Цех, үйлдвэрлэлийн ажилчдыг материаллаг нөөцөөр хангах нь материаллаг техникийн хангамжийн эцсийн шат юм. Энэ үйл явцыг зохион байгуулах хэлбэрүүд нь тодорхой төрлийн оюун ухаан, материалын онцлог, сонгон шалгаруулалтын төрөл болон бусад албан тушаалтнуудад суурилсан байх ёстой. Зохион байгуулалттай ажлыг цехийн материалын хэрэглээг тодорхойлох, хязгаарыг суурилуулах, үйлдвэрлэхээс өмнө материалыг бэлтгэх, ажлын байранд хүлээн авах, хүргэх, материаллаг нөөцийн шилжилтийг хянахаас өмнө гүйцэтгэдэг.
Масс үйлдвэрлэл, том хэмжээний үйлдвэрлэлийн оюун ухаанд үндсэн материалын хэрэгцээг материаллаг техникийн аюулгүй байдлын асуудал эрхэлсэн төлөвлөлтийн бүлгүүд, жижиг болон дан үйлдвэрлэл бүхий аж ахуйн нэгжүүдэд - төлөвлөлтийн үйлдвэрлэлээр санхүүжүүлдэг; нэмэлт материалын хувьд - дэмжигчид.
Ийм чиг үүргийг шилжүүлж буй аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн цех, түгээлтийн болон бусад салбар нэгжийг материаллаг нөөцөөр хангах.
· kіlkіsnyh болон yakіsnyh zavdan іz postachannya (limіtuvannya) суурилуулах;
· Ургац хураахаас өмнө материаллаг нөөцийг бэлтгэх;
· Материалын нөөцийг зуучлахгүйгээр орон нутагт хүргэх үйлчилгээний агуулахаас, эсвэл цех, бизнесийн агуулахад хүргэхийг зөвшөөрөх;
· Хүргэлтийн шуурхай зохицуулалт;
· Аж ахуйн нэгжүүдэд материаллаг нөөцийг сонгох хэлбэр, хяналт.
Аж ахуйн нэгжүүдийн материал, техникийн хангамжийн чиг үүрэг нь материал, техникийн хангамж, одоо байгаа хамтын ажиллагаа гэсэн хоёр чухал үе шатыг ялдаг. Эхнийх нь түүхий эд, материалын хангамж, нөгөө нь эд анги, түүхий эдийг хариуцдаг. Арилжааны нийтийн хоолны газрын даргын зуучлагчийг зуучлахыг даалгасан. їhnoy захиалга үед үйлдвэрийн хүлээн зөвшөөрөх агуулахууд байдаг. Бараа нийлүүлэлтийн үйлчилгээний бүтцэд тэд бусад төрлийн нөөцөөс бараа нийлүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн бараа (материал) орц, бүлэг, товчоог шилжүүлдэг. Krіm бараа, vіddіlі є үед диспетчерийн бүлэг төлөвлөж байна. Эхний төлөвлөгөө нь эдийн засгийн хувьд хэмнэлттэй бөгөөд хүргэх үр ашгийг харуулсан, нөгөө нь тээврийн үйлчилгээ үзүүлэх болно.
Энэ нь yakіsnoї produktsії vitrati siroviny, материаллаг, шаардлагатай, хангалттай өөрийн хэм хэмжээ юм шиг үйлдвэрлэлийн материал, техникийн хангамжийн зөв зохион байгуулалтад чухал үүрэг, хязгаарын зэрэглэлд тоглож байна. Үйлдвэрлэлд ашигладаг бүх төрлийн материал, материалын хязгаарлалтыг үйлдвэрлэлийн компанийн техникийн үйлчилгээг ерөнхий технологич, материал, техникийн хангамжийн төлөөлөгчидтэй хамт тогтооно.
Хязгаарлалт, үйлдвэрлэлийн онцлог шинж чанаруудыг тогтоох хүртэл цехүүдийг материалаар хангах ажлыг дээд зэргээр гүйцэтгэдэг. Хүргэлтийн хуваарийн төлбөрийг зогсоож, үндсэн материалуудыг семинарт хүргэдэг. Хязгаарыг цехийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр, шалгалтын тодорхой стандартаас хамааран тогтоодог. Томъёоны хувьд Rozrahunok хязгаар zdijsnyuєtsya
L = P ± Pnz.p + H3 – O, (1)
de L - өгөгдсөн бүтээгдэхүүний нэршлийн хязгаар; P - үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг үйлдвэрлэх материалын семинарын хэрэгцээ; Rz.p - дуусаагүй үйлдвэрлэлийг өөрчлөх материалын семинарын хэрэгцээ (+ sbіlshenya, - zmenshenya); H3 - өгөгдсөн бүтээгдэхүүний цехийн нөөцийн стандарт; О - rozrahunkovy ochіkuvaniy илүүдэл ts_єї produktsії дэлгүүр cob төлөвлөсөн хугацаа.
Байгалийн үзэсгэлэн дээр Rozrahunok vykonuєtsya. Тээрэмдэх менежерийг сонгоход шаардагдах материалын хэрэгцээг стандарт тээрэм дээрх витратын нормоор тээрэмдэх ажлыг үржүүлэх хөтөлбөрийн аргаар тодорхойлно. Тиймээс материаллаг хэрэгцээ нь дуусаагүй үйлдвэрлэлийг өөрчлөх, өөрөөр хэлбэл, өөрөө хангалттай юм. төлөвлөгөөт хугацаанд дуусаагүй үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг өөрчлөх мөргөлийн нормыг үржүүлэх замаар.
Цехийн нөөцийг цехэд нийлүүлж буй бүтээгдэхүүний багцын хэмжээ, дундаж өнгөлгөө, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн мөчлөгөөс хамааран шаардлагатай өөрчлөлт, хадгаламжаар тодорхойлно. Цехийн материаллаг нөөцийн илүүдэл нь томьёоны хувьд төлөвлөсөн хугацаанаас өмнөх семинарын ажлын үр дүнгээр тодорхойлогддог.
O \u003d OF + Vf - (R.p. + R e.n. + Rz.p + Rbr), (2)
de Of - нягтлан бодох бүртгэлийн маягтын бараа материалын мэдээллийн ард байгаа эхний тооны бодит илүүдэл; Vf - бүх хугацаанд семинарт гаргасан материалын тоо; Rop - virobnitstvo үндсэн дээр бодит vitrata; Re n - засвар, үйлчилгээний хэрэгцээний бодит зардал; Rnz.p - дуусаагүй шигших бодит өөрчлөлт; Rbr - vitrata shlub (ашиглалтаас хасах актаар бүртгүүлэх).
Тогтворгүй байдал, засвар, үйлчилгээний хэрэгцээнд үндэслэн бодит зардлыг тухайн хугацаанд боловсруулсан материаллаг нөөцийн зардлын норм дээр ажиллах бодит зардлыг үржүүлэх замаар баталгаажуулдаг.
Суурилуулалтын хязгаарыг агуулах, цех рүү илгээх боломжтой төлөвлөгөөний карт, лимитийн карт, хязгаар эсвэл хүлээн авах мэдээлэлд тогтооно. төлөвлөгөө - газрын зураг масс болон том хэмжээний үйлдвэрлэл, tobto үед zastosovuetsya сонсогдож байна. тогтвортой хэрэглээ, virobnitstva тодорхой зохицуулалтын оюун ухаанд. Тэд арьсны төрлийн материалын хязгаарыг тогтоохыг хүсч байна, нэр томъёо нь багцын нийлүүлэлтийн хэмжээ юм. Агуулах нь өөрийн тээврийн хэрэгсэлтэй, суурилуулсан терминал дээр арьс ширний дэлгүүрт багц материалыг хүргэдэг. зөвшөөрөл їх нь priymalno-zdavalnym замын хуудас олгосон байна. Төлөвлөгөөний тэрэгний маягт нь хүргэх төлөвлөгөөний хялбарчилсан дүр төрхтэй.
Уламжлалт хүргэлтийн системийг авч үзье. Ця хангамжийн систем нь нөөц байгаа байх зарчим дээр суурилдаг. Ямар ч тохиолдолд агуулахын нөөцөөс материалыг сонгоход шаардлагатай материалыг зайлуулах тухай баримт бичгийг бүрдүүлэх шаардлагатай. Шаардлагатай материалыг агуулахад авч, тээврийн системээр нүүлгэн шилжүүлэгч рүү шилжүүлэх эсвэл ажлын байранд шууд хүргэдэг.
Худалдан авагчийн хүсэлтийн төлөө тэмцэхийн тулд агуулахад байгаа материалыг олж авахад ямар зардал гарах вэ. Хүсэлтийн үндсэн дээр худалдан авах байгууллага санал гаргаж, шуудангийн даргад төлдөг. Шуудангийн ажилтан захиалга хүлээн авч, бараа хүргэхийг баталгаажуулдаг. Орлогчийн ивээл дор их хэмжээний материалыг автомашин, төмөр замын тээврийн хэрэгслээр хангадаг. Аж ахуйн нэгжийн агуулахад давуу байдлын тухай сануулгыг хүлээн авах ёстой. Энд тэд материалын чанар, тоо хэмжээ, нэр томъёоны хувьд өргөдөл гаргагчийн хүчинтэй байдлыг хянана. Бараа, өмхий үнэр эзэмшсэн тухай албан ёсны баримт бичгийг гаргасны дараа тэдгээрийг okremі robnictva-д хүргэдэг.
Уламжлалт шуудангийн системийн Obsyag dokudoobіgu нь иймэрхүү харагдаж байна: de viddіl худалдан авагч эсвэл зуучлагч шуудангийн ажилтанд 9-10 баримт бичгийг шилжүүлдэг бөгөөд шуудангийн ажилтан өргөдлийг хүлээн авсны дараа 14 хүртэлх баримт бичгийг шуудангийн ажилтан руу шилжүүлдэг.
Тоон хэлбэрийн боловсруулалтыг гүйцэтгэхэд ихээхэн цаг хугацаа шаардагддаг бөгөөд энэ нь чухал ач холбогдолтой shkod орлогч дарга материал дээр шалгаж байна. Хүргэлтийн зохион байгуулалтын мөчлөгийн гурвалсан байдал нь виконаны залбиралд өршөөл үзүүлэхэд хүргэдэг. Материалыг хүлээн зөвшөөрүүлэхээр хүргүүлсэн тохиолдолд л өршөөл үзүүлнэ. Obrobka tsієї nіїї nіїї sukupnі і хэлбэрийг шилжүүлэх іnіvnіstі vіdpovіdnogo боловсон хүчний би drіgne znachnі vіtrati.
Худалдан авагчдын уламжлалт тогтолцооны хомсдолын тэргүүн - хүчирхэг захиргааны алба, практик оффис бүхий томоохон нөөц, нарийн төвөгтэй агуулах шаардлагатай. Нөөц, агуулахын удирдлагын үндсэн статистикийг дараах байдлаар бүлэглэж болно: үйлчилгээний ажилтны хувьд: агуулахын ажилчид, алба хаагчдыг явуулах; ажилчид, үйлчилгээний ажилчдын нийгмийн хэрэгцээнд зарцуулсан зардал; тээврийн зардлын зардал: элэгдэл; тэр энергийг галд зарцуулах; урьдчилан сэргийлэх болон шугаман засварт зориулсан vitrati; даатгал, тээврийн тэтгэмжийн хандив; utrimannya агуулахын програмууд: элэгдлийн агуулахын budіvel; агуулахын эд хөрөнгийн элэгдэл; урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ хийх vitrati; шатаах, цахилгаан, усны хог хаягдал; ирээдүйн газрын татвар, түрээсийн даатгал; нөөцийг хадгалах овоолго: агуулах, хуучин материалыг хамгаалах; зэврэлт болон бусад шалтгаанууд; бараа материалын үр дүнд rozbіzhnostі (элсэлтийн зөвшөөрлийн харагдах байдлыг өршөөх); хулгай хийх; хүлээх; үнийн бууралтыг их хэмжээгээр зарцуулах; хувьцааны даатгал.
Шуурхай хүргэх систем
Одоогийн байдлаар үйлдвэрлэлийн тодорхой хэрэгцээнд чиглэсэн хэд хэдэн дараах боловсруулалтын аргууд байдаг.
. Канбаны арга» (стриминг үйлдвэрлэлийн оюун ухаанд хангамжийн менежментийн арга нь Японд хуваагдсан; даатгалын хэрэгцээ, эцсийн суурилуулалтаас гарах арга зам болгон);
. материалын төлөвлөлтийн систем(MRP), компьютер хоорондын шууд холболтод зааж өгөх; Би гурван түвшинд төлөвлөхийг тэсэн ядан хүлээж байна: эхний түвшинд төлөвлөлтийн хөтөлбөр бий болж, дараа нь бид худалдан авалтын материал, менежментийг өргөжүүлсэн (энд үнэндээ төлөвлөгөөний мэдээллийг буцах холбоосоор дамжуулдаг) төлөвлөлтийн түвшинд хүрч, систем хаалттай байна);
. "Яг цагтаа" арга, үүний тусламжтайгаар эд ангиудын үр дүнд ("dribnyh") хуримтлагдсан нөөцүүд огцом хурдан хуримтлагддаг;
.хэрэгцүүлэх систем, шуудангийн ажилчид гурван жилийн хугацаатай стандарт гэрээ байгуулж, бодит хэрэгцээний талаархи мэдээллийг алхам алхмаар тодруулсны үндсэн дээр тооцдог;
. урьдчилан таамаглах үзүүлэлтийн арга(том үдэшлэгт уух юм худалдан авагч нь эхний мөрөнд бий болж, дараа нь тодорхой хүргэх захиалгыг уухаас өмнө дарааллаар нь өгдөг);
.үйлчлүүлэгчтэй харилцах цахим-мэдээллийн арга болоншуудангийн удирдагчхүсэлтийг нэг дор хүлээн авч, шууд буюу компьютерийн холболтоос тухайн тээвэрлэлтийг хүргэх тухай өгөгдлийг зааж өгсөн бол шаардлагатай өгөгдлийг шилжүүлэх үндсэн дээр.
Розрахункигийн хэрэглээг шинжлэх, тодорхойлоххудалдан авч байгаа материал
Төлөвлөлтийн явцад худалдан авагч дараахь зүйлийг тодорхойлох ёстой: ямар материал шаардлагатай; бүтээгдэхүүн боловсруулахад шаардлагатай материалын тоо; нэг цаг, хэрэв танд өмхий үнэр хэрэгтэй бол; mozhlivostі postachalnikіv, yakі бараа худалдан авч болно; хадгалах байгууламжид шаардлагатай талбай; худалдан авалтад зарцуулах; тодорхой нарийн ширийн зүйлийг өөрийн гараар сонгох ажлыг зохион байгуулах чадвар.
Yakshcho ундаа тайван kolivaetsya, дараагийн хурдасгах коливаныг гөлгөр болгох арга. Zastosuvannya энэ аргыг dotsilno тогтмол давтамжтайгаар давтан (жишээ нь, улирлын чанартай) коливан эцсийн бүтээгдэхүүн уух. Нөхөн олголт нь өмнөх үеийн бодит сайжруулалт болон мөн хугацаанд төлсөн урьдчилан тооцоолсон үнэ цэнэд хүрэх боломжтой.
шинэ үеийн таамаг = өмнөх үеийн таамаглал + аX(Үнэндээ өмнөх хугацаанд удаашралтай байсан - өмнөх үеийн урьдчилсан мэдээ).
Окреми үе дэх олон тооны тоог хүчин зүйл гэж нэрлэгдэх тусламжтайгаар засч залруулдаг а,утга нь 0-ээс 1-ийн хооронд байна. Ямар их утга а,Тим vagomіshy vplіv nayblizhchih өнгөрсөн үеүүд, эрүүл мэндийн бодит байдлыг үнэлэх хамгийн тохиромжтой арга юм.
Тодорхойлох арга vyznachennya материал ялсан хэрэгтэй, хэрэв та дуулах хугацаатай бол хэдэн мөр материал хэрэгтэй гэж бичих хэрэгтэй.
Стохастик аргахэрэгцээнд үнэлгээ өгөх математик, статистикийн аргууд нь шинжилгээний үндэс болно гэсэн үг юм.
Тусламжийн төлөө эвристик аргаэмч нарын зөвшөөрөл авахын тулд бүртгүүлэх шаардлагатай.
Хадгалахын тулд материалын зарцуулалтыг компанийн танилцуулга, хадгаламж эзэмшигчийн хүчин чадал, ургац хураалтын төрөл, агуулахын үзэгдэх орчин, төрөл, агуулахын хяналтын систем зэргээс хамааруулан сонгох.
