Organización de suministro de grandes empresas. Segmentación de cartera de compras. Entrega de obra: cómo formar y cómo gestionar Organización de la entrega de obra

La provisión de talleres y trabajadores de producción con recursos materiales es la etapa final de la provisión material y técnica. Las formas de organización de este proceso deben basarse en tipos específicos de mentes, peculiaridades de los materiales, tipo de selección y otros funcionarios. La organización racional se realiza antes de la designación de los consumos de los talleres en materiales y la instalación de límites, preparación de materiales antes de la producción, admisión y entrega de los mismos a la estación de trabajo, control sobre el acristalamiento de los recursos materiales.

La necesidad de materiales básicos en la mente de la producción en masa y la producción a gran escala es financiada por grupos de planificación a cargo de la seguridad material y técnica, en empresas con producción única y a pequeña escala: planificación de la producción; para materiales adicionales - partidarios.

Provisión de recursos materiales para talleres de manufactura, distribución y otras subdivisiones de empresas transfiriendo dichas funciones:

· instalación de kіlkіsnyh y yakіsnyh zavdan en postachannya (limіtuvannya);

· Preparación de recursos materiales antes de la cosecha;

· Permitir la entrega de recursos materiales desde el almacén del servicio de entrega a la localidad її sin entrega intermediaria, o al almacén del taller, negocio;

· Regulación operativa de las entregas;

· Forma y control sobre la selección de recursos materiales en las empresas.

Las funciones de abastecimiento material y técnico en las empresas ganan dos hitos: el abastecimiento material y técnico y la cooperación existente. El primero es responsable del suministro de materias primas y materiales, el otro, de componentes y materias primas. Delitos se ordenó interceder ante el intercesor del director de restauración comercial. En el pedido de їhnoy, hay almacenes del reconocimiento de fábrica. En la estructura de los servicios de suministro de bienes, transfieren bienes (materiales) insumos, grupos, oficinas, que se especializan en el suministro de bienes de otros tipos de recursos. Krіm commodities, en vіddіlі є ese grupo de despachadores está planeado. El primer plan es económico y muestra la eficiencia de la entrega, y el otro brindará servicios de transporte.

En la organización correcta del suministro material y técnico de la empresa, el rango de límite juega un papel importante, que es su propia norma de vitrati siroviny, material, necesario y suficiente para yakіsnoї produktsії. Límites a toda clase de materiales y materiales que se utilicen para la fabricación, integrados por los servicios técnicos de la empresa fabricante junto con el tecnólogo jefe y los representantes del suministro material y técnico.

El suministro de los talleres con materiales se establece en la más alta calidad hasta que se establecen los límites y características específicas de la producción. Permanezcan asegurados los horarios de suministro de rozrobki, la base de dichos materiales se entregan a los talleres. El límite se establece en función del programa de producción del taller y de las normas específicas de la inspección. Rozrahunok limita zdijsnyuєtsya para la fórmula

L = P ± Pnz.p + H3 – O, (1)

de L – límite de la nomenclatura dada de productos; P - la necesidad del taller en materiales para la producción del programa de fabricación; Rz.p: la necesidad del taller de materiales para cambiar la fabricación inacabada (+ sbіlshenya, - zmenshenya); H3 - el estándar para el stock del taller de productos dados; О - rozrahunkovy ochіkuvaniy excedente ts_єї produktsії shop cob período planificado.

Rozrahunok vykonuєtsya en exhibiciones naturales. La necesidad de materiales para la selección del encargado de la molienda está determinada por la forma del programa de multiplicación de la molienda sobre las normas de vitrati sobre los molinos estándar. Entonces la necesidad de los materiales para cambiar la producción inacabada, es decir, es autosuficiente. por la vía de multiplicar las normas de peregrinación para cambiar el programa de producción inconclusa en el período previsto.

El stock de taller está determinado por los cambios y depósitos necesarios en función del tamaño del lote de productos que se entregan al taller, el acabado medio, y también de la ciclicidad de la producción. El excedente de recursos materiales en el taller está determinado por los resultados del trabajo del taller en el período anterior al planificado para la fórmula.

O \u003d OF + Vf - (R.p. + R e.n. + Rz.p + Rbr), (2)

de Of: excedente real en el primer número detrás de los datos de inventario del formulario contable; Vf - la cantidad de materiales entregados al taller durante todo el período; Rop - vitrata real sobre la base de virobnitstvo; Re n - costo real de las necesidades de reparación y mantenimiento; Rnz.p - cambio real de tamizado sin terminar; Rbr - vitrata shlub (registro por un acto de desmantelamiento).

El costo real sobre la base de la volatilidad y las necesidades de reparación y mantenimiento se asegura multiplicando los costos reales de trabajar sobre las normas del costo de los recursos materiales que se desarrollan en un período determinado.

El límite de instalación se fija en la planilla, tarjeta de límite, límite o información de recogida, que se puede enviar a almacén y taller. El plan - el mapa suena zastosovuetsya en la producción de masas y de gran escala, tobto. en las mentes de consumo estable y regulación clara de virobnitstva. Se les pide que establezcan un límite para el tipo de materiales dérmicos, el término es la cantidad de suministro del lote. El almacén entrega lotes de materiales a la marroquinería en la terminal instalada con sus propias instalaciones de transporte. El permiso їх es emitido por las cartas de porte priymalno-zdavalnym. El formulario plan-cart tiene una apariencia simplificada del plan de entrega.

Echemos un vistazo al sistema de entrega tradicional. El sistema de suministro de Tsya se basa en el principio de presencia de existencias. En cualquier caso, es necesario redactar un documento sobre la eliminación del material necesario para la selección de material del stock del almacén. Los materiales necesarios son recogidos en el almacén y trasladados por el sistema de transporte al evacuador o entregados directamente a la estación de trabajo.

Cuál es el costo, ya que es necesario para la adquisición de material en su almacén, pelear por una solicitud de la autoridad de compras. Sobre la base de la solicitud, la autoridad de compras elabora una propuesta y la paga al administrador de correos. El trabajador de correos acepta pedidos y asegura la entrega de mercancías. Bajo el patrocinio-diputado, se administran grandes lotes de materiales, sanos, por transporte automovilístico y ferroviario. Los recordatorios de ventaja deben aceptarse en el almacén de la empresa. Aquí revisan la calidad de los materiales, su validez de los solicitantes de cantidad y nomenclatura. Después de la emisión de documentos oficiales sobre la posesión de bienes y el hedor, se entregan a la okremі robnictva.

Obsyag dokudoobіgu para el sistema de publicación tradicional se ve así: el comprador de viddіl o el intermediario transfiere 9 - 10 documentos al trabajador de correos, y el trabajador de correos, después de recibir la solicitud, transfiere hasta 14 documentos al trabajador de correos.

La ejecución de ese procesamiento de formas numéricas lleva mucho tiempo, que el jefe del shkod significativo del diputado, mientras verifican el material. La trivialidad del ciclo de organización de las entregas conduce a posibles perdones en la oración del vikonan. Los indultos solo se muestran si los materiales ya han sido entregados para el reconocimiento. Obrobka tsієї nіїї nіїї sukupnі en formularios de transferencia en el personal de vіdpovіdnogo i drіgne znachnі vіtrati.

La cabeza del déficit del sistema tradicional de compradores es la necesidad de grandes reservas y complejos de almacenes con potentes oficinas administrativas y oficinas prácticas. Las principales estadísticas de la gestión de existencias y almacenes se pueden agrupar de la siguiente manera: para el personal de servicio: para realizar trabajadores de almacén y militares; gasto en necesidades sociales de empleados y trabajadores de servicios; gastos en costos de transporte: depreciación; gastar en fuego esa energía; vitrati para reparaciones preventivas y en línea; seguros y donaciones para beneficios de transporte; aplicaciones de almacenamiento de utrimannya: presupuesto de almacenamiento de depreciación; depreciación de propiedad de almacén; vitrati para mantenimiento preventivo; residuos en quema, electricidad y agua; seguro de futuros impuestos sobre la tierra, renta; acopios para la conservación de stocks: la protección de almacenes y materiales antiguos; corrosión y otras causas; rozbіzhnostі por los resultados del inventario (perdón por la aparición del permiso de admisión); robando; Espere; gastar una gran cantidad de reducciones de precios; seguro de acciones.

Sistema de entrega rápida

En este momento, existen una serie de métodos de post-procesado, orientados a la necesidad específica de fabricación:

. método kanban» (divisiones en Japón con el método de gestión de suministro en la mente de la producción de transmisión; necesidades de seguros, como una forma de instalación final);

. sistema de planificacion de materiales(PVV), a especificar en la conexión directa entre ordenadores; Espero la planificación en tres niveles: en el primer nivel, se está creando el programa de planificación, luego hemos ampliado los materiales y la gestión de compras (aquí, de hecho, la información al plan se transmite a través del enlace de retorno al nivel de planificación, y el sistema está cerrado);

. Método "justo a tiempo", para cuya ayuda, como resultado de las partes ("dribnyh"), las existencias acumuladas se acumulan rápidamente;

.sistema de requisición, para los cuales los trabajadores postales ajustan contratos estándar por un período de necesidad de tres años, y los datos sobre las necesidades reales se calculan sobre la base de una aclaración paso a paso;

. método de indicador predictivo(bebidas en una fiesta grande, el comprador se forma en la primera línea, y luego se da la orden de entrega específica en el pedido antes de beber);

.electronic-information método de comunicación del cliente ylíder postal sobre la base de la transferencia de los datos necesarios, si la solicitud se recibe de un vistazo, y los datos sobre la entrega de ese transporte se especifican desde una conexión directa o informática.

Análisis, determinación del consumo de rozrahunki.materiales que se compran

En el proceso de planificación, el comprador debe determinar: qué materiales se necesitan; cantidad de materiales que se necesitan para el desarrollo del producto; una hora, si necesitas el hedor; mozhlivostі postachalnikіv, yakі se pueden comprar bienes; áreas necesarias para las instalaciones de almacenamiento; gastar en compras; la capacidad de organizar la elección de ciertos detalles para la propia empresa.

Yakshcho bebe con calma kolivaetsya, luego acelera método de alisado de colivan. Zastosuvannya este método dotsilno a intervalos regulares que repiten (por ejemplo, estacional) kolivan beben el producto final. El reembolso está al alcance de la mejora real en el período anterior y los valores previstos, reembolsados por el mismo período:

pronóstico para el nuevo período = pronóstico para el período anterior + peroX(Realmente desaceleración en el período anterior - pronóstico para el período anterior).

