Практикийг хамгаалахад хэмнэлттэй виробнитстваг сурталчлах. Бага зэрэг virobnitstvo нь pracіvniki хүртэл давхар хаалтаас эхэлдэг. зэрэг практикт үзүүлэх материалуудыг хамгаалах кабинетийг шинэчлэн зохион байгуулах шаардлагатай байна

Геннадий Кузинерөнхий захирлын туслах
Андрей КуликовТехнологийн удирдлага, хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн төвийн гэрчилгээжүүлэгч
"Инноваци" зөвлөх лаборатори

LEAN-системүүд (ямархан үйлдвэрлэлийн философи, його хэрэгсэл (LEAN-технологи) болон сургалтын ажилтнуудыг багтаах гэх мэт), машины өрөөнд дүлийрэх амжилт гаргасны дараа энэ нь аль хэдийн vicorist болон бусад өрөөнд (эрчим хүч, хий, тээвэр гэх мэт) болсон. .), худалдаа, үйлчилгээ, орон сууц, нийтийн аж ахуйн салбарт. Түүгээр ч барахгүй LEAN-системүүд одоо арилжааны бус галузагуудад ялалт байгуулж байна - жишээлбэл, эрүүл мэндийг хамгаалахад төрийн захиргаа үүнийг батлан хамгаалах хүчинд нэвтрүүлэх ёстой. Гайхах зүйлгүй, учир нь Энэхүү арга нь эрүүл оюун ухаан, энгийн сургалтын хэрэгсэлд суурилсан бөгөөд энэ нь хамгийн zanedbanih vipadkiv-ийн үр бүтээлтэй шийдлийг боловсруулахад тусалдаг. Гэсэн хэдий ч, LEAN-технологи нь Заходид ийм өргөн хүрээг хөгжүүлсэн бөгөөд бид үүнийг дөнгөж дөнгөж эхэлж байна. Дүрмээр бол бидэнд Радиан гаралтай цөөн тооны арлууд байдаг (SRSR-д тэд виробнитын сайн байгуулагдсан байгууллагаас шинэлэг зүйл хөөцөлдөж, гадаадын шинэлэг зүйлийг нэвтрүүлэхийг оролдож, судалгааны хүчээ шавхсаар байсан) эсвэл гадаадын компаниудын нутагшуулсан инноваци .

LEAN-системийн орлогч - okremі LEAN-технологи

Томоохон хэмжээний өөрчлөлтийг хөгжүүлэхэд бүрэн хэмжээний өөрчлөлт хийснээр компанид бүрэн хэмжээний LEAN-системийг бий болгож байна, учир нь энэ нь удирдлагын бүх дэд системд нэвтэрч байна. Системийн хил дээр аж ахуйн нэгжийн дадлагажигчид оновчтой аргуудыг (шилдэг туршлагыг хуулбарлах) ажиллаж байна. Шугаман керивникүүд одоо дайны үеийг дагаж, дэвших, үрчлүүлэх эсвэл өөрчлөхийн тулд үйл ажиллагааны үйл ажиллагааг тэнүүчилж болно. Тэдэнд хямд үйлдвэрлэлийн арга барил, хэрэгслийн талаарх мэдлэгийг устгаж болзошгүй тусгай албаны мэргэжилтнүүд - оновчтой мэргэжилтнүүд тусалдаг. Менежмент нь үйл ажиллагаагаа үйлдвэрлэлийн үр ашгийн хувьд өнөөдрийнх шигээ явуулахаар төлөвлөж байгаа бөгөөд заримдаа үүнийг schogodin гэж нэрлэдэг. Галзуу юм бол бүх зүйл зэрлэг LEAN-соёлоор дэмжигддэг (ямар нэгэн байдлаар тэд үүнийг манай улсад эзэмшиж чадна - үүнийг хэрэгжүүлээрэй), жишээлбэл, автомашины цугларалтаар явахад хэл, хэллэг ашиглах шаардлагатай бол үйл явцад илүү тохь тухтай болгох, арга ty pratzyuesh.

Гэсэн хэдий ч LEAN системд нэг асуудал бий. өмхий үнэр нь хувь тавилан байх болно, ихэвчлэн тэд цүнх цэмцгэр (энэ нь жил, ale z vіrazu, алхам алхмаар төлдөг шиг) авч явах болно. Хэрэв танд ийм сайхан эрхэнд ганц ч төгрөг байхгүй ч үйл ажиллагааны үр ашгаа дээшлүүлэхийг хүсч байвал яагаад ажиллах ёстой гэж?

Аз болоход, дотоод нөөцийн хэрэгжилтийг харуулахын тулд бүрэн хэмжээний LEAN системийг хэрэгжүүлэх шаардлагагүй бөгөөд та хэмнэлттэй үйлдвэрлэл, энгийн LEAN технологийн санааг олж авах боломжтой бөгөөд ингэснээр та шууд үр дүнд хүрэх боломжтой болно. .

Галзуу юм, энэ тохиолдолд боломжит үр нөлөө нь LEAN-системийн мөчлөгийн дор гурав дахин бага байх болно, мөн дадлагын бүтээмж 1.5-2 дахин нэмэгдэж, тэр ч байтугай ижил муу үр дүн байх болно. Үүний зэрэгцээ, бусад витратуудыг оновчтой болгосноор бид ашгийн мэдэгдэхүйц өсөлтийг өгч чадна.

Pidhіd LEAN-technologii

5 мөчлөгийн мөчлөгт LEAN-технологийн орон нутгийн хөгжлийн мэдэгдэхүйц өсөлт (Зураг 1). Байгууллагын үйл ажиллагааг оновчтой болгох үйл явц нь асуудлыг боловсруулахаас эхэлдэг. Тобто. Бид асуудлыг илчлэхэд буруутай, yakі є дагах явцад, і yakі mi virishuvatememo LEAN-технологийн тусламжтайгаар. Адже даалгавраа зөв томъёолсон - энэ нь даалгаврын гүйцэтгэлийн тал хувь юм. Түүгээр ч барахгүй, заримдаа нөхцөл байдал ийм зэрэглэлд үүсдэг, хэрвээ мөрдөн байцаалтын үр дүнд даалгаврыг нуруун дээрээ тавьсан (эсвэл асуудлыг нэрлэсэн) энэ нь тийм биш, харин өөр тойрогт хэвтэх явдал юм. мэдлэгийн.

Цагаан будаа. нэг. Virobnitstva-г оновчтой болгохын өмнө халуун pidhіd

Тиймээс бид эхний ээлжинд баримт (хэлбэр, хяналтын системээс статистик, тогтоосон стандарт, дагалдах хэрэгслийн дэлгэц, зураг, видео бичлэг) болон асуудлын талаархи мэдээллийг (энэ эргэлтийн бодит байдал / үйл явдлын шалтгаан, бодол санаа) сонгодог. үйл явцад оролцогчдын мэдээллийг дамжуулж, асуудлыг хар, дараа нь ). Цүнхний цаана маш олон асуудал, тэдгээрийн талаархи мэдээллийн массив үүсдэг.

Өөр нэг үе шатанд "Яагаад ийм асуудлыг буруутгаж байгаа юм бэ?" Гэсэн үндсэн шалтгааныг олж мэдэхийн тулд олон тооны мэдээллийг задлан шинжилдэг. Энэ нь тогтвортой үр дүнг арилгахад чухал ач холбогдолтой нунтаг, хэлтэрхий юм, энэ нь эмчийн минийх юм шиг биднийг өвчний шинж тэмдэг биш харин өвчний өмнө эмчлэх шаардлагатай байдаг.

Үүний дараа үндсэн шалтгааныг олж мэдсэнээр оновчтой болгох шийдлүүдийг боловсруулахад шилжих боломжтой. Тэр гурав дахь тогооноос эхэлдэг бөгөөд энэ замаар бид боломжит шийдлүүдийг хайж олох боломжтой. Практикаас харахад хамгийн чухал шийдлийг урьдчилан мэдэж болох бөгөөд хамгийн алдартай технологийн хувьд (жишээлбэл, "Оновчлолын юүлүүр", 5С) - тэдгээр нь бага зэрэг байж болно.

Дөрөвдүгээр шатанд саналуудыг үр дүнтэйгээр нь үнэлж, хамгийн сайныг нь сонгон шалгаруулж, хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөгөө боловсруулан хэрэгжүүлнэ. Хамгийн гол нь, үйл явцыг дагаж мөрдөх, оновчтой болгох нь вакуум орчинд даван туулах боломжгүй тул нэвтрэх төлөвлөгөөний боловсруулалтыг мартах нь туйлын боломжгүй юм. нэг үйл явц дахь өөрчлөлт, дүрмээр бол үйл явцын нийлбэрийн өөрчлөлт.

Маш олон бизнес эрхлэгчид 5-р ажлыг мартдаг бөгөөд дарс нь үйл явцыг оновчтой болгоход илүү чухал байдаг ямар зүүгээр зогсонги байдлын үр дүн тогтоогдсон байна. Үйл ажиллагааны нэмэлт стандартчилал, параметрийн хяналт, нөхцөл байдлын шийдлийг засах бусад технологиудын хувьд тээрэмдэхээс нэг цагийн өмнө бүү өг. Тав дахь зүүгээр хийсэн уутны хувьд тогтвортой шийдлийг олж болно. Үүний дараа процесс төгс болж, зарим параметрүүд өөрчлөгдсөн тул та 1-р хэсэг рүү дахин очиж болно.

Tsey pіdhіd nagaduє шинжлэх ухааны арга. Иогийн эрч хүчийг объектив байдал, амьдрах чадвар, нотлох баримт гэх мэтийн нэг хэсэг гэж хүлээн зөвшөөр. Alecia vin dosit өршөөл, tk. үнэн хэрэгтээ энэ нь өөрийн бодлоор эрэмбэлэх, боломжийн хүний арьсыг ургуулж чадах санаа хайх тухай биш юм. Бидэнд эвхэгддэг зүйл байхгүй, бид Ньютоны бином, дөрвөлжин шугамгүй навитгүйгээр төслүүдийг удирддаг. Гэсэн хэдий ч, zastosuvannі іnstrumentarіyu сахилга бат, vіdmovі zіtnіnі z бодит баримт roboorganіzatsії а, бэлэн іnnovatsіy үед тайван өөрийгөө хуурч мэхлэх.

"Бизнесийн оношлогоо" эсвэл "Оновчлолын баг" уу?

LEAN технологиудын холбоосыг оюун санааны хувьд хоёр хандлагад хувааж болно.

Бизнесийн оношлогоо
Оновчлолын баг

Манай fahіvtsіv є төслүүдийн багийн мөрний ард зөвлөхүүдийн эрх бүхий байгууллагууд ("Бизнесийн оношлогоо"), зөвлөхүүдийн удирдлаган дор үйлчлүүлэгчийн туслахууд ("Оновчлолын баг") хоёуланг нь хэрэгжүүлдэг. Арьсны өвчин нь өөрийн гэсэн асуудалтай байдаг.

