Aký je systém rozpodіlu pratsі. Suspіlny rozpodіl pratsі, že výmena. Iné vidi praktiky

Základom ekonomického rozvoja je vitvir samotnej prírody - rozdelenie funkcií pre ľudí, vychádzajúce zo štátnych, fyzických, fyziologických a iných vlastností. Mechanizmus ekonomickej spolupráce sa prenáša, ako keby skupina chi okremiya іndivіd zoseredzhuєєtsya na vikonnі suvoro sevnogo robіt, sú však zapojení aj do iných druhov činností.

Іsnuє kіlka vyznachen podіlu pratsі. Os je menej účinná ako oni.

Rozpodіl pracі– celý historický proces začleňovania, fixácie, rôznorodosti iných druhov činností, ktorý prebieha v rôznych formách diferenciácie a rozvoja rôznych druhov pracovnej činnosti. Podіl prіtsі suspіlstvі neustále zmіnyuєєtsya, a samotný systém raznоmіnіnіh vidіv prаtsі staє daedalі zložený, oskolki osklієєєєєєtsіtsess.іііtsіtsess.

Podilom pracі(inak špecializácia) sa nazýva princíp organizácie pestovania, v štáte sa človek z nejakého dôvodu zaoberá pestovaním dobrého dobra. Na základe tohto princípu, výmenou množstva zdrojov, môžu ľudia získať bohatší viac tovaru, v tomto prípade nižšieho, ako keby sa starali o svoju pleť so všetkým, čo potrebujú.

Taktiež rozdeľujú prax na široký a úzky význam (podľa K. Marxa).

V širokom zmysle rozpodіl pratsі- Toto je systém rôznych za ich znakmi a zároveň vzájomne pôsobiaci s jedným z typov praktík, funkciami virobnicheskikh, prevziať vedenie alebo ich agregáty, ako aj systém podozrenia medzi nimi. Empiricky odlišné veci zvažujú ekonomické štatistiky, ekonómia praxe, Galuzeho ekonomické vedy a demografia. Teritoriálne, medzinárodne, podіl pracі je opísaný ekonomickou geografiou. Aby bolo možné definovať spivvіdshennya raznyh virobnicheskih funktsіy z vzglyadі їх їх materiálne výsledky K. Marx vvazhav pre lepšie zvyknúť si na termín "rozpodіl pratsі".

Mať vyšší zmysel rozpodіl pratsі– ce sociálne rozpodіl pratsі ako ľudská činnosť v її sociálnej realite, є є vіdminu vіd specіlіzatsії ihistoricky minulé sociálne prostredie. Špecializácia praxe є podіl vidіv pratsі na túto tému, ako keby bez sprostredkovateľa demonštrovala pokrok výrobných síl a spriyaє yoma. Všestrannosť takýchto druhov ukazuje štádium asimilácie ľudskej povahy a rastu naraz od jeho vývoja. V triednych formáciách sa však špecializácia neobjavuje ako špecializácia prospešných činností, ku ktorým je sama včlenená v sociálnom členení praxe. Zvyšná časť rozkúskovania ľudských aktivít na takých súkromných funkciách a operáciách, ktorých koža už sama osebe nemá povahu aktivity a nepôsobí ako spôsob vytvárania ľudských sociálnych aktív, kultúry a samotného duchovného bohatstva. Cі chastkovі funkcie ї pozbavlenі svogo sensu ta logіki; Ich potreba je len ako pomoc, ktor sa im prezentuje systmom rozpodіlu pratsі. Taký podіl materiálnej a duchovnej (rozum a fyzickej), vikonavskej a keruuchyskej praxe, praktických a ideologických funkcií. sami. Podіl pratsі historicky nevyhnutne vyrastie do triedy rozpodіlu.

Vzhľadom na to, že sa členovia partnerstva začali špecializovať na produkciu veľkých benefitov, suspіlstvі vinikli profesií- Okremі vidi diyalnostі, pov'yazanі z vrobnitstvom byť-čo dobré.

Ale podіl pracі zovsіm neznamená, že v našej bežnej praxi sa jedna osoba venuje jednému typu virobnitstv. Môže to dopadnúť tak, že niekoľko ľudí sa náhodou zapojí do určitého druhu zberu, alebo to môže byť tak, že jeden človek sa bude venovať zberu veľkého množstva tovaru.

prečo? Všetci na pravej strane v spіvvіdnostnі razmіru konzumujú ľud v tom, že pre iné dobro a produktivitu práce okremoї profesie. Ak len jeden rybár dokáže uloviť pohár ribey za deň, aby ho dostali všetci členovia partnerstva, v akom stave budete jedným rybárom. Ak však len jeden múdry muž z istého kmeňa nedokáže strieľať prepelice za všetkých a nebude to stačiť na uspokojenie spotreby všetkých členov štátu v hádkach, tak rozprášte kopu ľudí. Inak, ak napríklad jeden hrnčiar vie urobiť štylku pre baníkov, ak nevydržíte, tak vám v novom ostane hodina navyše, aké víno sa dá urobiť na iné dobro, napríklad lyžice. alebo taniere.

V tejto hodnosti, krok "podіlu" pracі ľahnúť v rozmіru suspіlstva. Pre rovnaký počet ľudí (teda pre jednoduchý sklad a rozšírenie potrieb) existuje vlastná optimálna štruktúra na obsadenie, s produktom, vyvinutým rôznymi odrodami, je len prehľadný pre všetkých členov a všetky produkty budú generované s najmenšou možnou sumou. S nárastom počtu obyvateľov je optimálna štruktúra obsadiť zmenu počtu virobnikov tohto tovaru, ako keby sa už túlali s bohatým človekom, aby sa zväčšila veľkosť, a vidíte, keby niektorí ľudia boli zverené skôr, boli zverené rôznym ľuďom.

V dejinách štátu boli procesy podľa praxe prechodu niekoľkými štádiami rozdelené podľa štádia špecializácie štyroch členov spoločnosti kvôli chi a iným výhodám.

Podіl pratsі prijal rozpodіlyati na kіlka vidіv falley vіd znamenie, yak zdіysnyuєtsya.

Prírodné rozpodіl pratsі: proces oživenia pohľadu na pracovnú činnosť za sochou-znamenie storočia.

Technická časť praxe: je určená povahou víťazných metód virobnizmu, predbiehame techniku a technológiu.

Suspіlne razpodіl praci: prírodný a technický rozpodіl pracі, prevzatý z vzaєmodії y z jednoty s ekonomickými úradníkmi, pod vplyvom takýchto vіdbuvaєtsya vіdbuvaєtsya vіdokremlennya, diferentіatsіts.vrazіd

Okrem toho suspіlny podіl pracє zahŕňa dve podoblasti: galuzev a územné. Galuzevy išiel do práce určuje ho myslenie výroby, povaha víťaznej syroviny, technológia, technika a produkt, ktorý sa vyrába. Územné rozpodіl pratsі- Tse priestory ubytovania rôznych druhov pracovných činností. Rozvoj jogy je uznávaný ako autority v prírodno-klimatických mysliach a úradníci ekonomického poriadku.

Pid geografický podіlom pratsі chápeme priestrannú formu suspіlny rozpodіlu praxe. Je potrebné mať na zreteli geografickú oblasť praxe v tom, že rôzne krajiny (alebo okresy) sa cvičili jedna za druhou, takže výsledok praxe sa prenášal z jedného mesiaca do druhého, takže v hodnosť, rozriv mizh mіsce virobnitsva a mіsce spozhivannya.

V čase suspіlstva komodít geograficky rozpodіl pratsі obov'yazkovo prenos produktov zo štátu do štátu, tobto. výmena, obchod, výmena piva v mysliach je len znakom pre „uznanie“ samozrejmosti geografického rozdelenia praxe, ale s yogo „sutty“.

Іsnuyut 3 formy suspіlnogo rozpodіlu pratsі:

Zagalniy podіl pratsі sa vyznačuje vіdokremlennыm veľké baldachýny (sféry) činnosti, scho vіdіznyayutsya jeden typ jedného formatívneho produktu.

Súkromne rozpodіl pratsі - tse proces vіdokremlennya okremih galuzey na hraniciach veľkých baldachýnov virobnitstv.

Jediný kus práce charakterizuje výrobu štyroch skladových komponentov v hotových výrobkoch a vidí ďalšie technologické operácie.

Diferenciácia je založená na procese rekonštitúcie iných odrôd, pamätajúc na špecifiká víťazných výrobných techník, technológií a praktík.

Špecializácia môže mať svoj vlastný základ diferenciácie, ale vyvíja sa na základe suseredzhennya zusil na veľkom počte produktov, ktoré sa uvoľňujú.

Univerzalizácia je protipólom špecializácie. Vaughn je založený na uvoľnení predaja širokej škály tovarov a služieb.

Diverzifikácia je rozšírenie nomenklatúry vašich produktov.