Un montón de números en el período okremi se corrigen con la ayuda del llamado factor pero, cuyo valor está entre 0 y 1. ¿Cuál es el mayor valor pero, Tim vagomіshy vplіv nayblizhchih períodos anteriores, y la forma más adecuada de evaluar el estado real de salud.

Método de determinación vyznachennya necesita materiales victoriosos, si tiene un período de canto, debe escribir esa necesidad de materiales en unas pocas líneas.

Método estocástico significa que la base del análisis son los métodos matemáticos y estadísticos que dan una valoración a la necesidad.

para ayuda método heurístico es necesario registrarse para la aprobación de los practicantes.

Elija el método de asignación del consumo de materiales a depositar según el perfil de la empresa, la capacidad del depositante, el tipo de cosecha, la visibilidad y tipo de almacenes, el sistema de control del campamento de almacenamiento.

Método de compra

Vibіr way zakupіvel deposit vіd skladnostі kіntsevogo products, warehouse komplektuyuchih virobіv in material. Los principales métodos de compra son: compras al por mayor; . compras regulares en diferentes lotes;

Las compras en el mundo requieren diferentes combinaciones de métodos de repavimentación.

El método del cuero puede tener sus propias ventajas y desventajas, ya que es necesario protegerlo para ahorrar una hora y acelerar el desperdicio. Echemos un vistazo a los métodos más victoriosos.

Compra de bienes en un lote.. El método de transferir el suministro de bienes en un lote grande a la vez (compras al por mayor). Otras ventajas: simplicidad de ejecución de documentos, garantía de entrega del lote exitoso, promoción de descuentos comerciales. Nedoliki: gran necesidad de aplicaciones de almacén, mayor rotación de capital.

Compras regulares en diferentes lotes. Y aquí el comprador declara la cantidad necesaria de bienes, ya que se le entregan en lotes durante el período de canto. Las ventajas de este método son las siguientes: la rotación del capital se acelera, los bienes oskіlki se pagan mediante la contratación de partes okremih; alcanzar ahorros en espacio de almacén; esperando rápidamente la documentación de la entrega, los albaranes se emiten menos de una solicitud para todas las entregas. Algunas deficiencias: la posibilidad de almacenar una gran cantidad de productos; la necesidad de pagar por toda la cantidad de bienes asignados al comprador.

Compras de Schedennі (shomіsyachnі) para tasas de cotización. Este método de compra es muy utilizado allí, donde se compran productos baratos y baratos. Cotiruvalnі v_domosti sladyutsya schomіsyatsa e incluye tales vіdomіstі: transferencia povniy de comodidad; número de bienes, que están en stock; cantidad de bienes requeridos.

Ventajas de este método: rotación más rápida del capital, menores costos de ahorro y ahorro, autoentrega.

Consumo de bienes en el mundo.. Este método es similar al suministro regular de bienes, pero se caracteriza por las siguientes características: el número de bienes que se suministran no se restablece, sino que se estima aproximadamente; funcionarios postales frente a los vicons de la piel zamovlennya zv'azuyuyutsya es el comprador; pagado por bienes menos entregados; después de la terminación del término del contrato, el diputado no es responsable de aceptar y pagar los bienes, siempre que puedan ser entregados.

Las ventajas de este método son: la cantidad de bocio duro y el costo de obtener una gran cantidad de bienes, una rotación acelerada de capital, un mínimo de trabajo con la ejecución de documentos.

Compra de bienes de pequeños edificios. Alcance de zastosuvannya tsgogo -compra de mercancías rara vez victoriosas, si es imposible tomarlas para necesidades. Se encargan las mercancías, si se necesitan, y se envían desde los almacenes de los carteros. La desventaja de este método es el aumento de vitratos, debido a la necesidad de documentación detallada en caso de tratamiento dérmico, otras dimensiones del tratamiento y la ausencia de trabajadores posteriores.

Principios básicos para elegir un trabajador postalЄ dos criterios principales para elegir un cartero:

Variedad de productos y servicios.

Nivel de servicio.

vartista pridbannya incluye el precio de los productos o servicios y no tiene ni un centavo expresión de su versatilidad, hasta el cual se puede ver, por ejemplo, cambiar la imagen de la organización, la importancia social de la esfera de actividad de la empresa, las perspectivas de crecimiento y desarrollo de la industria, etc.

Nivel de servicio incluye la calidad de los productos o servicios y la superioridad del servicio. Dependiendo de la confiabilidad del servicio, es posible garantizar el servicio con la ayuda de los recursos necesarios, extendiendo el intervalo dado por una hora e independientemente de la posible culpa por entregas cortas, interrupción de los plazos de entrega demasiado pronto. La confiabilidad se puede evaluar a través de imovirnіst vіdsutnostі vіdmovi u aplicaciones satisfechas spozhivach.

En los últimos días, la calidad del servicio, y también la buena mente de la entrega, no están indicadas en el precio del vestidor.

Los criterios de los principales criterios para la selección de un trabajador postal se basan en otros criterios, cuyo número puede ser alto, por ejemplo, más de 60. Antes de ellos se puede ver: terminy vykonannya actual y ekstrenyh zamovlen; presencia de tensiones de reserva en el post-empleado; organización de la gestión de la calidad de los productos del cartero; clima psicológico en el equipo de trabajo del post-empleado; huelga arriesgada en el poste-empleado; construcción del post-gerente para asegurar el suministro de repuestos durante todo el período de servicio de la instalación suministrada; crédito y situación financiera del post-empleado y en.

Para la recopilación de información necesaria para el establecimiento de estos criterios, la necesidad de una variedad de fuentes diferentes . Pueden buti, por ejemplo:

investigación Vlasne;

. mіstsevі dzherela, entonces, como una persona jurídica que vive en el territorio danés, o "informadores" de organismos oficiales;

Bancos e instituciones financieras;

. competidores del potencial trabajador postal;

. asociaciones comerciales, por ejemplo, Cámara de Comercio e Industria de la Federación Rusa;

. agencias de información;

Dzherela soberano, como cámaras de registro, impuestos, servicios de licencias y otras cosas que pueden usarse para reconocer información.

La elección de la información general sigue las siguientes reglas:

Es imposible estar separado por una pieza de información, independientemente de la extensión de la profundidad de información dada.

Como mínimo, uno de los dzherel victoriosos puede ser independiente, por lo que no seremos citados por las fuentes de información victoriosas que se les proporcionen.

La elección restante del post-empleado cambia de manera especial, a medida que toma decisiones, y puede haber más formalizaciones.

Base legal del comprador

La base legal para la compra es la disposición del contrato entre las partes, participantes del derecho, que se denomina contrato. Elementos principales del contrato:

proposición y aceptación de proposiciones (el contrato es válido en diferentes momentos, si un lado propone el envío de bienes por el mismo precio y sobre la base de la entrega). El contrato puede caber en forma de carta, forma de carta en forma abreviada;

financieramente sabio (es necesario considerar la variedad del contrato. El contrato adquiere poder legal menos de una vez, como si fuera financieramente sabio, por favor);

el derecho a establecer contratos (el derecho a tener más de un terrateniente: director, director general, personas de confianza, en las que la empresa confía para iniciar tales personas de confianza);

legalidad (el contrato puede estar sujeto a todas las normas legales del estado).

Exprese claramente el acuerdo, téngalo en cuenta, ya que en realidad se trata en el acuerdo.

Antes de bachuvani, tenga en cuenta el contrato: piense qué decir de las fijaciones, o de usted mismo, de una mente sana, actos legislativos, normas adoptadas y otros.

El contrato se puede reenviar con un tirón (la suma se guarda detrás de la espalda).

Multa- ce dіya, nebhіdne, schob zmusiti postachalnik vikonati contra el contrato, ce suma, zbіshena porіvnyano fue designado en el contrato і zrostayucha stalely vіd dañó la línea de entrega, suministro de bienes inexistentes, surtido, shcho not vіdpovіdaє, і t.

Fuerza mayor- umova, como se puede escribir en el contrato de suministro, si hay un cambio, por el cual el trabajador de correos puede vykonat el contrato y pagar una multa. Suena a tales extremos que se avecinan catástrofes naturales, como si no estuvieran controladas por personas.

Estructura del contrato, detalles del documento:

1) el nombre del documento y su número, la fecha de firma, el lugar, el acuerdo;

el objeto del contrato;

bienes kіlkіst y yakіst;

la suma del contrato y la orden de rozrahunkiv;

empacando y marcando;

lavar la entrega de bienes;

lavar la aceptación de las mercancías;

Fuerza mayor;

almacenamiento vіdpovidalnіst;

cherishenya superechok;

importa lo contrario.

La etapa final de la entrega es el pago por la compra de bienes. Reglas para volver a verificar rachunkiv:

en caso de quitarle la rahunka al individuo, hay que prestar atención al que tiene la rahunka de citas a esa persona;

es necesario indicar el número de pedido, las designaciones en el merezhі, con el número de pedido, cuál es el costo de la copia del contrato e información sobre los productos del almacén.

Formas de rosas:

reembolso por instrucciones de pago (para la transferencia del pagador, el banco redirige desde la primera cuenta del propietario);

reembolso de una carta de crédito (el banco del pagador emite una carta de crédito y organiza los pagos);

rozrahunki para inkaso (el banco para el pedido del cliente zadіysnyuє para rahunki z otrimannya desde el pagador hasta el pago o la aceptación del pago);

4) reembolso por cheques (el mismo banco se indica en el cheque, del cual el chequeotrimach toma el dinero, con el que se ordena, cheques firmados). El cheque es culpable de venganza:

. nombre del documento ("cheque");

. encomendado a pagar un centavo de dinero;

. el nombre del pagador y el número del yoga rahunka;

. entrada de moneda, que puede utilizarse para el pago;

. la cita de la fecha y el mes de doblar el cheque;

. firma del verificador.

Repartido. El intercambio de mercancías como elemento del mercado

Organización del transporte de transbordo.