Жишээлбэл, бизнесийн оношлогоо нь байгууллагыг бие даасан (шинжээч) нүдээр харах боломжийг олгодог. Рахунокын хувьд би зөвлөхүүдтэй хийсэн зөвлөгөөний үр дүнг яг таг авах бөгөөд төсөл өөрөө илүү хурдан хэрэгжих болно.

"Бизнес-оношлогоо" төслийн хүрээнд үйлчлүүлэгчийн мэргэжилтнүүдийг мэдээлэл цуглуулах эсвэл асуудлыг шийдвэрлэхэд цөөн хэдэн нюансуудыг тодруулах зорилгоор авч болно. Бусад бүс нутгуудад тусгай хоолны дэглэмийн талаархи шинжээчийн хүсэлт байж болно.

Төслийг дэмжихийн тулд замовник нь асуудлын шийдлийг (замовник өөрөө зарласан эсвэл оношилгооны явцад илрүүлсэн) авдаг - жишээлбэл, үйл ажиллагааны үр ашиг, практикийн бүтээмжийг дээшлүүлэх арга барилын багц. Мэдээжийн хэрэг, шаардлагатай бол шилдэг туршлагын талаархи мэдлэгийг хуулбарлах материалыг боловсруулдаг.

Нөгөө талаас ард түмэнд зориулж дундыг зохион байгуулах үйл явцыг хэн илүү мэдэх вэ, тэнд яаж ажилладаг юм бэ? Тиймээс "Оновчлолын баг" цувралын төслүүдэд хувь хэмжээ нь байгууллагын ивээн тэтгэгчдийн төлөө тэмцэх явдал юм. Өмхий үнэр нь таны ажлыг илүү сайн ойлгодог бөгөөд үүнд илүү их тусламж, илүү их нөөц хэрэгтэй. Үүний зэрэгцээ, солилцооны төслийн нэр томъёо, тиймээс та нэг өдрийн дотор эзэмшиж болох оновчлолын хамгийн энгийн хэрэгслийг сурах боломжтой.

Төслийн хүрээнд үйлчлүүлэгчтэй хийсэн ярилцлага нь туранхай үйлдвэрлэлийн үндсүүдийн талаар онолын сургалтанд хамрагдаж, дараа нь тэд байгууллагын тулгамдсан асуудлын талаар зөвлөхүүдтэй хамтран ажиллаж, оновчтой оновчтой болгох шийдлүүдийг боловсруулах болно. Өөдрөг үзэлтнүүдийн тусламжтайгаар тэд бизнес эрхлэхээс өмнө өөрсдийн санаачлагыг хамгаалдаг.

"Оновчлолын баг" төслийг хэрэгжүүлж дууссаны дараа бид асуудлаа шийдэх арга замыг тодорхойлж, багш нарын бүлгийг харгалзан үзэх болно, ингэснээр бид зөвлөхгүйгээр бие даан ижил төстэй төслүүдийг хэрэгжүүлэх боломжтой болно.

Tse pratsyuє, yakscho robiti зөв

Гэсэн хэдий ч хоолыг буруутгах - яагаад бүх зүйл ийм энгийн байдаг, яагаад та хаа сайгүй бизнест LEAN технологийг хэрэгжүүлэх хэрэгтэй байна вэ?

Арьсан дээр s krokiv є іnstrumenti, yakі dotsilno шинэ vikoristovuvat дээр (хэрэв та їх deakie хүсэж байгаа бол энэ нь іnshih kroki дээр zastosovuvat боломжтой юм). Ийм олон арга хэрэгсэл, шийдвэрүүд байдаг бөгөөд энэ нь дараагийн ажилд ялах магадлал өндөр байдаг бөгөөд энэ нь даалгаврын онцлог, оновчлогчдын сургалтын онцлогт хамаарна.

Жишээлбэл, баримт, мэдээлэл цуглуулах үе шатанд анх удаа ялалт байгуулсан өөдрөг үзэлтнүүдийг зурагт үзүүлсэн хэрэгслийг ашиглахыг зөвлөж байна. 2.

Цагаан будаа. 2.Баримт, мэдээлэл цуглуулах хэрэгсэл

Гэсэн хэдий ч ямар ч үе шатанд бүх хэрэгслийг чадварлаг эзэмшсэн байх ёстой. "Өөрчлөлт бүрийн тухай" эсвэл "ханцуйны гэмт хэрэг" гэсэн хэрэгслийг сонгох нь оновчтой болгогчдын нөөцийг "хортуулах" төдийгүй, тухайн байгууллагад хэт их зардал гарах шийдвэрийг өршөөх явдал юм.

Бидэнд оновчлолын чиглэлээр бэлтгэгдсэн баг бий, бид бусад хэрэгслийн нарийн ширийн зүйлийг тайлбарлахын зэрэгцээ дадлага хийхэд бэлэн байна. Жишээлбэл, судалгааны зорилгоор оновчлолын аргыг ашиглан ярилцлагын цагийн хувьд:

Ярилцлагын аргыг сонгоод бэлэн байгаарай.
- Людина, таныг ярилцлагад орох гэж байгаа тул энэ жил ойртож байгаа тул ажил дээрээ ажиллахгүй байсан ч надаас сонсох боломжтой. Дарсны ирэх цаг удахгүй ирэхгүй байж магадгүй юм. Энэ цагийг үр дүнтэй өнгөрөөхийн тулд эхний нэг цагт юу мэдэхийг хүсч байгаагаа өөрөө шийдээрэй. "Асуудлын талаархи мэдлэг" - мета биш. Хэн, юуны асуудлын талаар? Бүтэн өдөр, бүтэн сар яах вэ? Тэгээд ямар ч асуудалгүй гээд байгаа юм бол юу өгсөн юм бэ?
- Meti Іnterv'yu-аас ирсэн зочид өөрсдөө хоолоо хадгалдаг (opituvach, іnterv'yu-guide). Нэг жилийн хугацаанд та 10-15-аас илүүгүй асуулт тавьж болно. Энэхүү жагсаалт нь ярилцлагад хяналт тавих замаар нэмэгддэг. Але zhorstko dotremuvatisya йог хэрэглэж чадахгүй, ярилцлагад та дуулгавартай байдлаар "ухаж" - Та баярлаж, нэмэлт хоол нь sprat тавих уйлж болно.
- Ярилцлага авах цагийг хүлээ, ингэснээр ярилцлага амжилттай болно. Нэг жилээс дээш настай ярилцлага өгөхийг зөвлөдөггүй, учир нь жилийн туршид хүн сэрж, богино хугацаанд харааж, заримдаа уурлаж эхэлдэг.
Ярилцлагадаа ярилцлагын талаар яриач
- Usіh хүмүүс tієyu чи іnshoy іroy lakaє nevodomіst. Бүх зүйл дээр, таны ярилцагчийн хувьд энэ нь оновчтойлогчтой хийсэн анхны ярилцлага байх бөгөөд та түүнтэй ажиллахаар юу сонгохоо товч тайлбарлах болно: ярих арга, юу асуух, танаас юу асуух талаар бидэнд хэлээрэй. урд талд.
- "Аюултай" үгэнд дасахгүй байхыг хичээ. Харамсалтай нь Орост "оновчлол" гэдэг үг нь сөрөг утгатай бөгөөд олон нийтийн хөдөлгөөнтэй шууд холбоотой байдаг, гэхдээ та ийм байхыг хүсэхгүй байна. Vykoristovyte "euphonious" томъёо: ажлын бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, vitrate бууруулах, өчүүхэн үйл явцыг сайжруулах.
Давхар ярилцлага (хэрэв та эхний нэг цагийг хүсвэл)
- Ялангуяа ярилцлагын үеэр баян, чөлөөтэй ярих дуртай бол мэдээллийн зарцуулалтын зардал буурч байна.
- Учир нь тагнуулчаас сэтгэл санаагаар татгалзах эрсдэл багасна Оюун санааны үл ойлголцол (бүх хүмүүс өөр байдгаараа л) ийм гол юм. Хэрэв та хоёр хосоор ярих гэж байгаа бол оновчтойлогчдын ярилцлагад орсон зөрчилдөөний хэмжээ эрс өөрчлөгдөх болно.
- Арьсанд є сэтгэл зүйн шүүлтүүр шүрших. Хэн хөлбөмбөгт дуртай, хэн дабстепт дуртай. Бидний дууддаг хүмүүс - бид хүндэтгэлтэйгээр сонсож, санаж, заримдаа дуудлагыг алддаг. Хэрэв алдсан хүмүүс цөөн байсан бол ярилцлаганд ороход хоёр дахин их хугацаа шаардагдах байсан.
Ярилцлага хийгээрэй, өөрийгөө цэнэглэхийг бүү зөвшөөр
- Заримдаа та "мод дээр dumko" roztіkatisya дуртай, netrі явж, yakі баруун хүртэл бодохгүй байна. Илтгэгчийг ярилцлага руу эргүүлэхэд зөөлөн, эелдэг, гэхдээ эвгүй байдлаар.
- Заримдаа, навпаки, тэд бага зэрэг, дурамжхан мэт санагддаг. Үүнтэй ижил хоол тэжээлийг давтахаас бүү ай, гэхдээ өөрөөр хэлбэл (дуу хоолой CHKGKKSP - div.
- Тэднээс хэнд ч үл мэдэгдэх ямар нэгэн баримт бичгийн нэрийг үнэртэж байгаа юм шиг тэднийг гайхшруулж, эсвэл дараа нь мэдэхийн тулд її реквизитүүдийг бичээрэй.
Бичнэ үү
- Үүнийг бичээрэй. Малиагаас илүү гайхалтай ой санамжтай олон зуун хүмүүс та тэдний нэг байх магадлал багатай. Үүний тулд та бүх зүйлийг санаж байх шиг байна - өөрийгөө хуурах нь илүү магадлалтай.
- Боломжтой бөгөөд хориглоогүй бол дуу хураагуур ашиглана уу. Але обовьязково ёго тухай це урагшаа (миркуван этики-гаас).
- Ярилцлагын талаархи мэдээллийг бэлтгэсний дараа хүлээн авсан мэдээллээ хэнд зориулж системчилсэн байна. Дүрмээр бол ярилцлагыг хосоор нь хийсэн - өөр хоорондоо эргүүлээрэй.
Харилцагчийг хадгалах (ярилцлагын төгсгөлд)
- Ярилцлага авагчтай баяртай гэж хэлээрэй
- Холбоо барих мэдээллээ аваарай (ялангуяа үнэ цэнэтэй гар утасны дугаар)
- Хамгийн тэжээллэг хоол хүнс надалитай тэнүүчлэх зөвшөөрлийг тэжээх
- Шинэ Виниклс элсүүлэхийн тулд дахин нэг ярилцлага хүлээнэ үү.