V prvom rade tvrdosť, ako vzhľad A. Smitha, čo znamená najväčší pokrok vo vývoji produktívnej sily praxe a významnú časť umenia, vštepujúceho tú obratnosť, s yakim vína (pokrok) riadi a dodáva k odkazu praxe. Najdôležitejší a neprijateľný intelektuálny pokrok dal rozvoju výrobných síl, rozvoju akejkoľvek moci, akejkoľvek nadradenosti. A. Smіt nasmerovať najjednoduchší zadok na dii podіlu pracі v malých a veľkých podnikoch (manufaktúra v súčasnom yom suspenstі) - základná výroba sponiek do vlasov. Pracovať, nenaučiť sa, ako sa to robí a nie si vedieť poradiť s autami, ktoré si zvyknú na nové (dodávka áut do vinárstva bola daná tým najlepším postupom), je nepravdepodobné, že dostanete jednu vlásenku denne. S organizáciou dobre ako іsnuє na takejto rozmanitosti, potrebné povýšenie profesie na nízku špecialitu, kožu tých є okremy povolaní. Jeden pracovník silno ťahá, druhý ho narovnáva, tretí - reže, štvrtý - brúsi rez, piaty - brúsi ho na osadenie hlavy, príprava na dve alebo tri nezávislé operácie, navyše balenie trysky, polievanie trysky Produkty. Takto sa práca pri výrobe vlásenky rozdelila na množstvo prevádzok, navyše v závislosti od organizácie prevádzky a veľkosti príjmu smradu ju možno zmenšiť okremo (jeden pracovník - jedna prevádzka ), alebo v kombinácii s 2 - 3 pracovníkmi (jeden pracovník - 3 ) ). Na najjednoduchšom príklade A. Smith potvrdzuje absolútnu prioritu tohto druhu praxe pred praxou robotníka. 10 robotníkov rozvibrovalo 48 000 sponiek denne, v tú hodinu, ako jedna budova pri veľkom tlaku, 20 kusov. Podіl pratsі be-yakoy remeslá, v nekotorыh rozmirah to bolo predstavené, volajúc po väčšej produktivite pratsі. Ďalší vývoj (až do našich dní) virobnitstv v galérii be-yakіy ekonomiky sa stal najsilnejším potvrdením „uznania“ A. Smitha.

Prísne kazhuchi, razpodіl pratsі v ľudskom suspіlstva mogut bulo vyavivit zavzhda. Andje ľudia nezačali jeden po druhom a dostavilo sa napätie štátnosti, ktorú tvorí jeden ľud (ako pravidlo Robinsona Crusoa), vypľúvali červenkasté víno. Ľudia vždy žili minimálne s rovnakým kmeňom.

Ale vývoj v rámci praxe štátu, či už je to nejaký druh prosby, prejsť poslednými fázami primitívneho stavu do skvele skladacej schémy rozpodіlu obov'yazkіv. Schematicky je možné znázorniť evolúciu aj takýmto spôsobom.

Prvé štádium. Tse prírodný rozpodil pratsі uprostred primárneho suspіlstva. V takejto spoločnosti sa láskavý rozpodil obov'yazkіv, ktorý sa často vyznačuje povahou ľudí kože, často zvukom a často aj hospodárnosťou z rozsahu. Muži sa spravidla zaoberali polievaním a kúpaním a ženy sa usilovali o stred a dojčili deti. Krіm tsgogo, prakticky v každom kmeni je možné rozvinúť takého „professії“, ako je vodca a kňaz (šaman, chaklun atď.).

Ďalšia etapa. Vo svete sa zvyšuje počet členov spoločnosti, zvyšuje sa potreba blaženosti pokožky a je možné sústrediť štyroch ľudí na výrobu štyroch požehnaní. Preto sú v závesoch rozdiely profesií(Remeselníci, zemári, dobytkári atď.).

Proces prezerania profesií sa samozrejme začína výberom lekára z praxe. Navіt v blízkosti hlavného mesta kameňa (!) Založili majstri, ktorí sa zaoberali obtіsuvannyam a leštením kamenných znaryad. Z vіdkrittam zalіza z'yavljaєєє jedna z najširších profesií v minulosti podkúvač .

Charakteristickým znakom tejto etapy sú tie, že sládok pripraví všetko (alebo možno všetko), čo sa dá urobiť, súvisiace s profesiou jogy (znie ako dielo akejsi syroviny). Napríklad podkúvač na rabovanie všelijakých kvetov a pidkiv na pluhy a meče, tesár na rabovanie všelijakých stoličiek do šatníka atď.

V tejto fáze sa časť členov tohto pracovníka pridáva k práci a to všetko vám pomáha pri virobnitstv, vikonuyuchi chi a iných operáciách. Napríklad kovanie tesára môže pomôcť blues a bratom a tkáč pre pekára = tím tej dcéry.

Tretia etapa. S nárastom počtu obyvateľov a spravidla až do rozšírenia sveta piť na produkt okremі sa remeselníci začínajú sústrediť na výber, či alebo nie jeden dobre. Niektoré kovania trieštia pidkov, iné len nože a nože, tretiny sú menej ako kvety rôznych ruží, štvrtina je menšia ako tenká.

Napríklad v starovekom Rusku nazývali majstrov na dreve takto: drevospracujúci, stavitelia lodí, mostári, derev'yanі, stavitelia, obyvatelia miest(zmena miesta), zhubný(Verbnitstvo nástenných šľahačov), lukostrelci, chrestyachovia, sudy, sane, kolisniky atď.

Dôležitý úradník, ktorý k práci pridáva produktivitu, k práci kooperáciu. Čím väčší význam má prax a čím väčšie je vyššie vzdelanie špecializácie virobnitov, čím väčší je svet, čím sa virobníci stávajú vzájomne závislými, tým väčšia je potreba koordinácie a koordinácie medzi rôznymi virobnitmi. Pracovať pre mysle vzájomnej závislosti, nevyhnutnej spolupráce praxe, ako sú mysle podnikateľov a mysle všetkej prosperity.

Spolupráca praxe- Forma organizácie praxe, vikonannya robit, je založená na spoločnej účasti značného počtu praktizujúcich na jedinom pracovnom procese, ktorý bude počítať s rôznymi operáciami tohto procesu.

Forma organizácie pozastavenej práce s veľkým počtom ľudí, ktorí sa zúčastňujú na rovnakom procese praxe alebo na iných, ale súvisiacich pracovných procesoch. Poradie členenia praktickej pracovnej spolupráce je základným faktorom rastu produktivity a efektívnosti vo všetkých oblastiach odbornej činnosti.

Spolupráca praxe je hodnotou jednoty, používania bežných domácich majstrov, rôznych virobnitov a galúz ekonomiky.

Spolupráca praxe umožňuje zmiznutie neosobných milostí, napríklad zdvojenie vojen, prepracovanie. Na druhej strane pohodlnosť tej koordinácie kutilstva, spojenie neosobného zusilu umožňuje tým, ktorí nespadajú pod moc jedného zberača, ale jedného podniku. V časoch jednoduchej spolupráce, ako je tomu napríklad v čase každodenného života budínkinských vodných elektrární, je základný efekt spolupráce zrejmý. Prax spolupráce sa môže vyskytovať vo všetkých sférach ekonomickej činnosti, bude nadobúdať tie najmanipulatívnejšie formy .

Sväté dôkazy ukazujú, že spolupráca praxe a výroby je objektívnym historickým procesom, ktorý je v krajine zo sociálneho a ekonomického hľadiska spojený s bežnými výrobnými metódami. Spolupráca spája vývoj materiálov a pokročilých nápadov, ktoré siahajú do skríň základnej vedy, vedeckých a najnovších a pokročilých konštrukčných robotov (NDDKR), výroby, dizajnu, manažmentu a informačných technológií.

Кооперація в сучасному світі стає відтворювальною базою соціально-економічного та науково-технічного прогресу країн світу, серцевиною світогосподарських процесів, регіональної економічної інтеграції, транснаціоналізації (виробництва, НДДКР, інформаційно-фінансової сфери тощо), міжнародного промислового співробітництва, глобалізації світової економіки . Táto forma vzájomnosti sa stala rýchlym štrukturálnym a priemyselným prechodom, galuzevyh a interdomestickými komplexmi na novom technologickom základe, a to aj na základe širokého rozšírenia elektronických a informačných technológií.

Medzinárodná špecializácia a spolupráca pri rozvoji vysokej úrovne rozvoja výrobných síl a pôsobí ako jedna z najdôležitejších zmien v myslení ďalšieho rozvoja internacionalizácie štátneho života, posilňovania vzájomných vzťahov štátnej správy. Na modernom trhu kolujú súčasne státisíce nápojov, analógy spred piatich či dvoch desaťročí len na internej úrovni spoločnosti.

Rovnaká práca bola vykonaná tým, že sme nastúpili do Kremľa pre jeden typ jednej inej profesie a vzali, čím sme pred nami zvýšili produktivitu a viac ako úroveň priemyselného rozvoja krajiny tomu dali taký hit. Tí, čo sa v divočine suspenstva stanú robotou jedného človeka, potom v hanebnejšom dekilkom. Pratsya, potreba zostaviť takýto hotový predmet sa neustále šíri medzi veľkým počtom ľudí.

Ja prazi, Vistyuplychi v riznich formách jeho foriem jeho manive, є Voznut -in -in-law of Rodnikovta, Ta Rinkovikh Vytosyn, pretože koncentrácia Trudovikh Zusil na Vuzmoye Colas produktov Zmushifniki, dobrá. -

Podіl pratsі: pochopiť, že zagalnі charakteristiky. jeden

Stupin podіlu pratsі-2

Pozri spodnú časť práce. 3

Formovať prejav rozpodіlu pratsі. 4

A. Smith o rozpodіl pratsі. 4

Z histórie podіlu pratsі-5

Spolupráca praxe. 6

Bez ohľadu na to, či organizácia praxe pre pohostinstvo môže začať od začiatku, aby sa vytvoril vidokremlenіst činností kožného lekára a oveľa viac. Podіl d_yalnostі - dlho únavný proces, kde vstúpiť do zmierenia, fixácie a pohľadu na iné druhy činnosti (práce). Na základe čohokoľvek to je, lež hlavná prax:

fyzické;
ružový.