Repartido. Seguridad material y técnica de las empresas, 3

SAN PETERSBURGO

jefe de ayuda

BIRZHOVA DERECHA

SUMINISTRO MATERIAL Y TÉCNICO

M.M.VITCHENKO

UNIVERSIDAD ESTATAL DE PETERSBURGO DE VÍAS DE INFORMACIÓN

1.1. Organización del suministro material y técnico. 2

1.1.1. Sistemas y entrega de formularios 4

1.2 Planificación del suministro material y técnico 12

1.3 Gestión de inventarios de recursos materiales

1.3.1 Clasificación de las reservas 17

1.3.2 Racionamiento de reservas 23

1.3. 3. Planificación de stocks iguales 27

1.3.4.Sistemas de control patrimonial y de existencias 31

1.3.5. Conceptos logísticos en la gestión de inventarios 38

1.3..6. Métodos económicos y matemáticos de gestión de inventarios.44

1.3.7. 53

2.1 Historia del desarrollo del comercio de divisas 57

2.2 El intercambio de mercancías como elemento del mercado 61

2.3. Birzhov por favor, mira ese día. sesenta y cinco

2.4. Rozrahunki para la bolsa de valores 72

2.5 Gobierno y estructura organizativa 75

intercambio de mercancías

Capítulo 1

Con la elección de bienes, el servicio y el trabajo de la empresa son apoyados por esos chi y otros recursos materiales. Es imposible que alguien obtenga recursos del medio moderno de los negocios.

Al almacén de recursos materiales y técnicos ingresan: syrovina, materiales de fuego, energía, agua, componentes; compra de equipos tecnológicos y equipos tecnológicos (herramientas de sujeción, corte y empuñadura), equipos de cálculo y otros equipos, también.

Organización de la adquisición de recursos materiales - recursos puede ser el nombre más importante - suministro material y técnico.

Suministro material y técnico del MTS de la empresa: todo el proceso de entrega a los almacenes de la empresa o una vez en el lugar de trabajo es necesario para la producción de recursos materiales y técnicos.

En la organización del suministro, y el momento mismo del suministro de recursos materiales para la producción de la cantidad necesaria, como un costo y surtido de un mundo significativo, para depositar su propia liberación de productos terminados y, como resultado, el rentabilidad y rentabilidad Postprocesamiento material y técnico. Postprocesamiento. Pasos de competitividad del negocio basados en la mirada de calidad, variabilidad del producto, terminología de la empresa para depositar en una forma claramente organizada sistemas de seguridad virobnitstva con syrovina y vidatkovymi materiales. Asimismo, la seguridad material y técnica de la MTO se entiende más ampliamente, la menor oferta material y técnica de la MTS.

MTO- Tse sistema de planificación y organización de compras, entregas, distribución, ahorro, forma y control de recursos materiales y técnicos.

Meta sistema estratégico de seguridad material y técnica y suministro industrial y transporte ferroviario - optimización de costes de compra, entrega y ahorro con la seguridad de los robots de acero. compromisos

Los recursos materiales y técnicos de la empresa están a cargo de los servicios de MTO. En el transporte ferroviario, la función de la dirección de seguridad material y técnica es victoriosa.

En el industrialismo, las manchas de material deberían llegar a ser hasta el 50% de todas
vitrate pripriєmstva, y el hedor de okremy galuzy alcanzan el 80-90%. A quien hay que pagar, en razón del ahorro de materiales en los almacenes (alquileres, impuestos, gastos de ahorro, pagos, seguros y otros.), así como para constituir una parte importante del presupuesto de la empresa industrial. En varios casos, el hedor se reduce en un 10-15% para el suministro de materiales. Por lo tanto, el lado financiero de la seguridad material y técnica sobre la base de la racionalización yogo juega un papel importante en la coproducción reducida de productos, el trabajo de ese servicio.

Al mismo tiempo, la tarea de MTO es asegurar simultáneamente el suministro de subsidiarias (tuberías estructurales de la carretera) con los tipos necesarios de recursos en la cantidad y capacidad requeridas para el costo mínimo y el costo de transporte y ahorro en almacenes.

1.1. Organización y gestión de la seguridad material y técnica (MTO).

El sistema de control MTO incluye una serie de direcciones independientes entre sí, que se presentan en la Fig.1. una.

Entrada

1.2 Funciones para el suministro material y técnico de la empresa

2. Métodos para determinar el consumo de las empresas a partir de los recursos necesarios

2.1 Métodos para calcular la demanda por la calidad y cantidad de bienes y servicios

2.2 Metodología MRP-1 (planificación de materiales)

2.3 Los métodos de rozrahunka utilizan los materiales principales.

3. Formas de organizar a fondo la provisión de empresas con recursos para la implementación de actividades productivas.

3.1 Dosvіd rozvinennyh krajnės schodo organizando a fondo las empresas zaprozpechennya con recursos

3.2 Dosvіd zastosuvannya informatsiynyh sistem splanuvannya polubovannyh resursіvіv vіtchiznyanyh podpriyemstva

Visnovok

Lista de literatura victoriosa

Entrada

En el mundo de importancia importante, el proceso de producción tiene tal función de aceptación como entrega, que se realiza para la aceptación a través de la entrega.

Entrega o como entrega material y técnica de un sistema de almacén para la gestión de almacenes. MTO asegura la calidad de los recursos que están a la entrada del proceso de fabricación, lo que también determina la calidad del producto terminado a la salida del sistema. Aquí mi bachimo se convertirá directamente en un recurso y un producto terminado viable.

El jefe de la MTO con el fin de garantizar los recursos materiales y técnicos necesarios a su debido tiempo, es adecuado para el programa de planificación, el jefe. Los recursos deben ir al almacén o ir inmediatamente al almacén.

Los recursos incluyen los siguientes elementos: syrovin comprado (materiales, agua, fuego, energía), componentes, materias primas, posesión tecnológica, medios de transporte. De lo contrario, parece que todos los recursos se pueden llevar a los recursos materiales y técnicos, si pueden pensar en la forma material, o se representan mirando la energía que acompaña a la producción de productos terminados.

Oskіlki MTO juega un papel importante ya en la etapa de preparación de la cosecha, obviamente es necesario planificar la provisión de la cosecha con recursos. conductas Planuvannya MTO de baja napryamіv base: analіz vitrati materіalu en virobnitstvo produktsії para Pevnyi perіod, viznachennya їh pitomoї palancas en obsyazі gotovoї produktsії, stupіn vikoristannya obladnannya, prognozuvannya obsyagіv vikoristannya yakihos Pevnyi vidіv resursіv, skladannya materіalnih balansіv para especies resursіv, їh Jerel un área victoria. Trabajo representado desde la planificación del trabajador. El hedor es victorioso por los economistas y planificadores de la participación de otros fakhivtsiv.

En el resto de la hora se desbarataron bastantes métodos de planificación del consumo de recursos materiales. Entre ellos se encuentran los métodos tradicionales, así como los nuevos, debido al estancamiento de las tecnologías informáticas.

El método de nuestros cursos es la introducción del proceso de entrega (o material y seguridad técnica) en la empresa.

Para el conjunto vikonanny, necesitamos escribir las siguientes tareas:

Fecha el proceso de entrega;

mirar las formas de seguridad material y técnica para los negocios;

Analizar la infraestructura y estructura organizativa del departamento de seguridad material y técnica;

mire las funciones principales del controlador;

Eche un vistazo a los principales métodos para determinar y aumentar las necesidades de recursos materiales;

Revelar las características del sistema de planificación MRP;

Mire los detalles de la mejora de la organización de la seguridad de los recursos de la empresa y encuentre los detalles del establecimiento de sistemas de información para la planificación de empresas comerciales.

1. Significado económico y comprensión de la entrega

1.1 Trabajo realizado como una de las funciones más importantes en la empresa

El proceso de entrega es la secuencia de operaciones, que asegura la entrega de los elementos necesarios y el trabajo práctico. La principal tarea de suministro de la organización de suministro es su propio suministro ininterrumpido de los recursos materiales necesarios para el costo mínimo de gestión de inventario.

La entrega por negocios en la práctica empresarial también se entiende por la seguridad material y técnica. La seguridad material y técnica (MTO) es un tipo de actividad de gestión desde la provisión de recursos materiales y técnicos hasta el proceso de fabricación. Tal diyalnіst zdіysnyuєtsya, por regla general, en la mazorca de virobnitstva. MTO puede ser atendido como un servicio especializado de la propia empresa y organizaciones independientes, que será la actividad principal. El meta principal de la MTO es traer recursos materiales a tipos específicos de empresas por adelantado mediante el acuerdo sobre el lugar de provisión.

Los recursos materiales de las empresas industriales compran en el mercado de bienes y servicios. Para quien necesita conocer la coyuntura del mercado, la posibilidad de potenciales post-empleados, información sobre cómo se mueven los precios. Los recursos necesarios se compran sin intermediarios a mayoristas, en el comercio al por mayor, incluso en ferias, subastas y organizaciones mayoristas de recursos materiales y técnicos, así como en otras organizaciones intermediarias. Tales organizaciones intermedias son, por ejemplo, bolsas de productos básicos, como empresas comerciales, zdiisnyuyut la venta de bienes similares con características únicas. Las bolsas de productos básicos operan cerca de Moscú, San Petersburgo, Ekaterimburgo, Voronezh y otros lugares del país.

Barbecho en el sistema de seguridad y características del movimiento de los recursos materiales en los puestos de trabajo para apoyar la distribución de tránsito y formas de almacenamiento de material y seguridad técnica.

La esencia de la forma de tránsito de la empresa, que es la fuente de los recursos materiales en las empresas, es sin intermediarios las propias empresas, como si estuvieran formadas, cultivadas y viroblya.

El formulario de tránsito toma prestada una parte significativa del contrato total de entregas, no será económico, la velocidad de las entregas será alta. La elección de la forma de tránsito de entrega de dictados a nosotros antes de que se instale la obligación de ahorrar recursos para las nuevas formas de tránsito o reemplazo de entrega. La tasa de tránsito se determina como el número total mínimo permitido de materiales, según lo indicado por el recolector en la dirección de la persona para una solicitud. La norma de bloqueo, a su manera, se designa como la cantidad más pequeña de materiales para una posición de la cerradura, que es aceptada por el selector hasta el vikonnanny cuando obov'yazkovy zamovlennі para una hora de entrega de varios tipos similares ( tipos de materiales) del mater_alіv.

La esencia de la forma de suministro del almacén es que el administrador postal de los recursos materiales en las empresas son diferentes empresas postales, intermedias, mayoristas y de distribución.