Энгийн байх үүднээс, “мэдээлэл” болгох үүднээс л өгөх байсан. Гэсэн хэдий ч та тэдгээрийн аль нэгийг нь эсэргүүцэхийг хүсч байсан ч ярилцлагын үр дүнд ихээхэн нөлөөлж болно. Оновчлогч үүнийг хийхэд бага зэрэг хугацаа зарцуулсан бөгөөд ингэснээр тэрээр өөртөө ийм эрх чөлөөг олгох боломжтой болсон.

асуудлын тодорхойлолт

Оновчлолын эхний үе шатны үр дүнд асуудлын талаархи баримт, мэдээллийг цуглуулах болно. Tse илүү чухал, учир нь Одоогийн мэдээлэлд нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийсний дараа л тодорхой шийдвэр гаргах боломжтой. Анхны харцнаас эхлээд "асуудал" болон түүний зөв тайлбарыг ойлгох нь чухал юм.

Өдөр тутмын амьдралд асуудал нь чого дутагдал, янз бүрийн хүлээн зөвшөөрөгдөөгүй нөхцөл байдал, ийм нөхцөл байдлын үр дагавар, хүнд таагүй байдал гэж нэрлэгддэг. Үүний зэрэгцээ, оновчтой болгох (болон оновчтой болгох) дунд энэ нь хоёрдмол утгагүй үндэслэлтэй байхын тулд асуудлыг тодорхойлох шаардлагатай бөгөөд энэ нь даваан дээр байж болох юм (энэ нь нэлээд нарийн хэвээр байна).

Захиргааны болон удирдлагын үйл явцын хувьсах чадварыг оновчтой болгох төслүүдийн хүрээнд шаардлагатай (эрүүл, хэвийн, норматив) болон үйл явцыг оновчтой болгохын тулд дельтийн тооцооллын үнэлгээ хийх асуудал чухал юм.

Жишээлбэл, бид асуудлыг дараахь байдлаар нэрлэдэг.

Видобуток тос төлөвлөгөөт 100 тн/үйлдвэрлэлийн оронд 90 тн/үйлдвэрлэл .
Химийн бүтээгдэхүүн бэлтгэх чадвар нь төлөвлөсөн 12-ын оронд 15 рубль / кг.
5-аас илүүгүй стандартыг хангахын тулд материал, техникийн нөөцийг 10 хоногийн өмнө худалдан авах баримт бичгийг хянана.

Асуудлыг өөрөө ингэж бичих нь яагаад дээр вэ? Баруун талд, энэ үйл явц бага байж болох тул оновчлолын ажлыг үр дүнтэй хийх боломжийг танд олгоно. Тэдний дунд:

НарийвчлалВимирюванный показник нь "ухаалаг" үнэлгээг ("муу", "сайн", "хангалтгүй") ашиглахгүйгээр асуудлын талбарыг нарийн тодорхойлох боломжийг олгодог.

Объектив байдалБетон vimіri нь цөөн хэдэн хүмүүсийн оюун санаанд оршдоггүй, гэхдээ үнэхээр бодитой.

Сул төлөвийг засахОновчлолын төслүүдэд хувиргалтын эхлэлийн цэгийг харуулах нь чухал бөгөөд ингэснээр хэвэнд оруулах сонголтыг өөрчлөх чек өгч, хамгийн сайныг нь сонгох боломжтой болно.

Эвдэрсэн шийдлийн үр дүнтэй байдлын нотолгооТодорхойлсон асуудлыг шийдэхийн тулд шийдлийг шулуун болгож болно. Арьсны уусмалын zv'yazku z tsim үнэлгээг хийхдээ аль болох шаардлагатай бааз, гарц хоорондын зайг хийх шаардлагатай. Цэ нь эвдэрсэн сонголтын зөв байдлын баталгаа болно.

Оновчлолын явцын үнэлгээЭсрэг шийдлийг хэрэгжүүлэх цаг дор асуудалтай шоуг өөрчилснөөр дэлхийд амжилтанд хүрэх боломжтой. Шаардлагатай (зорилтот, норматив) руу ормогц би асуудал арилсан гэдгийг мэдэгдээрэй.

Дээр дурьдсан, арьсны онцлог шинж чанартай шийдлийн дагуу эх нь асуудлын талбарын хамгийн чухал тохиргоог буруутгах ёстой. Дүрслэлийн хувьд дараахь зүйл нь тодорхойлсон асуудалд хамгийн их нийцэх түлхүүр байсан бололтой (Зураг 1). Ихэнх тохиолдолд сурахад тийм ч хялбар биш тул асуудлыг шинжлэхийн тулд тусгай хэрэгсэл ашиглахыг зөвлөж байна.

Жишээлбэл, аутсорсинг гэх мэт ийм шийдэл нь эхлээд харахад бид шийдлүүдийг нэмэх болно, гэхдээ үүнийг өөрийн усны чулуунд булж болно гэдгийг санаарай. Иогийн үр ашгийг өөрчлөхийн тулд үр дүн нь бага урагшлах амжилт юм.

Асуудлыг шинжлэх хэрэгсэл

Асуудлыг шинжлэх үе шатанд болгоомжтой пидхидын үүрэг чухал үүрэг гүйцэтгэдэг, тогтвортой үр дүнд хүрэхийн тулд хэлтэрхий шаардлагатай бөгөөд анагаах ухааны хэл дээр өлгөгдсөн, өвчний шинж тэмдэг биш харин өвчний өмнө биднийг өргөмжилдөг.

Цагаан будаа. 3.Асуудлыг шинжлэх хэрэгсэл

Ийм хэрэгслүүдийн дунд:

Шалтгаан мод- Тодорхойлсон асуудлаас эхлээд шалтгаан, үндэслэл хүртэлх логик харилцан хамаарлын график загварыг зохион байгуулах. Үүний үр дүнд схем нь модны дэргэд гарч ирдэг. Энэ хэрэгсэл нь буруутгаж буй асуудлын үндсэн шалтгааныг олж мэдэхэд тусалдаг.

Бизнесийн үйл явцын тодорхойлолт, илэн далангүй асуув, - суулгасан технологи хүртэл практик ажлын нэмэлт ашиг үр дүнг өргөтгөх үр дүнд нь оролтын нөөц (syrovins, материал, бүрэлдэхүүн хэсэг) хувиргах нь үйл ажиллагааны дэс дарааллын хувь нэмэр, vikonuvannyh дадлагажигчид. Бизнесийн үйл явцыг өдөөх асуудлын онцлогоос хамааран та ишлэл, жишээлбэл, ARIS, IDEF0, Гилбретийн тэмдэглэгээг ашиглаж болно. Бизнесийн үйл явц нь okremi үйл ажиллагааны хувьд rozpodіlі ponovazhen spіvrobіtnikіv, dublyuvannya эсвэл, navpaki, унжсан vіdpovіdalnostі нь үүр мэдэхэд тусалдаг.

урсгал диаграм- Өршөөл нь тэдэн дээр Майдан жиргээ болон vikonuvanih үйл ажиллагааны дагуу napіvfabrikatіv урсгалыг тодорхойлсон. Бүх үйл ажиллагааг үйлчлүүлэгчид үнэ цэнийг авчрах үйл ажиллагаанд хуваахад зарцуулагдана. Үүний үр дүнд урсгал нь хэр үр ашигтай вэ гэдэгт дүн шинжилгээ хийж, үндсэн зардал, тэдгээрийн нормыг хангахад хэрхэн туслах талаар олж мэдэх боломжтой.

Солилцооны системийн оноларьсны ажлын үйл ажиллагаатай, урсгалын өмнө дүрсэлсэн, нарийн газар - хамгийн бага бүтээмжтэй ажлын байрнаас гарах. Эдгээрээс дээш - бүх урсгалын бүтээмж нь хамгийн нарийн сарын бүтээмжээс хамаарна. Үүний тулд виробництвийг сайжруулах зорилт тавигдаж байгаа тул ийм ажлын талбайн "хатгамал" -аас оновчлолыг эхлүүлэх хэрэгтэй. Системийн солилцооны онолыг өөрийн цаг хугацаанд нь Э.Голдратт эвдэж, үлдсэн хугацаанд илүү олон удаа оновчтой болгох хэрэгслүүдийн үндсэн багцыг оруулдаг.

эрсдэлийн матриц– “Эрсдэлийг хөдөлгөх” ба “Эрсдэлийн шүүмжлэл” тэнхлэгүүдтэй солбицлын хавтгайд гарч болзошгүй эрсдлийг харуулах зорилго (ингэснээр жин нь эрсдэлд хүнд байх болно). Найдвартай мэдээлэл байгаа үед үнэ цэнийн ач холбогдлын үнэлгээг шинжээчид хийж болно. Эхний улиралд эрсдэлийг хамгийн үр дүнтэй, шүүмжлэлтэйгээр шийдвэрлэх шаардлагатай байгаа нь логик юм.

Ухамсрын матрицболовсон хүчний ур чадварт дүн шинжилгээ хийх боломжийг танд олгоно. Хэвтээ байдлаар үйлдвэрлэлийн үйл явцын үе шатуудыг (үйл ажиллагаа) босоо шугамын дагуу харуулав - spivrobitniki. Шинж тэмдгүүдийн нэг нь перетина дээр тавигддаг.

"Чи мэднэ, учир нь ажиллагаанд оролцох"
"Чи мэдэж байна уу, би хагалгаанд оролцохыг хүсэхгүй байна"
"Мэдэхгүй, гэхдээ та амархан сурч чадна"
"Мэдэхгүй, сурах нь чухал"

Тохиромжтой байдлын матриц нь ажлын байран дахь мэргэшлийн "давуулалт" -ыг илрүүлэх, орчин үеийн мэргэжлүүдийн чадвар, үр нөлөөг үнэлэх, ажлын байрны нэгдэл, тодорхой үйл ажиллагаанд дадлагажигч нарын мэргэшлийг үнэлэх боломжийг олгодог.

Асуудлыг шийдвэрлэх тэргүүлэх чиглэл

Є хэрхэн сайтар боловсруулах нэг тал. Баруун талд, өөрчлөлтийн төлөөлөгчдийн нөөц нь хил хязгааргүй биш тул тулгамдаж буй асуудлуудын тэргүүлэх чиглэл, тэдгээрийг үүсгэж буй шалтгааныг эрэмбэлэх нь чухал юм. Тобто. оновчтой болгогчид өөрсдийн гүйцэтгэлийг оновчтой болгож, хамгийн их үр дүнд хүрэх боломжтой.

Яаж байна вэ? Хоёр тэнхлэгийн дагуу өшөө авах боломжтой Парето диаграм (Зураг 4) гэх мэт хэрэгслийг ялах боломжтой хэний хувьд: usunennia-ийн нөлөө нь usunennia-ийн хөнгөн байдлыг үүсгэдэг. Асуудлын арьсны шалтгааныг координатын хавтгай дээрх цэг шиг тавьж болно.

