuchi, azulejos y maquinaciones. Es mejor no reaccionar ante un comportamiento similar, sino atacar, luego en la frente.

« P'yavka". Este tipo de conflicto individual no llama a nadie, no seas grosero y no te muestres. Y después de eso, la calumnia con él se ve claramente en el volumen de estados de ánimo viles. Una cosa, ¿qué puede crecer una persona en una conspiración? Puedes decir cómo te sientes, te sientes como si estuvieras hablando. Posiblemente, siga adelante y explique la razón de la sensación de inmundicia.

« Acusado“Toda la hora critica su propia agudeza, y la nueva critica a políticos, médicos, futbolistas y demás. En constante vigaduє nuevos hechos inaceptables. Será mejor que no cante yoga, de lo contrario tendrá que escuchar una ráfaga de rugidos. Esta gente solo quiere hablar.

« skarzhniki» volverse realista y paranoico. El hedor vívidamente y barvisto describen todas las fallas y no es necesario demostrar que el hedor está mal. Estas personas también quieren pasar el rato. Para no escuchar skargs de otra estaca, es necesario simplemente parafrasear en sus propias palabras todo lo que ha dicho el hablante, incluso si está en su sano juicio, que se escuche y se calme.

El eje de tales diferencias pueden ser las personas que aman los conflictos. Tal persona puede mostrar claramente su agresión y lastimar al dictador, o no puede mostrarse a sí mismo, pero al mismo tiempo convertirse en un catalizador de conflictos.

Teoría de Z yogo sobre la destrucción y lucha de los desbordamientos.

La conflictología contemporánea comenzó a desarrollarse intensamente a principios del siglo XX. en la cima de la sociología. G. Zimmel, L. Gumilovich, L. Smelly, W. Sumner y en la década de 1950, págs. norte. - R. Dahrendorf, L. Koser, K. Horni et al. Durante mucho tiempo, el pasado fahivtsy creó una gran teoría del conflicto (en el marco de la sociología, el psicoanálisis, el bienestar de la conflictología), que explica la naturaleza, la esencia y la esencia de este fenómeno, por lo que es menos significativo (más importante carácter “instrumental”), enfatizan demasiado el comportamiento de las personas en conflicto y las especificidades de su curso.

Por ejemplo, el siglo pasado, el resto de los sociólogos y psicólogos del país A.Ya. Antsupov, NV Grishina, A.G. Zdravomislov, N. M. Obozov, T. G. Sulimova, A. I. Shipilov et al.

Conflicto - Este es el tipo de interacción de las personas que se caracterizan por reivindicaciones y cierres contra esa persona.

El presente es menor entonces, si se pueden compartir los lados opuestos, para tomar el destino del nuevo, lo que va acompañado de un paso mayor de expresión de la tensión interna e interespecífica de sus vivencias. En otros casos, hay una variante de una situación de conflicto o un conflicto único. Además, po'yazany z pogrіshennyam vzaєmovіdnosin, vtratoi vzaєmorozumіnnya y doviri mizh people, iznizhennyam clima social y psicológico en el grupo (colectivo) y el suspіlstvі zagalom. Los conflictos intervienen profundamente en los intereses de los participantes, clamando en las personas con más fuerza el sentimiento de insatisfacción (imagen) que el estrés emocional (Antsupov A.Ya., Shipilov A.I., 1999; Grishina N.V., 2000).

La causa de los conflictos puede ser, en primer lugar, autoestima inadecuada y apariencia inadecuada de las personas.

Una persona forma su propia "imagen del yo", esa estabilidad es la razón de la consistencia y firmeza del comportamiento. Vіdpovіdno hasta "I-image", tobto. Ganando conciencia sobre sí mismo, el individuo será suyo en la mente de las mismas personas, construirá autoestima y se ubicará en un rango de canto para otras personas. Incluso si la información no coincide con la "imagen del yo", entonces una persona puede ignorar esta información, navegarla como si fuera objetiva y, por el contrario, pogodzhuvatisya con perdón o tributos de perdón, como si apestaran como "Yo- imagen".

Con una valoración objetiva de uno mismo, que la capacidad de reacción de uno mismo ante la crítica justa suena bien, y detrás de una autoestima celosa, se toma como una imagen o respeto, lo que lleva al conflicto. Cuando se subestima la autoestima, la crítica también puede dar lugar a conflictos (trabajo o tarea individual, mano a mano), a lo que van más allá las vivencias especiales profundas internas del propio sujeto.

En tales estados de ánimo, se activan los mecanismos necesarios para defender la propia “imagen del yo”, como si fuera más fácil adoptar los respetos críticos. Al manifestarme inadecuadamente, creo barreras psicológicas (dividir, ignorar información, pensamientos de otra persona) y generar conductas conflictivas.