Худалдан авах арга
Vibіr арга зам zakupіvel орд vіd skladnostі kіntsevogo бараа, агуулах komplektuyuchih virobіv і materіalіv. Худалдан авалтын үндсэн аргууд нь: бөөний худалдан авалт; . янз бүрийн багцаар тогтмол худалдан авалт хийх;
Дэлхий дээрх худалдан авалт нь гадаргууг нөхөн сэргээх аргуудын өөр өөр хослолыг шаарддаг.
Арьс ширний арга нь цагийг хэмнэж, хог хаягдлыг хурдасгахын тулд хамгаалах шаардлагатай тул өөрийн ашиг, дутагдалтай талыг бий болгож чадна. Хамгийн ялалттай аргуудыг авч үзье.
Нэг багцаар бараа худалдан авах. Барааны нийлүүлэлтийг нэг удаад их хэмжээгээр шилжүүлэх арга (бөөний худалдан авалт). Бусад давуу талууд: баримт бичгийн гүйцэтгэлийн энгийн байдал, амжилттай багцыг хүргэх баталгаа, худалдааны хөнгөлөлтийг дэмжих. Недолики - агуулахын хэрэгцээ, хөрөнгийн эргэлт нэмэгдсэн.
Төрөл бүрийн багцаар тогтмол худалдан авалт хийх. Мөн энд худалдан авагч нь дуулах хугацаанд танд багцаар нь хүргэж өгдөг тул шаардлагатай тооны барааг зарлаж байна. Энэ аргын давуу талууд нь дараах байдалтай байна: хөрөнгийн эргэлт хурдасч, oskіlki барааг okremih талууд ажилд авах замаар төлдөг; агуулахын орон зайд хэмнэлт гаргах; Хүргэлтийн баримт бичгийг хурдан хүлээж байгаа тул бүх хүргэлтийн хүсэлтээс бага хуудас гаргадаг. Зарим дутагдал: их хэмжээний барааг нөөцлөх боломж; худалдан авагчид хуваарилагдсан барааны бүх тоо хэмжээг төлөх хэрэгцээ.
Schedennі (shomіsyachnі) үнийн саналын үнээр худалдан авдаг. Хямд, хямд бараа худалдаж авдаг энэ худалдан авалтын аргыг тэнд өргөн ашигладаг. Cotiruvalnі v_domosti sladyutsya schomіsyatsa болон ийм vіdomіstі орно: commodіv нь povniy шилжүүлэх; нөөцөд байгаа барааны тоо; шаардлагатай барааны тоо.
Энэ аргын давуу тал: хөрөнгийн эргэлт хурдан, хадгаламж, хадгаламжийн зардал бага, өөрөө өөртөө хүргэх.
Дэлхий дээрх бараа бүтээгдэхүүний хэрэглээ. Энэ арга нь барааг тогтмол нийлүүлэхтэй төстэй боловч ийм шинж чанараар тодорхойлогддог: нийлүүлсэн барааны тоог сэргээгээгүй, харин ойролцоогоор тооцоолсон; арьс zamovlennya zv'azuyuyutsya іz худалдан авагч нь vicons өмнө шуудангийн ажилтнууд; бага хүргэсэн kіlkіst бараа төлсөн; гэрээний хугацаа дуусгавар болсны дараа орлогч нь барааг хүргэж өгөх боломжтой бол хүлээн авах, төлөх үүрэг хүлээхгүй.
Энэ аргын давуу талууд нь: хатуу бахлуурын тоо, олон тооны бараа бүтээгдэхүүн олж авах зардал, хөрөнгийн эргэлтийг хурдасгах, баримт бичиг боловсруулахад хамгийн бага ажил хийх явдал юм.
Жижиг барилгуудаас бараа худалдаж авах. Застосування tsgogo-ийн хамрах хүрээ - хэрэгцээнд зориулж авах боломжгүй бол ховор ялалтын барааг худалдан авах. Барааг шаардлагатай бол захиалж, шуудангийн ажилчдын агуулахаас ачдаг. Энэ аргын сул тал нь арьсны эмчилгээ, эмчилгээний бусад хэмжилт, ажлын дараах ажилчид байхгүй тохиолдолд нарийвчилсан баримт бичиг шаардлагатай холбоотой vitrates-ийн өсөлт юм.
Шуудангийн ажилтныг сонгох үндсэн зарчимЄ хоёр үндсэн шалгууршуудангийн ажилтныг сонгох:
Төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ.
Үйлчилгээний түвшин.
Вартист придбанняҮүнд бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнийг багтаасан бөгөөд тэдгээрийн олон талт байдлын нэг ч төгрөгний илэрхийлэл байхгүй, жишээлбэл, байгууллагын дүр төрхийг өөрчлөх, компанийн үйл ажиллагааны хүрээний нийгмийн ач холбогдол, хэтийн төлөв зэргийг харж болно. аж үйлдвэрийн өсөлт, хөгжил гэх мэт.
Үйлчилгээний түвшинбүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанар, үйлчилгээний давуу талыг багтаана. Үйлчилгээний найдвартай байдлаас хамааран шаардлагатай нөөцийн тусламжтайгаар үйлчилгээгээ баталгаажуулж, өгөгдсөн интервалыг нэг цагийн турш сунгаж, богино хүргэлт, хүргэлтийн нөхцөлийг хэт хурдан тасалдуулж болзошгүй гэм буруугаас үл хамааран үйлчилгээ үзүүлэх боломжтой. Найдвартай байдлыг imovirnіst vіdsutnostі vіdmovi у сэтгэл хангалуун програмууд spozhivach дамжуулан үнэлж болно.
Сүүлийн өдрүүдэд хувцас солих өрөөний үнэ дээр үйлчилгээний чанар, түүнчлэн хүргэлтийн сайн санааг заагаагүй байна.
Шуудангийн ажилтныг сонгох үндсэн шалгууруудын шалгуур нь бусад шалгуурт суурилдаг бөгөөд тэдгээрийн тоо өндөр байж болно, жишээлбэл, 60-аас дээш. Тэдгээрийн өмнө дараахь зүйлийг харж болно. terminы vykonannya одоогийн болон эkstrenыh zamovlen; ажилтны дараах нөөцийн хурцадмал байдал байгаа эсэх; шуудангийн ажилтны бүтээгдэхүүний чанарын удирдлагын зохион байгуулалт; ажилтны дараах ажлын багийн сэтгэлзүйн уур амьсгал; ажилтны дараах эрсдэлтэй ажил хаялт; нийлүүлсэн угсралтын үйлчилгээний бүх хугацааны туршид сэлбэг хэрэгслийг нийлүүлэхийн тулд дараах менежерийн барилгын ажил; ажилтны дараах зээлийн болон санхүүгийн байдал болон in.
Эдгээр шалгуурыг тогтооход шаардлагатай мэдээллийг цуглуулахын тулд янз бүрийн эх сурвалж хэрэгтэй . Тэд жишээлбэл:
Vlasne судалгаа;
. mіstsevі dzherela, тиймээс, Данийн нутаг дэвсгэрт амьдардаг хуулийн этгээд, эсвэл албан ёсны байгууллагын "мэдээлэгч" гэх мэт;
Банк, санхүүгийн байгууллагууд;
. боломжит шуудангийн ажилтны өрсөлдөгчид;
. худалдааны холбоод, жишээлбэл, ОХУ-ын Худалдаа, аж үйлдвэрийн танхим;
. мэдээллийн агентлагууд;
Бүртгэлийн танхим, татвар, лицензийн үйлчилгээ болон мэдээллийг танихад ашиглаж болох бусад зүйлс гэх мэт бүрэн эрхт dzherela.
Гэрлийн мэдээллийг сонгохдоо дараах дүрмийг баримтална.
Өгөгдсөн мэдээллийн гүнээс үл хамааран нэг мэдээллээр тусгаарлах боломжгүй юм.
Наад зах нь, ялсан нэг нь бие даасан байж болох тул тэдэнд өгсөн мэдээллийн ялалтын эх сурвалжаас иш татахгүй байх болно.
Ажилтны дараах үлдсэн сонголт нь шийдвэр гаргахад онцгой байдлаар өөрчлөгддөг бөгөөд илүү албан ёсны хэлбэрүүд байж болно.
Худалдан авагчийн эрх зүйн үндэслэл
Худалдан авах хууль эрх зүйн үндэс нь талуудын хооронд байгуулсан гэрээний зохицуулалт - эрхийн оролцогчид гэж нэрлэгддэг гэрээ. Гэрээний үндсэн элементүүд:
санал болон саналыг хүлээн авах (гэрээ нь өөр өөр хугацаанд хүчинтэй байна, хэрэв нэг тал нь ижил үнээр бараа нийлүүлэхийг санал болгож, хүргэлтийн үндсэн дээр). Гэрээ нь захидлын хэлбэрээр, богино хэлбэрээр захидал хэлбэрээр багтаж болно;
санхүүгийн хувьд мэргэн (гэрээний олон янз байдлыг авч үзэх шаардлагатай. Гэрээ нь санхүүгийн хувьд ухаалаг байсан мэт нэгээс бага удаа хууль ёсны хүчийг олж авдаг, гуйя);
гэрээ байгуулах эрх (нэгээс олон газар өмчлөгчтэй байх эрх - захирал, ерөнхий захирал, итгэмжлэгдсэн хүмүүс, пүүсээс итгэмжлэгдсэн ийм шийдвэртэй, санаатай хувь хүмүүс);
хууль ёсны байдал (гэрээ нь төрийн бүх эрх зүйн хэм хэмжээнд захирагдаж болно).
Хэлэлцээрийг тодорхой илэрхийлээрэй - энэ нь гэрээнд бодитойгоор яригдсан тул санаарай.
Бачуванийн өмнө гэрээ байгуулахын өмнө - засах, эсвэл өөрөө, эрүүл ухаан, хууль тогтоомжийн актууд, баталсан нормативууд болон бусад зүйлсээс юу хэлэхээ бодоорой.
Гэрээг зангилаагаар дамжуулж болно (нийлбэрийг араар нь хамгаалсан).
Сайн байна- ce dіya, nebhіdne, schob zmusiti postachalnik vikonati vsі оюун ухаан гэрээ, ce suma, zbіshena porіvnyano іz гэрээнд томилогдсон і zrostayucha stalely vіd алхам гэмтсэн хүргэх шугам, байхгүй бараа нийлүүлэх, нэр төрөл, shchoov, vіdov, т.
Давагдашгүй хүчин зүйл- umova, энэ нь нийлүүлэлтийн гэрээнд бичигдсэн байж болно, хэрэв өөрчлөлт байгаа бол шуудангийн ажилтан гэрээг vykonat болон торгууль төлж болно. Хүмүүсийн хяналтанд байдаггүй юм шиг байгалийн гамшиг нүүрлэж байгаа нь туйлын их сонсогддог.
Гэрээний бүтэц, баримт бичгийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл:
1) баримт бичгийн нэр, түүний дугаар, гарын үсэг зурсан огноо, газар, гэрээ;
гэрээний зүйл;
kіlkіst болон yakіst бараа;
гэрээний нийлбэр болон rozrahunkiv тушаал;
баглаа боодол, тэмдэглэгээ;
бараа хүргэх ажлыг угаах;
барааг хүлээн авахдаа угаах;
Давагдашгүй хүчин зүйл;
vіdpovidalnіst storіn;
cherishenya superechok;
өөрөөр бод.
Хүргэлтийн эцсийн шат бол бараа худалдан авах төлбөр юм. Rachunkiv-ийг дахин шалгах дүрэм:
тухайн хүний рахунка авсан тохиолдолд тухайн хүний томилгооны рахункатай нэгэнд анхаарах;
захиалгын дугаар, захиалгын дугаар, гэрээний хуулбар ямар үнэтэй вэ, агуулахаас байгаа барааны талаархи мэдээллийг зааж өгөх шаардлагатай.
Сарнайн хэлбэрүүд:
төлбөрийн заавраар эргэн төлөх (төлбөр төлөгчийн шилжүүлгийн хувьд банк эзэмшигчийн анхны данснаас шилжүүлдэг);
аккредитивын эргэн төлөлт (төлбөр төлөгчийн банк аккредитив гаргаж, төлбөр тооцоог хийх);
іnkaso нь rozrahunki (төлбөр төлөгчөөс rahunki z otrimannya нь үйлчлүүлэгчийн zadіysnyuє нь төлбөр, эсвэл төлбөрийн хүлээн авах захиалга нь банк);
4) чекээр эргэн төлөгдөх (чек дээр ижил банкийг зааж өгсөн бөгөөд чекотримах мөнгө авдаг, чекийг захиалж, гарын үсэг зурсан). Чек нь өшөө авалтанд буруутай:
. баримт бичгийн нэр ("шалгах");
. нэг пенни мөнгө төлөхийг итгэмжлэгдсэн;
. төлбөр төлөгчийн нэр, йогийн рахункагийн дугаар;
. төлбөр хийхэд ашиглаж болох валютын орц;
. чекийг нугалах огноо, сарыг томилох;
. шалгагчийн гарын үсэг.
Тархсан. Зах зээлийн элемент болох түүхий эдийн бирж
Шилжүүлэн ачих тээврийн зохион байгуулалт.
Тархсан. Аж ахуйн нэгжийн материал техникийн аюулгүй байдал, 3
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Гол туслах
БИРЖОВА ЗӨВ
МАТЕРИАЛ, ТЕХНИКИЙН ХАНГАМЖ
М.М.ВИЧЕНКО
ПЕТЕРБУРГИЙН МЭДЭЭЛЛИЙН АРГА ЗАМЫН ИХ СУРГУУЛЬ
1.1. Материал техникийн хангамжийн зохион байгуулалт 2
1.1.1. Систем ба маягт хүргэх 4
1.2 Материал техникийн хангамжийн төлөвлөлт 12
1.3.Материаллаг нөөцийн бараа материалын менежмент
1.3.1.Нөөцийн ангилал 17
1.3.2.Нөөцийн хуваарилалт 23
1.3. 3. Тэнцүү хувьцааны төлөвлөлт 27
1.3.4.Өмчийн хяналтын систем, хувьцаа 31
1.3.5. Бараа материалын менежмент дэх логистикийн ойлголтууд 38
1.3...6. Бараа материалын менежментийн эдийн засаг-математик арга.44
1.3.7. 53
2.1 Биржийн арилжааны хөгжлийн түүх 57
2.2.Түүхий эдийн бирж нь зах зээлийн элемент болох 61
2.3. Биржов, тэр өдрийг хараарай. 65
2.4. Хөрөнгийн биржид зориулсан Розрахунки 72
2.5.Засаглал, зохион байгуулалтын бүтэц 75
түүхий эдийн бирж
1-р бүлэг
Бараа бүтээгдэхүүнийг сонгохдоо тухайн аж ахуйн нэгжийн үйлчилгээ, ажил нь эдгээр хи болон бусад материаллаг нөөцөөр дэмжигддэг. Аж ахуйн нэгжийн орчин үеийн дундаас нөөцийг олж авахаас хэн ч зугтах боломжгүй юм.
Материал, техникийн нөөцийн агуулахад: сировина, галын материал, эрчим хүч, ус, бүрэлдэхүүн хэсгүүд; технологийн тоног төхөөрөмж, технологийн тоног төхөөрөмж (хавсралт, зүсэх, ашиглах хэрэгсэл) худалдан авах, тоног төхөөрөмж болон бусад тоног төхөөрөмжийн өртөг, мөн.
Материаллаг нөөцийг олж авах зохион байгуулалт - нөөц бол хамгийн чухал нэр байж магадгүй юм. материал техникийн хангамж.
Аж ахуйн нэгжийн MTS-ийн материал, техникийн хангамж - материалын болон техникийн нөөцийг үйлдвэрлэхэд шаардлагатай аж ахуйн нэгжийн агуулах эсвэл ажлын байранд нэг удаа хүргэх бүх үйл явц.
Нийлүүлэлтийн зохион байгуулалтад, шаардлагатай хэмжээгээр үйлдвэрлэх материаллаг нөөцийг нийлүүлэх цаг хугацаа нь асар их хэмжээний өртөг, төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн болох бэлэн бүтээгдэхүүнийг өөрийн гараар байршуулах, үүний үр дүнд ашигт ажиллагаа, ашигт ажиллагаа Материал ба техникийн дараах боловсруулалтын дараах боловсруулалт. Чанар, бүтээгдэхүүний олон янз байдал, нэр томьёо зэргээс шалтгаалан бизнесийн өрсөлдөх чадварын алхамуудыг тодорхой зохион байгуулалттайгаар байршуулах хэрэгтэй. аюулгүй байдлын системүүд syrovina болон vidatkovymi материалтай virobnitstva. Түүнчлэн, MTO-ийн материал, техникийн аюулгүй байдал нь MTS-ийн материал, техникийн хангамжийн доод түвшинг илүү өргөн хүрээнд ойлгодог.