Цагаан будаа. 4.Паретогийн нэмэлт диаграммд өгөгдсөн (тоогоор тэмдэглэсэн) шалтгаануудын тэргүүлэх чиглэлийг үнэлэх жишээ.

Ийм зэрэглэлд бид зарим "сузирья" шалтгааныг хасдаг. Учир нь yakі їх sліd ах нар биднийг урагшаа? Энэ нь баруун дээд квадратад байгаа нь ойлгомжтой, учир нь їhnє usunennya хамгийн бага будсан zusil нь хамгийн их нөлөө авчрах.

Заримдаа янз бүрийн шалтгааны улмаас параметрүүдийг тааруулж болох тул хоол тэжээлийг буруутгадаг. Хэнд зориулж та хоёр аргыг хэрэглэж болно:

Шинжээчдийн үнэлгээ
Нэгдсэн заалт руу шилжүүлэх (руб., Чол * жил)

Шийдлийн цаадах шалтгаануудын нэг хэсгийг олж авсны дараа та Паретогийн асуудалд дахин дүн шинжилгээ хийж, үүнээс залхах хүртлээ үргэлжлүүлж болно.

Ажилтнууд дээр Vtrati гол түлхүүр юм

Співробітники консалтингової лабораторії «Відкриті інновації», виходячи зі свого досвіду роботи з провідними вітчизняними підприємствами (нафтогазова, залізнична, хімічна, енергетична, машинобудівна та ін. галузі), визначили типову структуру основних елементів витрат, характерну для середнього вітчизняного промислового підприємства, а також потенціал эдгээр өгөгдлийн богино байдал нь түүнийг хэрэгжүүлэх боломжийг нэмэгдүүлэх болно (Зураг 5). Үр нөлөө, хэрэгжүүлэх боломжийн хувьд хамгийн том нэн тэргүүнд тавигдах зүйл бол ажилтнуудад (виробничий ба захиргааны болон удирдлагын аль алинд нь) зардал ихтэй витрати байв.

Цагаан будаа. 5.Ердийн rozpodіl vitrat vіtchiznyany аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж

Боловсон хүчний хомсдол, нийгмийн зардлын төлбөрийг төлөх сангийн зардлыг бууруулах нь дараахь бууралтын аюулгүй байдлыг хангах нь чухал юм.

худалдан авалт, засвар үйлчилгээ, засварын зардал;
комбинзон дээр vitrat, ажлын toshcho хамгаалах;
DMS болон идэх (янз бүрийн тохиолдолд) бүхий vitrate;
үйлчилгээний зориулалттай vitrate (цахилгаан хангамж, шатаах, зөвхөн усан хангамж);
удирдлагын болон захиргааны витратууд (оффис, тээврийн vitraty болон дотоод.).

Энэ нь мөн ажилтнуудын цаг хугацаа бага байгаагийн чухал нөлөө юм - ивээн тэтгэх тусламжийн ил тод байдлыг дэмжих. Үүнээс гадна, "тогтворжуулагч" авах боломжтой бөгөөд зөвхөн хамгийн сайн спивробнитникийг хасах боломжтой (хэрэв оновчлолыг зөв хийсэн бол). Ажилтнуудын цонхны гэрэл нь бизнесийн аж ахуйн нэгжүүдийн хангамжийг дэмжих асуудлыг шийдвэрлэх гол түлхүүр юм.

Удирдлагын философийн хувьд хэмнэлттэй виробнитство нь гурван үндсэн зорилготой байж болно. Persha - zvedennya Тим цагийн зардлыг хамгийн бага нь. Нөгөө нь зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн хувьсах хэмжүүр, сэтгэлийн амар амгалангийн бодит баталгаа юм. Нарешти, гуравдугаарт, эхний хоёрт хүрэхэд л сарлагт хүрэх боломжтой - витрат буурч, чанар нь нэмэгддэг.

Эрчим хүчний хэмжээ багассанаар нөөцийг хэмнэх нь зөвхөн материалын богино хугацааны эрчим хүчний зарцуулалтаас гадна бүтээгдэхүүний чанарыг хүлээн зөвшөөрөхөөс гадна илүү хурдан процесс, нөөцийг оновчтой болгох, илүү үр дүнтэй нөхөн сэргээх замаар хийгддэг. эзэмших.

Бүтээгдэхүүний чанар нь Брянскийн машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрийн тэргүүлэх чиглэл байсаар ирсэн. KVITVI 2010 Rock, Schob Optimal Knight Prazi, Minimizuvati Traumatism, Viclichiti Zaywi Vrobnichi TALISTICH TO Tsim PIMVICHITI, PIDPRIMMISHI дээр, transmashcholding нь Vobrobnachi систем, чичиргээ оруулах.

Хүлээн зөвшөөрөгдсөн аргачлалын дагуу хэмнэлттэй виробництвагийн сонголтыг үе шаттайгаар хийх ёстой - туршилтын талбай гэж нэрлэгддэг. Стилист нэр томьёо (6-8 tyzhnivs) ашигладаг анхдагч виробнический дилянки хэрхэн хэвээр үлдэх вэ, виробницийг хэмнэх үндсэн хэрэгслийг хэрэгжүүлдэг: 5S систем, дүрслэл, ажил хамгааллын эрсдлийн үнэлгээ. Гэсэн хэдий ч бид дадлагажигчдад болон өөрсдийнхөө оюун санаанд тодорхой өөрчлөлтүүдийг оруулах боломжийг олгодог.

БМЗ-ийн анхны ийм талбай нь виско цехийн дугуйнуудын талбай байв. Энд Отчадний Вробнитввагийн цогцолбор цогцолборын Булогийн Було байна: аймхай миСця 5-ийн зохион байгуулалттай систем (VID Eng "5 Krokiv" - сорт, Dotorimannya, цэвэр ариун байдал, стандартчиллын хувьд муухай), Vizuinnoye, napithais. , napi шийдэл нь аль болох хурдан), үнэ цэнийг бий болгох урсгалын зураглал (KPSS - сонгон шалгаруулах үйл явцын маш бүдүүвч дүрслэл бөгөөд энэ нь асуудлыг хурдан сайжруулж, шийдвэрлэх боломжийг олгодог), цогц хүргэх гэх мэт. Шинэ түүдэг системтэй голын ард 8 тариаланч хол байсан бол 2012 оны эцсээр 30-д хүрчээ.

2012 оны эхээр аж ахуйн нэгжийн эхэнд томоохон хэмжээний бүтцийн өөрчлөлт, үйлдвэрлэлийг оновчтой болгох ажил эхэлсэн. Бид үндсэн цехүүдийг томруулж, бүх процессыг нь Трансмашхолдингийн үйлдвэрлэлийн систем болгон шинэчилсэн. Үүний үр дүнд 11 цехийг хүйтэн даралтын, наалдамхай, каркас их бие, маневр, гол зүтгүүрийн цех гэсэн 5 цех болгон өөрчилсөн.

Бид агуулахын төлөв байдлыг оновчтой болгож, агуулахуудыг Майданчикийн агуулахтай ойртуулж, агуулахын бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг баталгаажуулсан. Тэд мөн эрчим хүчний төлөв байдлыг өөрчлөн зохион байгуулж, дамжуулах явцад дулаан, цахилгаан дамжуулах зардлыг бууруулж, үр дүнд нь эдгээр нөөцийг ашиглах үр ашгийг нэмэгдүүлсэн.

2014 онд үйлдвэрт roci эрчим хүч хэмнэх технологи нэвтрүүлж эхэлсэн. Чухам ийм шалтгаанаар шар айраг исгэгчид болон бусад хэрэглээг шатааж байсан зургаан уурын зуух шинээр ашиглалтад оруулсан. Эрчим хүчний нөөцийг ихээхэн хэмнэх боломжийг олгодог дизайны онцлогийг харгалзан 24 хийн генераторын суурилуулалтыг суурилуулсан. Гурван цехэд дулаан хангамжийн зориулалтаар хэт улаан туяаны чичиргээ суурилуулсан.

Станцын эрчим хүчний системийн удирдлагын нэгдсэн диспетчерийн төвийг анх удаа байгуулжээ. Үүний тусламжтайгаар та бойлеруудын зуухыг бодит цаг хугацаанд хянаж, шахсан агаар болон бусад процессуудыг хангаж, тэдгээрийг илүү ихээр хянах боломжтой. Энэ бүхэн нь байгалийн хий, udvіchі хэмнэлтийг дөрөв дахин бууруулах боломжтой болсон - elektroenergії би vіdklyuchatisya narešti vіd vіd vіd vіtratnoї teploektrotsentralі.

ETALONNE ENTERPRISE

BMZ дахь virobnichoї системийн zastosuvannya ертөнцөд тэд pіlotnyh dіlyanok-аас vibudovuvannya etalonnyh lіnіy kіntsevy бараа руу шилжсэн. Ийм анхны стандарт бол маневр дизель зүтгүүрийг сонгох, гагнуур хийх, үйлдвэрлэх шугам юм. Зөөлөн сонгон шалгаруулах хэрэгслийг хамгийн үр ашигтайгаар ашигладаг ийм шугамыг стандарт болгон ашиглах нь заншилтай байдаг. Маш стандарт шугам нь дотоод болон гадаад бүх ажилчдын ажлын хэмнэлийг тогтоодог. Үнэн хэрэгтээ энэ нь чухал бус шилжих болон хөдөлмөрийн зардлыг багтаасан ердийн ажлын угсралтын шугам юм. Боловсруулалтыг алдагдуулахгүйн тулд бүх эд анги, эд ангиудыг чанарыг дахин баталгаажуулах шугам руу илгээнэ. Маневр дизель зүтгүүрийн цехэд роботуудын хяналт шалгалтын дүнгээс харахад түүний бүтээгдэхүүний согогийн тоо 30% буурсан байна. Энэ дилерийн татан авалтыг үйлдвэрийн бусад цехүүд - үндсэн дизель зүтгүүр, наалдамхай машин руу шилжүүлэв.

Инженерийн төвөөс эхлээд арьсанд ээлтэй ажилтан хүртэл бүх үйлчилгээний эрүүл саруул ажиллахгүйгээр виробнихосын системийг хөгжүүлэх боломжгүй юм. Инженерийн төвийн факсуудыг нэгтгэж, үйл ажиллагааны технологийн дарааллыг байнга сайжруулж, тоног төхөөрөмж, тусгай хавсралтыг өргөжүүлж, үйл ажиллагааны гурвалсан байдлыг оновчтой болгохын тулд дизайн, технологийн сайжруулалтыг туршиж үздэг. Өөрсдийн хар арьстай ажилчид гутлаа уядаг.