Fyzická aktivita

Občas sa ľudia rozprávajú s odborníkmi z praxe, oscally vyhrávajú energetické funkcie systému. Pozrite si manuálnu prácu: dynamickú a statickú. Pri dynamickom cvičení môže človek pohybovať palcom blízko otvoreného priestoru. Statické - nalievanie márnosti na ruky, m'yazi, naplavené drevo.

Manuálna činnosť sa vyznačuje viac vysokým m'yazovym navantazhennyam, ako ležiace na pohybovom aparáte a systéme tela. Vďaka tomu sa vyvíja systém m'yazova, ktorý stimuluje procesy výmeny.

Rozumova Pratsya

Tse priyom, že spracovanie informácií. Takáto práca si bude vyžadovať napätie rešpektu, aktiváciu romantických procesov, pamäť. Pratsya pov'yazana z dosit vysoké emocionálne ambície. Ale trivale rozumova navantazhennia negativne zakotvuje mentalnu cinnost cloveka. Je možné zvýšiť rešpekt, pamäť, funkcie prijatia dovkil.

Prvky organizácie

Organizácia praxe v nemocnici - ce zriadenie tej zmeny v poriadku, pri ktorej praktizujúci interagujú s metódami virobnitstva. Taktiež môže byť odmenená vzájomnou spoluprácou medzi praktikantmi za dosiahnutie cieľov aktivity. Pratsya zorganizoval, ako keby vyhral:

kooperácie;
divízie;
pracovný priestor je organizovaný;
organizované služby pre pracovnú oblasť;
zavedené metódy a postupy;
ustanovil normu a prišiel vo vitrat pratsi;
vytvorené priateľskou mysľou;
personál sa prijíma, pripravuje sa na zvyšovanie kvalifikácie;
práca je platená a finančne stimulovaná;
pracovné činnosti sa plánujú, platia a analyzujú;
є disciplína praxe.

Vzájomne vidieť prax

Neslávne známy zmysel má tri vzájomné chápania rozdelenia pracovnej činnosti:

Zagalne (oddelenie aktivít praktizujúcich medzi veľké galeje, napr. doprava, priemysel, život).
Súkromné (uprostred zelenej galérie).
Samotársky (prax je rozdelená medzi pracovníkov okolitého podniku).

Roboty sú rôzne druhy a druhy, rozlišujú sa tak, aby boli praktické, funkčné, kvalifikované, profesionálne a technologické. Okrem toho je víno rozdelené za územným znakom (veľké a malé) a uprostred políčok.

Funkčná forma pod praktickou

Takouto formou sa to prenáša na zamestnancov na tie isté skupiny, ktoré sa vo výberovom konaní delia na jeden typ jednej rolky, prípadne činnosť, ktorá funguje. Najväčšou funkčnou skupinou personálu sú zamestnanci: doplnkoví a hlavní. Kým prví sa zaoberajú vykonávaním hlavných funkcií výroby, druhá skupina je zodpovedná za údržbu týchto funkcií (opravy, zlepšovanie, kontrola).

Za funkciami, yakі vykonuyut pracіvniki, sú vidieť tie іnshі categorії. Vychovávajú sa k nim špecialisti, kerivníci, opravári, technický vikonavtsiv, mladý servisný personál a učitelia.

Okrem základnej funkčnej deľby práce pre podnikanie môžeme povedať, že všetky kategórie personálu sú efektívne víťazné.

Pri každom druhu členenia činnosti dochádza k prenosu zvyšovania efektívnosti na prácu špecializácie robotníkov, inžinierskych a technických pracovníkov a pokoja, čo je praktické, pričom za základ vychádza jasné členenie marketingu, manažmentu, dizajnu a riadenie komodít.

Technologický rozpodіl pratsі

S technologickým rozdelením praxe sa vykonáva usporiadanie odborníkov pre fázy a etapy, typy prác, ako aj pre všeobecné operácie. Stojí za to uložiť vo forme technológie virobnitstva a funkcie vikonnannya robit. Takýto rozpodіl pracі vplyvaє rіven zmіstovnosti pracі. A ak je univerzitná špecializácia štíhla až monotónna, potom môže byť vysoký stupeň flexibility toho, čo roboty vikonuvatimutsya nepresne, široký. Preto je pred organizátorom dôležitá úloha: poznať optimálnu úroveň pracovnej činnosti pre technologickú značku. Táto forma môže byť tri rôzne: vecná, postupná a prevádzkové členenie praxe.

Kvalifikácia a odborná príprava

Takže vidíte dno, ako profesionál a kvalifikácia, podobné, črepy ležia uprostred samotného praktizujúceho.

Vishchevkazaniya podіl pratsі peredbachaє rozpodіl pre profesie a špeciality. Vidpovidno do takejto formy, je potrebné stanoviť potrebný počet rôznych kategórií lekárov.

Kvalifikácia podіl - rozpodіl zalezhno vіd skladanie a vіdpovіdno na znan a dosvіdu pratsivnіkіv. rozpodіlyayut obov'yazki mіzh praktizujúcich rôznych skupín s rovnakou kvalifikáciou. Kvalifikačné stupne ustanovujú najvyššiu kvalifikáciu zamestnancov. Čo je väčšia hodnosť, tim, samozrejme, najvyššia hodnosť kvalifikácie.

Uvedené a videné formy praxe a inšpirujúce formy kooperačných aktivít, v závislosti od nich, majú charakterizovať zvláštnosti vzájomnej závislosti medzi odborníkmi z praxe a chemikmi. Viď spodok práce v organizácii širokých možností pracovnej sily.

Formy organizácie pracovných činností

Metódy na nastavenie plánovaných úloh a ich navigácia, ako keby ich už strážil robot, vám umožňujú vidieť takéto organizačné postupy:

individuálna forma. Vaughn vikoristovuєtsya s cieľom udržať kožu spіvrobіtnik mav vlasne zavdannya. Je zrejmé, že tvar vikonuvanizovanej práce sa vykonáva individuálne, a to aj na úrovni pokožky, ktorá je dokonale tvarovaná.
kolektívna forma. A tu je úlohou zobrať celý tím. Na vyrobené produkty sa ručí za konečné výsledky práce. Celý tím berie spevácky príjem.

Trestná činnosť dvoch hlavných foriem je založená na nasledujúcich praktických formách organizácie:

rozpodіl zgіdno s tvarovanie koshtіv pre zdіysnennya dіyalnostі (malý podnik, družstvo, nájom, zmluva, individuálna pracovná činnosť);
za spôsob interakcie s inými orgánmi (dohoda, dohoda o nájme, príkaz a priamy príkaz);
Vіdpovіdno do vedenia kolektívov (mimo, chastkov a samovryaduvannya);
pre rozšírenie tímu a jogo mіscem v ієrarchії správe (skupiny, dielne, divízie, lankovі, brigáda toshcho);
vіdpovіdno to podіlu a spolupráca v komplexnom pіdrozdіl (povnіy podіl pratsі, chastkova vzaimozamіnіst і vаvnі vzaєmozaminіnіst);
nasledovala metóda plánovania, že vzhľad vitrate (gosprozrakhunkovі, s prvkami štátnej prozrakhunka a bez štátnej prozrakhunka);
v závislosti od spôsobu platenia finančných stimulov (individuálna platba práce, hromadná platba - v podstate tarifný systém, možno z dôvodu stagnácie koeficientov; beztarifný systém platby za prácu).

Vyššie uvedené formuláre sa môžu prekrývať.

Umy si ruky

Podľa mysle pracovníkov, postupnosť faktorov pracovného prostredia a pracovného procesu, de zdiisnyuetsya diyalnist ľudí. Pozrite sa na mysle prats podіlyayutsya na triede chotiri, vihodyachi z hygienických kritérií:

Optimálne umývanie Pre takéto mysle je zdravý praktizujúci zachránený, zvyšuje sa vysoká úroveň praxe.
Nechaj ma porozmýšľať. Zároveň sú pracovníci ľudského prostredia vyberaní z prípustných rovnakých hygienických noriem pre pracovníkov. V skutočnosti sa robia zmeny a obnovuje sa hodina regulovanej opravy tela praktizujúceho.
Shkіdlivі myseľ. Sukupnі chinniki pracovný proces dať shkіdlіve chi dôležité vplyu dostať zdravý, a naviіt na praceszdatnі ľudí v procese pracі.
Nebezpečná myseľ. Predstavitelia Virobnichi sú si tak rovní, že keď sa vrhnú do praktizujúcich, zápach vytvára ohrozenie života odstránením zranení, vápnika. Tradične je vidieť živnosti organizácií, keďže sa zaoberajú napríklad atómovou energiou. No, pre takéto mysle to bolo ohradené. V prípade nehody však na takýchto miestach uskutočnite núdzové volania.