El número de conflictos es significativo, y a través de la otrimana u ozrozumіlu incorrecta, informa sobre usted mismo a través de nezdatnist tsyu informatsiyu otrimati. Antes de causar, vajaznaya s "I", que son visibles para Nevminnya Proszumyti Іншита Lyubility, la territy del Uziniti Schnuvniya ї ї ї ї ї ідіді індивідульні ї і індивідульсть оториліль ї ї індивідильсті, оперость то оперочний стой то одїїї Lyudi Schodo Іnsho тоїїїїїї.

De otra manera, la causa de los conflictos es inconsistencia de los roles sociales.

Por un lado, redefinió los roles de la suspicacia, el grupo siempre vive tranquilo y en ocasiones se convierte en un cimiento de conflictos. Por otro lado, la causa del conflicto puede ser la inconsistencia de roles, ya que es necesario superar a las personas en este momento. Por ejemplo, en presencia de buenos centuriones con padres, los bastardos no deben tolerar su presencia en compañía de sus semejantes. Nareshti, las diferentes apariciones de dos individuos más sobre el mismo papel, victoriosos sobre uno de ellos, también conducen a un conflicto.

En tercer lugar, la causa del conflicto puede llamarse así discriminación grupal. En el marco de la teoría de la identidad social, los psicólogos estadounidenses G. Tejfel y J. Turner trajeron la universalidad e inevitabilidad de la discriminación grupal, que se dividía en “propios” y “outsiders”, lo que podía conducir a una escenificación poco importante de “outsiders”. ” y a verdaderos ataques contra ellos.

En cuarto lugar, una razón importante del conflicto es el intercambio de recursos, que se utiliza para disolverse. Con los recursos, puede comprender si hay un objeto en el conflicto.

Las causas objetivas también se convierten en los núcleos de un conflicto, si el hedor no permite que la especificidad del grupo realice sus necesidades, adquiera intereses grupales específicos e intersecte su actividad y comportamiento. La reacción de un individuo de un grupo en diferentes momentos para acostarse en términos de variabilidad social de la especificidad de un grupo, en términos de apestosos adoptados (enfermos) de chi suspіlstvі y reglas de reciprocidad, en términos de igual domogan, en términos de importancia para un grupo individual de chi de metas.

Situación de conflicto caracterizado por la obviedad frente a los intereses y necesidades de las partes, por ejemplo, para la protección, para su posterior consideración. Verás toda la confluencia de razones y mentes que cambiarán el conflicto y gritarán yoga.

Sobre la situación de conflicto, llame: el objeto del conflicto, su sujeto (lados), las posiciones (motivación) de las partes, la imagen de la situación, cuál es la diferencia entre la piel y los lados.

Objeto El conflicto es un objeto real o ideal, que es la causa del conflicto. El objeto del conflicto es aún más importante, a veces es imposible determinarlo. Además, existe cierta preocupación de que en el proceso de interacción del conflicto, un objeto del conflicto puede ser tomado en cuenta por otros, lo que a menudo no se reconoce, y esto complica el conflicto. Tomando para respetar el tema de nuestra investigación, siguiendo el ejemplo: el destino de los representantes de varios grupos étnicos en los conflictos a menudo conduce al hecho de que su comportamiento y comportamiento están mediados por diferencias en sus puntos de vista, motivaciones y motivaciones, y diferencias culturales en las especificidades de los pueblos.

Asignaturas(Hayas) al conflicto - tse bezposerednі yogo participantes. Deyakі Vchenі Proponuyat Razdіlyatі StoreTіatіnatis Konflіkt, motivo, Scho Scho Vtpadkovі Popense (participantes en Konflіktіv) en la zona de Yakі, no en Zbіgayutsya Z en la "Sub'єktіv) Konflіktu, pero yakі se detiene en іііTU o.

Los objetivos, motivos y tareas de las partes en conflicto determinan posiciones sujetos - internos y externos. El primero es abrir la puerta al oponente. Otros motivos de derecho vengativo entrarán en conflicto. La posición interna puede no coincidir con la externa. Además, ella puede no estar familiarizada y por el tema ella misma. Para una solución constructiva del conflicto, es necesario comprender correctamente la posición interna.

En la situación de conflicto, un gran aumento puede imagen de la situacion oponente, mentes yogo batchennya, scho doblado. Suele imaginar que las situaciones de ambos lados son directamente opuestas, y para resolver el conflicto es importante mirar el problema del ojo del oponente. Para la participación de representantes de varias etnias es prácticamente imposible, como si uno no conociera la psicología nacional una por una.