MTO- Худалдан авагчдын төлөвлөлт, зохион байгуулалт, нийлүүлэлт, хуваарилалт, хэмнэлт, материал, техникийн нөөцийн хэлбэр, хяналтын систем.
Материал техникийн аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн хангамж, төмөр замын тээврийн стратегийн мета систем - ган роботуудын аюулгүй байдлын тусламжтайгаар худалдан авах, хүргэх, хэмнэх зардлыг оновчтой болгох. аж ахуйн нэгжүүд.
Аж ахуйн нэгжийн материал, техникийн нөөцийг MTO үйлчилгээ хариуцдаг. Төмөр замын тээвэрт материал техникийн аюулгүй байдлын газрын чиг үүрэг ялж байна.
Аж үйлдвэржилтийн хувьд материалын толбо нь нийт 50% хүртэл байх ёстой
vitrate pripriєmstva, okremy galuzy үнэр 80-90% хүрдэг. Агуулахад байгаа материалын хэмнэлтийн улмаас хэнд төлөх ёстой вэ (түрээс, татвар, хадгаламжийн зардал, төлбөр, даатгал гэх мэт). Материал нийлүүлэхийн тулд хэд хэдэн тохиолдолд өмхий 10-15% -иар буурдаг. Тиймээс, його оновчтой болгох үндсэн дээр материаллаг техникийн аюулгүй байдлын санхүүгийн тал нь бүтээгдэхүүний хамтын үйлдвэрлэл, тэрхүү үйлчилгээний ажлыг багасгахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Үүний зэрэгцээ, MTO-ийн үүрэг бол охин компаниудыг (замын бүтцийн шугам хоолой) шаардлагатай нөөцийг шаардлагатай тоо хэмжээ, хүчин чадлаар хангах, тээвэрлэх хамгийн бага зардал, зардал, агуулах дахь хадгаламжийг нэгэн зэрэг хангах явдал юм.
1.1. Материал техникийн аюулгүй байдлын зохион байгуулалт, удирдлага (MTO).
MTO хяналтын систем нь 1-р зурагт үзүүлсэн харилцан бие даасан хэд хэдэн чиглэлийг агуулдаг. нэг.
Нэвтрэх
1.2 Компанийн материал техникийн хангамжийн чиг үүрэг
2. Шаардлагатай нөөцөөс пүүсүүдийн хэрэглээг тодорхойлох арга
2.1 Бараа, үйлчилгээний чанар, тоо хэмжээний эрэлтийг тооцох арга
2.2 MRP-1 аргачлал (материалын төлөвлөлт)
2.3 Розрахункагийн аргууд нь үндсэн материалыг ашигладаг
3. Пүүсүүдийг бүтээмжтэй үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх нөөцөөр хангах ажлыг сайтар зохион байгуулах арга замууд
3.1 Dosvіd rozvinennyh krajnės schodo сайтар organіzії zaprozpechennya фирмүүд нөөцтэй
3.2 Dosvіd zastosuvannya іnformatsiynyh систем splanuvannya polubovannyh resursіvіv vіtchiznyanyh podpriyemstva
Висновок
Ялсан уран зохиолын жагсаалт
Нэвтрэх
Чухал ач холбогдол бүхий ертөнцөд үйлдвэрлэлийн үйл явц нь хүргэх замаар хүлээн авах зорилгоор хэрэгждэг хүргэх гэх мэт хүлээн авах функцтэй байдаг.
Хүргэлт эсвэл агуулахын менежментийн агуулахын системийг материал, техникийн хүргэлтийн хэлбэрээр. MTO нь үйлдвэрлэлийн процессын үүдэнд байгаа нөөцийн чанарыг баталгаажуулдаг бөгөөд энэ нь системээс гарахад бэлэн бүтээгдэхүүний чанарыг тодорхойлдог. Энд миний бачимо шууд нөөц, амьдрах чадвартай бэлэн бүтээгдэхүүн болно.
Шаардлагатай материал, техникийн нөөцийг цаг тухайд нь хангахын тулд MTO-ийн дарга нь төлөвлөлтийн хөтөлбөрт тохирсон, дарга. Нөөцүүд агуулах руу очих эсвэл нэн даруй агуулах руу очих хэрэгтэй.
Нөөц нь дараахь элементүүдийг агуулдаг: худалдан авсан сировин (материал, ус, гал, эрчим хүч), эд анги, түүхий эд, технологийн эзэмшил, тээврийн хэрэгсэл. Тэгэхгүй бол материаллаг хэлбэрийг нь бодож чадвал, эсвэл бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд гарч байгаа эрчим хүчийг хараад төлөөлдөг бол бүх нөөцийг материал техникийн нөөцөд оруулж болох юм шиг санагддаг.
Oskіlki MTO нь ургац хураах бэлтгэлийн үе шатанд аль хэдийн чухал үүрэг гүйцэтгэдэг тул ургац хураалтыг нөөцөөр хангах ажлыг төлөвлөх нь мэдээжийн хэрэг юм. бага үндэс napryamіv нь Planuvannya MTO явуулдаг: analіz vitrati virobnitstvo produktsії дээр materіalu Pevnyi perіod нь viznachennya їh pitomoї crowbars-д obsyazі gotovoї produktsії, stupіn vikoristannya obladnannya, prognozuvannya obsyagіv vikoristannya yakihos Pevnyi vidіv resursіv, skladannya materіalnih зүйлийн balansіv resursіv, Jerel їh талбай Викториа. Ажилтны төлөвлөлтөөс төлөөлүүлсэн ажлыг. өмхий үнэр нь бусад fakhivtsiv оролцох эдийн засагчид болон төлөвлөгчид ялж байна.
Үлдсэн цагт материаллаг нөөцийн хэрэглээг төлөвлөх хангалттай аргуудыг задалсан. Тэдний дунд уламжлалт аргуудаас гадна компьютерийн технологийн зогсонги байдлаас болж шинэ аргууд байдаг.
Манай сургалтын ажлын арга бол аж ахуйн нэгжид хүргэх (эсвэл материал, техникийн аюулгүй байдлын) үйл явцыг нэвтрүүлэх явдал юм.
Виконанни багцын хувьд бид дараах даалгавруудыг бичих хэрэгтэй.
Хүргэлтийн үйл явцын огноо;
бизнесийн материаллаг болон техникийн аюулгүй байдлын хэлбэрийг харах;
Материал техникийн аюулгүй байдлын хэлтсийн дэд бүтэц, зохион байгуулалтын бүтцэд дүн шинжилгээ хийх;
драйверын үндсэн функцуудыг харах;
Материаллаг нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох, нэмэгдүүлэх үндсэн аргуудыг авч үзэх;
MRP төлөвлөлтийн системийн онцлогийг илчлэх;
Компанийн нөөцийн аюулгүй байдлын зохион байгуулалтыг сайжруулах, бизнесийн аж ахуйн нэгжүүдийг төлөвлөх мэдээллийн системийг бий болгох нарийн ширийн зүйлийг олж мэдээрэй.
1. Хүргэлтийн эдийн засгийн утга, ойлголт
1.1 Компанийн хамгийн чухал чиг үүргүүдийн нэг бол гүйцэтгэсэн ажил
Хүргэлтийн үйл явц нь шаардлагатай зүйл, ажлын хэрэгслийг хүлээн авах боломжийг олгодог үйл ажиллагааны дараалал юм. Нийлүүлэлтийн зохион байгуулалтаас хангах гол ажил бол бараа материалын менежментийн хамгийн бага зардлаар шаардлагатай материалын нөөцийг тасралтгүй хангах явдал юм.
Бизнесийн практикт хүргэлтийг материаллаг техникийн аюулгүй байдал гэж бас ойлгодог. Материал техникийн аюулгүй байдал (MTO) нь материаллаг ба техникийн нөөцөөр хангахаас эхлээд үйлдвэрлэлийн процесс хүртэлх удирдлагын үйл ажиллагааны нэг төрөл юм. Ийм diyalnіst zdіysnyuєtsya, Дүрмээр бол, virobnitstva нь cob дээр. MTO нь үндсэн үйл ажиллагаа болох аж ахуйн нэгж, бие даасан байгууллагуудын мэргэшсэн үйлчилгээ болгон авч үзэж болно. MTO-ийн гол мета бол материаллаг нөөцийг тодорхой төрлийн аж ахуйн нэгжүүдэд нийлүүлэх газрын гэрээгээр урьдчилан авчрах явдал юм.
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн материаллаг нөөцийг бараа, үйлчилгээний зах зээлээс худалдаж авдаг. Хэний хувьд та зах зээлийн коньюнктур, боломжит дараах ажилтнуудын боломж, үнийг хэрхэн хөдөлгөх талаархи мэдээллийг мэдэх хэрэгтэй. Шаардлагатай нөөцийг ханган нийлүүлэгчдээс зуучлагчгүйгээр, бөөний худалдаа, тэр дундаа үзэсгэлэн худалдаа, дуудлага худалдаа, бөөний худалдаа, материаллаг ба техникийн нөөцийн байгууллагууд, түүнчлэн бусад зуучлагч байгууллагуудаас худалдаж авдаг. Ийм завсрын байгууллага нь жишээлбэл, арилжааны аж ахуйн нэгжүүд гэх мэт түүхий эдийн биржүүд, дуулж шинж чанартай ижил төстэй барааг худалдах zdiisnyuyut юм. Түүхий эдийн биржүүд Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Воронеж болон тус улсын бусад газруудын ойролцоо ажилладаг.
Аюулгүй байдлын тогтолцоонд унасан ба материаллаг баялгийн хөдөлгөөний онцлог шинж чанар нь материаллаг болон техникийн аюулгүй байдлын дамжин өнгөрөх, агуулахын хуваарилалтыг дэмжихийн тулд ажилчдын дараах хэлбэрүүд юм.
Аж ахуйн нэгжүүдийн материаллаг баялгийн эх үүсвэр болох компанийн дамжин өнгөрөх хэлбэрийн мөн чанар нь аж ахуйн нэгжүүд өөрсдөө хэлбэржүүлж, тариалж, ургуулсан мэт зуучлагчгүй байдаг.
Дамжин өнгөрөх маягт нь нийлүүлэлтийн нийт гэрээний нэлээд хэсгийг зээлдэг бөгөөд энэ нь хэмнэлттэй биш, хүргэлтийн хурд өндөр байх болно. Нөөцийг хэмнэх үүрэг хүлээхээс өмнө бидэн рүү диктант хүргэх дамжин өнгөрөх хэлбэрийг сонгохдоо шинэ дамжин өнгөрөх эсвэл хүргэх солих хэлбэрийг суулгасан болно. Дамжин өнгөрөх хурдыг нэг хүсэлтээр тухайн хүний хаягаар сонгогчийн зааж өгсөн хамгийн бага зөвшөөрөгдөх нийт материалын тоогоор тодорхойлно. Түгжих норм нь дизайны нэг байрлалд хамгийн бага тооны материал гэж хүлээн зөвшөөрөгддөг бөгөөд үүнийг сонгогч нь ижил төрлийн олон төрлийн (хэлбэрийн хэмжээ) нэг цагийн турш хэлээр хүргэхийг үүрэг болгосноор виконнаннид хүлээн зөвшөөрдөг. ) материалын хаягаар.
Хангамжийн агуулахын хэлбэрийн мөн чанар нь аж ахуйн нэгжүүдийн материалын нөөцийн шуудангийн менежер нь шуудангийн, дунд, бөөний, түгээлтийн янз бүрийн аж ахуйн нэгжүүд юм.
Агуулах маягт нь шаардлагатай багц материалыг нийлүүлэх илүү давтамжаар дэмжигддэг. Агуулах маягт нь нөөцийг богино хугацаанд үр дүнтэй үйлдвэрлэх боломжийг олгож, нийлүүлэлтийн бүрэн байдлыг баталгаажуулдаг. Гэсэн хэдий ч, эрчим хүчний postachannya dodatkovі vitrati, pov'yazanі zі zdіysnennyam zdіysnennyam zdіysnennym zdіysnennyam zdіysnennym zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіzіysnennymivannymi zdіzіsnennymi zdіzіsnennymi zdіzіzіnnymivannymiv.
Үйлдвэрлэлийн хурдацтай эргэлт, үйлдвэрлэлийн тасралтгүй үйл явцын оюун ухааныг бий болгосноор аж ахуйн нэгжүүдийн материал, техникийн аюулгүй байдал сайжирдаг. Воно аюулгүй байх болно:
Хамгийн сайн үнийг авахын тулд нөөцийг хадгалах;
Арьсны ажлын байранд материал хүргэх.
MTO-ийн дэд бүтцэд агуулах, тээвэр, худалдан авалтын төлөв байдлыг хөгжүүлэх зэрэг орно. Бусад аж ахуйн нэгжүүдэд тэдгээрийг Татар улсын үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний дахин боловсруулалтаас гаргаж авах боломжтой.
Агуулахын засгийн газар нь аж ахуйн нэгжийн MTO үйлчилгээний үндсэн бүтцийн дэмжлэг юм. Yogo vlasna зохион байгуулалтын бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн бүтэц хэлбэрээр уринш байдлаар байгуулагдсан. Тиймээс агуулахын улсын агуулахыг аж үйлдвэрийн агуулах, үйлдвэрийн агуулахын сүлжээ, томоохон тусгай агуулах дээрх цехийн агуулах, агуулахын агуулахаар төлөөлж болно.
Үйл ажиллагааны хувьд аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн агуулах нь материаллаг, үйлдвэрлэлийн, үйлдвэрлэлийн болон бусад тусгай агуулах байж болно.
Материалын агуулах буюу материаллаг техникийн аюулгүй байдлын агуулах нь ихэвчлэн бэлэн байгаа материал, техникийн нөөцөөр (сировина, материал, угсармал бүтээгдэхүүн, эд анги, эд анги гэх мэт) агуулахын үйл ажиллагааг барихад ашиглагддаг.
Гагнуурын агуулахууд нь нойтон үйлдвэрлэлийн материалаас (нойтон тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг байрлуулах) агуулахын үйл ажиллагааг хадгалах зориулалттай.
Zbutov_ агуулах нь аж ахуйн нэгжийн бэлэн бүтээгдэхүүний хуваарилалт гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн.
Үйлдвэрлэлийн бусад тусгай агуулахууд нь тусгай зориулалтын материалаас агуулахын үйл ажиллагаа явуулах зориулалттай.
Загалнозаводск_ агуулахыг мөн адил мэргэшүүлэх зорилгоор хувааж болно. Нэг хүлээн зөвшөөрөхөөс илүү чухал тусгай материалын хувьд тусгай агуулахууд, баялаг нэрлэсэн материалын хувьд бүх нийтийнх байдаг.
Агуулах нь материалын тавиур, овоолго эсвэл тэдгээрийн агуулахаар тоноглогдсон байж болно. Хавсралтын дагуу агуулахыг хаалттай, нээлттэй майданчики, өлгөөтэй (nap_vkrit) гэж хувааж болно.
Дэлхий даяар аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн агуулахын төлөв байдлын бүтэц дараахь байдлаар хуримтлагддаг.
Галузевын виробництвагийн дүр;
Аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ, тэлэлт;
Виробництвагийн хэмжээ, төрөл;
Виробництва, менежментийн зохион байгуулалт.
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн MTO агуулахын бүтэц нь хадгалсан материалын нэршил, үүрэг хариуцлага, функциональ хүлээн зөвшөөрөлт, хөнгөвчлөх хүч, үйлдвэрлэлийн дадал зуршлын онцлог шинж чанараараа тодорхойлогддог.
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлд материалыг боловсруулах, бүтээгдэхүүн худалдан авах, бэлтгэх зэрэг технологийн чиг үүргийг хөгжүүлэхийн тулд аж ахуйн нэгжийн MTO үйлчилгээний зохион байгуулалтын бүтцэд орохын тулд худалдан авалтын төлөвийг бий болгодог.
Энэ зэрэглэлд материаллаг нөөцийг олж авах МТО нь дараахь үүргийг гүйцэтгэдэг.
Материалыг бэлтгэх, хүргэх;
Тэдний аюулгүй байдлын нугалах, аюулгүй байдал;
Хэмжээ тогтоохын өмнө материалыг боловсруулах, бэлтгэх;
MTO-ийн хэлтэс.
MTO менежментийн зохион байгуулалтын гурван хэлбэр байдаг.