La forma de almacén se apoya en una mayor frecuencia de suministro de los materiales por lotes necesarios. La forma de almacenamiento permite una producción eficiente de existencias a corto plazo y garantiza la integridad de las entregas. Sin embargo, esta forma de poder postachannya dodatkovі vitrati, pov'yazanі zadsnnyam zdіysnnyam zdіysnnyam zdіysnnyam zdіysnennyam zdіysnnynnyam zdіysnnym zdіysnnyam zdіysnennnnymi zdіysnennynnymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi z Vantazhennia, Vivantazhennya Zberіnya, Vivantazhennya Zberіgannya Material.

La seguridad material y técnica de las empresas se endereza por el cambio rápido de la producción y la creación de las mentes de un proceso de producción ininterrumpido. Vono estará a salvo:

Mantener existencias para obtener el mejor precio;

Entrega de materiales en el lugar de trabajo de la piel.

La infraestructura de MTO incluye el desarrollo de un estado de almacenamiento, transporte y adquisiciones. En otras empresas, también pueden obtenerse de la reelaboración de los productos de la producción del estado tártaro.

El gobierno del almacén es el principal soporte estructural del servicio MTO de la empresa. La estructura organizativa de Yogo vlasna se establece en barbecho en forma de estructura corporativa. Por lo tanto, el almacén del estado del almacén puede estar representado por una cadena de almacenes industriales y almacenes de fábricas industriales, una cadena de almacenes de talleres y almacenes de almacenes en grandes almacenes especializados.

Para funciones, los almacenes en empresas industriales pueden ser almacenes de materiales, industriales, industriales y otros almacenes especializados.

Los almacenes de materiales, o almacenes de seguridad material y técnica, se utilizan principalmente para la construcción de operaciones de almacén con los recursos materiales y técnicos necesarios, que están disponibles (con syrovina, materiales, productos prefabricados, componentes, etc.).

Los almacenes de soldadura están designados para el almacenamiento de operaciones de almacén a partir de materiales de fabricación húmedos (colocación de equipos y herramientas húmedos).

Los almacenes Zbutov_ se reconocen como la distribución de productos terminados de la empresa.

Otros almacenes especiales en las instalaciones de fabricación están designados para la construcción de operaciones de almacén a partir de materiales para fines especiales.

Se puede dividir los almacenes Zagalnozavodsk_ también para la especialización igual. Para materiales especiales, más importante que un reconocimiento, se crean almacenes especiales, para materiales de nomenclatura rica: universal.

El almacén puede equiparse con estantes y pilas de materiales o su almacenamiento. Según el anexo, el almacén se puede dividir en maidanchiki cerrado, abierto y colgante (nap_vkrit).

En todo el mundo, la estructura del estado del almacén en las empresas industriales se acumula:

el carácter de Galuzev de virobnitstva;

La escala y expansión de la empresa;

La escala y el tipo de virobnitstva;

Organización de virobnitstva y gestión.

La estructura de los almacenes MTO en las empresas industriales también se caracteriza por la nomenclatura de los materiales que se guardan, las obligaciones, los reconocimientos funcionales, el poder de relajación y las peculiaridades de sus hábitos de producción.

Para el desarrollo de funciones tecnológicas, como el procesamiento de materiales, la adquisición y preparación de productos para la producción de empresas industriales, se crea un estado de adquisición, para ingresar a la estructura organizativa del servicio MTO de la empresa.

En este rango, el MTO bajo la adquisición de recursos materiales incluye las siguientes funciones:

Preparar y entregar materiales;

Plegado y seguridad de su seguridad;

Procesamiento y preparación de materiales antes del dimensionamiento;

Departamento de MTO.

Hay tres formas de organización de la gestión de MTO:

Un sistema de gestión centralizado para la transferencia de funciones en las fronteras de un solo servicio de MTO, así como una integridad territorial de los negocios, una variedad de unidades comerciales y una gama estrecha de manejo de materiales;

Un sistema de gestión descentralizado para la transferencia de distribución de funciones, que se basa en la distribución territorial de los negocios, la independencia productiva de la producción y una amplia gama de materiales;

El sistema MTO se ha cambiado gradualmente al insultar la construcción de una estructura más alta.

Vimagayut negai permitido. Con este fin, este robot ha desarrollado recomendaciones para un sistema completo de gestión de adquisiciones para empresas. Capítulo 3. Desarrollo de recomendaciones para un sistema completo de gestión de adquisiciones en las empresas

Rentable,% 12,63 15,94 126,21 DANI TAKS 20 SVIDGY, SHO ON RAHUNOVY SPARE SKUIVYY SHO SHODOVENNYY SYSTEM SYSTEM TOMA ESE SHUTUN ІP STEPANOVOE A LA BATALLA DE COLLENNE Daidaviti Ruspodіlchikh Centr_v Viddasy) Velocidad Velocidad ingresos y rentabilidad por 26,21%. Otzhe, proponiendo directamente ...

Conservación de los recursos materiales para los negocios; - Funciones de seguridad material y técnica de la producción interna de las empresas; - Funciones de trabajo económico del servicio de suministro material y técnico. El esquema de gestión para la seguridad material y técnica de la BAT "Planta de Minsk" Calibre "se agregó a V. La gestión de la seguridad material y técnica (UMTO) es una estructura ...

Entrada

1. Significado económico y comprensión de la entrega

1.1 Trabajo realizado como una de las funciones más importantes en la empresa

1.2 Funciones para el suministro material y técnico de la empresa

2. Métodos para determinar el consumo de las empresas a partir de los recursos necesarios

2.1 Métodos para calcular la demanda por la calidad y cantidad de bienes y servicios

2.2 Metodología MRP-1 (planificación de materiales)

2.3 Los métodos de rozrahunka utilizan los materiales principales.

3. Formas de organizar a fondo la provisión de empresas con recursos para la implementación de actividades productivas.

3.1 Dosvіd rozvinennyh krajnės schodo organizando a fondo las empresas zaprozpechennya con recursos

3.2 Dosvіd zastosuvannya informatsiynyh sistem splanuvannya polubovannyh resursіvіv vіtchiznyanyh podpriyemstva

Visnovok

Lista de literatura victoriosa

Entrada

En el mundo de importancia importante, el proceso de producción tiene tal función de aceptación como entrega, que se realiza para la aceptación a través de la entrega.

El método de nuestros cursos es la introducción del proceso de entrega (o material y seguridad técnica) en la empresa.

Para el conjunto vikonanny, necesitamos escribir las siguientes tareas:

Fecha el proceso de entrega;

mirar las formas de seguridad material y técnica para los negocios;

Analizar la infraestructura y estructura organizativa del departamento de seguridad material y técnica;

mire las funciones principales del controlador;

Eche un vistazo a los principales métodos para determinar y aumentar las necesidades de recursos materiales;

Revelar las características del sistema de planificación MRP;

1. Significado económico y comprensión de la entrega

1.1 Trabajo realizado como una de las funciones más importantes en la empresa

La seguridad material y técnica de las empresas se endereza por el cambio rápido de la producción y la creación de las mentes de un proceso de producción ininterrumpido. Vono estará a salvo:

Mantener existencias para obtener el mejor precio;

Entrega de materiales en el lugar de trabajo de la piel.

Para funciones, los almacenes en empresas industriales pueden ser almacenes de materiales, industriales, industriales y otros almacenes especializados.

Los almacenes de soldadura están designados para el almacenamiento de operaciones de almacén a partir de materiales de fabricación húmedos (colocación de equipos y herramientas húmedos).

Los almacenes Zbutov_ se reconocen como la distribución de productos terminados de la empresa.

Otros almacenes especiales en las instalaciones de fabricación están designados para la construcción de operaciones de almacén a partir de materiales para fines especiales.

El almacén puede equiparse con estantes y pilas de materiales o su almacenamiento. Según el anexo, el almacén se puede dividir en maidanchiki cerrado, abierto y colgante (nap_vkrit).

En todo el mundo, la estructura del estado del almacén en las empresas industriales se acumula:

el carácter de Galuzev de virobnitstva;

La escala y expansión de la empresa;

La escala y el tipo de virobnitstva;

Organización de virobnitstva y gestión.

En este rango, el MTO bajo la adquisición de recursos materiales incluye las siguientes funciones:

Preparar y entregar materiales;

Plegado y seguridad de su seguridad;

Procesamiento y preparación de materiales antes del dimensionamiento;

Departamento de MTO.

Hay tres formas de organización de la gestión de MTO:

El sistema MTO se ha cambiado gradualmente al insultar la construcción de una estructura más alta.

1.2 Funciones para el suministro material y técnico de la empresa

El método principal de MTO es llevar recursos materiales a empresas de producción específicas en el lugar de suministro designado por el contrato.

Las funciones de las MTO se clasifican en función de principales y complementarias, las cuales, a su vez, se dividen en comerciales y tecnológicas.

Antes de las principales funciones comerciales, se puede ver la compra y alquiler de recursos materiales por parte de empresas industriales, lo que va acompañado de un cambio en la forma de vartost.

Funciones comerciales adicionales - marketing y legales. Las funciones de marketing de naturaleza comercial incluyen el suministro de citas y la selección de contratistas específicos en recursos materiales. En varios vipadkivs, como postes, pueden actuar en el medio de la estructura.

Las funciones jurídicas están relacionadas con la seguridad jurídica y la defensa de los derechos de poder, preparación y realización de negociaciones comerciales y trámites legales para complacer el control sobre sus triunfos.

Las funciones tecnológicas incluyen el suministro de entrega y el ahorro de recursos materiales. A los que se rehacen una serie de funciones adicionales, entre las que se encuentran el reenvasado, la reconservación, la preparación y el procesamiento frontal.

Varios economistas ven las mismas funciones externas e internas.

Las funciones externas son implementadas por el personal empresarial, mayoristas, minoristas, comercio, organizaciones de transporte. Puede ver las siguientes funciones principales:

Análisis del mercado post-empleo de recursos materiales y técnicos para la selección de la contraparte óptima con los próximos contratos;

La creación de relaciones gubernamentales mutuas en la esfera del suministro de recursos, fundadas en los principios de racionalidad;

Una guía sobre el método de elegir los medios para entregar recursos a la empresa, analizando las empresas de transporte con el método de elegir el más amigable.