La estructura del conflicto incluye también rangos opositores Oponente de primer rango: tse individіd, que habla en el conflicto sobre la base de su propio nombre y vіdstoyuє vlasnі interesi and qіlі. Un oponente de diferente rango es un individuo (o un grupo), que habla en nombre del grupo y sigue el meta. Un oponente de tercer rango es un individuo (o una estructura), que habla en nombre de la estructura, que se compone de grupos simples que interactúan. Los rangos pueden continuar y extenderse. Viriznyayut también oponente de rango cero. Esas personas, como si estuvieran tratando de cambiar su propia posición, su decisión. En el grupo monoétnico, como muestra la investigación, los valores del grupo (general nacional) siempre aparecen el primer día y se suman inmediatamente a la mañana y desarrollo del conflicto.

La dinámica del conflicto. El comienzo del conflicto habla incidente, tobto. dії oppozіynyh storіn, zasreni zadlya dlya dlyagnennya їkh tsіley. El incidente se caracteriza por la notificación de una situación de conflicto y la transición a la actividad no intermedia. Sin embargo, no es posible equiparar la notificación de una situación de conflicto a un incidente, pero no es un incidente, sino que de él surge un incidente.

De este modo, el conflicto es la última superposición del incidente sobre la situación de conflicto.

Al desarrollarse detrás de las leyes del canto, el conflicto puede ser dinámico, y algunas de las etapas principales se ven en algunos.

1. Culpar a una situación de conflicto objetiva. Esta situación - este es el nombre de la etapa de un conflicto potencial - no es inmediatamente aceptada por las personas adecuadamente.

2. Notificación de una situación de conflicto objetiva y notificación de un conflicto (todos los participantes en el conflicto toman la situación como importante). Lo mismo debe ser notificado sobre el protirich. Además, el resto puede ser tanto objetivo, realmente significativo, como subjetivo, es decir. manifestar, realmente ver. Por lo tanto, el conflicto puede entenderse de otra manera:

Comprender adecuadamente el conflicto, si las partes comprenden correctamente la situación de conflicto objetivo actual;

Conflicto inadecuadamente razonable, si las partes aceptan la situación real de conflicto objetivo como tal, pero con correcciones;

No es un conflicto inteligible, tobto. ob'ektivna konflіktna situatsija іsnuє, pero no aceptado como tal;

Conflicto hibny (hay una situación de conflicto objetivo durante el día, pero las partes lo toman como un conflicto).

3. Las actividades conflictivas están en transición hacia un comportamiento conflictivo. En esta etapa, el comportamiento del conflicto se dirige a bloquear el acceso del lado opuesto, її pragne, tsiley, namіrіv. En este caso, un conflicto destructivo se caracteriza por las acciones de los participantes para reducirse unos a otros, y un conflicto constructivo se caracteriza por acciones de conflicto que no van más allá del ámbito de un contacto comercial, así como un indicio de posibles formas de salir de él. el conflicto. Esta es la etapa más alta y dinámica, ya que está llena de conflicto zmist: el conflicto se ve agravado por la decadencia emocional, tobto. pochuttami, yakі, por su propia mano, pіdshtovhuyut personas a hechos de conflicto, - zvorotna diya. Así que culpa a la reacción de Lanzug. Mostrando confrontación mutua, que, habiendo comenzado, a menudo cambia la situación de conflicto, que gana desde la mazorca. Aportará nuevos estímulos a la acción ofensiva.

La reacción de Lantsyug, que se debe a la afluencia de factores emocionales y cognitivos, conduce a una escalada del conflicto y lo transforma en un silencio prolongado. En quién está el aspecto negativo de la reacción de Lanzug; es positivo por el hecho de que las tendencias del carácter proliferativo se atribuyen a esta reacción lanzug, es decir. yogo virishennya: los conflictos del mismo nombre explicarán el lado derecho de la ley, la diferencia real entre las partes en conflicto (opositores) y de esta manera marcarán el reconocimiento de la función.

Cuando entras en un conflicto, la piel del otro lado puede formular hipótesis sobre los intereses del oponente, lo que hace que entre en conflicto. Esperemos hasta la hora del conflicto en sí y los intereses y las razones para aclarar residualmente, las fuerzas del oponente y las posibles consecuencias del conflicto se vuelven evidentes. En esta fase, la función cognitiva es verificar al enemigo, poner el sumario de la legitimidad del conflicto; Y así es como cambias de opinión y de visión yogo.

4. Resolución del conflicto. Es posible para la perspectiva de cambiar la situación de conflicto objetiva, o para la perspectiva de transformar las imágenes de la situación de conflicto, que es el caso de los oponentes. El conflicto de Virishennya puede ser frecuente (exclusión de eventos de conflicto, prote sponkannya antes de que el conflicto haya terminado) y vernim (el conflicto se usa en términos de comportamiento equitativo y en sponukany interno igual).