Bezpečnosť pracovnej činnosti

Vidíte, pracovníci budú vyžadovať bezpečnosť, aby praktizujúci neniesol vinu za nebezpečných úradníkov. Hlavnými prameňmi práva o bezpečnosti činnosti sú tieto dokumenty:

Medzinárodný zákon o hospodárskych, sociálnych a kultúrnych právach (1996).
Dohovor MOS.
Ústava Ruskej federácie (článok 7 - ochrana zdravia ľudí). Majú minimálny platobný limit. Článok 37 prideľuje právo na pracovnú činnosť s ohľadom na bezpečnosť a hygienu. Okrem toho je primus pratsia oplotený.
Zákonník práce v článku 219 ustanovuje práva kožného lekára v jeho pracovnej oblasti, prístup k spoľahlivým informáciám o praktizovaní, sociálne poistenie. Tiež môže byť človeku odporúčané, aby cvičil v čase viny za zdravie alebo život. Kožný lekár sa môže rovnako dobre postarať o individuálnu aj kolektívnu ochranu.

Iné vidi praktiky

Výsledok práce je zároveň kritériom, pre ktoré sa práca delí na dva typy:

Minulius žije. Z prvého hľadiska je to hodnota predmetov a pravidlá praxe. Na inom vapadok є pratsіvnik prax, ktorá je zafarbená na hodinu.
Neproduktívne a produktívne. Ďalší prináša výhody prirodzeného prejavu a prvý sociálny a duchovný, ale zápach nemusí byť menej hodný a hodnotný pre blahobyt.

Tak varto hádajte o reprodukčnej a tvorivej práci. Reprodukčné, aby sa dosiahol zazdaleg štúdirových výsledkov, črepy v і єєєє єєєєєє єєєєє єєєєєє єєєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє єєє ї ї і і і і і і і і і і і і і і і і. Kreatívnu prácu môže robiť nie človek s kožou. Všetko je zosúladené s rovnakým osvetlením a kvalifikáciou a budovaním na inováciách.

Pokožka človeka nás začína spoznávať, pozri praktiky v škole. Určite sa viac času venuje Rozumovej aktivite. A predsa také predmety, ako je telesná kultúra, poznajú fyzickú aktivitu.

Pochopte, že vidíte prax bohatú. Môžete sa na to pozrieť z rôznych strán, aby ste sami videli nové stránky. Avšak hlavné, zagalnopriynyat boli pracovné činnosti nasledujúcich šľachticov, aby sme pochopili rozdiel medzi nimi. Tse mozhe získať šťastie, napríklad, keď sa uchádzate o prácu.

Virobnitstvo є proces suspіlnym (sociálny). Trvalý charakter variability znamená, že účastníci spolupracujú, v tesnej vzájomnosti a vzájomnej závislosti. Môžete vidieť, ako sú dnes ľudia zaneprázdnení piesne druhy praxe, rôzne druhy profesií a špecialít. Podniky sa tiež rozlišujú podľa sféry a druhu činnosti. Pre koho sú produkty kožného vibrátora, zvuk, podporované iným ekonomickým subjektom. Napríklad rudu používanú baníkmi spotrebúvajú baníci do hutníctva a kov taví, na čo si strojníci na vlastnom dvore vyrábajú vežové kohútiky, ktoré sú pre vtedajších robotníkov nevyhnutné. Ak budú všetky po sebe idúce úspechy vzájomných závislostí virobničichov pokračovať, potom sa ukáže, že až do súčasnosti sú pre nás prakticky všetky výsledky virobnitsie uskutočniteľné, aj keď sa správajú ako džentlmeni, tak aj praktizujúci. Dnes nepoznáte človeka, takže, samozrejme, neliečite abnormálne temperamenty, ako keby bol bula izolovaný od suspenzného procesu virobnitsie. Existuje veľa podnikov, ktoré pracovali výlučne na uspokojení potrieb úradov a potrieb ich odborníkov.

Vzaimozv'yazki a vzaimozalezhnosti ľudí na suspіlnomu virobnitstvі mayyut jeho ekonomický základ suspіlny podіl pratsі.

Suspіlny rozpodіl pracі- Tse vodokremlennya raznyh vidіv ekonomіchnі ї іyalnostі і їхнє stiyke zakryplennya pre okremi ľudí їх їх їх їх їхх їх їх їѼ іх їх імііііііЖм

Prote suspіlny rozpodіl pratsі nie roz'dnuє ľudia ako spetіzіzovanіh vyrobnikіv, a y podnuє їх. Aje chim glibsha spetsializatsiya pratsі, tim je najsilnejší vzaimozalezhnіst spetsializovanih vyrobnikov. Tsei "neviditeľný" bіk podіlu pracі sa nazýva spolupráca pracі chi virobnichoї cooperatsії. v Spolupráca praxe(Vid lat. spolupráca - spіvrobіtnitstvo) - rovnaká forma organizácie praxe a virobnitstva na okremomu podniku, ako základ pre špecializáciu odborníkov z praxe. v Virobnicha spolupráca- celá forma trivalih a stabilných väzieb medzi ekonomicky nezávislými podnikmi (firmami) zaoberajúcimi sa spoločnou výrobou speváckych produktov na základe špecializácie ich výroby. V takejto hodnosti sa suspіlny rozpodіl prіzі є forma, mekhanіzm chi, spôsob spіvrobіtnitstvá ľudí v živote pána.

Teoreticky, vzhľad suspіlnogo podіlu pratsі objektívne zumovlene znovezhenistyu resursіv. Maetsya na uvazi, schooden ekonomický subjekt nemôže normálne žiť pre sebestačnosť, elementárne nemôže robiť všetky potrebné veci. A k tomu, zo zrkadla zdravej mysle, koža sa špecializuje na dobrý druh činnosti, cíti sa pohodlne, že má vedomosti, kvalifikáciu a začiatočníka.

Ľudia už dávno získali tú izoláciu, príprava produktov je len pre osobné pohodlie, právom iracionálna a neviditeľná. Lyudina, ako vziať na právo, možno byť majstrom všetkých obchodov, prote її pratsya byť ponechané neproduktívne.

Podil pratsі vinik sche primárne suspіlstvі. Vіn buv todі, zvichayno, prírodné, oskіlki vrakhovuvav hlavy rank stateevі a fyziologické rysy ľudí. Ženy sa napríklad zaoberali domácimi robotami a deťmi a muži každodenným životom vidobutka їzhi. Dôležitým významom pri rozpodіlі robіt mav je aj vek fyzického tábora človeka, hlas, sluch, intuícia, odvaha a iné prirodzené dary.

Postupom času sa dielo čím ďalej tým viac ustálilo. História ľudstva nám dáva predstavu o troch veľkých etapách vzkriesenia prosebnej praxe, inak tri veľké suspіlnі podіli pracі:

1) oddelenie kmeňov dobytka od poľnohospodárskych kmeňov (pred 10-12 tisíc rokmi);

2) zavedenie remesiel v krajine ruského štátu (uskutočnilo sa pred 7-8 tisíc rokmi);

3) vidieť popravy obchodníkov ako odborníkov na výmenné operácie (to bolo asi pred 4,5 tisíc rokmi).

Začalo sa už dávno od dvoch galuzey (poľnohospodárstvo a chov zvierat), vývoj suspіlny podіl pracіv vrúbľovaný v tomto roku až do zriadenia stoviek rôznych, schodo nezávislých druhov zástupcom štátu. Tí, ktorí vibrovali našich vzdialených predkov, môžu byť vzkriesení na prstoch. Dnes svet produkuje desiatky miliónov rôznych produktov a služieb, ktoré zamestnávajú tisíce profesií a druhov práce. Navit, ak je bohatý a dostanete ho na prvý pohľad (napríklad klerikálne husle a sirniki), je pravda, že ide o dedičstvo kooperatívnej praxe bohatých špecializácií virobnikov.

Hlavné rіvnі suspіlnogo rozpodіlu pratsі:

rozpodіl pratsі na pіdpriєmstvah. Ce špecializácia dielní, robotníkov, predajcov, odborníkov z praxe;

rozpodіl pratsі mizh pіdpriєmstvami. Tse špecializácia podnikov na výrobu speváckych výrobkov, práce, služieb (napríklad odevná továreň, mliekareň, dopravná organizácia pre budúcnosť);

rozpodіl pratsі mizh galuzami. Tse vydіlennya okremikh galuzey: vydobuvnі (vugіlna, gazova a іn), ozdoblyuvalnі (metalurgia, rafinácia ropy, textil a іn), silske gospodarstvo, obchod a іnshі.

rozpodіl pratsі mizh regióny krajiny. Tse spetsializatsiya okremih territoriy na spievať virobnitstvі (napríklad región Vinnytsia na Ukrajine je známy ako región tsukrovy, Oblasť - ako divoká oblasť, Krym a Karpaty - ako oblasť letoviska).

rozpodіl pratsі mizh kraїnami, alebo medzinárodný rozpodіl pratsі. Tse spetsializatsii tsilikh krajn na spievať vyrobnitstvі (napríklad Japonsko є známe vo svete ako výrobca elektroniky a osobných automobilov; Švajčiarsko - rok na zápästí, siri a čokoláda; Brazília - cava).

V mysli súčasného živnostníka tri hlavné typy špecializácie:

predmetovo špecifické alebo obchod s potravinami (virobnitstvo stroje, vzuttya, likіv toshcho);

podrobne (príprava ložísk, gumy, tenkého lepidla);

funkčný, alebo technologický (Inštalácia dvigunіv alebo vikon, farbavannya, balenie borosna a іn).

Pochovávanie špecializácií praxe nepozná medzi.