Las funciones internas se implementan sin intermediarios en el medio de los negocios y se ven en mutua relación entre el hotel de seguridad material y técnica para la administración de los negocios, así como con otros tipos de unidades de negocios. Se pueden ver las principales funciones internas:

Desarrollo del balance de materiales o plan de entrega;

Recursos materiales-técnicos de Rozpodіl, scho nadkhodit, para rіznimi pіdrozіla vіdpovіdno to vyrobnіchіh planesіv, zavdan;

Exploración de límites a partir de la liberación de materiales de la selección;

Preparación técnica de materiales antes de la salida de fábrica;

Organización del flujo óptimo de recursos materiales en las empresas, su regulación y control sobre su movimiento.

Al concretar las funciones enumeradas, puede especificar las siguientes direcciones principales de actividad en el MTO:

1) realizar estudios de mercado para el mercado de post-empleados para tipos específicos de recursos. Se recomienda que la elección de un trabajador de correos se lleve a cabo, dependiendo de tales circunstancias: la presencia de una licencia de trabajador de correos y prueba suficiente de trabajo en una habitación determinada; alto nivel organizativo y técnico de producción; nadіynіst that pributkovіst roboti; asegurar la competitividad de los bienes que se liberan; precio aceptable (óptimo); sencillez del esquema y estabilidad de los suministros;

2) normalización del consumo para tipos específicos de recursos;

3) desarrollo de enfoques organizacionales y técnicos para reducir las normas y estándares para el uso de los recursos;

4) investigación de canales y formas de seguridad material y técnica de producción;

5) desarrollo de hojas de balance de materiales;

6) planificación de la provisión material y técnica de recursos;

7) organización de la entrega, recogida y preparación de los recursos antes del picking;

8) organizar la provisión de recursos para las áreas de trabajo;

9) la forma y control del uso de los recursos;

10) organización de la recolección y procesamiento de insumos de la cosecha;

11) análisis de la eficiencia de la selección de recursos;

12) estimular la reposición de recursos.

Ya hemos hablado de aquellos que el proceso de suministro por el lado de la oferta depende del suministro de material y seguridad técnica. Sin embargo, hemos analizado los posibles aspectos organizativos de la formación del servicio posterior al servicio en la empresa. También es necesario señalar que, con el método de organización de la gestión actual del flujo de material, es necesario practicar fahivtsy altamente calificado. Una comprensión tan grande del hecho de que la construcción de las funciones de postproducción debe ser de naturaleza compleja y colapsable requiere conocimientos de varios departamentos de logística, marketing, organización económica de la producción, estandarización, previsión.

2. Métodos para determinar el consumo de las empresas a partir de los recursos necesarios

2.1 Métodos para calcular la demanda por la calidad y cantidad de bienes y servicios

Determinar las necesidades de los materiales es uno de los trabajos más importantes que se encuentran en el proceso de planificación de la seguridad material de la producción. Romero y el tipo de necesidades sirven de base para la elección de mentes para la entrega de materiales, por ejemplo, según el ritmo de vitrati, el ciclo de virobite y otros. La posibilidad de coordinar las necesidades y los términos de las entregas determinará la necesidad de un control ininterrumpido sobre el nivel de las existencias de virobnicheskih.

El análisis mental necesario de las tareas de determinación de las necesidades de los materiales es la elección del método de su análisis y el establecimiento del tipo de consumo.

De acuerdo con la necesidad en el syrovin y los materiales, es necesario comprender su número, es necesario el primer término para el período de instalación para la seguridad del programa dado de vibración u ortografía.

Oskіlki en la mayoría de los casos de necesidad en los materiales aparecerá con el período actual, luego podemos hablar sobre la necesidad periódica.

La demanda periódica se forma a partir de primaria y secundaria.

Necesidad primaria. Según la primera consideración, existe la necesidad de engranajes, nudos y piezas confeccionados que se reconozcan para la venta, así como piezas de repuesto compradas. El consumo primario de Rozrahunok, por regla general, zdіysnyuєtsya para ayudar a los métodos de estadísticas matemáticas que pronostican, scho da la demanda de ochіkuvanu. Con el método de singularidad del zhorstkoy zalezhnosti en los términos de suministro y seguro para uno mismo en el caso de la introducción de la bagatoria vikoristanny correcta de las mismas partes y nudos de la unificación de los productos que se lanzan y la creación de su cepo. El riesgo de una evaluación incorrecta de una previsión inexacta de la demanda se compensa con un aumento de las reservas de seguros. A menor pronóstico, menor nivel requerido de reservas.

La necesidad primaria se ha establecido como base para la gestión de los flujos de materiales en las empresas, que se practican en el ámbito del comercio.

Cuando rozrahunka secundaria consumir se dan tareas: la necesidad primaria, que incluye declaraciones sobre obligaciones y líneas; detalles o información sobre el estancamiento; posible dodatkovі postachanya; el número de materiales que están a disposición de la empresa. Por lo tanto, el propósito de la necesidad secundaria es vicariar, sonar, determinar el método de rozrahunka. Si dicho método de instalación no es práctico debido a la falta de especificaciones, o si no hay necesidad de materiales, entonces predecimos datos victoriosos sobre el consumo de materiales y materiales.

Tercera necesidad. La necesidad de vibración en materiales y herramientas adicionales que se desgastan se denomina terciaria. Se puede designar como una segunda opción sobre la base de indicaciones de la selección de materiales (determinada por la designación del consumo) como una forma de realizar encuestas estocásticas sobre la base de una visualización de materiales obvios o como una forma experta.

Bruto-que neto-consumo. Bajo demanda bruta se entiende la necesidad de materiales para el período de planificación sin tener en cuenta si están en stock o en almacén. La demanda neta real caracteriza la demanda de materiales para el período de planificación con el ajuste de sus stocks de producción y aparece como una diferencia entre la demanda bruta y los stocks de almacén reales hasta el primer término.

De hecho, la necesidad total de los materiales es mayor que la muestra bruta de la necesidad suplementaria, con la ayuda del fabricante y los trabajos realizados para el mantenimiento técnico y reparación del inmueble. Después de especificar la cantidad de existencias existentes en el almacén, el exceso debe ajustarse por la cantidad de almacenamiento en línea.

En la práctica de las empresas, los vicoristas utilizan algunos métodos para garantizar la producción de materiales: conmemoración, sobre la base de tareas planificadas, sobre la base de la demanda.

método de recuerdo puede considerarse como una de las formas de seguridad material de la producción sobre la base de tareas planificadas, oraciones. Con la ayuda del arroz del método de intercambio de seguridad y "mittve of transforming", consume, qué vinilo, para una oración, qué en mentes normales llevar a la capacidad total de las existencias del almacén. Ese consumo neto de rozrahunok no se transfiere.

La seguridad de la selección sobre la base de la previsión se basa en datos externos sobre la cantidad de materiales utilizados durante la última hora y caracteriza el examen, la necesidad prevista de ellos.

Seguridad material para la mejora de las tareas planificadas. Este método se utiliza de manera determinista para utilizar los materiales. En este caso, se transfiere la necesidad primaria para el período de canto, la estructura de las variables se ve como especificaciones, lo que permite designar la necesidad secundaria y es posible la necesidad adicional.

En caso de provisión de materiales sobre la base de cronogramas planificados, el aumento en el almacenamiento está determinado por el consumo neto del suministro planificado y la disponibilidad de materiales en el almacén.

Garantía material sobre la base de la provisión que se está realizando. El método de dicho método de seguridad material es reponer las existencias a su debido tiempo y mantenerlas en un nivel que le permita cubrir la necesidad de un nuevo suministro de materiales. Vіdpovіdno antes de la entrega, se viola la fecha de la fecha designada de la hora de la zamovlennya adicional, no se considera el poder de la rozmіrі zamovlennya.

En consecuencia, en vista del tipo de reverificación y los tipos de conciliación, se distinguen dos métodos de seguridad material en función del ahorro, basados en el sistema de gestión de inventario. Tse métodos: seguridad de zamovlenya oportuna (sistema de regulación de acciones a partir de intervalos de tiempo fijos) y el ritmo necesario (sistema de regulación de acciones a partir de una periodicidad fija).

2.2 Metodología MRP-1 (planificación de materiales)

Los 60 años de los científicos estadounidenses Joseph Orlik y Oliver Veit crearon un método para la distribución de materiales necesarios para la producción de materiales, que tomó el nombre de MRP (Planificación de requisitos de materiales - planificación de los materiales necesarios). Los objetivos del método MRP de la American Association for Inventory and Variability Management (APICS) han ganado gran amplitud en todo el mundo, y en algunos países (incluida Rusia) puede interpretarse como un estándar, aunque no lo es tanto.

Los objetivos del sistema MRP:

Satisfacción con los materiales, componentes y componentes para la planificación y entrega de repuestos;

Apoyo a las bajas reservas de recursos materiales, productos terminados;

Planificación de operaciones de producción, distribución de entrega, operaciones de compras.

En el proceso de realización de estos objetivos, el sistema asegura el flujo de cantidades planificadas de recursos materiales y existencias de productos por hora, que son victoriosos para la planificación. El sistema MRP comienza su trabajo con la cita, las referencias y, en pocas palabras, es necesario desarrollar productos finales. Luego, el sistema determina la hora y la cantidad de recursos materiales necesarios para cumplir con las necesidades del plan de producción.

El núcleo del sistema MRP es un paquete de software, que lleva a cabo todo el análisis y análisis de los algoritmos sobre la base de datos sobre el MR y sobre la base del diseño general. En la salida, el paquete de software proporciona un conjunto de documentos, incluidos los esquemas para la entrega de recursos materiales para la entrega, incluidas las líneas de entrega.

Suda, despierta, todos los planes se realizan. De esta manera, el sistema MRP está programado para proshtovhuє recursos materiales para el suministro. En momentos de falla o cambio, el programa tendrá que reprogramar todo de nuevo.

El método MRP ofrece tarifas estándar bajas.

En la primera etapa, se realiza un estudio de necesidades netas de los materiales sobre la base de los datos del almacén de almacenamiento (especificaciones). La cantidad de materiales, componentes y componentes necesarios se estima mediante la corrección de la producción obvia o inacabada.