Comportamiento para las mentes del conflicto. Si hay algún conflicto, estará acompañado por el comportamiento de canto de los participantes de yoga. Vono є vzaimodiєyu personas con navkolishnіm sredovischem en vzglyadі zvnіshnyoї (rukhovoї, viraznoї) y actividad vnutrіshnyoї (mental).

Daré la fórmula general del comportamiento proponiendo K. Levin en su hora: = f(P,E), Delaware EN- comportamiento, R- especialidad, mi- Miércoles. Sensibilidad para lograr simple - comportamiento y función de la interdependencia de las características de la situación particular. El término “comportamiento” a su vez depende de las interrelaciones internas entre las personas, así como del establecimiento de uno a uno ya los diferentes grupos de la comunidad.

Antes del comportamiento, se puede ver: actividad en todos los tipos: reconocimiento, inteligencia y espontaneidad (comportamiento lento, dozvіllya). Un signo importante de comportamiento es la vigilancia del yoga, tobto. Estas formas de actividad, que pueden ser falsificadas por zzovnі o registradas por otras aplicaciones, como pueden llamarse zvnіshnі naslіdki.

El cambio de comportamiento sociopsicológico es un cambio (apoyo y fijación) de la actividad de las partes que interactúan. Mecanismos, para cuya ayuda se implementa el comportamiento mutuo de los socios restantes y se hereda la compensación de otros socios. Los detalles específicos del comportamiento se ven especialmente afectados por manifestaciones de fenómenos psicológicos como spriynyattya, pensamiento, memoria, motivación, pensamiento hromada, comunicación intersocial, diversas características individuales y grupales de las personas.

es rico viendo el comportamiento, se clasifican según diferentes criterios. Por mecanismos psicológicos, el yoga se divide en:

a) formalmente - de acuerdo con las reglas, regulaciones ("correcto");

b) informalmente, como si no estuviera relacionado con la implementación de los objetivos de la actividad social (por ejemplo, amistades entre personas) y como si pudiéramos ser tan marrones, así que shkidlivim para ella;

c) antiformal, que se superpone a las reglas que se establecen en el tribunal (por ejemplo, la indisciplina);

d) más formal, que realiza los objetivos del grupo, pero no se ajusta a las reglas establecidas (creativo).

El comportamiento de las personas en la mente del conflicto se manifiesta de forma acentuada principal y es el resultado de la manifestación de la psique de los compradores en conflicto, el resultado impersonal de su actividad.

flagelo interno del comportamiento conflictivo dar un paso adelante: meta, que genera la imagen del yoga y el resultado que sirve de base para gestionarlo; una serie de acciones rozumovyh reflexivas y correctamente organizadas, contribuciones a la activación en la memoria del pasado, sabiendo que con situaciones similares esta evaluación; elección de un plan estándar para llegar a meti; la gestión dolosa, que asegura la puesta en marcha de esa conducta; zvorotny zv'yazok, scho realizuetsya en el control sobre el plan y alcanzar el objetivo.

Si desea uno de los elementos de la cadena de secuencia funcional, entonces el comportamiento se vuelve imposible y se desmorona.

Una manifestación escandalosa del comportamiento conflictivo es el yoga. estrategias, yakі perebuvayut en la elección y vtіlennі en la vida de tácticas específicas de interespecialidad vzaєmodії. Antes de ellos, en opinión del psicólogo estadounidense K. Thomas, están los siguientes:

. supernidad (protidiya), tobto. ejercitarse para lograr la satisfacción de los propios intereses en beneficio de los demás;

. spіvrobіtnitstvo, si los participantes en el conflicto llegan a una alternativa, satisfará los intereses de ambas partes;

. la singularidad, que es más característica como la jornada de la cooperación, y la aparición de tendencias para alcanzar los objetivos de las autoridades;

. pristosuvannya, que significa aquiescencia en oposición a spivpratsi, llevado al potenciómetro de poderosos intereses por el bien de otra cosa;

. un compromiso que se realiza al alcance privado de los socios en aras del celo mental.

No es posible afirmar unívocamente que la estrategia de comportamiento es la mejor. Es importante prestar atención a las peculiaridades de la situación: quien ha ido por un camino, puede ir por otro.

La más prometedora es la estrategia de spivpratsi, prote-won, lleva más de una hora resolver el conflicto y es inaceptable en la mente de una hora limitada. Las ventajas de spіvpratsi en el hecho de que le permite resolver el problema hasta el final, resolverlo de acuerdo con las necesidades de todos los participantes en el conflicto y elegir la mejor solución, como si fuera el poder de todos los lados. Las deficiencias de este método son los grandes vitratos temporales y la imposibilidad de tal situación de conocer la solución, ya que satisface a todos los lados del conflicto hasta el final.