Нэг MTO үйлчилгээний хил дээр чиг үүргийг шилжүүлэх төвлөрсөн удирдлагын систем, түүнчлэн бизнесийн нутаг дэвсгэрийн бүрэн бүтэн байдал, олон төрлийн бизнесийн нэгдэл, нарийн хүрээний материалтай харьцах;
Бизнесийн нутаг дэвсгэрийн хуваарилалт, үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн бие даасан байдал, өргөн хүрээний материалд суурилсан чиг үүргийн хуваарилалтыг шилжүүлэх төвлөрсөн бус удирдлагын тогтолцоо;
MTO системийг илүү өндөр байгууламжийн барилгыг доромжилж аажмаар өөрчилсөн.
Vimagayut negai зөвшөөрөгдсөн. Үүний тулд энэхүү робот нь бизнест зориулсан худалдан авалтын нарийн удирдлагын тогтолцооны зөвлөмжийг боловсруулсан. Бүлэг 3. Аж ахуйн нэгжүүдэд худалдан авах ажиллагааны менежментийн тогтолцоог нарийвчлан боловсруулах зөвлөмж боловсруулах
Ашигтай, % 12.63 15.94 126.21 Дан хүснэгт 20 SVID, ШХАБ-ын rachonovs нь дэмжлэг үзүүлэх хангамжийн хангамжийн хяналтыг сайжруулахын тулд Suppan Ip Stepanovo, Skorchenny, Rosicaries-ийн хянагч үндсэн дээр Сумари Витрак% 37. цайвар орлого, ашигт ажиллагааны үрэл 26.21%. Otzhe, шууд санал болгож байна ...
Бизнесийн материаллаг нөөцийг хадгалах; - Аж ахуйн нэгжийн дотоод үйлдвэрлэлийн материал, техникийн аюулгүй байдлын чиг үүрэг; - Материал, техникийн хангамжийн үйлчилгээний эдийн засгийн ажлын чиг үүрэг. БАТ "Минскийн үйлдвэр" Калибрын материаллаг техникийн аюулгүй байдлын менежментийн схемийг V-д нэмсэн. Материал техникийн аюулгүй байдлын удирдлага (UMTO) нь бүтцийн ...
Нэвтрэх
1. Хүргэлтийн эдийн засгийн утга, ойлголт
1.1 Компанийн хамгийн чухал чиг үүргүүдийн нэг бол гүйцэтгэсэн ажил
1.2 Компанийн материал техникийн хангамжийн чиг үүрэг
2. Шаардлагатай нөөцөөс пүүсүүдийн хэрэглээг тодорхойлох арга
2.1 Бараа, үйлчилгээний чанар, тоо хэмжээний эрэлтийг тооцох арга
2.2 MRP-1 аргачлал (материалын төлөвлөлт)
2.3 Розрахункагийн аргууд нь үндсэн материалыг ашигладаг
3. Пүүсүүдийг бүтээмжтэй үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх нөөцөөр хангах ажлыг сайтар зохион байгуулах арга замууд
3.1 Dosvіd rozvinennyh krajnės schodo сайтар organіzії zaprozpechennya фирмүүд нөөцтэй
3.2 Dosvіd zastosuvannya іnformatsiynyh систем splanuvannya polubovannyh resursіvіv vіtchiznyanyh podpriyemstva
Висновок
Ялсан уран зохиолын жагсаалт
Нэвтрэх
Чухал ач холбогдол бүхий ертөнцөд үйлдвэрлэлийн үйл явц нь хүргэх замаар хүлээн авах зорилгоор хэрэгждэг хүргэх гэх мэт хүлээн авах функцтэй байдаг.
Хүргэлт эсвэл агуулахын менежментийн агуулахын системийг материал, техникийн хүргэлтийн хэлбэрээр. MTO нь үйлдвэрлэлийн процессын үүдэнд байгаа нөөцийн чанарыг баталгаажуулдаг бөгөөд энэ нь системээс гарахад бэлэн бүтээгдэхүүний чанарыг тодорхойлдог. Энд миний бачимо шууд нөөц, амьдрах чадвартай бэлэн бүтээгдэхүүн болно.
Шаардлагатай материал, техникийн нөөцийг цаг тухайд нь хангахын тулд MTO-ийн дарга нь төлөвлөлтийн хөтөлбөрт тохирсон, дарга. Нөөцүүд агуулах руу очих эсвэл нэн даруй агуулах руу очих хэрэгтэй.
Нөөц нь дараахь элементүүдийг агуулдаг: худалдан авсан сировин (материал, ус, гал, эрчим хүч), эд анги, түүхий эд, технологийн эзэмшил, тээврийн хэрэгсэл. Тэгэхгүй бол материаллаг хэлбэрийг нь бодож чадвал, эсвэл бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд гарч байгаа эрчим хүчийг хараад төлөөлдөг бол бүх нөөцийг материал техникийн нөөцөд оруулж болох юм шиг санагддаг.
Oskіlki MTO нь ургац хураах бэлтгэлийн үе шатанд аль хэдийн чухал үүрэг гүйцэтгэдэг тул ургац хураалтыг нөөцөөр хангах ажлыг төлөвлөх нь мэдээжийн хэрэг юм. бага үндэс napryamіv нь Planuvannya MTO явуулдаг: analіz vitrati virobnitstvo produktsії дээр materіalu Pevnyi perіod нь viznachennya їh pitomoї crowbars-д obsyazі gotovoї produktsії, stupіn vikoristannya obladnannya, prognozuvannya obsyagіv vikoristannya yakihos Pevnyi vidіv resursіv, skladannya materіalnih зүйлийн balansіv resursіv, Jerel їh талбай Викториа. Ажилтны төлөвлөлтөөс төлөөлүүлсэн ажлыг. өмхий үнэр нь бусад fakhivtsiv оролцох эдийн засагчид болон төлөвлөгчид ялж байна.
Үлдсэн цагт материаллаг нөөцийн хэрэглээг төлөвлөх хангалттай аргуудыг задалсан. Тэдний дунд уламжлалт аргуудаас гадна компьютерийн технологийн зогсонги байдлаас болж шинэ аргууд байдаг.
Манай сургалтын ажлын арга бол аж ахуйн нэгжид хүргэх (эсвэл материал, техникийн аюулгүй байдлын) үйл явцыг нэвтрүүлэх явдал юм.
Виконанни багцын хувьд бид дараах даалгавруудыг бичих хэрэгтэй.
Хүргэлтийн үйл явцын огноо;
бизнесийн материаллаг болон техникийн аюулгүй байдлын хэлбэрийг харах;
Материал техникийн аюулгүй байдлын хэлтсийн дэд бүтэц, зохион байгуулалтын бүтцэд дүн шинжилгээ хийх;
драйверын үндсэн функцуудыг харах;
Материаллаг нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох, нэмэгдүүлэх үндсэн аргуудыг авч үзэх;
MRP төлөвлөлтийн системийн онцлогийг илчлэх;
Компанийн нөөцийн аюулгүй байдлын зохион байгуулалтыг сайжруулах, бизнесийн аж ахуйн нэгжүүдийг төлөвлөх мэдээллийн системийг бий болгох нарийн ширийн зүйлийг олж мэдээрэй.
1. Хүргэлтийн эдийн засгийн утга, ойлголт
1.1 Компанийн хамгийн чухал чиг үүргүүдийн нэг бол гүйцэтгэсэн ажил
Хүргэлтийн үйл явц нь шаардлагатай зүйл, ажлын хэрэгслийг хүлээн авах боломжийг олгодог үйл ажиллагааны дараалал юм. Нийлүүлэлтийн зохион байгуулалтаас хангах гол ажил бол бараа материалын менежментийн хамгийн бага зардлаар шаардлагатай материалын нөөцийг тасралтгүй хангах явдал юм.
Бизнесийн практикт хүргэлтийг материаллаг техникийн аюулгүй байдал гэж бас ойлгодог. Материал техникийн аюулгүй байдал (MTO) нь материаллаг ба техникийн нөөцөөр хангахаас эхлээд үйлдвэрлэлийн процесс хүртэлх удирдлагын үйл ажиллагааны нэг төрөл юм. Ийм diyalnіst zdіysnyuєtsya, Дүрмээр бол, virobnitstva нь cob дээр. MTO нь үндсэн үйл ажиллагаа болох аж ахуйн нэгж, бие даасан байгууллагуудын мэргэшсэн үйлчилгээ болгон авч үзэж болно. MTO-ийн гол мета бол материаллаг нөөцийг тодорхой төрлийн аж ахуйн нэгжүүдэд нийлүүлэх газрын гэрээгээр урьдчилан авчрах явдал юм.
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн материаллаг нөөцийг бараа, үйлчилгээний зах зээлээс худалдаж авдаг. Хэний хувьд та зах зээлийн коньюнктур, боломжит дараах ажилтнуудын боломж, үнийг хэрхэн хөдөлгөх талаархи мэдээллийг мэдэх хэрэгтэй. Шаардлагатай нөөцийг ханган нийлүүлэгчдээс зуучлагчгүйгээр, бөөний худалдаа, тэр дундаа үзэсгэлэн худалдаа, дуудлага худалдаа, бөөний худалдаа, материаллаг ба техникийн нөөцийн байгууллагууд, түүнчлэн бусад зуучлагч байгууллагуудаас худалдаж авдаг. Ийм завсрын байгууллага нь жишээлбэл, арилжааны аж ахуйн нэгжүүд гэх мэт түүхий эдийн биржүүд, дуулж шинж чанартай ижил төстэй барааг худалдах zdiisnyuyut юм. Түүхий эдийн биржүүд Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Воронеж болон тус улсын бусад газруудын ойролцоо ажилладаг.
Аюулгүй байдлын тогтолцоонд унасан ба материаллаг баялгийн хөдөлгөөний онцлог шинж чанар нь материаллаг болон техникийн аюулгүй байдлын дамжин өнгөрөх, агуулахын хуваарилалтыг дэмжихийн тулд ажилчдын дараах хэлбэрүүд юм.
Аж ахуйн нэгжүүдийн материаллаг баялгийн эх үүсвэр болох компанийн дамжин өнгөрөх хэлбэрийн мөн чанар нь аж ахуйн нэгжүүд өөрсдөө хэлбэржүүлж, тариалж, ургуулсан мэт зуучлагчгүй байдаг.
Дамжин өнгөрөх маягт нь нийлүүлэлтийн нийт гэрээний нэлээд хэсгийг зээлдэг бөгөөд энэ нь хэмнэлттэй биш, хүргэлтийн хурд өндөр байх болно. Нөөцийг хэмнэх үүрэг хүлээхээс өмнө бидэн рүү диктант хүргэх дамжин өнгөрөх хэлбэрийг сонгохдоо шинэ дамжин өнгөрөх эсвэл хүргэх солих хэлбэрийг суулгасан болно. Дамжин өнгөрөх хурдыг нэг хүсэлтээр тухайн хүний хаягаар сонгогчийн зааж өгсөн хамгийн бага зөвшөөрөгдөх нийт материалын тоогоор тодорхойлно. Түгжих норм нь дизайны нэг байрлалд хамгийн бага тооны материал гэж хүлээн зөвшөөрөгддөг бөгөөд үүнийг сонгогч нь ижил төрлийн олон төрлийн (хэлбэрийн хэмжээ) нэг цагийн турш хэлээр хүргэхийг үүрэг болгосноор виконнаннид хүлээн зөвшөөрдөг. ) материалын хаягаар.
Хангамжийн агуулахын хэлбэрийн мөн чанар нь аж ахуйн нэгжүүдийн материалын нөөцийн шуудангийн менежер нь шуудангийн, дунд, бөөний, түгээлтийн янз бүрийн аж ахуйн нэгжүүд юм.
Агуулах маягт нь шаардлагатай багц материалыг нийлүүлэх илүү давтамжаар дэмжигддэг. Агуулах маягт нь нөөцийг богино хугацаанд үр дүнтэй үйлдвэрлэх боломжийг олгож, нийлүүлэлтийн бүрэн байдлыг баталгаажуулдаг. Гэсэн хэдий ч, эрчим хүчний postachannya dodatkovі vitrati, pov'yazanі zі zdіysnennyam zdіysnennyam zdіysnennym zdіysnennyam zdіysnennym zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіysnennymi zdіzіysnennymivannymi zdіzіsnennymi zdіzіsnennymi zdіzіzіnnymivannymiv.
Үйлдвэрлэлийн хурдацтай эргэлт, үйлдвэрлэлийн тасралтгүй үйл явцын оюун ухааныг бий болгосноор аж ахуйн нэгжүүдийн материал, техникийн аюулгүй байдал сайжирдаг. Воно аюулгүй байх болно:
Хамгийн сайн үнийг авахын тулд нөөцийг хадгалах;
Арьсны ажлын байранд материал хүргэх.
MTO-ийн дэд бүтцэд агуулах, тээвэр, худалдан авалтын төлөв байдлыг хөгжүүлэх зэрэг орно. Бусад аж ахуйн нэгжүүдэд тэдгээрийг Татар улсын үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний дахин боловсруулалтаас гаргаж авах боломжтой.
Агуулахын засгийн газар нь аж ахуйн нэгжийн MTO үйлчилгээний үндсэн бүтцийн дэмжлэг юм. Yogo vlasna зохион байгуулалтын бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн бүтэц хэлбэрээр уринш байдлаар байгуулагдсан. Тиймээс агуулахын улсын агуулахыг аж үйлдвэрийн агуулах, үйлдвэрийн агуулахын сүлжээ, томоохон тусгай агуулах дээрх цехийн агуулах, агуулахын агуулахаар төлөөлж болно.
Үйл ажиллагааны хувьд аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн агуулах нь материаллаг, үйлдвэрлэлийн, үйлдвэрлэлийн болон бусад тусгай агуулах байж болно.
Материалын агуулах буюу материаллаг техникийн аюулгүй байдлын агуулах нь ихэвчлэн бэлэн байгаа материал, техникийн нөөцөөр (сировина, материал, угсармал бүтээгдэхүүн, эд анги, эд анги гэх мэт) агуулахын үйл ажиллагааг барихад ашиглагддаг.
Гагнуурын агуулахууд нь нойтон үйлдвэрлэлийн материалаас (нойтон тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг байрлуулах) агуулахын үйл ажиллагааг хадгалах зориулалттай.
Zbutov_ агуулах нь аж ахуйн нэгжийн бэлэн бүтээгдэхүүний хуваарилалт гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн.
Үйлдвэрлэлийн бусад тусгай агуулахууд нь тусгай зориулалтын материалаас агуулахын үйл ажиллагаа явуулах зориулалттай.
Загалнозаводск_ агуулахыг мөн адил мэргэшүүлэх зорилгоор хувааж болно. Нэг хүлээн зөвшөөрөхөөс илүү чухал тусгай материалын хувьд тусгай агуулахууд, баялаг нэрлэсэн материалын хувьд бүх нийтийнх байдаг.
Агуулах нь материалын тавиур, овоолго эсвэл тэдгээрийн агуулахаар тоноглогдсон байж болно. Хавсралтын дагуу агуулахыг хаалттай, нээлттэй майданчики, өлгөөтэй (nap_vkrit) гэж хувааж болно.
Дэлхий даяар аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн агуулахын төлөв байдлын бүтэц дараахь байдлаар хуримтлагддаг.
Галузевын виробництвагийн дүр;
Аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ, тэлэлт;
Виробництвагийн хэмжээ, төрөл;
Виробництва, менежментийн зохион байгуулалт.
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн MTO агуулахын бүтэц нь хадгалсан материалын нэршил, үүрэг хариуцлага, функциональ хүлээн зөвшөөрөлт, хөнгөвчлөх хүч, үйлдвэрлэлийн дадал зуршлын онцлог шинж чанараараа тодорхойлогддог.
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлд материалыг боловсруулах, бүтээгдэхүүн худалдан авах, бэлтгэх зэрэг технологийн чиг үүргийг хөгжүүлэхийн тулд аж ахуйн нэгжийн MTO үйлчилгээний зохион байгуулалтын бүтцэд орохын тулд худалдан авалтын төлөвийг бий болгодог.
Энэ зэрэглэлд материаллаг нөөцийг олж авах МТО нь дараахь үүргийг гүйцэтгэдэг.
Материалыг бэлтгэх, хүргэх;
Тэдний аюулгүй байдлын нугалах, аюулгүй байдал;
Хэмжээ тогтоохын өмнө материалыг боловсруулах, бэлтгэх;
MTO-ийн хэлтэс.
MTO менежментийн зохион байгуулалтын гурван хэлбэр байдаг.
Нэг MTO үйлчилгээний хил дээр чиг үүргийг шилжүүлэх төвлөрсөн удирдлагын систем, түүнчлэн бизнесийн нутаг дэвсгэрийн бүрэн бүтэн байдал, олон төрлийн бизнесийн нэгдэл, нарийн хүрээний материалтай харьцах;
Бизнесийн нутаг дэвсгэрийн хуваарилалт, үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн бие даасан байдал, өргөн хүрээний материалд суурилсан чиг үүргийн хуваарилалтыг шилжүүлэх төвлөрсөн бус удирдлагын тогтолцоо;
MTO системийг илүү өндөр байгууламжийн барилгыг доромжилж аажмаар өөрчилсөн.