Hlavné faktory rozvoja suspіlnogo rozpodіlu pratsі:

- individuálna schopnosť ľudí. Kozhen іndivіd shukає robot pre jeho silné stránky a zdіbnosti. Problémom identity žiadateľa o toto ďalšie funkčné obdobie sa zaoberajú aj organizácie, fakhіvtsі їхніх personálne služby. Čo je najdôležitejšie práce, tam je viac relatable výber a vikonavtsya. Takže jedným z dôležitých faktorov pri výbere cvičiaceho je vzhľad jogínskeho psychologického typu, alebo špecifiká jogínskeho temperamentu, čriepky v tomto zmysle, ľudia prirodzene spadajú do flegmatikov, melancholikov, sangvinikov a cholerikov;

- prírodno-klimatická myseľ. Prítomnosť pokojného chi a iného nerastného bohatstva, zvláštnosti podnebných myslí, geografická expanzia tenkých - to je dôležitý faktor, ktorý priamo určil špecializáciu okolitých území a centrálnych oblastí;

- tradície (Vid lat. tradície - prevod). Ovládanie speváckej činnosti sa prenáša z generácie na generáciu. Hrnčiarstvo, tkanie viničom, vyšívané košele a iné sa stali takými spontánnymi tradíciami napríklad na Ukrajine. Nájdené aj rodinné profesijné tradície, ak sú založené rodinné dynastie;

- Dosvid. Pri výbere povolania a zamestnania sa ľudia často zameriavajú na názvy podnikov, distribúciu v blízkosti svojho bydliska, prípadne na informácie, ktoré majú k dispozícii.

Hromadsky podіl pratsі dodáva ľuďom, že suspіlstvo veľký ekonomický prínos, a sám:

prijať racionálny výber generických zdrojov. Ľudia, ktorí zaberajú svoje právo, je ľahšie a ľahšie vstúpiť do majstrovstva, teraz sa stávajú laxnejšími. Špecialista má viac víťazných víťazstiev, nie hodinu, ako keby zmenil jeden druh práce na iný. V prípade územného členenia praxe existujú efektívne víťazné víťazstvá rôznych odborností;

otvára široké možnosti pre mechanizáciu a automatizáciu vibrácií. Špecializácia preto maximálne zjednoduší technologické operácie. Je nepravdepodobné, že dnes existuje taký univerzálny stroj, ktorý by dokázal napríklad zo stromového stovburu urobiť počítačovú oceľ. Ak tento virobnichiy proces rozpadu na rozsah špeciálnych operácií, zastosuvannya vіdpovіdnyh mehanіzmіv i vavіt avtomatіv v staє tsіlkom possibile;

priyaє výrazné zvýšenie produktivity práce. Poďme sa pozrieť na podstatu toho, aké chápanie správy.

Produktivita práce- Hlavný ukazovateľ efektívnej organizácie zberu. Vіn je určený počtom vyrobených produktov za jednu pracovnú hodinu alebo počtom hodín na jeden produkt: viac výroby alebo rýchlejšie jedna verzia, potom produktívna práca. Dôvody zvyšovania produktivity práce sú vytvárané možnosťou šetrenia pracovných zdrojov na ich premiestnenie do iných regiónov, zlacňovaním výroby tovarov a podporou dobrého obyvateľstva. Hlavnými faktormi zvyšovania produktivity praxe sú prvá špecializácia, technický rozvoj, kvalifikácia a zatsіkavlenіst virobnika.

Jeho slávna kniha „Výskum o povahe a príčinách bohatstva národov“ (1776) bola klasikom politickej ekonómie Adam Smith, počnúc od začiatku organizácie prípravy sponiek u veľkého majstra, ukazujúc, že iba úvod špecializácie manuálnej práce na rôzne druhy 40 druhov prác (!).

Spolu s tim, suspіlny podіl pracі vytvára pre suspіlstva, ktoré chimalі problémy, napríklad:

jednostranný rozvoj osobitostí človeka. Zameraním sa na pracovnú činnosť a venovaním hlavnej časti svojho života sa človek impulzívne mení na funkcionára (človek-funkcia, súkromný lekár);

monotónnosť a nenáročnosť bohatých výhľadov na prácu. Stojí za to, nasamperová, fyzická práca, ak pracovník často pôsobí ako mechanický vikonátor úloh, ktoré zadáva stroj. Dopravná technika kladie na roboty osobitný dôraz. Monotónnosť práce volá stomlyuvanistov pracovníkov a v dôsledku toho - rozvoj choroby a virobnichiy traumatizmu;

existuje množstvo zberačov, jeden druh, ako neuveriteľnú potrebu jasnej spolupráce, obohatenia o neprerušovanú výmenu výsledkov činnosti. Prostredníctvom tejto nadsvetskej univerzity zvyšuje špecializácia podnikov riziko nehôd v podobe ekonomických dôsledkov.

A napriek tomu sú ekonomické výhody praxe suspіlny podіlu väčšie, a k tomu suspіlstvo je zatsіkavlennі v pochovaní suspіlny podіl pracі a minimalizácia jogo negatívnych naslіdkіv.

Ďalšia vec je naznačiť, že špecializácia odrody môže byť absolútna a rozdiel je významný. v Absolútne výhody špecializácie- je zrejmé, že počet iných harvestorov (praktiky, podniky, pozemky) nad ostatnými pre pána, produktivitu práce či vitrátov harvestora. v Vidnosnі, alebo por_vnyaln_ prievagi menej zrejmé, črepy sú spojené s alternatívnymi vitrátmi. Smrad toho, kto sa špecializuje na jeden, právom hneď zabratý, že racionálna spolupráca (výmena) s menšími sládkami vždy zabezpečí väčší ekonomický efekt.

Pozrime sa na podstatu vynikajúcich úspechov cvičenia na duševnom zadku. Je prípustné, že doktor Ivanenko je tiež úžasný stolár, potrebuje knižnicu, vychovanú do štvorca steny jednej miestnosti. K tomu nové víno má dve alternatívy virobnichi: urobte si šatník sami alebo si za poplatok najmite stolára. Údajne ďalej, yakbi Ivanenko, ktorý sa chopil funkcie náčelníka a vitrativa na celých 20 rokov, by mal možnosť darovať práva a príjem svojho lekára, napríklad 800 hrivien (40 hrivien), vynásobených 20 .). No vína zrýchľuje ešte jedna alternatíva - najať si stolára, ktorý o 20 rokov postaví aj šatník. že vimagatime za vašu prácu 500 UAH. (hodinová sadzba tesára je 25 UAH, vynásobená 20 rokmi). Ako bachimo, doktori Ivanenkov, je ekonomicky rozumné najať si tesára, aby ste neutratili svojich 300 hrivien. dodatočný príjem (800 - 500).

1. Podstata pod pracі a її pozri

2. Vertikálny a horizontálny podіl pratsі a їkh prílev na činnosť organizácie

3. Hodnotenie efektívnosti sub-praktickej organizácie

Zoznam dzherel

1. Podstata pod pracі a її pozri

Іsnuє kіlka vyznachen podіlu pratsі. Os je menej účinná ako oni.

Podil pratsі - tse іstorichny proces vodokremlennya, zakrіplennya, vozmіnі okremyh vidіv dіyalnostі, scho protіkaє suspіlnyh formy dіdіrentіatsііyne dіdіrentіatsііysn іdіrentіatsііysneі vid Podіl prіtsі suspіlstvі neustále zmіnyuєєtsya, a samotný systém raznоmіnіnіh vidіv prаtsі staє daedalі zložený, oskolki osklієєєєєєtsіtsess.іііtsіtsess.

Základom praxe (alebo špecializácie) je princíp organizácie kultivácie štátu, z ktorého dôvodu sa človek zaoberá pestovaním dobra. Na základe tohto princípu, výmenou množstva zdrojov, môžu ľudia získať bohatší viac tovaru, v tomto prípade nižšieho, ako keby sa starali o svoju pleť so všetkým, čo potrebujú.

Taktiež rozdeľujú prax na široký a úzky význam (podľa K. Marxa).

V širokom zmysle to bolo praktické - systém rôznych vecí za ich znakmi a zároveň vzájomne interagujúce s rovnakým typom praxe, generických funkcií, mať prednosť pred všetkými agregátmi a vytvárať systém komunálnych väzieb okolo nich. Empiricky odlišné veci zvažujú ekonomické štatistiky, ekonómia praxe, Galuzeho ekonomické vedy a demografia. Územné, vrátane medzinárodných, rozšírilo túto prax o ekonomickú geografiu. Ak chcete definovať spivvіdshennya raznyh virobnicheskih funktsіy z vzglyadі їх materiálny výsledok K. Marx vvazhav pre lepšie zvyknúť si na termín "rozpodіl pratsі".

Na strednej škole zmysel rozpodil pratsі - tse sociálne rozpodіl pratsі ako ľudská činnosť v її sociálnej realite, є na vіdminu vіd specіlіzatsії historicky minulé sociálne prostredie. Špecializácia praxe є podіl vidіv pratsі na túto tému, ako keby bez sprostredkovateľa demonštrovala pokrok výrobných síl a spriyaє yoma. Všestrannosť takýchto druhov ukazuje štádium asimilácie ľudskej povahy a rastu naraz od jeho vývoja. V triednych formáciách sa však špecializácia neobjavuje ako špecializácia prospešných činností, ku ktorým je sama včlenená v sociálnom členení praxe. Zvyšná časť rozkúskovania ľudských aktivít na takých súkromných funkciách a operáciách, ktorých koža už sama osebe nemá povahu aktivity a nepôsobí ako spôsob vytvárania ľudských sociálnych aktív, kultúry a samotného duchovného bohatstva. Cі chastkovі funkcie ї pozbavlenі svogo sensu ta logіki; Ich potreba je len ako pomoc, ktor sa im prezentuje systmom rozpodіlu pratsі. Takéto rozdelenie na materiálne a duchovné (rozum a fyzické), vikonavské a keruuchy praktické, praktické a ideologické funkcie. Virase of social rozpodіl pratsі є vydіlennya ako vіdokremlenih sféry materiálu virobnitstv, veda, mystekstva len, rovnako ako razzlevannâ їs sami. Podіl pratsі historicky nevyhnutne vyrastie do triedy rozpodіlu.