Otro crochet - rozrahunok a la hora de la necesidad neta de materiales sobre la base de datos sobre el almacén al almacén. En esta etapa, se asegurará la cantidad necesaria de dinero para el uranio de todos los ingresos y la cantidad de materiales. Si es así, el sistema muestra una disminución en el igual al material menor para el mismo igual, entonces se determina la cantidad, según sea necesario comprar o consumir para la satisfacción. También es posible redirigir el consumo neto con la mejora de las reglas de lote (con la mejora del lote mínimo del lote, la multiplicidad del lote, la frecuencia del lote).

El tercer término es la definición de los términos de compra y preparación. En esta etapa, para vіddіlіv planuvannya, ese sistema de entrega establece los términos en la mazorca para la implementación de la cobertura de seguro neta. El algoritmo MRP toma la fecha de realización de la última demanda y “desenrollamiento” en el momento del proceso de preparación de la producción de materiales y compra de materiales, indicando la fecha de inicio de las operaciones de fabricación a partir de los componentes (detalles) del nivel inferior, antes de la fecha de formación de la promesa a los trabajadores postales.

Una de las peculiaridades del método (frente a la gestión de puntos de reposición) son aquellas que MRP traslada la disponibilidad de los materiales necesarios en el almacén. Si todas las fechas de los procedimientos de planificación son correctas y todo el cumplimiento del plan se cubre a tiempo, todas las entregas de piezas y materiales se podrán realizar por horas. Además, el método MRP no "sorprende" en el pasado: los materiales necesarios se pierden sobre la base de información sobre el consumo futuro y la compensación de existencias en los almacenes.

Ventajas de este método: puede guardar las necesidades futuras de los negocios, formar la reposición de existencias en los términos necesarios y en las obligaciones necesarias. Las deficiencias de MRP son la imposibilidad de proteger el intercambio de recursos en la empresa.

Las principales deficiencias de los sistemas MRP:

Obligación significativa de calcular que antes de la tramitación de los tributos

Aumentar la logística para el procesamiento de la solicitud y el transporte cuando las empresas están trabajando, cambiar aún más el stock de MP o cambiar a un robot con solicitudes pequeñas con una alta frecuencia de transporte.

Insensibilidad a los cambios de hora en la bebida

Grande es el número de visitas a través de la gran diversidad del sistema y su complejidad.

Hasta que tsgogo dodayutsya zagalnі nedolіki vsіh systems, scho stovhayut: no lo suficiente más precisamente en vіdstezhennya drink y obov'yazkova nayavnіst reservas de seguros.

La precisión de las especificaciones y registros sobre el molino de existencias se suma a la planificación de las necesidades de los materiales - se puede perdonar cualquier dato hasta el punto de que se calcule la cantidad incorrecta o se indiquen los componentes incorrectos; Este perdón no puede ser corregido por el doti, los muelles no se manifestarán físicamente y, a menudo, al final del día, un espadín de dinero. La arrogancia de ese swidcode de los primeros sistemas significó que tomó más de una hora hacer funcionar el sistema de 24 a 48 años. Por esta razón, las ejecuciones no se usaban con frecuencia y era imposible cambiar el plan principal de escalado para repeticiones adicionales de MRPI (para estar seguros de que no estaba formado por el sistema de participación en robots que son geniales, y se supone que ese hedor es obvio para los recursos de espionaje). Es por eso que el plan principal a menudo no es vikonuvsya y zastarіv.

Entonces era imposible corregir rápidamente los datos, o cambiarlos en el plan, culpar a los almacenes y al picking. Zzvychichay en el resultado se afirmó que había una diferencia entre el plan de necesidades adoptado formalmente y de manera informal las listas de "deficiencia" para seguir el plan. El sistema era muchas veces ignorado a esa hora, ya que las promesas de trabajo se amontonaban una a una en un extremo del negocio y se les permitía ganar y hacerse cargo del diputado en el siguiente extremo, después de eso, ya que se les ordenaba tomar alta prioridad, anulando todas las demás posibilidades. No es de extrañar que el primer provadzhennya tomó una evaluación negativa.

Los sistemas MRP son vikorados, por regla general, si necesita beber recursos materiales, aún puede poner mucha agua en el producto terminado, o si necesita trabajar con una amplia gama de recursos materiales. Para empezar, los sistemas MRP son mejores si puede terminar un ciclo de cría largo.

2.3 Los métodos de rozrahunka utilizan los materiales principales.

Plan logístico y de seguridad técnica para la entrega de mercancías:

Nombramiento de consumo global a partir de recursos materiales.

compromiso con la obligación de existencias de materiales;

Razrahunok ochіkuvanih materiales excedentes naprikintsі rock;

Se establece la obligación de importar recursos materiales.

Vihіdnimi dannymi para el almacenamiento del plan de material y seguridad técnica є: el programa de selección, la nomenclatura de materiales, la norma de desperdicio, planificada y rozrahunkovі tsіni y zvіtnі danі sobre vatrata y exceso de materiales en los almacenes.

La necesidad de materiales básicos para el programa. (ro) se determina por análisis directo (para productos, detalles, representantes y análogos) multiplicando las normas para material vitrati (Hi) por el número de muestras para el programa (Ni) para mejorar la nomenclatura PAGS, tobto.

La tasa de costos de rotación - ce expresada y en términos de valores de agua (días o cientos) es la necesidad mínima de cuatro tipos de valores de productos básicos y materiales, lo que garantiza un proceso suave y rítmico de virobnitstva.

La necesidad de los materiales principales y adicionales (R) para la preparación técnica de la mano de obra y para el mantenimiento técnico de la mano de obra están determinados por los programas múltiples o la obligación del trabajo (Nj) en el trabajo mental (año-máquina, unidad de reparación e in.) en la norma de hj) para nombres de materiales de cuero, es decir.

La seguridad de la selección de toda la nomenclatura de recursos materiales en un mundo significativo debe depositarse según el tamaño y la integridad de las reservas de producción en los almacenes de empresas y empresas. En las filiales, en los joint ventures, el cambio de existencias se gastó pronto en sus mañanas, lo que ayudó a aumentar la ganancia y la rentabilidad de la producción. Con este fin, el desarrollo de las reservas es una de las tareas económicas más importantes.

La gestión de stocks en empresas y empresas industriales transfiere las siguientes funciones: desarrollo de estándares de stock para toda la nomenclatura de organización de materiales; asignación correcta de existencias en almacenes para ingresar al almacén de empresas; organización de un control operativo efectivo sobre el nivel de reservas y la introducción de las entradas necesarias para el mantenimiento de un estado normal; creación de la base material necesaria para la seguridad.

La más importante y laboriosa de estas funciones es el racionamiento de existencias. La tasa de reserva de producción (Zn) se fija de acuerdo con la siguiente fórmula:

Zн=Zт+Zstr+Zпід, (3)

de Zt - stock promedio actual;

Zstr - inventario de seguridad;

Zpіd - stock preparatorio.

El suministro actual se crea según el tipo de piel de los materiales para el suministro de materiales en los descansos entre dos entregas terrenales y cambia del valor máximo en el momento de la entrega al mínimo en el momento de la entrega ofensiva. Está determinado por el valor del intervalo medio de entrega (t cf) y el acabado medio al material (W días):

Zt = t cf ´ W dobu (4)

Intervalo de entrega al depósito dependiendo de las especificaciones de la selección de materiales y recursos técnicos, las normas para la liberación de productos, la capacidad ventajosa de las instalaciones de transporte, la posibilidad de elegir una forma de entrega de almacén toshcho.

El stock de seguro se reembolsa en la misma proporción que el stock actual (por ejemplo, 50%), o por la vía de reembolso según la siguiente fórmula:

de t FI - Intervalo real de la 1ª entrega, días;

B - reconciliación de los miembros del partido en el 1er postavtsi, solteros naturales;

i - el número de serie de los materiales entregados que están siendo examinados.

El caldo preparatorio se crea durante una hora de preparación del material, que se necesita antes de la fermentación (en el momento del consumo 1-3 días). En otros casos, la necesidad de crear existencias de preparación especiales (secado de madera, recolección de productos demasiado delgados), este valor está determinado por rozrahunka específico.

Las normas de reservas de Rozrahunkov se pueden expresar en unidades absolutas (toneladas, piezas, metros, rublos, etc.) y por día (días, cientos) del mundo.

Suministro de recursos materiales para talleres de fabricación, distribución y otras subdivisiones de empresas industriales que transfieren trabajo ofensivo al complejo ofensivo: instalación planificada de kіlkіsnih y yakіsnih zavdan en postachannya (limіtuvannya); preparación de recursos materiales para la cosecha; admisión y entrega de recursos materiales desde el almacén del servicio de entrega hasta el lugar de їx sin alojamiento intermedio desde el almacén hasta el taller, dilyanki; regulación operativa de la oferta en aras de la mejora de los regímenes tecnológicos, diseño y documentación reglamentaria; Forma de supervisión y control sobre la selección de los recursos materiales en la producción de las empresas industriales.

Para la instalación prevista de una fábrica a partir del suministro de talleres cerveceros y patios vicoristas, se establece un sistema acotado basado en el cálculo de las cantidades máximas de recursos materiales para el taller de cuero, patios por un período de tiempo (trimestre, mes) con un cupón límite tarjetas o capacidades de grupo. Límite de Rozrahunok (L) sigue la fórmula:

L \u003d R c ± R + N c - Acerca de rozrahun,(6)

Delaware Rts - la necesidad del taller en el vikonnі vyrobnichego zavdannya;

R- la necesidad del taller de cambiar la producción inacabada;

Nuevas- el estándar para el stock de taller del material;

Orasch- rozrahunkovy ochіkuvaniya excedente de material tskogo en la mazorca de la tienda del período planificado.

3. Formas de organizar a fondo la provisión de empresas con recursos para la implementación de actividades productivas.

3.1 Dosvіd rozvinennyh krajnės schodo organizando a fondo las empresas zaprozpechennya con recursos

Durante el resto del día, los sistemas japoneses de organización de la provisión de recursos a las empresas basados en los conceptos de “fabricación inteligente y seis sigma”, y tarket-costing, aparecieron en una práctica mundial de amplio alcance.

El concepto de doble elección, como el costeo objetivo, puede ser japonés y significa "minucioso". La base del concepto es la velocidad de la hora, que se gasta en la operación, para no agregar "valor" al producto final. Antes de tales operaciones se encuentran el "ahorro", la "acumulación", la "reubicación", etc.