1.2 Компанийн материал техникийн хангамжийн чиг үүрэг
MTO-ийн гол арга бол материаллаг нөөцийг гэрээнд заасан газар дээр нь тодорхой үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд хүргэх явдал юм.
MTO-ийн чиг үүргийг үндсэн болон нэмэлт зүйлд үндэслэн ангилдаг бөгөөд тэдгээр нь арилжааны болон технологийн гэж хуваагддаг.
Арилжааны үндсэн чиг үүргийг гүйцэтгэхээс өмнө аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд материаллаг нөөцийг худалдан авах, түрээслэхийг харж болно, энэ нь вартост хэлбэрийн өөрчлөлт дагалддаг.
Арилжааны нэмэлт чиг үүрэг - маркетинг, хууль эрх зүй. Арилжааны шинж чанартай маркетингийн чиг үүрэг нь томилгоог хангах, материаллаг нөөцийн тодорхой гүйцэтгэгчийг сонгох явдал юм. Хэд хэдэн vipadkiv-д пост-толгойгоор тэд бүтцийн дунд ажиллаж чаддаг.
Хууль эрх зүйн чиг үүрэг нь эрх зүйн аюулгүй байдал, эрх мэдлийн эрхийг хамгаалах, бизнесийн хэлэлцээрийг бэлтгэх, явуулах, тэдний ялалтад хяналт тавих хууль ёсны албан ёсны үйл ажиллагаатай холбоотой юм.
Технологийн чиг үүрэг нь нийлүүлэлт, материаллаг нөөцийг хэмнэх явдал юм. Дахин савлах, хадгалах, бэлтгэх, нүүрэн талын боловсруулалт хийх зэрэг хэд хэдэн нэмэлт функцийг хэнд зориулав.
Хэд хэдэн эдийн засагчид гадаад, дотоод үйл ажиллагааг ижил гэж үздэг.
Гадаад чиг үүргийг бизнес эрхлэгчид, бөөний худалдаачид, жижиглэн худалдаачид, худалдаа, тээврийн байгууллагууд гүйцэтгэдэг. Та дараах үндсэн функцуудыг харж болно.
Хөдөлмөр эрхлэлтийн дараах материал, техникийн нөөцийн зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, удахгүй болох гэрээнүүдтэй оновчтой түншийг сонгох;
оновчтой байх зарчим дээр үндэслэсэн нөөцийн хангамжийн салбарт засгийн газрын харилцан харилцааг бий болгох;
Аж ахуйн нэгжид нөөцийг хүргэх арга хэрэгслийг сонгох гарын авлага, тээврийн компаниудад хамгийн ээлтэйг сонгох аргачлалаар дүн шинжилгээ хийх.
Дотоод чиг үүрэг нь бизнесийн дунд зуучлагчгүйгээр хэрэгждэг бөгөөд бизнесийн удирдлагын материал, техникийн аюулгүй байдлын зочид буудал, түүнчлэн бусад төрлийн бизнесийн нэгжүүдтэй харилцан уялдаатай байдаг. Үндсэн дотоод функцуудыг харж болно:
Материалын баланс эсвэл хүргэх төлөвлөгөө боловсруулах;
Rozpodіl материал-техникийн нөөц, scho nadkhodit, rіznimi pіdrozіla vіdpovіdno нь vyrobnіchіh plansіv, zavdan нь;
Сонгон шалгаруулалтаас материалыг гаргахаас үүсэх хязгаарлалтыг судлах;
Үйлдвэрээс гаргахаас өмнө материалыг техникийн бэлтгэл;
Аж ахуйн нэгжид материаллаг нөөцийн оновчтой урсгалыг зохион байгуулах, түүний хөдөлгөөнийг зохицуулах, хянах.
Жагсаалтад орсон функцуудыг тодорхой болгосноор та MTO-ийн үйл ажиллагааны дараах үндсэн чиглэлүүдийг тодорхойлж болно.
1) тодорхой төрлийн нөөцийн хувьд ажилчдын дараах зах зээлд маркетингийн судалгаа хийх. Шуудангийн ажилтны сонголтыг дараахь нөхцөл байдлаас хамааран хийхийг зөвлөж байна: шуудангийн ажилтны үнэмлэх, тухайн өрөөнд ажилласан хангалттай нотлох баримт байгаа эсэх; үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, техникийн өндөр түвшин; nadіynіst гэж pributkovіst roboti; гаргасан барааны өрсөлдөх чадварыг хангах; хүлээн зөвшөөрөгдөх (оновчтой) үнэ; схемийн энгийн байдал, нийлүүлэлтийн тогтвортой байдал;
2) тодорхой төрлийн нөөцийн хэрэглээг хэвийн болгох;
3) нөөцийг ашиглах норм, стандартыг бууруулах зохион байгуулалт, техникийн арга барилыг боловсруулах;
4) үйлдвэрлэлийн материал, техникийн аюулгүй байдлын суваг, хэлбэрийг судлах;
5) материаллаг балансыг боловсруулах;
6) нөөцийн материал, техникийн хангамжийг төлөвлөх;
7) нөөцийг хураахаас өмнө хүргэх, цуглуулах, бэлтгэх ажлыг зохион байгуулах;
8) ажлын талбайг нөөцөөр хангах ажлыг зохион байгуулах;
9) нөөцийн ашиглалтын хэлбэр, хяналт;
10) ургац хураалтын ажлын орцыг цуглуулах, боловсруулах ажлыг зохион байгуулах;
11) нөөцийг сонгох үр ашгийн шинжилгээ;
12) нөөцийг нөхөхөд түлхэц өгөх.
Нийлүүлэлтийн тал дээр нийлүүлэх үйл явц нь материаллаг болон техникийн аюулгүй байдлын нийлүүлэлтээс хамаардаг тухай бид аль хэдийн ярьсан. Гэсэн хэдий ч бид аж ахуйн нэгжид үйлчилгээний дараах үйлчилгээг бий болгох зохион байгуулалтын боломжуудыг авч үзсэн. Материалын урсгалын материалын урсгалын одоогийн менежментийг зохион байгуулах аргын хувьд өндөр мэргэшсэн фахивцийг дадлагажуулах шаардлагатай гэдгийг мөн тэмдэглэх шаардлагатай. Ажлын дараах функцийг бүтээх нь эвхэгддэг нарийн төвөгтэй шинж чанартай байх ёстой гэдгийг маш сайн ойлгох нь логистик, маркетинг, үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн зохион байгуулалт, стандартчилал, урьдчилан таамаглах янз бүрийн хэлтсээс мэдлэг шаарддаг.
2. Шаардлагатай нөөцөөс пүүсүүдийн хэрэглээг тодорхойлох арга
2.1 Бараа, үйлчилгээний чанар, тоо хэмжээний эрэлтийг тооцох арга
Материалын хэрэгцээг тодорхойлох нь үйлдвэрлэлийн материаллаг хангамжийг төлөвлөх хамгийн чухал ажлын нэг юм. Розмари ба хэрэгцээний төрөл нь материалыг хүргэх оюун ухааныг сонгох үндэс суурь болдог, жишээлбэл, витрати, виробитын мөчлөг болон бусад зүйлсийн дагуу. Хүргэлтийн хэрэгцээ, нөхцөлийг зохицуулах боломж нь virobnicheskih нөөцийн түвшинд тасралтгүй хяналт тавих хэрэгцээг тодорхойлно.
Материалын хэрэгцээг тодорхойлоход шаардагдах сэтгэцийн шинжилгээ нь тэдгээрийн дүн шинжилгээ хийх аргыг сонгох, хэрэглээний төрлийг тогтоох явдал юм.
Сировин ба материалын хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн тэдгээрийн тоо хэмжээг ойлгох шаардлагатай бөгөөд энэ нь тухайн програмыг эмхэтгэх эсвэл зөв бичихэд аюулгүй байдлыг хангахын тулд суулгах хугацааны эхний хугацаанд шаардлагатай байдаг.
Oskіlki ихэнх тохиолдолд материалын хэрэгцээ одоогийн хугацаатай гарч ирэх бөгөөд дараа нь бид үе үе хэрэгцээний талаар ярьж болно.
Үе үеийн эрэлт нь анхдагч ба хоёрдогчоос бүрддэг.
Анхдагч хэрэгцээ.Эхний ээлжинд худалдахаар хүлээн зөвшөөрөгдсөн бэлэн араа, зангилаа, эд анги, мөн худалдаж авсан сэлбэг хэрэгсэл шаардлагатай байна. Rozrahunok анхан шатны хэрэглээ, дүрмээр, zdiisnyuєtsya тусламжийн аргын хувьд урьдчилан таамаглах математик статистикийн, scho өгөх ochіkuvanu эрэлт. zhorstkoї zalezhnostі vіd termіnіv і vіd vtrat vіd prіd vtrat pіd prіdієmstvo pragne bagatorazovy vikoristannya і іт ії ії ії vozlіv ії ії ії vozlіv ії ії ії vozlіv ії ії ії vozlіv shlyakііʙіvsіv dukііvsіvsіvіvііv dukіііvsіvіvііvіvіvіvіvііvііvііvіvііvіvііvіvіvіvіvіvіv іvіd vtrat vіd prіd vtrat pіd vіd vіd prіd vtrat pіd vіd——ийн өвөрмөц аргын хамт. Эрэлтийн буруу таамаглалыг буруу үнэлэх эрсдэлийг даатгалын нөөцийг нэмэгдүүлэх замаар нөхдөг. Урьдчилан таамаглал бага байх тусам шаардагдах нөөц бага байх болно.
Худалдааны салбарт хэрэгжиж буй аж ахуйн нэгжүүдийн материалын урсгалыг удирдах үндэс суурь нь анхдагч хэрэгцээ болсон.
Хэзээ rozrahunka хоёрдогч хэрэглэхүүрэг даалгавар өгдөг: үндсэн хэрэгцээ, үүнд үүрэг, шугамын талаархи мэдэгдэл; зогсонги байдлын талаархи тодорхой мэдээлэл эсвэл мэдээлэл; боломжтой dodatkovі postachannya; аж ахуйн нэгжийн мэдэлд байгаа материалын тоо. Тиймээс хоёрдогч хэрэгцээний зорилго нь ялах, дуугарах, rozrahunka аргыг тодорхойлох явдал юм. Хэрэв техникийн үзүүлэлт байхгүйгээс ийм суурилуулах арга нь боломжгүй юмуу эсвэл материалын хэрэгцээ байхгүй бол материал, материалын хэрэглээний талаархи ялалтын өгөгдлийг урьдчилан таамаглаж байна.
Гурав дахь хэрэгцээ.Элэгдэж буй нэмэлт материал, багаж хэрэгслийн чичиргээний хэрэгцээг гуравдагч гэж нэрлэдэг. Боломжтой материалыг судалж үзсэний үндсэн дээр стохастик судалгаа хийх арга, эсвэл шинжээчийн арга хэлбэрээр материалыг сонгох (хэрэглээний томилгоогоор тодорхойлогддог) шинж тэмдгүүдийн үндсэн дээр үүнийг хоёр дахь сонголт гэж тодорхойлж болно.
Нийт-энэ нь цэвэр-хэрэглээ.Нийт эрэлтийн хүрээнд төлөвлөлтийн хугацаанд шаардагдах материалын хэрэгцээг нөөцөд байгаа эсэх, агуулахад байгаа эсэхийг харгалзахгүйгээр ойлгодог. Бодит цэвэр эрэлт нь төлөвлөлтийн үеийн материалын эрэлтийг тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн нөөцийг тохируулах замаар тодорхойлдог бөгөөд эхний улирал хүртэлх нийт эрэлт ба агуулахын бодит нөөцийн хоорондох зөрүү юм.
Үнэн хэрэгтээ материалын нийт хэрэгцээ нь үйлдвэрлэгчийн туслалцаа, үл хөдлөх хөрөнгийн техникийн засвар үйлчилгээ, засварын ажлын тусламжтайгаар нэмэлт хэрэгцээг харуулсан нийт хэмжээнээс их байдаг. Одоо байгаа агуулахын нөөцийн хэмжээг тодорхойлсны дараа илүүдэл нөөцийг шугамын агуулахын хэмжээгээр тохируулах шаардлагатай.
Бизнесийн практикт використууд материалын үйлдвэрлэлийг хангах хэд хэдэн аргыг ашигладаг: дурсамж, төлөвлөсөн ажлуудын үндсэн дээр, эрэлт хэрэгцээнд үндэслэн.
Санах аргатөлөвлөгөөт ажил, залбирлын үндсэн дээр үйлдвэрлэлийн материаллаг аюулгүй байдлын арга замуудын нэг гэж үзэж болно. Аюулгүй байдал, "хавчны хувиргалт" аргаар будааны тусламжтайгаар ямар винил, залбирал, ердийн оюун ухаанд агуулахын нөөцийг бүрэн хүчин чадлаар нь авчрах хэрэгтэй. Тэр rozrahunok цэвэр-хэрэглээ шилжүүлээгүй байна.
Урьдчилан таамаглалд үндэслэн сонголтын аюулгүй байдал нь өнгөрсөн нэг цагийн турш ашигласан материалын хэмжээний талаархи гадаад мэдээлэлд үндэслэсэн бөгөөд шалгалт, тэдгээрийн урьдчилсан хэрэгцээг тодорхойлдог.
Төлөвлөсөн ажлуудыг сайжруулах материаллаг аюулгүй байдал.Энэ аргыг материалыг ашиглахад детерминистик байдлаар ашигладаг. Энэ тохиолдолд дуулах үеийн анхдагч хэрэгцээг шилжүүлж, хувьсагчийн бүтэц нь онцлог шинж чанартай мэт харагддаг бөгөөд энэ нь хоёрдогч хэрэгцээг тодорхойлох боломжийг олгодог бөгөөд нэмэлт хэрэгцээ гарч ирдэг.
Төлөвлөсөн хуваарийн дагуу материалаар хангасан тохиолдолд агуулахын өсөлтийг төлөвлөсөн нийлүүлэлтийн цэвэр хэрэглээ, агуулахад байгаа материалын бэлэн байдлаас хамаарч тодорхойлно.
Хийж байгаа заалтын үндсэн дээр материаллаг баталгаа.Материалын баталгааны ийм аргын арга нь нөөцийг цаг тухайд нь нөхөж, ийм түвшинд байлгах явдал бөгөөд энэ нь материалын шинэ хангамжийн хэрэгцээг хангах боломжийг олгоно. Vіdpovіdno хүргэхээс өмнө нэмэлт zamovlennya цагийн томилогдсон огноо зөрчсөн, rozmіrі zamovlennya хүчийг авч үзэхгүй байна.
Үүний дагуу дахин баталгаажуулалтын төрөл ба эвлэрлийн төрлүүдийг харгалзан бараа материалын менежментийн системд үндэслэн хадгаламжийн үндсэн дээр материаллаг аюулгүй байдлын хоёр аргыг ялгадаг. Tse аргууд: цаг тухайд нь zamovlenya аюулгүй байдал (тогтмол хугацааны интервалаас хувьцааны зохицуулалтын систем) болон шаардлагатай хэмнэл (тогтмол давтамжаас хувьцааны зохицуулалтын систем).
2.2 MRP-1 аргачлал (материалын төлөвлөлт)
Америкийн эрдэмтэд Жозеф Орлик, Оливер Вейт нарын 60 жилийн хугацаанд MRP (Material Requirements Planning - шаардлагатай материалын төлөвлөлт) гэсэн нэрийг авсан материал үйлдвэрлэхэд шаардлагатай материалыг хуваарилах аргыг бий болгосон. Америкийн Бараа материал, Хувьсах Удирдлагын Удирдлагын Нийгэмлэгийн (APICS) зорилго нь дэлхий даяар өргөн тархсан MRP арга бөгөөд зарим улс оронд (түүний дотор Орос) үүнийг стандарт гэж тайлбарлаж болох боловч энэ нь тийм биш юм. тийм.
MRP системийн зорилго:
Сэлбэг хэрэгслийг төлөвлөх, хүргэх материал, эд анги, эд ангиудад сэтгэл хангалуун байх;
Материаллаг нөөц, бэлэн бүтээгдэхүүний бага нөөцийг дэмжих;
Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны төлөвлөлт, хүргэлтийн хуваарилалт, худалдан авалтын үйл ажиллагаа.