Supernitstvo transmite la apariencia máxima de sus intereses y necesidades y zastosovuetsya solo, si necesita convertir rápidamente el problema en su propio interés. La ventaja de la estrategia es revelar al participante más dinámico. Los objetivos de tal estrategia son diferentes competiciones y magia. Hasta una pequeña cantidad de supernice, programas de una y la misma cantidad de personas, que son diferentes en todos los lados del conflicto, un alto nivel de tensión y la capacidad de explorar si se establecen mutuamente los lados del conflicto.

La singularidad del corisne en los picos, si no hay tiempo para la capacidad de resolver el conflicto es negligente. En el lado negativo de la estrategia, se pueden ver aquellos que no permiten el conflicto cuando la estrategia está estancada.

La prioridad es salvar el dinero del oponente. Para nedolіkіv - vіdmova vio satisfacción con sus intereses y necesidades. Tsya estrategia zastosovuetsya, si el individuo puede tener pocas posibilidades de ganar, o si la situación es insignificante para el individuo, es importante salvar el azul.

El compromiso lleva menos de una hora y menos tiempo para lograr una solución, lo que encenderá el lado de poder del conflicto. Quién tiene la ventaja del compromiso. Hasta que nedolіkіv yogo se encuentre demasiado insatisfecho con las partes, como sacrificar cualquiera que sea su interés.

La interpretación correcta de las peculiaridades del comportamiento puede complementarse con las principales disposiciones del concepto del psicólogo estadounidense T. Leary sobre los estilos de comportamiento interpersonal de las personas y su comportamiento con características específicas de su comportamiento conflictivo (Tabla No. 4).

En el proceso de interacciones conflictivas con otras personas, la especialidad se realiza en el estilo de canto de las especialidades internacionales, lo que le recuerda su comportamiento con características de canto.

kerivnik cultura comunicativa conflicto

Analicemos el informe sobre la próxima situación de conflicto, que fue culpado por el alcalde del concesionario y el electricista en el IVA "RUSAL Novokuznetsk".

A continuación se describe la situación de conflicto que tuvo lugar el 20 de mayo de 2008, el día de la revisión por parte de las autoridades de la RUSAL Novokuznetsk EN RUSAL Novokuznetsk, la preparación del florete y el plegado de los empleados para la inspección de la técnica de seguridad.

El día anterior al próximo kerіvnik de la delyanka, la preparación de la lámina de Sobalev se llevará a cabo en el festival, en presencia del maestro de la dilyanka. En la ceremonia se discutió sobre la alimentación, relacionada con las necesidades de una nueva posesión, la promoción de tecnologías para productos mejorados, que se estrena, pero mucho más.

Al final de su discurso, Sobalev dijo que mañana (20 de mayo) habría una nueva verificación por parte de las autoridades de nuestra tierra de que habría una nueva posesión. Para este mañana es necesario que la piel de ustedes sea instruida en la nueva posesión por su brigada, y habiendo aceptado de ellos las técnicas de seguridad. Entonces, Sobalev entregó al maestro Andreev, para que estuviera por delante del resto de los trabajadores, para que el hedor estuviera por todas partes, independientemente de quién se sintiera ofendido. Nos dieron la bendición del kerivnik, buena suerte y un buen día, y en el que terminó la fiesta popular, y los maestros se pusieron a trabajar en sus trabajos. Voy a sudar todo el día Andrєєv bu v zaynyaty vіrkoy Me volveré poseído y me olvidaré de la confianza del ingeniero, y de los que el electricista Fedorov de la brigada de yogo será mañana, no por la mañana, sino por la ofensa, porque Fedorov preguntó en el nuevo y escribió una aplicación, yak Andrєєєє Sobalov. Andreev se olvidó de la aplicación.

Al día siguiente (20 de mayo), si las autoridades ya habían pobuval, y zrobila respeto por el trabajador por el impulso del trabajo del propio trabajador y por el día del trabajador, llegó a la ofensa de Fedorov y procedió, como cabeza, con mentalidad positiva hasta el trabajo sin trabajo.

Aquí, habiendo evadido al nuevo Sobalev y comenzado a gritarle al nuevo: “¿Te has perdido? ¡Por qué ser útil si quiero, y vendré! ¿A quién te revelaste? Panom qué! ¡Solloce ignorar mi castigo por esa orden y no venir a trabajar en el momento adecuado! Explicaré sobre el acero y la marcha negaino para doblar el sueño. ¡De qué otra manera te repetirás, volarás sin trabajo! Zdivovaniy Fedorov, después de haber tratado de explicarle al empleado enojado que no era culpable de lo que no era culpable y que no sabía nada, y aquellos que le preguntaron al maestro y escribieron una declaración, pero Sobalev no quería oírlo. Y finalmente, solo decir: "¡Los premios no te matan!"