Боловсон хүчнийг ухаалаг хувьсах зохион байгуулалтад оруулахын тулд BMZ-д хэд хэдэн урам зоригийн системийг боловсруулсан: хөдөлмөрийн суперниз, саналаа аль болох хурдан гаргах чадвар, оновчтой диялнист.

Жишээ нь, арьсны хувьд хүлээн зөвшөөрөгдсөн оновчтой, виконовецууд пенни авдаг. Бие даан сургаж эхэлмэгц нийлбэр нь дөрөв дахин нэмэгддэг. Эдийн засгийн тодорхой үр нөлөөг авчрах, утаснуудын металлын хүчин чадлыг бууруулдаг шинж чанаруудыг нэмж оруулахын тулд аж ахуйн нэгж илүү их мөнгө төлдөг.

Урам зориг өгөх чухал хэрэгсэл бол Трансмашхолдинг компаниас явуулдаг үйлдвэрлэлийн системийн өргөн хүрээний аудит юм. Ийм засварын явцад, сонсогчдод хэдэн өдөр зарцуулагддаг тул менежментийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн бэлтгэл, нийлүүлэлтийн чанар, тоо хэмжээ гэсэн таван шулуун шугамаар системийг үнэлдэг. Үүний үр дүнд арьс ширний үйлдвэр ганцхан үнэлгээтэй болсон нь аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын өрсөлдөөнийг галзууруулж байна. Брянскийн машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэр нь дангаараа амрахгүй, харин үйлдвэрлэлийн процессыг төгс төгөлдөр болгосоор байна.

Та LEAN төслийг эхлүүлэх ердийн заавар, загвар, алгоритмыг эндээс олж болнохэмнэлттэй үйлдвэрлэлийг дэмжих бодит туслагч .

nylyzhchy хэтийн төлөв нь өдөөлт Etalonnoye Zbiranny Magistrail дулаан, Varivolnoye Vobnitvivi дахь "супермаркет" -д саад тотгор, системтэй zbergagnnya, 100% залгах, ан агнуурын систем, ан агнуурын системийн нарийвчилсан бүс нутаг. Виробитникийг хэмнэх үндсэн зарчим, арга хэрэгсэл дээр ажиллаж буй спивробитникийн ажил, тууштай сургалтыг мартаж болохгүй. Нэмж дурдахад, BMZ нь хөгжил цэцэглэлт, сайн чанарын ажлын чанарыг дэмжихийн тулд эд ангиудын нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний үйлдвэрлэлийн системийг өргөжүүлэхээр төлөвлөж байна.

ШУУД MOVA

БМЗ-ийн ерөнхий захирал ОЛЕКСАНДР ВАСИЛЕНКО:

Брянскийн машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрт хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн гол мета сурталчилгаа нь аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварыг хангах явдал юм. Aje хэмнэлттэй олон талт байдал нь зөв үйлчилгээ, олон талт байдлын соёл, технологийн урсгалыг чадварлаг хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийн өртөгийг бууруулах бүхэл бүтэн үзэл баримтлал юм. Дадлага хийх эмч нарыг томилох, шаардлагатай өөрчлөлтийг хийх нь тийм ч чухал биш юм. Миний бодлоор бид zatsikavit хүмүүсээс хол байгаа тул тэднийг шинэ virobnicho системд аваач.

ПАВЕЛ КОВАЛЕНКО, BMZ үйлдвэрлэлийн системийг хөгжүүлэх захирал:

— 2012 онд болсон шар айраг исгэх шинэчлэлтэй зэрэгцүүлэн үйлдвэрийн шар айраг исгэх системийг хөгжүүлэх. Бид лансеруудын сонголтод дүн шинжилгээ хийж, аутсорсингийн талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл өгч, үйл явцын зохион байгуулалтыг зассан. Үүний үр дүнд үндсэн дизель зүтгүүрийн асуудал нэмэгдсэн. Трансмашхолдингийн замын зураг дээр зарим нэг шалтгааны улмаас IRIS - Төмөр замын үйлдвэрлэлийн олон улсын стандарттай адил хэмнэлттэй хувьсах зарчим байдаг. Тийм ч учраас манай үйлдвэр энэ стандарт болон otrimav v_dpov_dny гэрчилгээнд амархан шилжсэн. Түүнчлэн холдингийн үйлдвэрлэлийн системийг төлөөлж байсан Alstom (дэлхийн хамгийн том машин үйлдвэрлэлийн компаниудын нэг) компани BMZ-д аудит хийж, манай үйл ажиллагааг дээд зэргийн түнш гэдгээ баталж, үүнийг хийсэн гэдгийг би нэмж хэлье. гурван жилийн хугацаанд хөдөлмөрийн дараах ажилчдын бааз руу.

М.Р. Михайлова

В.А. Лапидус "Хөнгөн үйлдвэрлэл" номын тэргүүн эгнээнд /1/ Орос улс менежментийн бүхэл бүтэн эрин үеийг алдсан гэдгийг би зөвөөр хүндэтгэж байна. Аж ахуйн нэгж, тэдгээрийн салбар нэгжүүдийн бизнес эрхлэгчид дэлхийн бусад улс орнуудад "дуудагдсан" олон тооны систем, арга, загвартай холбоотой ноцтой хүндрэлүүдийг хүлээн зөвшөөрч байгаа нь гайхах зүйл биш юм. Тухайлбал, Глобал чанарын менежмент, олон улсын загвар, ОХУ-ын ISO 9000, 14000 цуврал стандартад суурилсан, “Зургаан сигма”, “Бенчмаркинг”, “Хялбар сонголт” /1,2,3/ шалгуур үзүүлэлтүүдийн тэнцвэржүүлсэн систем /1,2,3/ .

Бусад хүмүүсийн хувьд бизнес эрхлэгчид нөөцийг хамгаалах шаардлагатай гэж байнга зарлаж байгаагаас үл хамааран Оросын соёлд бүхэлдээ оршин тогтнох чадвар, "энэрэл нигүүлслийн" ойлголтын талаар хүчтэй нотолгоо байдаг нь шударга юм. Та ямар нэгэн төрлийн үйл ажиллагаа явуулахын тулд үүнийг хэрэглэж болно.

Нөөцийн ашиглалтын үр ашгийг бууруулах нэг хүчин зүйл бол үйл явцын бүтэлгүйтлийн үндэс, гүнзгий шалтгааныг практикт илрүүлж чадаагүй явдал гэдгийг батлах боломжийг олгодог. Бизнесийн ёс зүй, тэдгээрийн хаягжилтыг баталгаажуулах ийм тоо баримтуудыг авч үзье.

Жишээлбэл, үүнийг хувь заяаны бусад хэсгээс авсан бөгөөд ингэснээр би нэг том пүүсийн ажлыг хамгаалахын тулд илүү аюулгүй оюун ухаан болно. Үлдсэн хувь заяанд илт хүндэтгэл үзүүлэхийн тулд практикт оршуулах ёслолд очиж, компанийн будсан шил нь үйл ажиллагааны цонхны 1% -д ойртдог бөгөөд энэ нь ихээхэн хэмжээний болдог. Энэ гэрийн тэжээвэр амьтдын арьсны эриний чанар өмнөх үетэй харьцуулахад ихэвчлэн 20% -иар нэмэгддэг. Дадлага сургуулийг хамгаалахад зарцуулах зардал нэмэгдэж байгаа нь санамсаргүй осол гэмтэл, мэргэжлээс шалтгаалах өвчний тоо нэмэгдэж байгаа нь гайхах зүйл биш юм.

Пүүсүүдийн аж ахуйн нэгжүүдэд алдартай хүндэтгэлийн хувьд эмч нарын 5-аас дээш хувь нь вирусын гэмтэл, өвчний шалтгааны улмаас өдөр бүр ажил дээрээ байдаг. Аж ахуйн нэгжүүдийн шинжилгээний бүлгийн дагуу 100 дадлагажигч дунджаар 1223 хоног ажиллаагүй байна. Чи ри це чи бага уу? Хүнсний үнэ цэнийн үнэлгээг "Профессор Ноткины хэмжүүр" (хүснэгтийн хуваах) ашиглан бизнесийн үйл ажиллагааны үнэлгээг оноогоор гаргаж болно /4/.

Профессор Ноткины масштаб

Бачимогийн нэгэн адил аж ахуйн нэгжүүдийн шинжилгээг групп хүртэл харж болно өндөрхүндийн хүчний алхам, scho, галзуу, є ноцтой асуудал.

Асуудал байгаа эсэх, түүний дотор санамсаргүй гэмтэл, мэргэжлийн өвчлөл их байгаа эсэхээс үл хамааран тэдгээрийг шийдвэрлэх шаардлагатай бөгөөд үүний тулд та аж ахуйн нэгжүүдийг дуудаж, оруулах, засахаар төлөвлөж байна. Ийм баримт бичиг нь илүү тодорхой, үндэслэлтэй байж болох бөгөөд яг үнэлгээнд үндэслэн тэдний vikonannya-ийн дуулах нэр томъёоноос гардаг гэж ойлгож болно. Практикт prote шууд protilezhnіst tsom posterize хүргэсэн нь ердийн зүйл биш юм.

Бид баян бизнесийн аж ахуйн нэгжүүдэд зориулсан ийм төлөвлөгөөнд тогтмол дүн шинжилгээ хийж, радианы үеэс эхлэн, дараа нь "перебудови" үед бид нэгэн зэрэг үргэлжлүүлсээр байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Та агуулах нь бага байна гэдгийг баталж болно, Энэ нь цаг хугацааны хувьд мэдэгдэхүйц интервал нь өөрчлөгдсөн байна. Зокрема, "Шалтгаан гэмтлийн тохиолдлыг бууруулах нэн тэргүүний төлөвлөгөө 2005", байгууллагын хэлтэс, энэ зүйлд лавлагаа авсан, 21 оноо бүрдэнэ. Эдгээрээс тав буюу түүнээс дээш албан тушаалыг тодорхой нэг болон хаягийн хамт, хоёр нь хаягтай, эсвэл шийтгэлийн аюулаас өшөө авсан албан тушаалд оруулж болно. Бусад 14 хувцас гарсантэмдэгт: "Өмч:", "Аюулгүй байдал:", "Хөдөлгөөн:", "Хүч:" гэх мэт.

Зөв оруулга хийх төлөвлөгөө нь дарс дадлага хийсний дараа энэ хэв маягаар бүрддэг гэдгийг анхаарна уу буруутгах ёстой урьдчилан таамаглах асуудлын үндсэн шалтгааныг илчлэхгүй байх.Үүний нотлох баримтуудыг бид өмнө нь нийтэлсэн /5,6/.