Эдгээр зорилгыг хэрэгжүүлэх явцад систем нь төлөвлөсөн хэмжээний материаллаг нөөц, бүтээгдэхүүний нөөцийн урсгалыг цагт хангадаг бөгөөд энэ нь төлөвлөлтөд ялалт байгуулдаг. MRP систем нь томилгоо, лавлагаа зэргээс ажлаа эхэлдэг бөгөөд товчхондоо эцсийн бүтээгдэхүүн боловсруулах шаардлагатай болдог. Дараа нь систем нь үйлдвэрлэлийн хуваарийн хэрэгцээг хангахад шаардагдах материаллаг нөөцийн цаг, хэмжээг тодорхойлдог.
MRP системийн цөм нь MR-ийн талаархи мэдээлэл, ерөнхий схемийн үндсэн дээр алгоритмын бүх дүн шинжилгээ, шинжилгээг хийх програм хангамжийн багц юм. Гаралтын үед програм хангамжийн багц нь материаллаг нөөцийг хүргэх схем, түүний дотор хүргэх шугамыг багтаасан баримт бичгийн багцыг өгдөг.
Хөлс, сэрээрэй, бүх төлөвлөгөө биелнэ. Ийм байдлаар, MRP систем хангамжийн материаллаг нөөцийг proshtovhuє төлөвлөсөн байна. Бүтэлгүйтэл эсвэл өөрчлөлт гарах үед хөтөлбөр бүх зүйлийг дахин төлөвлөх шаардлагатай болно.
MRP арга нь бага стандарт тарифыг өгдөг.
Эхний шатанд хадгалах агуулахын мэдээлэлд үндэслэн материалд тавигдах цэвэр шаардлагын судалгааг хийдэг. Шаардлагатай материал, эд анги, эд ангиудын тоог тодорхой эсвэл дуусаагүй үйлдвэрлэлийн залруулгаар тооцдог.
Өөр нэг зүүгээр - агуулах руу агуулахын тухай өгөгдлийн үндсэн дээр материалын цэвэр хэрэгцээ цагт rozrahunok. Энэ үе шатанд шаардлагатай хэмжээний мөнгийг бүх орлого, материалын хэмжээгээр уранаар даатгуулах ёстой. Хэрэв тийм бол систем нь ижил тэнцүү материалын хувьд доод хэмжээтэй тэнцүү хэмжээгээр буурч байгааг харуулж байгаа бол сэтгэл ханамжийн үүднээс худалдан авах эсвэл хэрэглэх шаардлагатай тул тоо хэмжээг тодорхойлно. Мөн багцын дүрмийг боловсронгуй болгосноор (багцын хамгийн бага багц, багцын олон талт байдал, багцын давтамжийг сайжруулах замаар) цэвэр хэрэглээний чиглэлийг өөрчлөх боломжтой.
Гурав дахь нэр томъёо нь худалдан авалт, бэлтгэлийн нөхцлийн тодорхойлолт юм. Энэ үе шатанд хүргэх системийг төлөвлөхдөө систем нь цэвэр даатгалын даатгалд хамрагдах нөхцлийг тогтоодог. MRP алгоритм нь эцсийн эрэлт хэрэгцээг хангах огноог авч, материалыг бэлтгэх, материалыг худалдан авах үйл явцын үеэр "өнхрөх" бөгөөд энэ нь бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа эхлэх огноог тодорхойлдог (дэлгэрэнгүй мэдээлэл). ) доод түвшний, шуудангийн ажилчдад амлалт өгөх өдрөөс өмнө.
Аргын нэг онцлог (дахин захиалга хийх цэгүүдийн менежментийн эсрэг) нь агуулахад шаардлагатай материалын бэлэн байдлыг MRP шилжүүлдэг явдал юм. Төлөвлөлтийн журмын бүх огноо зөв бөгөөд төлөвлөгөөний бүх биелэлтийг цаг тухайд нь хангасан бол эд анги, материалын бүх хүргэлтийг цаг тутамд хийж болно. Үүнээс гадна, MRP арга нь өнгөрсөн хугацаанд "гайхшрахгүй": шаардлагатай материалыг ирээдүйн хэрэглээ, агуулах дахь нөөцийг тэгшитгэх тухай мэдээлэлд үндэслэн хураан авдаг.
Энэ аргын давуу тал - та бизнесийн ирээдүйн хэрэгцээг хэмнэх, нөөцийг шаардлагатай нөхцлөөр нөхөх, шаардлагатай үүрэг хариуцлагыг бүрдүүлэх боломжтой. MRP-ийн дутагдалтай тал нь аж ахуйн нэгж дэх нөөцийн солилцоог хамгаалах боломжгүй юм.
MRP системийн гол дутагдал:
Чухал ач холбогдол бүхий үүрэг хариуцлага тэр урд боловсруулах
Пүүсүүд ажиллаж байх үед хүсэлтийг боловсруулах, тээвэрлэх ложистикийг нэмэгдүүлэх, УИХ-ын хувьцааг бүр илүү өөрчлөх, эсвэл тээвэрлэлтийн давтамж өндөртэй жижиг хүсэлт бүхий робот руу шилжих.
Богино цагийн ундааны өөрчлөлтөд мэдрэмтгий бус байдал
Системийн олон янз байдал, түүний нарийн төвөгтэй байдлаас шалтгаалан үзлийн тоо маш их байдаг.
tsgogo dodayutsya zagalnі nedolіki vsыh систем, scho stovhayut хүртэл: хангалттай биш илүү нарийн vіdstezhennya ундаа болон obov'yazkova nayavnіst даатгалын нөөц.
Нөөцийн тээрэмтэй холбоотой техникийн үзүүлэлтүүд, бүртгэлүүдийн үнэн зөвийг материалын хэрэгцээг төлөвлөхөд нэмж оруулсан болно - аливаа өгөгдлийг өршөөх нь буруу хэмжээг тооцоолох эсвэл буруу бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг зааж өгөхөд хүргэж болно; Энэ өршөөлийг доти засч залруулах боломжгүй, усан онгоцны зогсоол нь бие махбодийн хувьд илрэхгүй, ихэнхдээ өдрийн төгсгөлд мөнгө эргэлддэг. Эртний системүүдийн тэрхүү свидкодын бардам зан нь системийг 24-48 жил ажиллуулахад нэг цаг гаруй хугацаа зарцуулсан гэсэн үг юм. Энэ шалтгааны улмаас гүйлтийг тэр бүр ашигладаггүй байсан бөгөөд MRPI-ийн нэмэлт дахин гүйлтэд зориулсан масштабын үндсэн төлөвлөгөөг өөрчлөх боломжгүй байсан (энэ нь гайхалтай роботууд дээр гацах системээр үүсгэгдээгүй гэдэгт итгэлтэй байхын тулд). тэр өмхий үнэр нь нөөцийг тагнуулснаар илт байх ёстой). Ийм учраас гол төлөвлөгөө нь ихэвчлэн vikonuvsya болон zastarіv биш юм.
Тиймээс өгөгдлийг хурдан засах, эсвэл төлөвлөгөөний дагуу өөрчлөх, агуулах, түүвэр дээр буруутгах боломжгүй байв. Үүний үр дүнд Звичичай албан ёсоор батлагдсан хэрэгцээний төлөвлөгөө болон төлөвлөгөөг дагаж мөрдөх "дутагдал" жагсаалтын албан бус жагсаалтын хооронд ялгаа байгаа гэж мэдэгдэв. Ажил хийнэ гэсэн амлалтууд нэг нэгээр нь бөөгнөрөн дараачийн эцэст ялж, дараа нь дэд даргыг авахыг даалгасан тул тухайн үед энэ системийг үл тоомсорлодог байв. өндөр ач холбогдол, бусад бүх боломжуудыг давах. Эхний provadzhennya сөрөг үнэлгээ авсан нь гайхах зүйл биш юм.
MRP системүүд нь, дүрмээр бол материаллаг нөөцөөр уух шаардлагатай бол бэлэн бүтээгдэхүүнд мөнгө хэмнэх, эсвэл их хэмжээний материаллаг нөөцтэй ажиллах шаардлагатай хэвээр байх ёстой. Эхлэгчдэд, хэрэв та урт үржлийн мөчлөгийг дуусгаж чадвал MRP системүүд илүү дээр юм.
2.3 Розрахункагийн аргууд нь үндсэн материалыг ашигладаг
Барааг хүргэх логистик, техникийн аюулгүй байдлын төлөвлөгөө:
Материаллаг нөөцөөс дэлхийн хэрэглээг томилох
материалын нөөцийн үүрэг хариуцлага;
Razrahunok ochіkuvanih илүүдэл материал naprikintsі чулуулаг;
Материаллаг баялгийг импортлох үүрэг бий болсон.
Материал, техникийн аюулгүй байдлын төлөвлөгөөг хадгалахад зориулсан Vihіdnimi dannymi є: сонгох хөтөлбөр, материалын нэршил, хог хаягдлын норм, төлөвлөсөн болон rozrahunkovі tsіni болон zvіtnі danі тухай vatrata, агуулахад илүүдэл материал.
Хөтөлбөрийн үндсэн материалын хэрэгцээ (Ro)Энэ нь нэр томъёог сайжруулах программын дээжийн тоо (Ni) нь vitrati материалын норм (Hi) үржүүлэх замаар шууд шинжилгээгээр (бүтээгдэхүүн, дэлгэрэнгүй, төлөөлөгч ба аналоги) тодорхойлно. П, tobto.
Эргэлтийн зардлын хувь хэмжээ нь усны үнэ цэнэ (өдөр эсвэл хэдэн зуун) хэлбэрээр илэрхийлэгддэг бөгөөд энэ нь дөрвөн төрлийн бараа, материалын үнэ цэнийн хамгийн бага хэрэгцээ бөгөөд энэ нь виробництвагийн жигд, хэмнэлтэй үйл явцыг баталгаажуулдаг.
Гүйцэтгэлийг техникийн бэлтгэл, техникийн засвар үйлчилгээ хийх үндсэн болон нэмэлт материалын хэрэгцээ (R) нь олон тооны хөтөлбөрүүд эсвэл оюуны хөдөлмөр (машины жил, засварын нэгж ба іn.) hj-ийн норм дээр) материалын арьсан нэрсийн хувьд, өөрөөр хэлбэл.
Аж ахуйн нэгж, аж ахуйн нэгжийн агуулах дахь үйлдвэрлэлийн нөөцийн хэмжээ, бүрэн байдлаас хамааран чухал ач холбогдолтой дэлхийн материаллаг нөөцийн бүх нэр томъёог сонгох аюулгүй байдлыг хангах ёстой. Охин компаниуд, холбоодод хувьцааны өөрчлөлтийг удалгүй өглөөний цагаар зарцуулж, үйлдвэрлэлийн ашиг, үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд тусалсан. Үүний тулд нөөцийг хөгжүүлэх нь эдийн засгийн хамгийн чухал зорилтуудын нэг юм.
Аж үйлдвэрийн фирм, компаниудын хувьцааны менежмент нь дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэдэг: материалын зохион байгуулалтын бүх нэр томъёоны стандартыг боловсруулах; аж ахуйн нэгжийн агуулах руу орохын тулд агуулах дахь нөөцийг зөв хуваарилах; нөөцийн түвшинд үр дүнтэй үйл ажиллагааны хяналтыг зохион байгуулж, хэвийн байдлыг хангахад шаардлагатай бичилтүүдийг нэвтрүүлэх; аюулгүй байдлыг хангахад шаардлагатай материаллаг баазыг бий болгох.
Эдгээрээс хамгийн чухал бөгөөд хүнд ажил бол хувьцааны норм юм. Үйлдвэрлэлийн нөөцийн хэмжээг (Zn) дараахь томъёогоор тогтооно.
Zн=Zт+Zstr+Zпід, (3)
de Zt - одоогийн дундаж хувьцаа;
Zstr - аюулгүй байдлын нөөц;
Zpіd - бэлтгэл нөөц.
Одоогийн нийлүүлэлт нь дэлхийн хоёр хүргэлтийн хоорондох завсарлагааны үед материалыг нийлүүлэхэд зориулагдсан материалын арьсны төрлөөс хамаарч бий болсон бөгөөд хүргэх үеийн хамгийн их утгаас довтолгоон хүргэх үеийн хамгийн бага утга хүртэл өөрчлөгддөг. Энэ нь дундаж хүргэх интервал (t cf) ба материалын дундаж өнгөлгөө (W өдөр) -ээр тодорхойлогддог.
Zt = t cf ´ W dobu (4)
Материал, техникийн нөөцийг сонгох онцлог, бүтээгдэхүүн гаргах норм, тээврийн хэрэгслийн давуу тал, хүргэх toshcho агуулахын хэлбэрийг сонгох боломж зэргээс хамаарч хадгаламжид хүргэх хугацаа.
Даатгалын хувьцааг одоогийн хувьцаатай ижил хувь хэмжээгээр (жишээлбэл, 50%), эсвэл дараахь томъёоны дагуу эргэн төлөлтийн замаар төлнө.
де т еби - 1-р хүргэлтийн бодит интервал, хоног;
Б - 1-р поставтийн намын гишүүдийг эвлэрүүлэх, байгалийн ганц бие;
i - шалгаж байгаа хүргэсэн материалын серийн дугаар.
Бэлтгэл нөөцийг исгэхээс өмнө (хэрэглээний үед 1-3 хоног) шаардагдах материалыг бэлтгэхэд нэг цагийн турш бий болгодог. Бусад тохиолдолд тусгай бэлтгэлийн нөөцийг бий болгох хэрэгцээ (модны материалыг хатаах, бүтээгдэхүүн авах нь хэтэрхий нимгэн), энэ үнэ цэнийг тодорхой сарнайгаар тодорхойлдог.
Розрахунковын нөөцийн нормыг дэлхийн үнэмлэхүй (тонн, ширхэг, метр, рубль гэх мэт) болон өдөрт (өдөр, хэдэн зуун) нэгжээр илэрхийлж болно.
Довтолгооны ажлыг довтолгооны цогцолбор руу шилжүүлэх аж үйлдвэрийн фирмүүдийн үйлдвэрлэлийн цех, хуваарилалт болон бусад дэд хэсгүүдийн материаллаг нөөцөөр хангах: kіlkіsnih болон yakіsnih zavdan іz postachannya (limіtuvannya) суурилуулахаар төлөвлөж байна; ургац хураахад материаллаг нөөцийг бэлтгэх; агуулахаас цех хүртэл зуучлалын байргүйгээр їx газарт хүргэх үйлчилгээний агуулахаас материаллаг нөөцийг хүлээн авах, хүргэх, дилянки; технологийн горим, зураг төсөл, зохицуулалтын баримт бичгийг боловсронгуй болгох сэтгэлгээнд нийлүүлэлтийн үйл ажиллагааны зохицуулалт; Аж үйлдвэрийн пүүсүүдийн үйлдвэрлэлд материаллаг нөөцийг сонгоход хяналт тавих хэлбэр, хяналт.
Шар айраг исгэх цех, використ талбайг нийлүүлэхээс үйлдвэр байгуулахаар төлөвлөж буй угсралтын ажилд арьс ширний цех, талбайн дууны хугацаанд (улирал, сар) материалын нөөцийн дээд хэмжээг тооцоолоход үндэслэсэн хязгаарлагдмал тогтолцоог бий болгодог. ваучерын хязгаарын карт эсвэл бүлгийн багтаамж. Розрахунок хязгаар (L) томъёог дагаж мөрдөнө:
L \u003d R c ± R + N c - Розрахуны тухай,(6)
де Rts - vikonnі vyrobnichego zavdannya дахь семинарын хэрэгцээ;
Р- дуусаагүй үйлдвэрлэлийг өөрчлөх цехийн хэрэгцээ;
Nts- материалын цехийн нөөцийн стандарт;
Ораш- төлөвлөсөн хугацаанд дэлгүүр cob үед rozrahunkovy ochіkuvaniya илүүдэл tskogo материал.
3. Пүүсүүдийг бүтээмжтэй үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх нөөцөөр хангах ажлыг сайтар зохион байгуулах арга замууд
3.1 Dosvіd rozvinennyh krajnės schodo сайтар organіzії zaprozpechennya фирмүүд нөөцтэй
Өдрийн үлдсэн хугацаанд "ухаалаг үйлдвэрлэл ба зургаан сигма" үзэл баримтлалд суурилсан пүүсүүдийг нөөцөөр хангах Японы системүүд дэлхийн өргөн цар хүрээтэй практикт гарч ирэв.
Зорилтот зардал гэх мэт давхар сонголт гэдэг ойлголт нь япон хэл байж болох бөгөөд "нямбай" гэсэн утгатай. Үзэл баримтлалын үндэс нь эцсийн бүтээгдэхүүнд "үнэ цэнэ" нэмэхгүйн тулд үйл ажиллагаанд зарцуулсан богино хугацаа юм. Ийм үйл ажиллагаа явуулахаас өмнө "хадгаламж", "хуримтлал", "нүүлгэн шилжүүлэх" гэх мэт худал хэлдэг.