La mayor parte de los materiales en el proceso de fabricación dedican el 95% de la hora total a la evaluación de la agregación de valor oa la revisión del stock de productos terminados. Cambiando la hora de puntuación en un 80%, puede acelerar el conocimiento de embarque y gastar en calidad en un 20%, y también aprovechar la aceleración proporcional de la hora de entrega y la velocidad de las existencias.

La sinergia de los métodos de "variabilidad inteligente" y "six sigma" ayudó a las empresas en menos de dos años a acelerar el costo de selección y vitrificación de la calidad en un 20% y las existencias en un 50%.

Transmitiendo suavemente:

- El destino de todo el equipo de empresas en la adopción de gastos improductivos;

– implementación de ideas innovadoras para el personal de la empresa;

- una contribución real al equipo de emprendimiento en el aumento de la calidad y la economía del dinero, el ejercicio del crecimiento de virobnitstvo más perdonar y limpiar.

El principal problema para las empresas rusas en el desarrollo de métodos similares es a menudo la presencia de una cultura corporativa, valores compartidos, lo que puede llevar al hecho de que los profesionales no son un solo equipo.

El sistema más popular que incorpora la filosofía de fabricación consciente es el sistema Just-in-The-Term (JIT). Cuando el sistema JIT está bloqueado, los componentes, la sirovina y los sirvientes deben ir al centro para trabajar de la misma manera, si se necesita el hedor allí. Este tipo de suttvo reduce la cantidad de productos, que se agregan al stock de producción inacabada.

Qiles de producción JIT: el detalle se necesita en el lugar requerido a la hora requerida. Como base de MRR para la hora de implementación, debe basarse en el cálculo de la computadora, LT, nos basaremos en la tecnología industrial. En LT, el aspecto principal se adjunta a la adopción de entradas de los lanceros.

Una de las herencias necesarias de la necesidad de componentes y materiales sin intermediarios en ese momento, si es necesario el hedor, era la alta cualidad de estar solo, que se suma. El sistema LT tiene una gran cantidad de principios mutuamente dependientes para garantizar una alta calidad del producto al proceso de formación de piel.

En primer lugar, la exactitud por la exactitud se basa en el recogedor de la pieza, y no en el control de la exactitud.

De otra manera, la elección de virobnicheskih robіtnikіv zamіst supervisor, scho control yakіst, le permite alcanzar la vitalidad en la etapa de virobnіstva, pero no la reverificación. Estas características y los tamaños de lote pequeños ayudan a controlar el proceso de la piel y aseguran que se controle el virus de la piel.

En tercer lugar, el concepto de JIT se basa en el estándar de calidad del lenguaje general. Fakhіvtsі kuplіvel not priymayut vrobіv, scho no vіdpovіdatim vstanovlennym parámetros, y vіdvіduyut pripriєmstva stavlіvі, schob vіryatі en la tienda. Oskіlki takі vіdvіduvannya i, otzhe, zdіyshuyutsya zdіysnyuyutsya a menudo, virobniki, yakі pratsyuyut system LT, documentando la calidad de sus productos en términos aceptados a nivel mundial y distribuyendo documentos qi para que se pueda acceder fácilmente a ellos. Este proceso de agitar el vibrador formula con precisión la esencia de la esencia.

El trabajo del sistema JIT, como sistema de control, que es “fuerte”, se puede entender bien en la aplicación del sistema kanban.

Kanban es un sistema de control simple pero efectivo que ayuda a poner en práctica el sistema JIT. Kanban no es sinónimo de JIT, aunque estos términos a menudo se usan incorrectamente de esta manera. Kanban en japonés significa una tarjeta, el uso de tales tarjetas se ha convertido en el elemento principal en muchos sistemas de control que se encuentran en las empresas japonesas, incluida Toyota, cuyo sistema kanban ha traído un gran respeto a fahivtsiv del mundo.

Los sistemas Kanban permiten pequeñas divisiones de lotes, que suelen ser JIT, y varias divisiones. El hedor es menos adecuado para productos grandes o caros, ya que es costoso guardarlos o reubicarlos en lotes grandes, para productos que se almacenan de forma irregular o rara vez, y también para galuzes con recolección en línea.

Una de las razones de la disminución del costo como consecuencia del poco tiempo de la hora es para quienes se encuentran en la vía. Es necesario envolver adecuadamente las reservas, arruinarlas, resucitarlas, ahorrar, recuperar de los ahorros y arruinarlas nuevamente. El hedor puede zіpsuvatisya chi zastarіti.

Es posible crear galletas sobre aquellos conceptos que se han desarrollado en Japón, de hecho, mediante métodos de organización de la producción fuertemente orientados al cliente.

Por ejemplo, podemos observar el desarrollo de un estado fuerte en Japón. El estado fuerte en Japón se basa principalmente en empresas familiares (68% de todos los estados son granjas con un área de tierra cultivada de hasta 1 ha).

Independientemente de los grandes costos laborales y la no menos alta eficiencia, los agricultores japoneses viven tales visitas, como brindar a los clientes servicios extendidos, granjas de demostración y comenzar un día no laboral para esos agricultores ocasionales. Todas estas ideas se aceptaron instantáneamente, pero los países ricos no experimentaron su desarrollo sistemático, y en este sentido los japoneses lograron el éxito allí, de reshta reconoció los golpes.

Los agricultores japoneses utilizan tractores, camionetas, cultivadores eléctricos, sembradoras de arroz y cosechadoras para aumentar la productividad de su trabajo. Vykoristivuyuchi métodos intensivos de cultivo, amabilidad, tecnología plegable y tecnología aplicada con resolución, los agricultores pueden cultivar la mitad de todas las frutas y verduras, similar a Japón, y cultivar parte del área de la granja para mejorar la delgadez. Entonces, el estado fuerte de Japón se encarga de una parte importante de los productos alimenticios.

Las tecnologías modernas han permitido nuevas formas de agricultura. Parte de Yo doy a luz en Japón crece por el método de la hidroponía, por lo que sin suelo - sólo por el agua. El estancamiento de la ingeniería genética permite quitar riqueza y seguridad para la salud de las personas en vrozha.

Plantas del sistema de control virobnicheskogo Orden de comprar arroz y trigo de los agricultores a precios oficiales, financiar programas de modernización técnica y seguridad energética del estado.

El concepto de ahorrar virobnitstv que el soberano pidtrimka ayudó al fuerte estado de Japón a convertirse en uno de los virobniks más exitosos de los cultivos de cereales.

3.2 Dosvіd zastosuvannya informatsiynyh sistem splanuvannya polubovannyh resursіvіv vіtchiznyanyh podpriyemstva

La formación del mercado ruso de gestión de software de gestión empresarial se puede preservar hasta principios de los años 90, cuando comenzó la liberalización de los pagos económicos en el país. Al mismo tiempo, aparecieron en el mercado los primeros desarrollos comerciales de empresas de software rusas, así como soluciones de empresas extranjeras, reconocidas por garantizar la gestión integrada de los recursos empresariales. Estos mismos sistemas se conocieron como sistemas de información corporativos (CIS).

Por el momento, el mercado de los sistemas de información corporativa en Rusia es una de las principales tendencias:

Integración de sistemas nacionales y extranjeros;

Creciente intensidad de la competencia de los minoristas rusos KIS;

Creciente intensidad de la competencia en el segmento de medianas empresas;

Dotrimanny zagalnosvitovyh tendencias en la esfera del desarrollo del mercado KIS.

El estado actual del mercado de sistemas informáticos en Rusia se caracteriza por la primera etapa del desarrollo de más post-empleados rusos y la llegada de distribuidores y socios extranjeros al mercado ruso.

La mayoría de los sistemas rusos comenzaron su desarrollo a principios de los años 90, si las necesidades objetivas del negocio se llevaron al punto en que las empresas de esa firma comenzaron a pensar en la informatización. Debido a las salvajes leyes de la economía de mercado, fueron los primeros en poder ver el apoyo financiero necesario para el comercio y los servicios. Promislovіst znachno v_dstavala a través de una variedad de razones.

A partir de ese momento, todos los sistemas rusos comenzaron a desarrollarse como sistemas oblіkovі (contabilidad). Muchos de ellos continúan siendo puramente visuales, lo que le permite automatizar una o más funciones comerciales, pero no brinda una imagen completa, necesaria para administrar negocios.

Además, solo unos pocos minoristas (y hay más de cien) pudieron transferir adecuadamente el desarrollo de subdiálogos y un simple aumento en las ventas de soluciones "en caja", dieron prioridad al crecimiento del yugo evolutivo, invertido en el desarrollo de sistemas y trabajos científicamente avanzados.

Dekilka rokіv a eso en el mercado ruso de sistemas de información corporativa fue el problema de la integración de negocios y zahіdnih dodatkiv. Hoy en día, muchas empresas están siendo promovidas por sistemas empresariales para el desarrollo de líderes empresariales, integrándolos con éxito con sistemas empresariales previamente instalados.

En el mundo, el desarrollo de ese mercado creciente de minoristas rusos es más competitivo con la lucha por el apoyo, tanto entre ellos como entre los competidores más famosos. Por alguna razón, la lucha por el apoyo se llevó a cabo principalmente por criterios de precio, luego, al mismo tiempo, más distribuidores de sistemas de información calumnian el nivel de la calidad del sistema, el nivel de la calidad del sistema, el del sistema, de las calificaciones de los especialistas y de la prestación de apoyo.

Zmagannya іz zovnіshnіmi competidores vestimetsya de vikoristannyam tales perevag, Yac povnіsha funktsіonalnіst fіnansovih que el personal modulіv, bіlsh vigіdne spіvvіdnoshennya "Cena / yakіst" mozhlivіst іntegratsії de dodatkami zarubіzhnih rozrobnikіv, stvorennya zmіshanih KІS scho poєdnuyut perevagi vіtchiznyanih que zarubіzhnih KІS.

El legado de las tendencias ligeras se manifiesta frente a la galería de comercio electrónico y los complementos para gestionar las relaciones con los clientes. Por el momento, estas funciones implementan la mayoría de los sistemas de los minoristas rusos, pero por sus características funcionales, los programas rusos de comercio electrónico y CRM son significativamente inferiores. Krіm tsgogo, beber en el tributo de los suplementos del lado del diputado aún no es alto.