Нормативын зөрчлийн хазайлтыг шалгах хамгийн чухал тохиолдолд гэм буруугийн шалтгааныг тогтоох, 1-р, сүүлчийн удаа, 2-р зүйл, бусдыг буруутгах замаар дуусгах боломжтой. Доод талын nebazhane, дуу чимээг үүсгэсэн зөв шалтгаанууд нь "мөсөн уул" -ын усан доорх хэсэгт дарагдсан байдаг. Бяцхан дээр vipadki slubu-ийн тухай zvіtnostі стандарт хэлбэрийн "малгай" тавьсан бөгөөд үүнийг тээврийн хэрэгслийн аль нэгнийх нь аж ахуйн нэгжүүд тэргүүн байгууллагад нь дэмжиж өгдөг.

Цагаан будаа. Zvіtnostі маягт "Хөдөлгөөний аюулгүй байдлын шинжилгээ"

Баганын орчуулга нь энэ баримт бичгийг "Шинжилгээ" гэж нэрлэх боломжгүй гэдгийг харуулж байгаа боловч шинэ газар нь тухайн хэрэг, тэдний аялсан газар, дарсны үйлдвэрлэлийн талаархи мэдэгдэлээс илүү юм. Үүний үр дүнд шуугих гол байгууллага хэвээрээ байгаа нь - байгуулагдаж буй дарсны үйлдвэрүүд, нэг аргаас зодуулсан чи давхаргыг дахин чангалж, дуугардаг.

Тим, нэг цагийн турш арьс минийхийг эвддэг глибинну шалтгаан, би koriguyuchy дотогш урсгал дээр өөрийгөө шулуун buti байж болох юм їїуснення. Хидно-Сибірскийн бүс нутгийн аж ахуйн нэгжүүдийн Bagatorіchnі dlіdzhennya tsієї асуудлууд нь бидний хийсэн судалгаагаар энэ хоёр шалтгааны давуу байдлын гарал үүслийг нотолж байна. бичиг үсэг тайлагдаагүй чи недбалого удирдлага.Бид чадах чинээгээрээ тоон хэрэглээний аль нэгийг чиглүүлэх болно. Эрхүү хотод 2005 оны 3-р сарын 30-нд чулуулаг нь бохирын нүхэнд байнга хянагддаг кальцийн карбидын галаар чичирч эхлэв. Үүний дор охин зовж шаналж байсан - улиас хөвсгөр унахад оролцогчдын нэг нь түүнийг vibuha-д хүргэсэн.

Телевизийн тайлбарт тэд энэ салбарт роботууд байдаг гэж тайлбарлав тусгай сав суулгаагүй, энэ нь zvaruvalnyh робот үйлдвэрлэх цагийн турш тодорхой оролтыг хүлээн авах эх нь тохиромжтой байх ёстой. Үүний зэрэгцээ, газрын захиргааны оршин суугч categorically zapevniv телевизийн үзэгчдийг "гэж. Винни юу болсныг zvaryuvalnik, энэ нь шийтгэлийн тухай байх болно - дарс буруугүй хаалган дээр дууд."

Цагийн дараа шар айраг үйлдвэрлэгч орцыг хаях өөр аргуудтай байж болно: хамгийн ойрын бутанд (мөхөхийн тулд тарих, сирник хаях, эсвэл галд шатаахгүй байх), савны саванд (энэ нь аюултай хог хаях явдал юм) эсвэл ариутгах татуургын нүхэнд (эдгээр сонголт нь аюулгүй байдлын тоонд байдаг). Үүний учрыг олох гэж оролдсон ч хамаагүй. Энд учир шалтгааны удамшлын диаграммыг боловсруулах шаардлагагүй бөгөөд шалтгааныг тайлбарлахын тулд "Таван яагаад" гэсэн хамгийн энгийн аргыг ашиглахад хангалттай. Тэр болтол зөв шалтгааныг аль хэдийн өөр "яагаад"-д өгсөн. ургац хураалтын зохион байгуулалт хангалтгүй-ээр илэрхийлсэн ажлын баталгаагүй байдал шаардлагатай, үүний тусламжтайгаар бид хялбарчлах болно, эзэмшсэн.

Oskіlki vіtchiznyany vykonavets, дүрмээр бол чадахгүй жинхэнэ хуульүйл явцыг эхлүүлэх, хэрэв танай байгууллагад гэмтэл гарсан бол дарс zmusheny таны айдас тэр эрсдэл дээр pratsyuvati үргэлжлүүлэх.Иноди - церизик амьдралаа өнгөрөөдөг.

Чотири нь Эрхүүгийн бизнес аялалын нэгэнд үхлийн аюултай уналтанд оров. Vіn pіshov budіvelnі lіsіv-аас молярын уналтаар дамжуулан ажлын maidanchik yah гарч ирэв. илүүвикон өрлөгийн өмнө тэнцүү байна. Аюулгүй байдлын технологийн дүрмийн хувьд шал нь лисив эсвэл риштовання, бути юм доогууртэнцүү өрлөг нь хоёр її эгнээнээс багагүй байна. Аюулгүй нөхцөл байдалд өрлөгийг тавихдаа виконовецууд нь туузаар тогтвортой байгууламжид бэхлэх, праккювати гэм буруутай байдаг.

Энэ тохиолдолд сонгон шалгаруулалтыг зохион байгуулагчид мөн эгзэгтэй нөхцөл байдал үүссэн:хэм хэмжээг зөрчсөн, өдрийн цагаар бүслүүр, "буруу" сэтгэхүйд ажиллах vikonavtsya боломжгүй гэсэн хууль тогтоомжийг тогтоохыг зөвшөөрсөн. Би тайлбарлаж үзье, зокрема, Тим, гэж баян ажил хэрэг, янз бүрийн хураангуй дээр бичиг хэргийн ажилтнууд нэхэмжлэлийн талаар, сарлагийн vyslovlyuyut дадлагажигч: "Тохиромжгүй - явах!". Цэ бол менежментийн салбарт бичиг үсэг тайлагдаагүйн нэг жишээ юм.

Дасгалжуулагчдад ийм зневаги хэрэглэх нь хувийн бус байдалд хүргэж болзошгүй нь харамсалтай. Энэ нь ижил аргаар уугуул хүний хувьд биш юм, дээд гэж нэрлэдэг Bezobitty Khefizynti оюун ухаанд зориулсан оюун ухаан, Оновчтой юм Оновчтой торон Би мэдрэлийн болж 15, 25, дунд wids илүү- суурин (Дан) бүдүүвч sib-ийн гарт чулуулгийн . Фахівцям добре відомі наслідки надлишкової плинності - підприємство лихоманить, немає можливості налагодити справжню командну роботу, різко знижується якість результатів праці окремих працівників та діяльності підприємства в цілому, марно витрачаються кошти на професійно-кваліфікаційне навчання працівників, виникає безліч втрат іншого.

Энэ зэрэглэлд өршөөлийн дайны эргэлт, бидний бодлоор, юуны түрүүнд, хоёр талдаа, байгууллага ч бай, хүмүүс ч бай, өршөөл үзүүлэх болсон шалтгааныг хэрхэн судлах талаар суралцахын тулд хамгийн том нөөц бололцоо руу хашгирч байна. , буруутай гэж үзвэл. Үүнгүйгээр аливаа засварын нийт амжилтанд, тэр дундаа харамч (нөөц хэмнэлттэй) хөдөлмөрийн хэв маягаар үнэ цэнийн урсгалыг сайжруулахад хөрөнгө оруулахыг өөрийн ажилтнуудад зөвшөөрдөггүй боловсон хүчинд туслах боломжгүй юм.

Ялсан уран зохиолын жагсаалт

Вомак Ж.П., Жонс Д.Т. Зөөлөн виробнитство. Сарлаг pozbutisya vtrat болон таны компанийн хөгжил цэцэглэлтэнд хандах: Пер. англи хэлнээс – М .: Alpina Business Books, 2004. – 473 х.

Liker J.K. DAT Toyota. Дэлхийд тэргүүлэгч компанийн удирдлагын 14 зарчим: Prov. англи хэлнээс - M: Alpina Business Books, 2005. - 402 х.

Ротер M. Shuk J. Vchіtsya bachiti biznes-protsesi. Үнэ цэнийг бий болгох урсгалын картуудыг өдөөх практик: Per. англи хэлнээс – М .: Alpina Business Books, 2005. – 144 х.

Кучерин Н.А. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд чадваргүй байх хугацааг багасгасан. - М: Политвидав, 1991. - 255 х.

Михайлова М.Р., Поздева Н.С. Чанарын асуудлын шалтгааныг поршений судлах арга // Чанарын удирдлагын арга. - 2002. - №1. - Х.11-13.

Михайлова М.Р., Олинович Н.А. Аюулгүй тээвэрлэлтийн орчин үеийн хандлага - Zb: Төмөр замын тээврийн нөөцийг хэмнэх технологи. T. 2. - Красноярск: "Гротеск"-ийн үзэл бодол, 2005. - S. 435 - 440.

Набережни Човни метроны буудал, "Закамья" бүс нутгийн Худалдаа аж үйлдвэрийн танхимын баян царайлаг роботын гол агуулахуудын нэг нь ТУЗ-ийн дарга Ю. Петрушин, өнөөдөр энэ нь Бүгд Найрамдах Татарстан Улс болон зэргэлдээх нутаг дэвсгэрийн бизнесийн нийгэмлэгт хэмнэлттэй хөгжлийн үзэл баримтлалыг сурталчлах явдал болжээ. 21-р зууны ул мөр, ялангуяа ОХУ-д төсвийн менежментийн олон зуун жилүүд нь эдийн засгийн үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, жижиг, дунд аж ахуйн нэгжүүдэд шаардлагатай эзэмшсэн амьдрал юм шиг санагддаг - үүнээс гадна бие даан өөрсдийн бизнесийн профайл.

Танхимаас БАТ "КАМАЗ"-тай хамтран Япон, АНУ-ын нэр хүндтэй туранхай сургагч багш нарыг оролцуулсан төлөөллийн форум, бусад сэдэвчилсэн илтгэлүүдийг зохион байгуулсан нь үүний эрэлт хэрэгцээг харуулсан.
Надаль системтэй, системтэйгээр танхимын дэргэд шинэ бүтээлийн шууд хөгжил, захирал С.М.Терещенко, CCI Prof-Intech-ийн анхны гэрчилгээжүүлэх төв нь О.М.-ийн нэрэмжит Казанийн Улсын Техникийн Их Сургуулийн ижил төстэй төвтэй зэрэгцэн оршдог. Туполев zgіdno z Бүгд Найрамдах Татарстан Улсын Сайд нарын Засгийн газрын тогтоол Ө Өвөрмөц үйлдвэрлэлийн аргыг зөв өргөжүүлэх, дэмжих үндсэн. дунд зургадугаар ажилчин анги явуулах - маш tsim хэлтсийн fahivtsі баталгаажуулах эрхэлж байгаа "Төвийн үйлдвэрлэл".
Богино цагийн турш CCI "Prof-Intech" нь Бүгд Найрамдах Татарстан улсын Аж үйлдвэр, худалдааны яам, Набережные Човнивын бага аж ахуйн нэгж, түүнчлэн Татарстан, Удмурт улсын бусад газруудын дадлагажигчдад зориулсан анхан шатны семинар, курсуудыг зохион байгуулав. Zovsіm төв саяхан гурван тендерт ялж, томоохон аж ахуйн нэгж, байгууллагуудад virobnitstvu ажилтнуудыг хэмнэх nauchannya технологийн эрхийг otrimavshi, бүгд найрамдах улсын гурван хотын дүүргийн нутаг дэвсгэрт түгээх - Almetievskogo, Єlabuzki болон Menzelinskogo.