Үйлдвэрлэлийн процесст байгаа ихэнх материалууд нийт цагийн 95% -ийг нэмүү өртөг шингээх эсвэл бэлэн бүтээгдэхүүний нөөцийг үзэхэд зарцуулдаг. Онооны цагийг 80%-иар өөрчилснөөр та барааг хурдасгаж, чанарт 20%-иар зарцуулахаас гадна хүргэх цаг, нөөцийн хурдыг пропорциональ хурдасгах давуу талыг ашиглах боломжтой.
"Ухаалаг хувьсах чадвар" ба "зургаан сигма" аргын хамтын ажиллагаа нь компаниудад хоёр жил хүрэхгүй хугацаанд чанарын хувьд түүж, витрати хураах зардлыг 20%, хувьцааг 50% хурдасгахад тусалсан.
Зөөлөн дамжуулах:
- Бүтээмжгүй зардлыг батлах бүх аж ахуйн нэгжийн хувь заяа;
- аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудад шинэлэг санааг хэрэгжүүлэх;
- мөнгөний чанар, эдийн засгийн өсөлт, virobnitstvo илүү уучилж, цэвэр өсөлтийг хэрэгжүүлэхэд бизнес эрхлэх багийн бодит хувь нэмэр.
ОХУ-ын аж ахуйн нэгжүүдийн ижил төстэй аргыг боловсруулахад тулгардаг гол бэрхшээл нь ихэвчлэн корпорацийн соёл, нийтлэг үнэт зүйлс байдаг бөгөөд энэ нь дадлагажигчдыг нэг баг биш болоход хүргэдэг.
Шударга үйлдвэрлэлийн философийг агуулсан хамгийн алдартай систем бол Just-in-The-Term (JIT) систем юм. JIT-системийг хаасан үед тэнд өмхий үнэр хэрэгтэй бол бүрэлдэхүүн хэсгүүд, сировина, үйлчлэгч нар ижил аргаар ажиллахын тулд төв рүү явах ёстой. Ийм pіdkhіd suttєvo нь дуусаагүй үйлдвэрлэлийн нөөцөд нэмсэн бүтээгдэхүүний тоог бууруулдаг.
JIT үйлдвэрлэлийн Qiles: шаардлагатай цагт шаардлагатай газарт нарийвчилсан мэдээлэл шаардлагатай. Хэрэгжүүлэх цагийн MRR-ийн үндэс нь компьютерийн тооцоололд суурилсан байх ёстой, LT, бид үйлдвэрлэлийн технологид суурилсан байх гэж байна. LT-д гол хүндэтгэл нь lancers-ийн оролтыг батлах явдал юм.
Шаардлагатай нэг nasledkіv nadkhodzhennya komponentіv би тэр мөчид зуучлагч ямар материал, өмхий үнэр нь шаардлагатай бол, ирдэг дангаараа өндөр чанартай болсон байна. LT систем нь арьсны вирусын процесст бүтээгдэхүүний өндөр чанарыг баталгаажуулах олон харилцан хамааралтай зарчмуудыг агуулдаг.
Эхний ээлжинд нарийвчлалын нарийвчлал нь нарийвчлалын хяналт дээр биш харин тухайн хэсгийн сонгогч дээр суурилдаг.
Өөр нэг арга замаар, virobnicheskih robіtnikіv zamіst хянагч, scho хяналтын akіst-ийн сонголт нь virobnіstva үе шатанд эрч хүчтэй хүрэх боломжийг олгодог боловч дахин шалгахгүй. Эдгээр онцлог, жижиг багц хэмжээ нь арьсны процессыг хянах, арьсны вирусыг шалгахад тусалдаг.
Гуравдугаарт, JIT-ийн тухай ойлголт нь хэлний чанарын ерөнхий стандартад суурилдаг. Fakhіvtsі іz kuplіvel priymayut vrobіv биш, scho vіdpovіdatim vstanovlennym параметрүүдийг биш, мөн vіdvіduyut pripriєmstva stavlіvі, schob vіryatі іkіst іnіvnі дэлгүүр. Oskіlki takі vіdvіduvannya би, otzhe, zdіyshnuyutsya zdіysnyuyutsya ихэвчлэн, virobniki, yakі pratsyuyut систем LT, тэдний бүтээгдэхүүний чанарыг дэлхий даяар хүлээн зөвшөөрөгдсөн нэр томъёогоор баримтжуулж, Qi баримтыг түгээх замаар тэдэнд хялбар нэвтрэх боломжтой. Чичиргээг сэгсрэх энэ үйл явц нь мөн чанарын мөн чанарыг нарийн томъёолдог.
"Хүчтэй" хяналтын систем болох JIT системийн ажлыг канбан системийг ашиглахад сайн ойлгож болно.
Канбан бол JIT системийг практикт хэрэгжүүлэхэд тусалдаг энгийн боловч үр дүнтэй хяналтын систем юм. Канбан нь JIT-тэй ижил утгатай биш боловч эдгээр нэр томъёог ихэвчлэн ийм байдлаар буруу ашигладаг. Япон хэлээр Канбан гэдэг нь карт гэсэн утгатай бөгөөд ийм картыг ашиглах нь Японы компаниуд, тэр дундаа Тоёота компанид байдаг олон хяналтын системүүдийн гол элемент болсон бөгөөд канбан систем нь дэлхий даяар фахивцивыг ихэд хүндэтгэдэг.
Канбан системүүд нь ихэвчлэн JIT-ууд байдаг багцын жижиг хэсгүүд болон янз бүрийн хэлтэсүүдийг зөвшөөрдөг. Өмхий үнэр нь үнэтэй эсвэл гайхалтай бүтээгдэхүүнд тохиромжгүй, учир нь их хэмжээгээр хадгалах эсвэл нүүлгэн шилжүүлэх, ховор эсвэл тогтмол бус нөөцлөлттэй бүтээгдэхүүн, мөн шугаман түүж авдаг галузуудад үнэтэй байдаг.
Цагийн богино хугацаанаас болж зардал буурч байгаагийн нэг шалтгаан нь замд явж байгаа хүмүүс. Хувьцааг зохих ёсоор боож, түүнийг сүйрүүлж, сэргээн засварлаж, хэмнэж, хадгаламжаас хасаж, дахин сүйрүүлэх хэрэгтэй. өмхий үнэр нь чи zastarіti zіpsuvatisya болно.
Японд бий болсон концепцуудын тухай жигнэмэг үйлдвэрлэх боломжтой, үнэндээ үйлчлүүлэгчдэд чиглэсэн үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах хүчтэй аргуудын тусламжтайгаар.
Жишээлбэл, Японд хүчирхэг төрийн хөгжлийг харж болно. Японы хүчирхэг төр нь хамгийн гол нь гэр бүлийн аж ахуйн нэгжид суурилдаг (бүх муж улсын 68% нь 1 га хүртэлх тариалангийн талбай бүхий фермүүд юм).
Асар их хөдөлмөрийн зардал, өндөр үр ашгаас үл хамааран Японы фермерүүд үйлчлүүлэгчдэдээ өргөтгөсөн үйлчилгээ үзүүлэх, үзүүлэх фермүүд, энгийн тариаланчдын ажлын бус өдрийг эхлүүлэх зэрэг ийм айлчлалаар амьдардаг. Эдгээр бүх санаанууд тэр даруйдаа хүлээн зөвшөөрөгдсөн боловч чинээлэг орнууд өөрсдийн системтэй хөгжлийг мэдрээгүй бөгөөд энэ утгаараа Япончууд тэнд амжилтанд хүрч, де Решта цохилтыг хүлээн зөвшөөрөв.
Японы тариачид ажлын бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд трактор, пикап, цахилгаан тариалагч, будаа тариалагч, хураагч зэргийг ашигладаг. Газар тариалангийн Vykoristivuyuchi эрчимтэй арга, эелдэг байдал, эвхэгддэг технологи, шийдэмгий хэрэглэгдэх технологи, тариачид Японтой төстэй бүх жимс, хүнсний ногооны тэн хагасыг тариалж, фермийн талбайн нэг хэсгийг тариалж, нимгэн байдлыг сайжруулах боломжтой. Тиймээс Японы хүчирхэг улс хүнсний бүтээгдэхүүний нэлээд хэсгийг хариуцдаг.
Орчин үеийн технологи нь газар тариалан эрхлэх шинэ арга замыг бий болгосон. Миний Японд төрж буй хэсэг нь гидропоник аргаар ургадаг тул хөрсгүй - зүгээр л усаар ургадаг. Генийн инженерчлэлийн зогсонги байдал нь vrozha дахь хүмүүсийн эрүүл мэнд, эд баялаг, аюулгүй байдлыг арилгах боломжийг олгодог.
Тариаланчдаас цагаан будаа, улаан буудайг албан ёсны үнээр худалдаж авах, техникийн шинэчлэл, улсын эрчим хүчний аюулгүй байдлын хөтөлбөрийг санхүүжүүлэх системтэй үйлдвэрүүд.
Бүрэн эрхт пидтримка нь Японы хүчирхэг улсыг үр тарианы хамгийн амжилттай виробникуудын нэг болоход нь тусалсан гэсэн үзэл баримтлалыг хэмнэх виробництв юм.
3.2 Dosvіd zastosuvannya іnformatsiynyh систем splanuvannya polubovannyh resursіvіv vіtchiznyanyh podpriyemstva
Оросын бизнесийн менежментийн програм хангамжийн зах зээл үүсэх нь тус улсад эдийн засгийн төлбөрийн либералчлал эхэлсэн тул 90-ээд оны эхэн үе хүртэл хадгалагдан үлджээ. Үүний зэрэгцээ Оросын програм хангамжийн компаниудын анхны арилжааны бүтээн байгуулалтууд, түүнчлэн бизнесийн нөөцийн нэгдсэн менежментийг баталгаажуулсан гадаадын компаниудын шийдлүүд зах зээлд гарч ирэв. Эдгээр ижил системүүдийг корпорацийн мэдээллийн систем (CIS) гэж нэрлэдэг.
Одоогийн байдлаар Орос дахь корпорацийн мэдээллийн системийн зах зээл нь гол чиг хандлагын нэг юм.
Дотоодын болон гадаадын системийг нэгтгэх;
Оросын жижиглэн худалдааны KIS-ийн өрсөлдөөний эрч хүч нэмэгдэж байна;
дунд үйлдвэрлэлийн сегмент дэх өрсөлдөөний эрч хүч нэмэгдэх;
Dotrimanny zagalnosvitovyh чиг хандлага KIS зах зээлийн хөгжлийн салбарт.
ОХУ-ын компьютерийн системийн зах зээлийн өнөөгийн байдал нь Оросын албан тушаалтнуудын хөгжлийн эхний үе шат, Оросын зах зээлд гадаадын дистрибьютер, түншүүд орж ирснээр тодорхойлогддог.
Оросын ихэнх системүүд 90-ээд оны эхээр хөгжиж эхэлсэн, хэрвээ бизнесийн объектив хэрэгцээг тухайн пүүсийн аж ахуйн нэгжүүд компьютержуулах талаар бодож эхэлсэн бол. Зах зээлийн эдийн засгийн зэрлэг хуулиас болж худалдаа үйлчилгээнд шаардлагатай санхүүгийн дэмжлэгийг тэд хамгийн түрүүнд олж харж чадсан. Promislovіst znachno v_dstavala янз бүрийн шалтгаанаар дамжуулан.
Тэр цагаас хойш Оросын бүх системүүд oblіkovі (нягтлан бодох бүртгэлийн) систем болж хөгжиж эхэлсэн. Тэдгээрийн ихэнх нь зөвхөн харааны шинж чанартай хэвээр байгаа бөгөөд энэ нь нэг буюу хэд хэдэн бизнесийн функцийг автоматжуулах боломжийг олгодог боловч бизнесийг удирдахад шаардлагатай бүрэн дүр зургийг өгдөггүй.
Нэмж дурдахад хэдхэн жижиглэнгийн худалдаачид (мөн тэдний зуу гаруй нь байдаг) дэд харилцах цонхны хөгжлийг зохих ёсоор шилжүүлж, "хайрцагласан" шийдлүүдийн борлуулалтыг энгийн байдлаар нэмэгдүүлэх боломжтой байсан тул тэд хувьслын буулга өсөлтийг нэн тэргүүнд тавьж, хөрөнгө оруулалт хийжээ. систем, шинжлэх ухааны дэвшилтэт бүтээлүүдийг хөгжүүлэх.
Декилка Рокив Оросын корпорацийн мэдээллийн системийн зах зээл дээр бизнес болон гадаад нэмэлтүүдийг нэгтгэх асуудал байв. Өнөөдөр олон аж ахуйн нэгжүүд бизнесийн удирдагчдыг хөгжүүлэхэд чиглэсэн энтерпрайз системээр сурталчилж, өмнө нь суулгасан бизнесийн системтэй амжилттай нэгтгэж байна.
Дэлхийд Оросын жижиглэнгийн худалдаачдын өсөн нэмэгдэж буй зах зээлийн хөгжил нь өөрсдийн болон хамгийн алдартай өрсөлдөгчдийн дунд дэмжлэг үзүүлэх тэмцэлтэй илүү өрсөлдөөнтэй байдаг. Зарим шалтгааны улмаас дэмжлэг үзүүлэх тэмцэл голчлон үнийн шалгуурын төлөө явагдсан бөгөөд үүний зэрэгцээ мэдээллийн системийн илүү олон дистрибьюторууд системийн чанарын түвшин, системийн чанарын түвшин, чанарын талаар гүтгэдэг. системийн түвшин, мэргэжилтнүүдийн мэргэшил, дэмжлэг үзүүлэх талаар.
vestimetsya vikoristannyam ийм perevag нь Zmagannya іz zovnіshnіmi өрсөлдөгчид, сарлагийн povnіsha funktsіonalnіst fіnansovih гэсэн орон тоо modulіv, bіlsh vigіdne spіvvіdnoshennya "Cena / yakіst" mozhlivіst dodatkami zarubіzhnih rozrobnikіv нь іntegratsії, stvorennya zmіshanih KІS scho poєdnuyut perevagi vіtchiznyanih гэж zarubіzhnih KІS.
Хөнгөн чиг хандлагын өв нь цахим худалдааны галерей болон үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцааг зохицуулах нэмэлтүүдийн өмнө илэрч байна. Одоогийн байдлаар эдгээр функцууд нь Оросын жижиглэн худалдаачдын ихэнх системийг хэрэгжүүлж байгаа боловч функциональ шинж чанараараа Оросын цахим бизнес, CRM програмууд нь мэдэгдэхүйц доогуур байдаг. Krіm tsgogo, орлогчийн талаас нэмэлтүүд хүндэтгэл дээр уух нь хараахан өндөр биш юм.
KIS-ийн Загалом Оросын зах зээл нь энэ жил гадаад болон Оросын KIS-ийн хооронд Галузе тэмдгийн хувьд биш, харин аж ахуйн нэгжийн хэмжээгээр хуваагддаг. Агуу zahіdnyh KIS илүү coristuvachs - CE агуу vіtchiznіnі pridpriєmstva naftogazovoi galuzі, vаrkoї promyslovіvі, mashinoduvannya ч бас. ОХУ-ын цөөн тооны албан хаагчид ийм гэрээ байгуулж болно.
Үүний үндсэн дээр ойрын хэдэн жил үргэлжилсэн гол өрсөлдөөн дунд бизнес эрхлэгчдийн хувьд ТУХН-ийн хооронд явагдаж байгааг хүлээн зөвшөөрөх боломжтой. Жилийн үлдсэн хугацаанд Оросын зах зээлд дунд бизнес эрхлэгчдэд зориулсан шийдлүүдийг нийлүүлэхэд чиглэсэн ERP системийн цөөн хэдэн гадаадын жижиглэн худалдаачид ажиглагдаж байна. Энэ хугацаанд Оросын олон жижиглэн худалдаачид өөрсдийн KIS-ийн функциональ агуулахыг ихээхэн хэмжээгээр нэмэгдүүлж, дунд бизнесийн компаниудын зах зээлд нэвтрэх боломжийг олгосон.
Энэ өдөр аж ахуйн нэгжүүдэд нэгдсэн корпорацийн системийг хэрэгжүүлэх гол шалтгаанууд нь дараах байдалтай байна (системийн дутагдлын оньсогоыг өөрчлөхийн тулд): өгөгдлийн бодит интеграцчлал дутмаг; чухал мэдээллийн системийн функциональ чадвар дутмаг; zbіlshennya obyagu бизнесийн үйл ажиллагаа; vimogi олон улсын zvіtnostі; өгөгдлийг аналитик боловсруулах хэрэгцээ; MRP/ERP стандартыг дагаж мөрдөхгүй байх.