Vzhľadom na skutočnosť, že členovia partnerstva sa začali špecializovať na virobnitstvі okremi dobré, profesie sa objavili v suspіlstvі - okremі vidi diyalnostі, pov'yazanі z vrobnitstvі akékoľvek dobré.

Pod spodnou časťou praxe organizácia pochopí rozdiel medzi aktivitami ľudí v procese spánkovej praxe.

Podіl pratsі peredbachaє specіlіzatsіyu okremih vykonavtsіv vykonaná časť sevnoї splnoї rabota, yak zdіysniti bez chіtkoї uzhodzhennostі іy okremih pratsіvnіх skupín.

Podіl pratsі charakterizované yakіsnimi a kіlkіsnimi znakmi. Podil praci z kyslé znamenie prenosu kremácie pohľadu na prácu їхної skladanie. Vývoj takýchto robotov si bude vyžadovať špeciálne znalosti a praktické zručnosti. Podil praci z kіlkysny znakom bezpečnosti inštalácie rovnakých pomerov medzi rôznymi typmi praxe. Ich postupnosť je znakom významného mieru, ktorý označuje organizáciu praxe ako znak.

Zabezpečenie racionálneho rozdelenia praktickej práce pre podnikanie na hraniciach týchto a iných pracovných kolektívov (tímy, obchodníci, dielne, podniky) je jednou z najdôležitejších priamych organizácií práce. Vzhľadom na výber foriem je tu veľký priestor na plánovanie a vybavovanie pracovných priestorov, ich služieb, spôsobov a spôsobov prijímania práce, regulácie joga, platby za bezpečnosť priateľských myslí. Podіl pratsі pre pridpriєmstva, v obchode oumovluє kіlkіsnі a yakіsnі proporcie medzi okremi typy praci, pіdbіr і umiestňovanie pracovníkov do výrobného procesu, їх školenia a zvyšovanie kvalifikácie.

Vhodne zvolené formy praktickej práce a spolupráce umožňujú zabezpečiť racionálne zapojenie zamestnancov, jasnú koordináciu a synchronizáciu v ich robote, stráviť hodinu a pol hodiny nečinnosti. Zreshtoy, vo forme pod praci, stanoviť hodnotu nákladov práce na jednotku výroby a tiež produktivitu práce. Pre koho je ekonomická realita optimálneho členenia praxe.

Zároveň je veľká úloha sociálneho aspektu vedecky podloženej praxe rozpodіlu. Správny výber foriem v rámci praxe pomáha zvyšovať efektivitu praxe, čo zabezpečuje spokojnosť pracovníkov v ich práci, rozvoj kolektivizmu a vzájomnosti, silu výkonu pre výsledky kolektívnej praxe, rozvoj práce.

V podnikoch existujú také rôzne typy praxe: technologická, funkčná, odborná a kvalifikačná.

Technologickéподіл праці передбачає відокремлення груп робітників за ознакою виконання ними технологічно однорідних робіт за окремими фазами, видами робіт та операціями (на машинобудівних та металообробних підприємствах – ливарні, ковальські, механообробні, складальні та інші роботи; на гірничодобувних підприємствах – гірничо-підготовчі та очисні роботи; v podnikoch česaného tkania textilného priemyslu - česanie, česanie, mykanie, zošívanie, rovnanie, pradenie, pradenie, navíjanie, glejenie, tkanie a iné roboty). V rámci technologického členenia praktickej práce existuje čo najviac druhov prác, napríklad skladovanie, ladom v stupni roztrieštenosti pracovných procesov sa členia na prevádzkové, podrobné a vecné členenie praktickej práce.

Technologická časť práce je bohatá na to, prečo ide o funkčnú, odbornú a kvalifikačnú časť práce o podnikaní. Umožňuje určiť potrebu pracovníkov pre profesie a špecializácie, úroveň špecializácie ich pracovných miest.

Funkčné Podіl pratsі vіdіznyаєtsya pre rolu okremіh skupín prіtsіvnіkіv vіrobniсomu protsіsі. Za týmto nápisom sa pred nami vidia dve veľké skupiny robotníkov - hlavní a služobníctvo (dodatoční). Koža týchto skupín je rozdelená do funkčných podskupín (napríklad skupina servisných pracovníkov - do podskupín pracovníkov v opravách, údržbe, inštrumentálnych robotoch, vantage-rozvantazhuvalnyh atď.).

Zabezpečenie počtu hlavných a dodatočných pracovníkov na základe správneho rozdelenia ich práce na zlepšenie racionálneho funkčného rozdelenia ich práce je dôležité, že organizácia práce sluhov je dôležitou rezervou na zvýšenie produktivity práce. práca.

Profesionálny rozpodіl pratsі zdіysnyuєtsya zalezhno vіd professіynoї specialіzаtsії robіtnikovіv i rebachaє vykonannya vykonannya robochemu mіstsі robіt ііnsspecholyu chinstyyyu). Vzhľadom na dermálny vzhľad týchto robotov je možné identifikovať potrebu pracovníkov pre profesie pre obchod, dielňu, továreň, obchod a združenie ako celok.

Kvalifikácia Podіl pratsі umovlyuєtsya raznoy kіznіstі, scho bude vyžadovať rovnaké znalosti a znalosti pracіvnіkіv. Pre kožné profesie je inštalovaný sklad prevádzok, prípadne dielo rôzneho stupňa skladania, ktoré sú zoskupené podľa príslušných pracovných tarifných kategórií.

Proces zdokonaľovania praktickej práce môže byť neprerušovaný, myslenie mysle sa neustále mení a získava prístup k najlepším náznakom virobnickej aktivity.

Rozrobtsі zakhodіv shkodo polіshennya podіlu pratsі zvіchi є prodє kіlkіsna otsіnka podіlu pratsі. Pre koho sa má platiť koeficient za náklady ( Cr.t), odporúčania z praxe NDI. Vіn charakterizujte kroky špecializácie pracovníkov a rozrakhovuєtsya od zlepšenia hodiny strávenej nimi na funkciách vikonannya, v podobe

Kr.t \u003d 1 - / tcm *np (1)

de - tráviť čas funkciami vikonannya, ktoré nie sú prenesené tarifno-kvalifikačným príspevkom pre pracovníkov v tejto profesii, xv;

- Venujte hodinu vizualizácii funkcií, nie prenášaniu technologickej dokumentácie, xv;

tcm – zmena trivality, xv;

np- zagalna (tvar) počet pracovníkov pre podnikanie ľudí;

- Venovať podniku veľa pracovného času z dôvodu prestojov z technických a organizačných dôvodov, ako aj poškodenia pracovnej disciplíny.

Z uvedeného vzorca je vidieť, že čím menej času stráveného na prevádzke (robite), nepreneseného tarifno-kvalifikačným dokumentom, normatívnou a technologickou dokumentáciou, tým viac číselnej hodnoty koeficientu, a teda racionálneho prevádzkovateľa prevádzkovateľa

V časoch podnikania si môžem vybrať tie najracionálnejšie formy praxe. Pri kožných ochoreniach sa má výber vykonať na základe všeobecnej analýzy špecifík ochorenia, povahy vibrujúcich robotov, môže to závisieť od ich závažnosti, miery zapojenia lekárov a ďalších faktorov.

V dnešnom povedomí sa zlepšenie efektívnosti práce pre rahunok môže dôkladne rozvinúť na základe širšieho počtu profesií, rozšírenia sféry zastosuvannya bohatej (bohatej agregátnej) služby, ďalšieho rozvoja kolektívneho pracovná sila (brigáda brigáda)

Hľadanie zavedenia nových foriem v praxi umožňuje vykonať experimentálne opätovné overenie väzieb. Je len prakticky možné zistiť účinnosť tejto chi іnshої formy podіlu praci, aby sa ukázali pozitívne aj negatívne stránky.

Hlavným smerom zlepšovania členenia praxe je výber najlepšieho variantu kožnej špecifickej oblasti so zlepšením ekonomických, technických a technologických, psychofyziologických a sociálnych benefitov.

Hlavným ekonomickým prínosom pre optimálne náklady na prácu je zabezpečenie uvoľnenia produktov v úlohách a vysokej kvality za čo najmenšie náklady na prácu, materiál a financie.

Technologicko-technologická pomoc prenáša prácu dermálneho elementu na prácu životaschopného pracovníka na tomto nastavení pri inštaláciách pracovnej doby. Okrem vitálneho sveta znamenajú technologickú, funkčnú, odbornú a kvalifikačnú oblasť praxe.

Psychofyziologická pomoc na zabránenie presunu cvičiacich cez veľký fyzický tlak, nervové napätie, pracovné napätie, monotónnosť alebo hypodynamiu (nedostatočná fyzická námaha), čo často vedie k výraznému zníženiu produktivity.