Bіlya vitokіv

2008 онд хурцадсан хямрал хүн бүрийг нөхцөл байдлаас хэрхэн гарах талаар бодоход хүргэсэн. Томоохон аж ахуйн нэгжүүд, ялангуяа ид шидийг бий болгодог аж ахуйн нэгжүүдэд дэмжлэгийг бэхжүүлэх тушаалыг өгдөг. Автомашины үйлдвэр, санхүүгийн салбар (банкууд) хамгийн их хохирол амссан байгалийн хямралыг ойлгохгүйгээр яаж урам зориг өгөх вэ?
Бидний бодлоор өнөөгийн хямрал эдийн засгийн шинж чанартай байж болохгүй. Дэлхий "виробникийн зах зээл" -ээс "сэлбэгийн зах зээл" рүү шилжих эвхэгддэг, өчүүхэн үе шатанд мэдэгддэг.
Японы суудлын автомашинууд Америкийн дотоодын зах зээлээс хурдан зугтаж байсан бол 1980-аад оны нарны тухай анхны дохио. Ийм үзэгдэлд андуурсан Америкийн машин үйлдвэрлэгчид сан байгуулж, дараагийн төслийг зохион байгуулжээ. Таван жилийн хугацаанд хөнгөн автомашины зах зээлийг бүхэлд нь шийдэмгий хийж дуусгасан. Ийм эрэл хайгуулын явцад туранхай үйлдвэрлэл гэсэн нэр томьёо төрсөн бөгөөд одоо үүнийг хэмнэлттэй хэлбэлзэл гэж орчуулж байна.
Америкийн эдийн засгийн нэлээд хэсэг нь Японы автомашиныг байлдан дагуулах шийдвэр гаргасан нь эдийн засгийн төлөвшилд өөрчлөлт оруулж байна гэсэн санааг зохиогчид нэмж бичжээ. “Олон нийтийн дайны” цаг алдагдаж, “арвич хямгач дайны цаг” ирж байна. Хийсэн дүн шинжилгээнээс харахад шинэ төрлийн үйлдвэрлэлд шилжихийн тулд менежмент, сэтгэлгээг өөрчлөх нь үнэхээр чухал тул хоёр илтгэлийг өөрчлөх шаардлагатай болох нь тодорхой байв.
Ухаалаг виробнитствагийн үзэл баримтлал нь үйл ажиллагааны бүх хүрээнд бүх үйл ажиллагааны үргүйдэлтэй тэмцэхтэй шууд холбоотой юм. Гол санааг Г.Форд нийтэлсэн хэдий ч удирдлагын зарчмын өөр хэв маягийн тухай, байгууллагын бүтцийн дунд болон доод түвшний өөр сэтгэлгээний тухай ярих шалтгаан байгаагүй.
Svіt vyyavivsya tsoy хүртэл хоол хийж болохгүй. Амьдрах чадварын тухай ойлголт нь ноёнтны өмнө эелдэг байхыг буруутгаагүй, аливаа компанид хүний хүчин зүйлийн амин чухал үүрэг хараахан тодорхой болоогүй байна. Харамсалтай нь, олон аж ахуйн нэгжийн хувьд энэ үе шат хараахан ирээгүй байна.
Жишээлбэл, хэмнэлттэй дарс үйлдвэрлэлийг үндэслэгчдийн нэг Норман Бодек 2001 онд "Quality Progress" сэтгүүлд өгсөн ярилцлагадаа. уучлах Америкийн компаниудын тоог ойролцоогоор 2% гэж тооцож байна. Chergovy удаа zanizhuvati vtrati slyah zbіlshennya robіtnikіv хувьд Svіtovі avіgіganti zbirayutsya, энэ арга зам мухардалд орсныг мэдэхийг хүсч байна. Жишээлбэл, AvtoVAZ, 2005 он Бүтээгдэхүүнээ агуулахад зарж байхдаа тэр ундааны уналтыг санахад тусална.

Vіd faktorіv galmuvannya - principіv шилжилт

Хямдралтай сонгон шалгаруулах тогтолцоонд шилжих нь баруун талд амаргүй.
Тоёота эхлээд энэ замыг туулахын тулд 30 орчим жил шаардлагатай байсан. Ninі tse robiti баялаг shvidshe байж болно.
Баруун талд, бөөнөөр үйлдвэрлэхээс цаг зав руу шилжих нь ялангуяа ноцтой хувь нэмэр шаарддаггүй, зам дээр худалдан авалт хийх шаардлагагүй, шинэ технологид шилжих шаардлагагүй юм. Бизнесийн удирдлагын соёл, аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн эрх тэгш болон салбар нэгжүүдийн харилцан харилцааны тогтолцоо, түншүүдийн үнэ цэнийн чиг баримжаа олгох тогтолцоо, тэдгээрийн харилцан зураг төслийг өөрчлөх нь дээр.
Гэсэн хэдий ч, энэ буруутгалаар асуудал бага буюу "мунхгийн ус".
Юуны өмнө бид уламжлалт үйлдвэрлэлийн хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн дэлхийн орчин үеийн байдлыг мэдэхгүй байна. Цэнхэр зах зээлийн талаар бидэнд шинэ мэдэгдэл байхгүй байна. Бид худалдан авагч хэрэгтэй биш харин ажиллах чадвартай хүмүүсээ үргэлжлүүлэн ажилласаар байна. Түншийнхээ дэмжлэг бидэнд огт хамаагүй.
Өөр нэг байдлаар, үйл явц, хэм хэмжээ, стандартын динамик өөрчлөлтийг шилжүүлдэг хэмнэлттэй өөрчлөлтөд шилжсэнээр мод тарих, функциональ холболт, төөрөгдөл зэргийг "функциональ", "хөгжил" гэсэн ангилалд хатууруулах шаардлагагүй болно.
Практикт ихэвчлэн Кайзений саналуудыг нэвтрүүлэх нь дадлагажигч нарын үйл ажиллагааны хэл бөгөөд энэ нь харилцан ойлголцолд хүргэдэг бөгөөд үүний үр дүнд галму нь туранхай аргуудыг хэрэгжүүлэхэд идэвхтэй оролцдог гэдгийг практикт анхаарч үздэг. үйлдвэрлэл.
Гуравдугаарт, шинэ мэдлэгийг дадлагажигчдад дамжуулж болох юм шиг мэргэжилтнүүд манайд алга.
Дадлагажигчдыг могойн бэлтгэлд бэлтгэх уралдааныг зохион байгуулах практикт (шууд "харамцах сонгон шалгаруулалт" орсон) ялалтыг 2005 оны 07-р сарын 21-ний өдрийн Холбооны хуулиар тогтоосон. № 94-ФЗ "Улсын болон хотын хэрэгцээнд зориулж бараа бүтээгдэхүүн нийлүүлэх, ажил, үйлчилгээ үзүүлэх зээлийг байршуулах тухай" дээд түвшний сургалтаар мэргэшсэн анхан шатны төвүүдэд бус харин бага үнэлгээ өгдөг анхан шатны ипотекийн зээлд олгодог. Үнэ. Тэмцээнд анхан шатны байгууллага, yakі mayut nі qualіfіfіkovanyh vkladachiv, nі іnіnіchalnyh хөтөлбөрүүд ялах боломжтой (болон бараг tse maє mіsce).
Дөрөвдүгээрт, бид виробництвийг хэмнэх чиглэлээр дадлагажигчдыг давтан сургах аргуудтай байж магадгүй юм.
Ажилтнуудтай хамгийн их хамааралтай ажлыг сайтар сонгох зарчим, аргуудыг хэрэгжүүлэх замаар. Арга зүйн хувьд боловсон хүчинтэй ажиллах гурван хэлбэрийг ялгадаг: боловсрол, сургалт, боловсрол.
Гэгээрүүлэх, илтгэл тавих, зөвлөх мэргэжилтнүүдийн богино цагийн семинарууд нь ердийн зүйл юм.
Тодорхой урьдчилсан жор лекц, асуудал-практик семинар, зарим сургалтын хуралдааныг дуусгахаас өмнө дадлагажигчдыг бэлтгэх цагийн дор.
Гэсэн хэдий ч практик нь эхний болон бусад аргаар ноцтой амжилтанд хүрч чадахгүй гэдгийг харуулж байна.
Үүний тулд зурагдсан чичиргээний зарчмын зарчмуудыг ижтэлектик, хадам эхийн нөөц, гөлөгний мууддаггүй боловсон хүчнийг зохион байгуулалттай устгах шинэ нормоор постповогийн ажилтнууд идэвхтэй эзэмшсэн. эрч хүчтэй эрч хүчтэй нь анхан шатны чичиргээ ерөнхий сайд,

Шинэ дугаар тавь

Ухаалаг үйлдвэрлэлийн үйл явцын зарчим, хэрэгслийг сурталчлах ажил нь үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн тогтолцоог хөгжүүлэх үйл явц юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн зорилго, тэр його бүтцийн зохицуулалтыг бий болгохоос эхэлдэг. Причому якщо раніше цілі визначалися в основному виконанням виробничих планів (нерідко за будь-яку ціну), то за умови переходу організації на принципи ощадливого виробництва мети виражаються показниками, спрямованими на виявлення та ліквідацію втрат (за трудомісткістю, матеріаломісткістю, енергоємністю, зниження витрат на виправлення slubu toscho). г.). Удирдлагын уламжлалт хэлбэрээс туранхай хэлбэрт шилжих ижил төстэй зарчмыг КАМАЗ, ГАЗ зэрэг томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд, бусад олон пүүс, компаниудад амжилттай хэрэгжүүлж байна.
Зорилгодоо хүрэхийн тулд багуудын агуулах, арьсанд тохирох шинж чанарыг тодорхойлсон нэвтрэх тодорхой төлөвлөгөөг (dіy) боловсруулдаг.
Баг нь энэ үйл явцад завсрын бус ялалтуудаас бүрддэг. Багийн ажлын үзэл сурталч, зохион байгуулагч нь тухайн байгууллагын (аж ахуйн нэгжийн) удирдагч бөгөөд багийн өмнө “Юу ажиллах вэ?” гэсэн зорилт тавьдаг.
Vyrobniki, үйл явцын даалгавруудыг дуусгахын өмнө дуудаж, тэд хэрхэн зарцуулж, zavdannya fahivtsіv функциональ үйлчилгээ (технологич, хөдөлмөрийн ажилтан, эрчим хүчний инженер гэх мэт) өгсөн vyvіshennya нь navit іz zaluchennyam мэдэхгүй байна. Вони бол уламжлалт менежментийг баримталдаг хүмүүс бөгөөд зорилгодоо хүрэхэд чиглэсэн өөрийгөө хөгжүүлэх тогтолцоог хаанаас эхлэх, хэрхэн байгуулахаа мэдэхгүй байна.