Después de un descanso con Sobalevim Fedorov, todo el día, como si no fuera suyo, pero al día siguiente, vaya a la medicina.

Para analizar esta situación de conflicto, primero es necesario identificar los lados de la oposición: el primero es el empleado de la empresa de producción de láminas, el otro es el electricista del departamento de producción de láminas, el iniciador es el maestro de la departamento de la empresa.

Dzherelom tirіchchya tsomu vipadku no era nagodzhena y una comunicación insatisfactoria, la presencia de zvorotny zv'yazyok.

Para conocer los caminos del virishenya, necesitamos analizar la situación paso a paso.

Para la mazorca es necesario ver a los participantes en el conflicto y darles una descripción.

1. El creador de un hombre de negocios a partir de la preparación de papel de aluminio, Sobalev, ya es un fusible, una persona aguda y autoritaria con una actitud minúscula, como si pidiera castigo y vimagaє sin una barrera vikonannya їх. Chi no tolera la cruz. Es como que va a sonar así, es muy importante “vibrar” y es importante recordar. Incluso el amor frente a ti, párate por tu cuenta, navega como si no estuviera bien.

2. El electricista de la tienda de la preparación de la lámina, Fedorov, es un muy buen practicante, se las arregla bien con sus ataduras y trabaja como un aprendiz de todos los oficios, para amar, de modo que todo se aplastó como un requisito. Por bondad de persona, y por buena simpatía con la gente. En situaciones de conflicto, los vinos se arruinan y no sé qué mejor que crecer y tras lo cual uno muchas veces siente estrés. Vamos a los hechos.

3. El maestro de la tienda de delicatessen - Andreev - un pueblo rozsiya, no puedes jurar sobre un yak. Vistach para un espadín a la vez y rara vez, para llevarlo hasta el final. Love chіplyatisya, practicante de conflictos. En momentos de conflicto con los compañeros y curiosidad, intentan imponer su pensamiento y trabajo de tal forma que te quede claro.

El objeto del conflicto zіtknennya є nevikonane maistro confió kerіvnik. El tema es rozbіzhnіst, scho vinikla mіzh kerіvnik i elektrik, a través de esos scho elektrik buv vіdsutnіy vrantsі en el lugar de trabajo, si los jefes tergiversaron el robot del concesionario de automóviles. Tobto el ker_vnik habiendo tomado la situación como si ignorara la orden, el electricista, como si fuera imposible tomar la orden debido a que no le informó sobre la orden.

Más tarde, pasamos al clímax de la situación de conflicto: el incidente. Este es el nombre de la baratija, gritada por los hijos de la sucesión del participante en el conflicto. Los hedores se convierten en una amenaza para un lado, infringen sus intereses, se convierten en un impulso para la mazorca de acción. Tal zіtknennya fue advertido cuando el electricista fue condenado, de bulle se hizo sin una pista sobre aquellos que eran una persona sin problemas, bezvіdpovіdalna, como si no tuvieran conciencia.

El período posterior al conflicto en esta situación fue solo uno de los oponentes: la electricidad. Fedorov siente estrés, se preocupa por aquellos que han estado comiendo, comprende su comportamiento y no puede entender por qué no está tan enojado como si estuviera pronunciando youma. En el nuevo, la práctica es cada vez menor y como resultado de los vinos en forma de medicamentos. Una actitud negativa, que se formó en el electricista a la hora de un timbre inmerecido, una parada brusca para la nueva, se puede guardar para la hora del canto, y Fedorov se entrega involuntariamente a la antipatía por su kerivnik e involuntariamente expresa un pensamiento negativo sobre el nuevo.

Dali necesita echar un vistazo a las migajas, yak aceptó las partes en conflicto para someter el conflicto. En el centro de Z_TKNENNI Kerіvnik Dіlanka z preparado por Foil Vіdraza Піashov en Vіdkritatsіji, Elektrick Speeding Pom'yakyi conflax, ris_burst, en quien sabiamente zvinuhant, Ala Satobovs no bv Orіkіdovaniya en el estratega SPI_V_TERTATVE, osskіlki vіlki vіlki hasta lo nuevo en "Ti", gritando.

Fragmentos del meta proyecto de mi curso: el desarrollo del mecanismo para garantizar el comportamiento del empleado, las peculiaridades de la actividad gerencial con el extremo de la situación de conflicto, entonces es necesario identificar claramente las causas sin ninguna razón.