Zagalom mercado ruso de KIS divisiones de este año entre KIS extranjeros y rusos no por el signo de Galuze, sino por el tamaño de las empresas. Más coristuvachs del gran zahіdnyh KIS - ce great vіtchiznіnі pridpriєmstva naftogazovoi galuzі, vаrkoї promyslovіvі, mashinoduvannya también. Solo un pequeño número de post-empleados rusos puede tener tales contratos.

Sobre la base de lo cual es posible admitir que extendiendo los años más próximos, la principal lucha competitiva es entre las CEI para las empresas de la mediana empresa. Durante el resto del año, el mercado ruso ha visto un puñado de minoristas extranjeros de sistemas ERP, enfocados en brindar soluciones para medianas empresas. En el mismo período, muchos minoristas rusos aumentaron significativamente el almacén funcional de sus KIS, lo que también les permitió ingresar al mercado de las medianas empresas.

En este día, las principales razones para la implementación de un sistema corporativo integrado en las empresas son las siguientes (para cambiar el enigma de las deficiencias del sistema): la falta de integración real de datos; la falta de capacidades funcionales de un sistema de información esencial; operaciones comerciales de zbіlshennya obyagu; vimogi internacional zvіtnostі; la necesidad de procesamiento analítico de datos; incumplimiento de las normas MRP/ERP.

Entre las principales razones de la reciente implementación de KIS por parte de los post-empleados, la decisión fue tomada por nosotros (en el orden de los acertijos cambiantes): la falta de preparación de la empresa para cambiar; conocimiento gerencial insuficiente de los especialistas clave del diputado; vіdsutnіst real spolzubi sistemaі z side zamovnika; vikoristannyam ocupado solo por los servicios de TI estatales; rozmitіst tsіley y la tarea del proyecto, formulación borrosa de las necesidades del diputado; la aparición de un débil apoyo al proyecto por parte de la empresa cerámica; presupuesto rápido por hora zastosuvannya.

La mayoría de las razones anuladas no están lejos de ser consideradas problemas para la gestión de la empresa y la disposición a cambiar los principios, no solo en el nivel igual del sistema de información, sino también en el nivel de la estructura organizativa y los procesos comerciales.

La práctica de promover sistemas corporativos en las empresas rusas durante los diez años restantes ha revelado factores críticos bajos, ya que es necesario proteger la hora de elegir un trabajador postal. Podemos ver ante ellos: la plenitud de las posibilidades funcionales de los sistemas; la implementación de los módulos funcionales de los sistemas; vartist y trivalidad en provadzhennya; inyectar sistemas en los negocios y procesos comerciales de emprendimiento; Eficiencia del sistema ganador para los negocios.

El protyazh del resto en el mercado apareció propuestas, yakі para contar sobre la destrucción adicional de los procesos en la especialización del mercado, que refleja el consumo ob'ektivnі de las empresas virobnicheskih. Es cierto que, aunque las proposiciones del "primer bien" eran como una sola: universal y ricamente funcional, en la que luchaba la voz principal del marketing, luego con el aumento de las calificaciones de facivistas en el trabajo de ACS de no empresas y consultores se convirtió en más de esos pasos en falso. Y lo mismo: skladnіst abo navіt nemozhlivіst adaptatsії a spetsifіki particular, virobnitstva, vіdsutnіst "drіbnih" ale tales potrіbnih oblіkovih que funktsіonalnih mozhlivostey, yak, Například, mozhlivіst obchislennya que modelyuvannya tsіn en la piel zamovlennya en el diseño stadії Yogo, Obl_k tehnologіchnih Especialmente gnuchkogo que bagatovarіantnogo virobnitstva , como un tipo de impresión, la capacidad de proteger y planificar la reposición de reservas tecnológicas de materiales para el área de trabajo de la piel, y muchos otros.

Todos los sistemas de información necesarios se pueden dividir según su tamaño y funcionalidad. En la Tabla 1 se listan los principales post-empleados de estos sistemas corporativos.

tabla 1

Principales productos de software en el mercado ruso

El apuntamiento a las tablas del sistema se puede subdividir en dos grandes clases: sistemas financiero-gerenciales y genéricos.

Los sistemas financieros y de gestión incluyen subclases de sistemas de integración pequeños y locales. Este tipo de sistemas son reconocidos para la gestión de la imagen de uno u otro día por directo (contabilidad, contabilidad, almacén, imagen del personal). Los sistemas de este grupo pueden ser prácticos, ya sea de emprendimiento, que es suficiente para las funciones de gestión de flujos financieros y otras, por regla general, funciones generales simples. Una característica importante de tales sistemas es el nivel de su integración. De la manera más simple, la característica indica la implementación de interrelaciones en las funciones generales de una lanceta estándar: zbut - almacén - compra - finanzas.

Los sistemas de Virobnichi incluyen subclases de sistemas integradores medianos y grandes. Los sistemas Qi, en primer lugar, son reconocidos por la gestión y planificación del proceso de fabricación. Las características de las funciones son totalmente compatibles, aunque sería posible ganar un rol adicional y durante una hora sería imposible ver el módulo de la apariencia contable, los fragmentos de información del departamento de contabilidad se encontrarían automáticamente desde el otros módulos.

La elección de los sistemas es más plegable en la instalación (el ciclo de apagado puede durar de 6 a 9 meses al año siguiente y más). Es sorprendente que el sistema cubra las necesidades de todos los procesos de producción, que requerirá importantes esfuerzos de investigación significativos de las empresas y del administrador del software para crear una imagen "clara" adecuada de todos los procesos.

Los sistemas de selección siempre están orientados a uno de los pocos tipos de selección, que se basan principalmente en los métodos de planificación de recursos empresariales.

Para pequeñas empresas, empresas comerciales y empresas, que brindan servicios para el Spivvіdnoshnennym TSNNA / Yakіlast, en los sistemas de OsnаNaSoVo-Administración, Oskіlki Osnovnі Zavdannya, Scho Virishuyutsya, TSE, contabilidad de oblos, prіvvіnnya, prodicia, produjo. Los sistemas financieros y de gestión también pueden salir victoriosos en las pequeñas empresas manufactureras, ya que el proceso de fabricación no se pliega.

Para las pequeñas y medianas empresas, a partir de un número reducido de personas jurídicas y de eficacia mutua, los sistemas de integración intermedia serán el cambio más simple de los sistemas de integración simple. Para tales empresas, el criterio principal es la gestión de virobnitstvom, aunque la apariencia de la empresa está superpuesta con otras importantes.

Para grandes estructuras de holding, grupos financieros e industriales, empresas clave, para algunas de primera importancia, la gestión de flujos financieros colaborativos, los precios de transferencia, la consolidación de la información, a menudo los grandes sistemas de integración son más importantes. Estos sistemas también pueden ser una buena solución para la gestión de la producción y pueden cubrir todo el complejo para una gran explotación.

Para la automatización de empresas gigantes en la práctica liviana, a menudo hay cambios en las soluciones de las clases de sistemas de integración grandes, medianos y pequeños, si en la gestión equitativa de toda la estructura de la práctica, por ejemplo, SAP / R3 y virobnichi La creación de interfaces electrónicas con la ayuda de la interoperabilidad entre sistemas y permite la unificación de la entrada de datos.

Visnovok

Al final del siguiente paso, debe tenerse en cuenta que la oferta de fabricación juega un papel importante, los fragmentos de la misma función deben estar más abajo en la línea de producción.

La seguridad material y técnica (MTO) es un tipo de actividad de gestión desde la provisión de recursos materiales y técnicos hasta el proceso de fabricación. Tal diyalnіst zdіysnyuєtsya, por regla general, en la mazorca de virobnitstva. MTO puede ser atendido como un servicio especializado de la propia empresa y organizaciones independientes, que será la actividad principal. El meta principal de la MTO es traer recursos materiales a tipos específicos de empresas por adelantado mediante el acuerdo sobre el lugar de provisión.

La entrega hoy es una de las funciones logísticas. La logística es una función compleja y es un área independiente, que cubre los problemas del movimiento físico de los recursos materiales de vez en cuando y en el espacio en todas las etapas de las actividades comerciales.

Las funciones logísticas se implementan en las etapas habituales de producción y desarrollo de recursos materiales. A esto se somete la logística de producción, suministro y distribución (zbutu).

Logística de entrega que zbutu ohoplyu como alimento para el movimiento interno de materiales, y para un mundo significativo el movimiento de recursos materiales es la postura de aceptación. Por lo tanto, las funciones de la logística están estrechamente entrelazadas con otras funciones de asegurar el movimiento de los flujos de materiales.

La organización eficiente del suministro de recursos materiales de la organización se convierte en el elemento clave en el funcionamiento y desarrollo de la organización. La cantidad de existencias debe acumularse hasta el punto en que la actividad de la organización-virbniks falle hasta el punto de virobnitstv. De esta manera, el proceso de fabricación requerirá un servicio de tiempo completo y, lo que es más importante, un servicio de una sola vez, para hablar de la necesidad de ahorrar reservas. Al mismo tiempo, los precios se agregan a la sirovina, materiales que pueden reconocer fluctuaciones estacionales significativas e impactos específicos de la actividad práctica. Si el precio es bajo, lo más probable es que se creen grandes existencias de syrovin, bienes, materiales, que durarían todo el período de crecimiento de los precios. Los pronósticos incorrectos sobre el suministro de alimentos y las existencias en crecimiento pueden ocasionar una pequeña cantidad de daño, pero a veces dicho crecimiento puede ser significativo.

Suministro de funciones tanto comerciales (compra de materiales) como tecnológicas (entrega de materiales).

Razrіznyayut tránsito y almacén forma de organización MTO. La infraestructura de MTO incluye el desarrollo de un estado de almacenamiento, transporte y adquisiciones. En otras empresas, también se pueden cultivar a partir de la reelaboración de los productos de la producción del estado tártaro.

En el momento señalado, los materiales están equipados con métodos, basados en tareas planificadas, en base a la programación en línea y el método de asignación.

En el resto de la hora, se instalaron una amplia gama de complejos informáticos de gestión de software de recursos materiales. Zokrema, hemos analizado el mecanismo del sistema MRP en robots.

En la práctica extranjera, los conceptos japoneses de organización de la producción y suministro de materiales están muy extendidos. Ante tales conceptos, existe una variabilidad razonable, implementados en el sistema “exactamente al mismo tiempo” y “kanban”.

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