Мастерийн дадлага хийх

Vіdpovіd дээр qі болон іnshі хоол тэжээл нь мэргэжлийн fahivtsі z боловсруулах эсвэл дахин боловсруулах Тоёотагийн үйлдвэрлэлийн системийн зарчим, багаж хэрэгслийг практик эзэмшихэд харгалзан үзэж болно.
Зураг дээр. 1-д амьдрах чадварын бүсийг харуулсан бөгөөд харанхуйд (харанхуй) "Хэрхэн ажиллах вэ?" Хүнсний нотлох баримтыг хайж байна.
fakhіvtsіv іz razvitku kerіvniki pіdrozdіlіv organizuyut postіyne vykonannya vykonannya төлөвлөгөө zakhodіv schodo хүрэх tsіley тусламжтайгаар. Богино хугацааны хэлэлцүүлгийн үйл явц (хамтарсан үйл ажиллагааг зохион байгуулах хамгийн оновчтой хэлбэр) нь функциональ үйлчилгээний үйл явц, мэргэшлийн тасралтгүй ялалтын хувь заяаг авчрах болно.

Өмхий үнэрийн үр дүнд:
- nabuvayut novichok spіlnoї robo (робот interfunktsionalnyh бүлгүүд) болон алхам алхмаар хэвтээ холбоос, хэвтээ зурвасын төрлийг бүрдүүлэх;
- ертөнцийн дүр төрхийг өргөжүүлэх (хүүхдийн зорилго, бизнес, дэмжигчийн ашиг сонирхолд хариуцлагыг бий болгох);
- Зорилгодоо хүрэх итгэлийг алхам алхмаар нэмэгдүүлж, мэргэжлийн түвшингээ ахиулахыг идэвхжүүлэх боломжийг олгодог бүтээлч чадавхийн эрэлт хэрэгцээний талаарх мэдлэгийг нэмэгдүүлэх.
Би spіlnoї dyalnostі зохион байгуулалт, хамгийн чухал оюун ухаан, ажилчид шиг мэргэшлийг сурталчлах дуртай байх болно, тиймээс би "viroshchuєmo" мэргэжилтнүүд гэж нэрлэдэг.
Дадлага хийх уламжлалт хэлбэрийн хувьд технологи нь бэлэн болсон, функциональ холболтын тодорхойлолт, стандарт үйл явцыг баталгаажуулах, зөвхөн нэг даалгавар өгсөн - хөтөлбөрийг дуусгах, дараа нь дадлагажигч объектын үүрэг.
Ухаалаг vibrochitanit үзэл баримтлал Invadwajor, шумбагч онгоцны статус, шумбагч онгоцны байдал, зөв биш юм, шаардлагатай його нь санал шуугиан дэгдээхэй, Робочи журам оролцох, аймхай, боовны аймхай. тэр менежер. "Тэргүүн дэмжигч" гэсэн байр суурь нөхөрлөл болж хувирдаг. Түншлэлийн харилцааг бий болгох нь хэцүү бөгөөд өчүүхэн үйл явц боловч бизнес эрхлэгчдийн бүтээлч чадавхи нь ажилчид, менежерүүдээр илэрдэг бөгөөд хамгийн чухал оюун санааны нэг бол корпорацийн бизнес эрхлэлтийн тогтолцоог хөгжүүлэх явдал юм.
Үйлдвэрийг амжилттай хэрэгжүүлэх, бизнес эрхлэлтийг хэмнэлттэй сонгон шалгаруулах зарчим, арга хэрэгслийг хэрэгжүүлэхэд шилжүүлэхийн тулд сонгон шалгаруулалтын тогтолцоог хөгжүүлэх тусгай бүтцийг бий болгож, хохиролыг илрүүлэх, арилгах ажлыг зохион байгуулах, хянах механизм болгон ашигладаг. ерөнхий эдүүд. Энэ нь арьсны үйл явцыг үнэн зөв дүрсэлсэн тохиолдолд л боломжтой бөгөөд үүний дараа алдагдал гарах бөгөөд үүнийг арилгах нь өршөөл үзүүлэх, зохион бүтээгч, технологич, хөдөлмөрийн ажилчид, үйлдвэрлэлийн процессыг бэлтгэх явцад элсэх замаар арилгах боломжтой. ажилчид, тэгвэл.
Функциональ сургалтын анхан шатны хөтөлбөрүүдийн чанарын талаархи мэргэшлийг хөгжүүлэх, сурталчлах талаар мэдээлэх хамтын үнэ цэнийн хувьд зардлын шалтгаанаас өгөгдлийг хассан үндсэн дээр туршилтын системийг хөгжүүлэх бүтэц.
virobnicheskih үйл явц (зураглал) нь арьсны өвчний хамгийн үнэн зөв тодорхойлолт actualizes болон сургалтын үйл ажиллагааны fahivtsiv зорилтыг сайжруулах шаардлагатай байна.

Бизнесийн хил хязгаарын цаана

Ийм зэрэглэлд шууд бусаар анхан шатны төв, анхан шатны нэгжүүдийн үүргийн орлогчийг томилдог. p align="justify"> Арьсны нөхцөл байдлын яг тодорхой тодорхойлолтын дагуу ажил хийж, үүний үндсэн дээр нийлмэл үнэ цэнийн тохиолдолд зардлыг илэрхийлэх, арилгах нь мэдэгдэж, зорилгодоо хүрэхэд "хувь нэмэр оруулах" болно. эхний бүтцэд ороогүй байгууллагын аж ахуйн нэгжүүдийн зорилго. Tse материал, эд анги нийлүүлэгчид. Өөрчлөлт, зардлыг бууруулах замаар үйл ажиллагааны зохион байгуулалт нь ямар төрлийн ажилчин, аль ертөнц нь хүлээн зөвшөөрөгдсөн дэмжигчид зорилгодоо хүрэх боломжийг олгодоггүй болохыг тодорхойлох боломжийг олгодог.
Гэрээний бизнесийн тогтолцоог хөгжүүлэх нь ажилчдын дараах ажилчидтай хийсэн гэрээг эргэн харах, түүний дотор гэрээнд зөвхөн цөөн хэдэн шугамыг нийлүүлэх төдийгүй өртгийн аюулгүй байдал, үнийг бууруулах гэсэн үг юм.
Rinkovi vіdnosini "vyrobnik-spozhivach" virobnitstvo daedal болон түүнээс дээш virobniki хэмнэлттэй орон зайд "zahoplyuyut" тэдний хамрах хүрээг өргөжүүлэх. Сайн аж ахуйн нэгж дээр виробник тогтолцооны даалгаврыг биелүүлж, агуу хүнийг урамшуулах боломжгүй юм.
Үйлдвэрлэлийн соёлыг хөгжүүлэх бодит байдал, тав тухтай байдалд анхаарлаа төвлөрүүлж, бүтээгдэхүүнийхээ чанарыг сурталчлах нь аливаа галерейд ямар нэгэн төрлийн бизнес байгаа эсэхийг функциональ байдлаар таних санааг өөрчилдөг. . Бодлын өөрчлөлтийн бодит байдал нь виробник, ноён хоёрын хоорондох vіdnosin-ийн өөрчлөлтөд илүү эерэг байдаг. Зах зээлд чиглэсэн зар сурталчилгааны "худалдан авах-худалдах" гэсэн томьёог "хүлээн зөвшөөрсөн-хүлээн зөвшөөрөгдсөн" гэсэн томъёогоор солих, нөхөрлөл, амьдрах чадварыг оновчтой болгох шаардлагатай болно.
Ийм зэрэглэлд, pіdbivayuchi pіdbags, sіd халзан, хоорондын зарчмаас цааш явах нь арьсны эмчийн мэргэшлийг ахиулах scho яаралтай. Энэ нь spivrobіtnik нь зөвхөн түүний kerіvnik өмнө нь svoєchasne vykonannya ії sovїsovїsovїsov'yazkіv нь түүний vіdpovіdalіnіlіnіlіnі, харин у spozhivachem хүлээн зөвшөөрөх шаардлагатай байна.
Эрхэм зорилго нь соёлын менежментийг сурталчлах, аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын хоорондын харилцааны шинэ хэлбэрийг бий болгосноор тэд худалдаа, аж үйлдвэрийн танхимуудыг эзэгнэж, өмхий үнэртэж, худалдаа, салбарын савханцар дээр байна. солилцооны. Худалдаа, аж үйлдвэрийн танхим нь зүгээр л энэ тусгай бүтцийн хувьд эхийн хүч чадал өгөхгүй жижиг, дунд бизнес эрхлэгчдийн субьектууд зөв zastosuvannya іnstrumentіv болгоомжтой сонгох үүнийг өгөх ёстой, ялангуяа хамааралтай урамшуулал юм. Баталгаажуулагчдыг дүйцүүлэх практикт сургах, мэргэжилтнүүдийг зохих арга барилд сургах, тодорхой үр дүнд хүрэх хүртэл тэдгээрийг эзэмших үйл явцыг дэмжих зэрэг ажлыг танхимуудад бүхэлд нь батлах шаардлагатай байна.
Набережни Човни метроны буудал ба "Закам'є" бүс нутгийн Худалдаа аж үйлдвэрийн танхим эдгээр зорилгоор мэргэжилтнүүдийн шинэ мэргэшилд анхаарлаа төвлөрүүлж, бусад компьютерийн 3-5-д зориулсан ийм боломжийг бий болгосон. их андуудын систем сургуулийг давсан . Жижиг, дунд үйлдвэр, муж улсуудтай харилцах харилцаа амжилттай болсон.
Энэ бүхэн нь улс орны эдийн засгийн байдлыг судалж, энэ хэрэгслийг хэрэгжүүлэхэд, тухайлбал аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл, бусад салбарт (жишээлбэл, эрүүл мэндийг хамгаалах гэх мэт) өөртөө итгэх итгэлийг төрүүлдэг. , соён гэгээрүүлэх тэр төрийн удирдлага, гэрийн удирдлага) бүх аж ахуйн нэгж, байгууллагын ажилтнуудад. Тэгээд ямар ч асуудалгүйгээр ажлаа цэгцлэхийн тулд dbaylive-г тохируулж, амьдралын хэм хэмжээ болтол нь бодсон.