Me gustaría respetar especialmente la etapa de notificación del conflicto y la etapa de “indulto”. En esta situación de conflicto, que maw tiene un carácter grosero, que se caracteriza por ser incorrectamente - atribuciones, absolutamente vipadkovy desde la mirada de un electricista, la etapa del incidente pasa a primer plano, menor reconocimiento de protirich. La etapa de reconocimiento del conflicto se caracteriza porque las partes en conflicto comienzan a reconocer el conflicto de intereses. Y el conflicto se vuelve más colapsable, ya que el algoritmo comienza a cambiar, por lo que es importante entenderlo. La reacción de conflicto se culpa a través de la reverificación por parte de las autoridades del trabajador de la preparación de la lámina y el otrimannya para ponerse al día con el trabajador del trabajador para el día del trabajador en su lugar de trabajo. Nuestro tipo es un electricista de un hombre de negocios, que vino a trabajar en obid y tomó mucho trabajo para hacer el trabajo para un nuevo programa. Este entorno se convirtió en un catalizador, que reveló una serie de razones para el estancamiento:

1) No tenía ninguna señal de señalización de torque: Volodinnya Little IFFormsіюu Kerіvnik Dіlaanka s voiced foil, una especie de buv de los tontos, Scho Maister Dіlaanka z preparado por Foil AndrєєєV Perseaving Elektrick Fedorov Informakiya, Scho Vrantsi Budybno ese edificio está durmiendo . Los intereses del trabajador, su orden fueron insatisfechos, y si algún trabajador no crearía disciplina en la recepción, que en el enlace con el cim vimaga un vikonnanny claro confiado a él por el día. Los sonidos son gritos, vibraciones de emociones, la misma situación de conflicto que se ha convertido en el campo de trabajo del electricista se ha convertido en una manifestación de lo que se ha convertido.

2) El conflicto sustentado por comunicaciones insatisfactorias, la falta de unidad de mando y el esquema exacto de modalidad mutua llevaron a una disminución en la eficiencia del trabajo durmiente.

3) La incompetencia de Andreeva, el maestro del negocio en la preparación de láminas, y la subestimación de la importancia de la información, como si fuera culpable de ayudar al electricista Fedorov.

4) Baja cultura comunicativa de un kerivnik, un almacén especial. Kerivnik, uno de los participantes en el conflicto, se caracteriza por el ardor, la temeridad, la actividad, la expresividad y la agresión.

En Andrєєvі hubo una gran responsabilidad por la situación de conflicto, fragmentos de culpa para el iniciador. Andreev no tuvo el coraje de pedir su perdón, explicarle al secretario que era culpable de trapilos y comparecer ante Fedorov.

Al final del conflicto, no hubo destrucción que yaciera en los cimientos. Vіdbulosya zgasannya conflict, tobto timchasovy pripinennya por salvar los principales signos del conflicto: limpiar esa agua filtrada. El conflicto de las transiciones de la forma "explícita" a la adjunta. El conflicto se extinguió como resultado: gasto de motivación antes del enfrentamiento (habiendo pasado el objeto del conflicto su actualidad) y reorientación al motivo, pasando a las condiciones desfavorables del azul.

El perdón del kerіvnik pogaє en nebazhannі vkotre para hablar con los correctos y explicar todas las razones de la incomprensibilidad. Para la resolución de este conflicto, fue necesaria una discusión conjunta entre el fabricante de pisos para la preparación del florete, el jefe de patio para la preparación del florete y el electricista para el patio. Cuando se ignora el problema, la situación de conflicto tiene pocas oportunidades reales de agregar elementos destructivos y sin objeto. Es por ello que el cúmulo de emociones negativas, imagen, adivinación, reivindicación de la dratividad casi mutua e intolerancia entre los contratistas entre el electricista y la electricista podría desembocar en un acalorado conflicto. Sin explicar las razones de la situación de conflicto, el trabajador del trabajador de Sobalevym, es posible discriminar como trampa en el caso de plantar en el campo, lo que lleva al hecho de que la mampostería real se dedica a un gran pensamiento en el equipo.

Está claro que la gestión de conflictos pertenece a los tipos más complejos de actividad de gestión. En el marco del deber del deber, uno constantemente culpa impersonales situaciones estresantes relacionadas con la participación de colegas y subordinados. Entre ellos, había pocos que estuvieran acompañados de fuertes tensiones e inspiraran estados de ánimo de pánico. En nuestra situación de conflicto, estresa e inspira un mundo de canto sobre el estado de ánimo de pánico, Fedorov. El estrés puede paralizar durante algún tiempo el proceso de desarrollo de esa decisión, que es el orden del mejor enfoque científico a la derecha, la gran importancia no solo puede ser la calificación profesional de un kerivnik, sino también su resistencia mental, el nivel de cultura comunicativa. . De esta forma, a la hora de gestionar los conflictos, es significativo el papel que juega la especificidad del propio cantero, que asumió la solución de estos otros problemas.

Posteriormente, analizamos la situación del conflicto, revelando los elementos estructurales y describiendo claramente las causas del conflicto. En la rama ofensiva, se darán recomendaciones bajas para el desarrollo de la cultura comunicativa de Kerivnik.