Sociálni facilitátori sprostredkujú prítomnosť tvorivých prvkov v sklade, podporu bohatstva a súkromie praxe.

Tsim vimogam, zzvychichay, vіdpovіdaє єdine organіzаtsіyne rіshennya, vynikає nebhіdnіst vybora jeden variant podіlu pratsі. Skladacia sa táto továreň sa vyznačuje bohatosťou plánovania, výberom kritérií na označovanie kordónov, rozmanitosťou metód v rôznych typoch podnikania.

Zrejme v dôsledku toho v praxi špecializácia robotníkov, jakov, na jednej strane zabezpečí zníženie pracovnej sily a na druhej strane môžete znížiť náklady na prácu, priniesť zvýšenie monotónnosti Zvýšenie záujmu o vikonavtsiv, čo vždy znamená zvýšenie hodiny produktívnej práce, a to je možné a reverzibilné.

S inštaláciou viacerých noriem napätia sa počet vikonavtsiv zmení a potom sa zvýši pokles efektívnosti práce. Zabezpečenie prevádzky kreatívnych prvkov na sklade často vedie k jednej hodine jednej výroby, podporuje propagáciu a súkromie práce, znižuje počet zamestnancov.

Voľba najoptimálnejšieho riešenia môže byť rozdielom medzi rôznymi faktormi a najlepším možným dosiahnutím virobnickej metódy. Na tento účel je potrebné vykonať špeciálne experimenty a výskum matematických metód a výpočtových techník (na výber najlepšej možnosti). Protekonomichny a sociálny efekt týchto robotov môže výrazne recurve vitrati na їх vedená.

Navrhovanie pododdelenia praxe v podnikoch tak, aby sa prijali optimálne organizačné riešenia, je ešte efektívnejšie a jeden z najsľubnejších smerov na zlepšenie organizácie praxe.

Podіl pratsі є najvýznamnejším funkcionárom virobnitstv, znachnymi prvotnými formami organizácie pracі.

2. Vertikálny a horizontálny podіl pratsі a їkh prílev na činnosť organizácie

Pred akoukoľvek organizáciou by mal byť líder vo formovaní a rozvoji riadiacej štruktúry, ako výsledok cielenej koordinácie všetkých prvkov, ktoré tvoria vašu organizáciu. Riadiaca štruktúra je zodpovedná za vytvorenie jasného vzájomného vzťahu medzi rôznymi typmi aktivít v strede organizácie, čím podporuje ich dosahovanie speváckych cieľov. Konečným výsledkom organizačného systému je zlepšenie efektívnosti virobnitstv. Len súčet strojov, kopa ľudí – stále nie organizácia. Podnik môže zvýšiť svoju produktivitu využívaním čoraz viac spôsobov kombinovania týchto zdrojov. Kožný systém môže byť štruktúrovaný tak, aby fungoval efektívne. Aby bolo možné efektívne zabezpečiť dosiahnutie stanovených cieľov, je potrebné porozumieť štruktúre práce kožnej rany, celému vývoju a organizácii v plnom rozsahu. Pred akoukoľvek organizáciou by mal byť líder vo formovaní a rozvoji riadiacej štruktúry, ako výsledok cielenej koordinácie všetkých prvkov, ktoré tvoria vašu organizáciu. Riadiaca štruktúra je zodpovedná za vytvorenie jasného vzájomného vzťahu medzi rôznymi typmi aktivít v strede organizácie, čím podporuje ich dosahovanie speváckych cieľov. Konečným výsledkom organizačného systému je zlepšenie efektívnosti virobnitstv. Len súčet strojov, kopa ľudí – stále nie organizácia. Podnik môže zvýšiť svoju produktivitu využívaním čoraz viac spôsobov kombinovania týchto zdrojov. Kožný systém môže byť štruktúrovaný tak, aby fungoval efektívne. Aby bolo možné efektívne zabezpečiť dosiahnutie stanovených cieľov, je potrebné porozumieť štruktúre práce kožnej rany, celému vývoju a organizácii v plnom rozsahu.

Vo väčšine organizácií je štruktúra zarámovaná do takej hodnosti, že kožný špecialista pracoval a v jeho línii sa kožný lekár špecializuje na spevácke oblasti činnosti.

Racionálne rozpodіl pratsі stanoviť ako absolútnu povinnosť- viconuvannyh robit, a іd nebhіdnogo rovnaké znalosti okremіh pracіvnіv іv raznyh galuzyah іаlnostі, їх qualіfіkat. Keď sa skombinuje organizačná štruktúra, jednou z hlavných je výživa, ktorá je ďalším krokom vo svete k práci, môže byť na základe priority špecializácie.

Stredné organizácie vidia horizontálne a vertikálne čiary. Vodorovne rozložte prácu s dodatočnou diferenciáciou funkcií v záhybe.

Schemu zvislho dna praxe predstavuje mal 1. Kamenár horného stupňa riadi činnosť kamenárov stredného a nižšieho stupňa, tobto. formálne mám väčšiu moc a vyššie postavenie. Vertikálna diferenciácia súvisiaca s hierarchiou organizácie riadenia. Krokmi hierarchických stretnutí medzi väčším rovným vedením a vikonavtsy im bola daná organizácia. Povnovazhennya rozpodіlyayutsya pre výsadby a kerіvniki, yakі objatie qі rastlín. Metaorganizácia sa považuje za smernicu pre riadenie toku komunikácie a obnovy. Fragmenty robota organizácie sú rozdelené do skladových častí, ktoré je možné koordinovať, uzgodzuvat diyalnіst všetkých prvkov systému pri pohľade na vertikálne dno diela, ako keby to bola práca koordinácie práce v samotnú prácu. Činnosť koordinácie práce iných a stáva sa dňom riadenia.

Je pre neho dôležité chrániť kroky obnovy funkcií manažmentu.

Objektívne je možné vytvoriť príležitosť pre každého kamenára okradnúť dôležitú hierarchickú organizáciu. Kerivnik môže zmeniť svoju pracovnú ambíciu, delegovať ju na rіven, čo stojí menej, ale zároveň zvyšuje ambície, ktoré môžu ovládať charakter vikonnanny. Potreba útočiaceho rovného ієrarkhії byť stanovená v čase postupu záväzku funguje na kontrolu schopností úradníka. Počet objektov podriadených jednému keramickému pracovníkovi sa nazýva „sféra kontroly“ alebo „sféra riadenia“, alebo „škála keramickej práce“, alebo „rozsah tejto sféry kamenárskej práce“.

Malyunok 1 – Vertikálne rozpodіl pratsі

Schéma vodorovného dna praxe je reprezentovaná malou 2, ktorá bola orezaná na sýtenie s ovládaním a funkcionalizáciou. Šialené ovládanie- Tse číslo podleglih, yakі zvіtuyut pred jedným kerіvnik. Funkčnosť- istota vedúceho, ako keby boli vikonani, dosiahnuť ciele organizácie. Najvyšší úradník môže mať priamu kontrolu nad tromi úradníkmi na najvyššej úrovni – z dôvodu flexibility, účtovníctva a marketingu. Vo svojom vlastnom kruhu majú komíny strednej úrovne priamu kontrolu nad nižšími vojvodstvami a tie – bez akéhokoľvek stredu nad opáleným kylkistom vykonavtsiv. Je možné sa pozrieť na to, ako funkcionalizácia, napokon, aké ďalšie špecializácie pribudli. Objednávka z hlavného geografického (územného) členenia praktickej práce, ktorá krokom rozčlenila pohybové aktivity organizácie z rôznych regiónov. V tejto štruktúre sa komunikácia, koordinácia a kontrola stávajú komplikovanejšími. Podіl usієї raboti na storahі komponenti zazvichay sa nazýva horizontálny podіl pratsі. Napríklad profesor číta kurz prednášok a pomocník je praktické povolanie. V časoch vína môžem sám vykonávať praktické činnosti, ale za rozdiel v kvalifikácii preniesť ďalšie funkcie na asistenta.

Neexistujú žiadne arogantné pravidlá, ktorými by sa dalo vyhrať pri vymenovaní správnej „sféry manažmentu“ v kožnej situácii. Dôvody sú rôzne – kvalita stavebného robotníka robotníka, ktorý bude pracovať v Poľsku s pomocou zamestnancov, povaha funkcií, územné rozloženie dodávok, kvalifikácia a postavenie opravárov, formálna kontrola a neformálne koordinácia charakteristík našich miest,

V organizácii rôznych sfér, ktoré si vyžadujú špeciálne znalosti a zručnosti, je viac a my to poskladáme. Horizontálna špecializácia je usmerňovaná diferenciáciou funkcií. Vaughn je poctený menovaním robotov (znalosť rôznych druhov vedomostí), ktorá je určená na vzájomné porozumenie medzi rôznymi typmi robotov, ktoré môžu rozlíšiť jeden alebo druhý bohatý odborník.

Vertikálne rozpodіl pratsі prenos riadenia a koordinácie speváckych skupín ľudí na dosiahnutie cieľa. Na pažbe pomocníka nemožno brať vinu na funkcie profesora, črepy k nemu sú objednané. Profesor opäť prechádza funkciami manažéra.