Сүүлийн үеийн ажилтнуудын KIS-ийг хэрэгжүүлэх гол шалтгаануудын дунд бидний хувьд шийдвэр гаргасан (таавар солих дарааллаар): компанийн өөрчлөлтөд бэлэн бус байдал; орлогчийн гол мэргэжилтнүүдийн удирдлагын мэдлэг хангалтгүй; vіdsutnіst realї spolzubi sistemaі z тал zamovnika; vikoristannyam зөвхөн төрийн мэдээллийн технологийн үйлчилгээ эзэлсэн; rozmitіst tsіley болон төслийн даалгавар, орлогчийн хэрэгцээний бүдэг бадаг томъёолол; керамик үйлдвэрээс төсөлд сул дэмжлэг үзүүлж байгаа байдал; хурдан төсөв pіd цаг zastosuvannya.
Аж ахуйн нэгжийн удирдлагад тулгарч буй бэрхшээл, зарчмуудыг өөрчлөхөд бэлэн байгаа нь зөвхөн мэдээллийн тогтолцооны тэгш түвшинд төдийгүй зохион байгуулалтын бүтэц, бизнесийн үйл явцын түвшинд хүрэхэд бэлэн байгаа шалтгаануудын ихэнх нь тийм ч хол биш юм.
Оросын аж ахуйн нэгжүүдэд үлдсэн арван жилийн хугацаанд корпорацийн системийг сурталчлах практик нь шуудангийн ажилтныг сонгох цагийг хамгаалах шаардлагатай тул бага чухал хүчин зүйлсийг илрүүлсэн. Бид тэдний өмнө харж болно: системийн функциональ боломжуудын бүрэн байдал; системийн функциональ модулиудын хэрэгжилт; provadzhennya дахь vartist болон trivality; бизнес болон бизнес эрхлэх үйл явцад системийг нэвтрүүлэх; Бизнесийн хувьд ялалтын системийн үр ашиг.
зах зээл дээр үлдсэн protyazh санал гарч, yakі аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн ob'ektivnі хэрэглээг тусгасан зах зээлийн мэргэшсэн үйл явцыг цаашид устгах тухай хэлэх. Хэдийгээр "эхний сайн сайхан" гэсэн саналууд нь нэг юм шиг байсан ч маркетингийн гол дуу хоолой тэмцэж байсан бүх нийтийн, баялаг функциональ, дараа нь аж ахуйн нэгжийн бус байгууллагуудын ACS-ийн ажилд фацивистуудын мэргэшил нэмэгдсэнтэй холбоотой. зөвлөхүүд ийм буруу алхам хийх болсон. Мөн дээрх: skladnіst АВО бүлэг navіt nemozhlivіst adaptatsії тодорхой virobnitstva spetsifіki тулд vіdsutnіst ийм potrіbnih Ale "drіbnih" oblіkovih гэж funktsіonalnih mozhlivostey, сарлаг, napriklad, mozhlivіst obchislennya гэж modelyuvannya tsіn дээр арьс zamovlennya stadії Yogo дизайн дээр Obl_k tehnologіchnih Ялангуяа gnuchkogo гэж bagatovarіantnogo virobnitstva , хэвлэх, хамгаалах чадвар, арьсны ажлын талбайн материалын технологийн хангамжийг нөхөх төлөвлөгөө, бусад олон.
Шаардлагатай бүх мэдээллийн системийг хэмжээ, үйл ажиллагааны дагуу хувааж болно. Хүснэгт 1-д эдгээр корпорацийн системүүдийн үндсэн дараах ажилтнуудыг жагсаав.
Хүснэгт 1
Оросын зах зээл дээрх програм хангамжийн гол бүтээгдэхүүнүүд
Системийн хүснэгтүүдийг санхүү-удирдлагын болон ерөнхий систем гэсэн хоёр том ангилалд хувааж болно.
Санхүү, удирдлагын системд орон нутгийн болон жижиг интеграцийн системүүдийн дэд ангиуд орно. Ийм системийг шууд (нягтлан бодох бүртгэл, нягтлан бодох бүртгэл, агуулах, боловсон хүчний дүр төрх) ашиглан нэг эсвэл өөр өдөр дүрсийг удирдахад хүлээн зөвшөөрдөг. Энэ бүлгийн системүүд нь санхүүгийн урсгалыг удирдах чиг үүрэг болон бусад энгийн ерөнхий чиг үүргийг гүйцэтгэхэд хангалттай бизнес эрхлэх эсэхээс үл хамааран практик байж болно. Ийм системүүдийн чухал шинж чанар нь тэдгээрийн нэгдмэл байдлын түвшин юм. Хамгийн энгийнээр хэлбэл, шинж чанар нь стандарт ланцетийн ерөнхий чиг үүрэгт харилцан хамаарлын хэрэгжилтийг харуулдаг: zbut - агуулах - худалдан авалт - санхүү.
Виробничи системүүд нь дунд болон агуу нэгтгэх системийн дэд ангиллыг агуулдаг. Ци системийг юуны түрүүнд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг удирдах, төлөвлөхөд хүлээн зөвшөөрдөг. Функцуудын онцлогийг бүрэн дэмждэг боловч нэмэлт үүрэг гүйцэтгэх боломжтой бөгөөд нэг цагийн турш нягтлан бодох бүртгэлийн модулийг харах боломжгүй байсан ч нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн мэдээллийн хэсгүүд автоматаар олдох болно. бусад модулиуд.
Системийн сонголт нь угсралтын явцад илүү эвхэгддэг (унтраах мөчлөг нь 6-9 сараас дараагийн жил ба түүнээс дээш хугацаанд үргэлжилж болно). Энэхүү систем нь үйлдвэрлэлийн бүх үйл явцын хэрэгцээг хангаж, бүх үйл явцын зохих "тодорхой" дүр зургийг бий болгохын тулд аж ахуйн нэгжүүд болон програм хангамжийн менежерээс ихээхэн хэмжээний судалгааны хүчин чармайлт шаарддаг нь гайхмаар юм.
Сонгон шалгаруулалтын систем нь үргэлж бизнесийн нөөц төлөвлөлтийн аргууд дээр суурилдаг цөөн хэдэн төрлийн сонгон шалгаруулалтын аль нэгэнд чиглэгддэг.
Жижиг аж ахуйн нэгж, худалдааны пүүс, компаниудын хувьд spivvіdnoshnennym tsіna/yakіst іnbіlsh pіdіdut іnаnаsovo-administrаlіnі систем, oskіlki osnovnі zavdannya, scho vіrishuyutsya, tse vіrishuyutsya, tseіііprіnіvn.nіvnіvn. Үйлдвэрлэлийн үйл явц эвхэгддэггүй тул жижиг үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд санхүүгийн болон удирдлагын тогтолцоо ялалт байгуулж чадна.
Жижиг, дунд компаниудын хувьд цөөн тооны хуулийн этгээдээс эхлээд харилцан үр дүнтэй, дунд хэмжээний интеграцийн систем нь энгийн интеграцийн тогтолцооны хамгийн энгийн өөрчлөлт байх болно. Ийм ажлуудын хувьд гол шалгуур нь аж ахуйн нэгжийн гадаад үзэмжийг чухал ач холбогдолтой зүйлээр бүрхсэн байдаг ч виробництвомын менежмент юм.
Агуу холдингүүд, санхүү, аж үйлдвэрийн бүлгүүд, гол компаниудын хувьд хамтын санхүүгийн урсгалын удирдлага, шилжүүлгийн үнэ, мэдээллийн нэгдэл, ихэвчлэн томоохон интеграцийн системүүд илүү чухал байдаг. Эдгээр системүүд нь үйлдвэрлэлийн менежментийн сайн шийдэл байж болох бөгөөд агуу холдингийн цогцолборыг бүхэлд нь хамарч чадна.
Гэрэлтүүлгийн практикт аварга том аж ахуйн нэгжүүдийг автоматжуулахын тулд практикийн бүх бүтцийг, жишээлбэл, SAP / R3, чичиргээт багцыг ижил хяналтанд байлгах тохиолдолд том, дунд, жижиг интеграцийн системийн ангиллын шийдлүүдэд ихэвчлэн өөрчлөлт ордог. Систем хоорондын харилцан үйлчлэлийн тусламжтайгаар цахим интерфейсийг бий болгож, өгөгдөл оруулах ажлыг нэгтгэх боломжийг олгодог.
Висновок
Дараагийн алхамын төгсгөлд үйлдвэрлэлийн нийлүүлэлт нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй бөгөөд ижил чиг үүргийн хэсгүүд нь үйлдвэрлэлийн шугамын доор байрлах ёстой.
Материал техникийн аюулгүй байдал (MTO) нь материаллаг ба техникийн нөөцөөр хангахаас эхлээд үйлдвэрлэлийн процесс хүртэлх удирдлагын үйл ажиллагааны нэг төрөл юм. Ийм diyalnіst zdіysnyuєtsya, Дүрмээр бол, virobnitstva нь cob дээр. MTO нь үндсэн үйл ажиллагаа болох аж ахуйн нэгж, бие даасан байгууллагуудын мэргэшсэн үйлчилгээ болгон авч үзэж болно. MTO-ийн гол мета бол материаллаг нөөцийг тодорхой төрлийн аж ахуйн нэгжүүдэд нийлүүлэх газрын гэрээгээр урьдчилан авчрах явдал юм.
Өнөөдөр хүргэлт нь логистикийн чиг үүргүүдийн нэг юм. Логистик нь нарийн төвөгтэй функц бөгөөд бизнесийн үйл ажиллагааны бүх үе шатанд материаллаг нөөцийг цаг хугацаа, орон зайд шилжүүлэх асуудлыг хамардаг бие даасан салбар юм.
Логистикийн чиг үүрэг нь материаллаг нөөцийг үйлдвэрлэх, хөгжүүлэх ердийн үе шатанд хэрэгждэг. Үүний тулд үйлдвэрлэл, нийлүүлэлт, түгээлтийн логистик (zbutu) суларч байна.
Бараа бүтээгдэхүүний нийлүүлэлт, түгээлтийн логистик нь материалын дотоод хөдөлгөөнд зориулагдсан хоол хүнстэй адил бөгөөд чухал ач холбогдолтой дэлхийн хувьд материаллаг баялгийн хөдөлгөөн нь хүлээн авах байр суурь юм. Тиймээс логистикийн чиг үүрэг нь материалын урсгалын хөдөлгөөнийг хангах бусад функцуудтай нягт уялдаатай байдаг.
Байгууллагын материаллаг нөөцийн хангамжийг үр дүнтэй зохион байгуулах нь байгууллагын үйл ажиллагаа, хөгжлийн гол албан тушаалтан болдог. Байгууллага-virbniks үйл ажиллагаа virobnitstv цэгт бүтэлгүйтлийг өгдөг цэг хүртэл хувьцааны хэмжээг барьж байх ёстой. Ийм байдлаар үйлдвэрлэлийн үйл явц нь нөөцийг хэмнэх хэрэгцээний талаар ярихын тулд бүрэн цагийн үйлчилгээ, хамгийн чухал нь нэг удаагийн үйлчилгээ шаардлагатай болно. Үүний зэрэгцээ, үнэ нь syrovina, материалын ихээхэн улирлын хэлбэлзэл, практик үйл ажиллагааны тодорхой нөлөөллийг хүлээн зөвшөөрч болно нэмж байна. Хэрэв үнэ бага байвал сировин, бараа, материалын томоохон нөөц бий болох бөгөөд энэ нь үнийн өсөлтийн бүх хугацаанд үргэлжлэх болно. Хүнсний хангамж, нөөцийн өсөлтийн талаарх буруу таамаглал нь бага хэмжээний хохирол учруулж болзошгүй ч заримдаа ийм өсөлт нь мэдэгдэхүйц байж болно.
Арилжааны (материал худалдан авах) болон технологийн (материал нийлүүлэх) функцийг хоёуланг нь нийлүүлэх.
Razrіznyayut дамжин өнгөрөх, агуулахын хэлбэр MTO. MTO-ийн дэд бүтцэд агуулах, тээвэр, худалдан авалтын төлөв байдлыг хөгжүүлэх зэрэг орно. Бусад аж ахуйн нэгжүүдэд тэдгээрийг Татар улсын үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүнийг дахин боловсруулах замаар ургуулж болно.
Тогтоосон цагт материалууд нь төлөвлөгөөт ажил, шугамын хуваарь, хуваарилалтын аргад суурилсан аргуудаар тоноглогдсон байдаг.
Үлдсэн цагт материаллаг нөөцийг удирдах программ хангамжийн өргөн хүрээний компьютержсэн цогцолборуудыг суурилуулсан. Зокрема, бид робот дахь MRP системийн механизмыг авч үзсэн.
Гадаадын практикт үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, материаллаг хангамжийн тухай Японы ойлголтууд өргөн тархсан байдаг. Ийм ойлголтоос өмнө "яг нэгэн зэрэг" ба "канбан" системд хэрэгжсэн боломжийн хэлбэлзэл байдаг.
Ялсан уран зохиолын жагсаалт
1. Галиков Е.А. Маркетинг ба логистик: төрийн шинэ хэрэгсэл. - М .: Спит, 2006.
2. Жорж М.Л. Өршөөлтэй Virobnitstvo + Six Sigma. Зургаан сигмагийн гялбааг зөөлөн сонголтын хурдтай хослуулсан. Видавницство: "Альпина бизнесийн номууд", 2005 он.
3. Жданова Л.А. Төрөл бүрийн улс орнуудын аж үйлдвэрийн пүүсийн зохион байгуулалт, менежмент. - Казань: Эдийн засаг, 2009 он.
4. Кобец Ю. A. Аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлт. Таганрог: ҮНЭНий үзэл бодол, 2006 он.
5. Найжел Слэк. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, төлөвлөлт, зураг төсөл. Үйл ажиллагааны удирдлага. - М.: Инфра-М, 2009.
6. Сергөөв И.В., Байгууллагын эдийн засаг (аж ахуйн нэгж). - М.: Проспект, 2005.
7. Скляренко В.К., Прудников В.М. Бизнесийн эдийн засаг: Пдручник. - М: INFRA-M. - 2006 он.
8. Туровец О.Г. Бизнесийн үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт. - Ростов-на-Дону: Эд. Березня төв, 2002 он.
9. Фатхутдинов Р.А. Виробничий менежмент: Интоорын гар урлаач. - Санкт-Петербург: Петр, 2003 он.
10. Чуева L. N. Пүүсийн эдийн засаг. Оюутнуудад зориулсан туслах. - 2-үзэх. - М .: Дашков ба К. - 2008.
11. Бизнесийн эдийн засаг (пүүс): Пдручник / Эд. проф. О.И. Волкова болон Асс. О.В.Девяткина. - 3-р үзэл бодол., Илч. тэр додоо. - М: INFRA-M. - 2007 он.
12. Бизнесийн эдийн засаг / Эд. К.М.Семенова. - Санкт-Петербург: Петр, 2007.
13. Бизнесийн эдийн засаг/Пид. ed. проф. Горфинкеля В.Я. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2008 он.
14. Бизнесийн эдийн засаг: Подручник, хэвлэл. N.A. Сафронова - М .: "Хуульч", 2006.
15. Компанийн эдийн засаг: Пдручник / Заг. ed. Проф. Н.П. Иващенко. - М: INFRA-M, 2006.
16. Yarkin T.V. Бизнесийн эдийн засгийн үндэс: богино курс: туслах. - М: 2007.
17. Гаврилов D. MRP системийг ашиглах практик // Мэдээллийн үйлчилгээний захирал. - 2003. - No4.
18. Оросын корпорацийн мэдээллийн системийн зах зээл// Компьютерийн хэвлэл. - 2005. - No3.
19. Шукаев А.И. Материаллаг нөөц худалдан авагчдад зориулсан төлөвлөлтийн загварууд // Орос дахь менежмент. - 2005. - No3.
20. Карпачов И. I., Kolesnikov S. N. Нөөцийн удирдлагын систем [Цахим нөөц]. – Хандалтын горим: http://consulting.ru/econs_art_749273811
Багшлах
Танд байгаа хүмүүсийн тусламжтайгаар нэмэлт тусламж хэрэгтэй байна уу?
Манай багш нар танд сэдвээр зөвлөгөө өгөх эсвэл сургалтын үйлчилгээ үзүүлэх болно.
Өргөдөл гаргахзөвлөгөө авах боломжийн талаар мэдэхийн тулд шууд томилсон хүмүүсээс нэг дор.