Ale para Catheric, Prsh Nіzh Nіzh Dati Vіdpovіdnіdіdіdіdnіa, Hotіlos B Impuestos, Scho Kompanіya IVA "Rusal Novakuznetts" Surge Great Pіdpryystvo II Maya Bagato Dіlanako Ta PageDrozdіldіldіldіldіv Visitando Conflakti Mіzh Kerіvniki Dіzhnitsa Tajdlegmi, y Torzor Mіzh Klіntami. Además del método adicional del Método de la Sociedad de Obanalіzuvati Sobistіsnі Tu Kovaedeynkovі Skin Kerіvnika Dіlaanka Tajeii Schillnіst ї ї a la coordinación de los situadores combinados sobre los cimientos de Deni Zagalnі Recompositions, Scho doni mіnіmіzuvati Conflіti with VAT Kompanії VAT RUS.

Para el análisis, el método de protección [div. Suplemento A], para cuya ayuda uno puede quitar pensamientos sobre el encuestado de la piel, su comportamiento especial. Desde el momento en que tomamos el método de precaución incluida, los oscalls del pastor є spіvrobіtnik ієї organіzієyu i kolegay po piddoslednih. Se estudiaron 15 movimientos de tierra y podrozdil.

A continuación se muestra el resultado de la advertencia.

Tabla 1 - Resultados de precaución

Probado	Características y características de comportamiento.
	Gente bonachona, tranquila, bonachona, camarada.
	Napoleglivy, reservado, camaradería, tímido hasta el punto de un comportamiento conflictivo.
	Comunicable, problemático, bonachón, alegre, con un toque de humor.
	Sin camaradería, obstinado, reservado, muy consciente de su derecho, tímido hasta el punto de tener un comportamiento conflictivo.
	Dopitlivy, vіdkritiy, zavzhdi pіdtrimaє rozmovu s be-any food, splkuvannya más fácil.
	"En tu cabeza", con camaradería, cerveza secreta, conflictos únicos, siempre conoce el compromiso y la verdad.
	Nevpevneniy, basura, tacaño, suave, manchado por todos
	Suave, tranquilo, camaraderil, amistoso.
	Agudo, sin camaradería, tímido a los conflictos.
	Quisquilloso, camaraderil, bondadoso, libre de conflictos
	Alegre, rico, desagradable, tímido ante la creación de situaciones de conflicto.
	No tolerante, extravagante, camaradería, conflicto
	En estado de alerta splkuvanni, basura, sarcástico, es menos hablar en esencia, libre de conflictos
	Rozvyaznyy, habla con sarcasmo, no verbalmente caliente, débil ante los conflictos.
	Tranquilo, tranquilo, bondadoso, libre de conflictos.

Tengamos cuidado de notar que 6 os_b en el grupo de schiln_ antes de la creación de situaciones de conflicto: 2 personas de ellos son rebeldes, asertivos en splkuvanni, al mismo tiempo que apestan a los camaradas, aunque a menudo pueden crear situaciones de conflicto; 2 personas de 6, tímidas para los conflictos, también personas camaradas, pero al mismo tiempo el hedor de rozvyaznі, bogatolіvnі, dejó escapar un calor insoportable: un conflicto inaceptable, que es la razón de la creación de situaciones de conflicto por parte de ellos; Y dos personas en el grupo de conflicto tienen camaradería, secretismo, obstinación.

Vamos a crear un diagrama que muestre los tipos de núcleos del grupo de conflicto:

Arroz. uno

Caracterizamos aún más al grupo de ker_vniki en los empresarios de la empresa, para no llevar situaciones problemáticas a un conflicto, se incluyen 9 personas en el grupo, entre ellas se pueden ver 4 personas, parecen ser alegres vdacha, balakuchistyu, good- naturalidad, bondad; 3 personas parecen estar tranquilas, vrіvnovazhenistyu, amabilidad; 2 personas son sorom'yazlivі, nevpevnenі en sí mismos, scho to pragmat usim reach.

Hagamos un diagrama, como si sin darnos cuenta reflejara los tipos de científicos, para no llevar situaciones problemáticas a un conflicto:

Arroz. 2

De esta forma, los resultados de cautela deben señalarse que en el grupo de científicos experienciales el 40% de ellos crean situaciones de conflicto y el 60% de los científicos no llevan situaciones problema a conflicto.

Hagamos un diagrama de grupo.

Arroz. 3

Además, sobre la base de tomar datos del curso de precaución y análisis de la situación de conflicto en la empresa BAT "Rusal Novokuznetsk", ahora es posible dar más recomendaciones a los trabajadores principales, ya que deben llevarse a cabo en situaciones de conflicto.