Okrem toho politika formovania horizontálneho rozpodіlu pracі zvoditsya až:

– vyznachennya roboti, tobto. okremikh zvedennya zavdan at konkrіdnі odnіdnі vіd robіt, že vstanovlenija zv'yazkіv mizh im. Pre koho kožu robota môže poraziť jedna alebo dve rôzne osoby, ktoré budú objímať piesne závodu v organizácii;

– cool manažment, tobto. spieva sa veľký počet prívržencov, akoby zvonili pred ctihodnými kamenármi;

– funkcionalizácia organizácie, tobto. založenie súboru rôznych zavdanov, yakі mayut buti vikonanі na dosiahnutie cieľov organizácie;

– Podіl organizatsії na konštrukčné diely - vіddіli, sektory, kancelárie, obchod, delyanki a ďalší vývoj.

3. Hodnotenie efektívnosti sub-praktickej organizácie

Aby organizácia dosiahla svoje ciele a rozvíjala sa, nemôže sa to automaticky vykonávať v rámci akcie. Môže tiež efektívne zaviniť proces riadenia, ako aj všetko ostatné. Oskіlki adminіlіnskі funktsії ї vzaymozalezhnі, neefektívny podіl prаtі і є prodіvіє problém kozhnі ї podarnіїї ї ї ї.

Je potrebné rozlišovať rozsah a hĺbku práce. Robotická váha- tse kіlkіst vykonuvanih robіt, їh obsyag. Spіvrobіtnik, ako vikonuє, napríklad vіsіm zavdan, vo väčšom meradle robit, nižší ako ten, kto vikonuє chotiri zavdannya. koncepcia hlinená robota vodnositsya až do povinnej kontroly, ktorá zdіysnyuє pratsіvnik pіd hodinu práce. Glibina pracuje tak, aby bola špeciálnej povahy, rôzni praktizujúci na rovnakej organizačnej úrovni môžu byť rôzni. Napríklad kerіvnik vіddіlu marketing v spoločnosti promislії mаіє hlbšie robіt, nizh, povedzme, účtovník, ktorý pozná súčasný vzhľad virobnіstva. Virishuyuchi špecifické problémy v rámci praktickej štruktúry riadenia, je potrebné rozhodne chrániť ako funkčné smerovanie a rozsah práce, a ich hĺbku.

Veľký počet praktizujúcich a keramikárov je raz denne bohato obkolesený množstvom robotov – jednodomov, ktoré môžu mať minimálnu mierku a hĺbku. Takže roboti chi zavdannya vzali meno šablóna. Nevidíme úplnosť, autonómiu, smrad je monotónny a vyzýva k tomu. Absencia, sabotáž a pravidelnosť personálu sú často reakciou robotníkov na monotónnosť práce, ktorou je smrad neustále zamestnaný.

Dosledzhennya ukazujú, že bod špecializácie operácií je kritický (vysvetlil prácu ďalších operácií a kontrolu rýchlosti). Po dosiahnutí bodu (jednotného stupňa špecializácie) získania príjmu sa začne skracovať. Je potrebné chrániť medzišpecializácie u typu človeka s hladkou pokožkou. Spôsoby podčiarknutia negatívnych dôsledkov v praxi - konsolidácia technologických operácií, vypracovanie robit a efektívne plánovanie. Ako zvýšenie variability práce je to spôsobené niektorými motivačnými úradníkmi, potom zväčšovanie technologických prevádzok, tým, že ide o úradníka zvýšenia produktivity, spôsobujeme my pred technickými aspektmi.

V rôznych krajinách sa uskutočnilo numerické sledovanie vzťahu medzi rovnomerným rozdelením spokojnosti s prácou. Ukázali, že modely individuálnej práce umožňujú dosiahnutie najvyššej úrovne praxe, nižšie lineárne a skupinové modely vrátane dopravníkových liniek. Pozitívne výsledky sa dosiahli s rozšírením rozsahu a rozsahu jadra skupinovej práce oproti individuálnej (väčšia hĺbka práce), s prechodom od vysokoškolskej práce k práci väčšieho rozsahu tejto hĺbky. Existujú aj výpadky, ak sú praktici spokojní so stereotypnou prácou alebo sú ľahostajní k rozsahu alebo hĺbke svojej práce. Zagalom, keďže robot nemá dostatočnú mierku a hĺbku, postoj praktizujúcich k nemu je spravidla negatívnejší.

Za krátkych desať rokov v teórii a praxi víťazný princíp, pre ktorý vidíme, vidíme, ako môžeme byť zoskupení do takej hodnosti, že kožný cvičenec spieva len pred jedným kerivníkom. Nad nimi sa odporúčalo obkľúčiť veľké množstvo pracivníkov, ktorí sa inšpirovali jedným kamenárom. termín "vystrašený kontrolou" znamená rozšírenie príkazu, ktorý je rádovo jeden kerivnik. V.S. Hrychunas. Vіn vvazhav, scho oskolki kerіvnik si môže vymieňať energiu, vedomosti a kvalifikáciu, môže koordinovať prácu chovaných, počet praktizujúcich.

Graichunas pripúšťa, že nárast počtu aritmetických profesií viedol k zvýšeniu geometrického postupu počtu vzájomných vzťahov, ktorý bol pod kontrolou kerivníka. Potenciálny vzájomný vzťah, ktorý možno nazvať medzi kerivnikom a sublingválnym, sa klasifikuje ako individuálne kerivnitstvo, skupinové kerivnitstvo a krížové prepojenie. Hraichunas vyvinul nasledujúci vzorec na určenie počtu potenciálnych kontaktov keramického pracovníka s rôznym počtom vhodných odborníkov:

Z= n 2 n /2+ n -1, (2)

de n-počet praktizujúcich, na príkaz kerivníka;

С-kіlkіst potenciál vzaєmozv'yazkіv.

Skіlki No pіdleglih môže byť buti na kerіvnik? Teoreticky je mocenský reťazec analyzovaný spôsobom videnia úradníkov na nízkej úrovni, aby sa vložila frekvencia a typ vzájomných vzťahov medzi kľúčovými pracovníkmi a podriadenými. Akty týchto faktorov sú ešte dôležitejšie:

Potrebujete kontakt. V rôznych typoch virobnicheskih, vedecky pokročilých a iných pracovných miest je potrebné určité kontakty a vysoká úroveň koordinácie činností. Výber konferencií, ľudí, špeciálne rozhovory a konzultácie často pomáhajú dosiahnuť cieľ. Napríklad výskumník vedecky podloženej skupiny je často povinný konzultovať dodávku konkrétneho jedla od členov skupiny, aby bol projekt okamžite dokončený a robot bol predstavený na trhu. Široko ovládané ovládaním víťazných robotov cez časť kontaktu s potrebnými nádejami na počiatočný prílev víťazného a úspešného dokončenia projektu.

Riven oshvіti, že príprava pіdleglih. Navchannya podleglih є hlavné v inštalovanej kontrole všetkých úrovní riadenia. Zagalnopriynyato, scho kerіvnik viac nízke rіvnyah organіzatsії mozhe cheruvati veľké kіlkіstyu pіdleglih, oskolki robot tsіkh іvnyah viac spetsializovana і menej skladacie, nizh vyshnychih.

Stavebná konštrukcia. Tento faktor zohráva dôležitú úlohu pri rozvoji efektívneho mechanizmu riešenia problémov v rôznych pracovných situáciách, reálnej a operatívnej koordinácii činností pracovníkov a robotníkov.

Zdá sa, že rýchlosť niekoľkých osibov, spoliehajúcich sa na jeden kameňák (to znie ako ohromujúca kontrola), dáva vznik riadiacej štruktúre, ktorá je vysokou pyramídou s úzkou základňou. Ako organizácia s veľkou kontrolou, existuje forma „plochej“ prstencovej štruktúry.

S cieľom zlepšiť racionálne riadenie kontroly av záujme dosiahnutia efektívneho členenia praxe sa organizácia rozvíja vo forme štruktúrnych blokov (oddelenia, oddelenia, služby). Takýto prístup k formovaniu organizačnej štruktúry je tzv oddelenie. Fallow, vzhľadom na znamenie a kritériá na usporiadanie blokov, bolo prijaté ich oddelenie: funkčné, územné, výrobné, dizajnové a zmishana oddelenie.

Funkčná rezortizácia. Existuje množstvo organizačných skupín odborníkov a činností v závislosti od funkcií, ktoré sa v rámci spoločnosti vyvíjajú (výroba, marketing, financie, vzhľad účtovníctva, personálny manažment). Funkčná organizácia skladu - najčastejšie zastosovuєtsya organizačná schéma pre zamestnancov a činnosti firmy. Vіdpovіdnі oddelenia na tsimu sú vytvorené z ekspertіv a spetsіalіstіv pri spievať galuzah, scho zabezpechuє najviac primované a efektívne virіshennya problémy. Nie je veľa podobných schém rešpektovaných tými, ktorí majú oskolki fakhіvtsі pracujúci v rovnakej galérii záujmov, hlavné ciele organizácie môžu obetovať ciele tohto oddelenia.

Územná rezortizácia. Druhým najširším pidhіdom je vytváranie skupín ľudí z osídleného územia, ktoré v tejto chi іnshіy forme zakladá životaschopnosť organizácie. Činnosť organizácií na tomto území je daná príkazom životaschopného hrnčiarskeho robotníka, ktorý za to niesol zodpovednosť. Pre veľké organizácie je územný podіl ešte dôležitejší, črepy fyzického rozporoshenіst diyalnosti sú najťažšie podіlu pratsі. Perevaga, ktorá sa často objavuje s územným členením, spočíva v tom, že sa vytvára na prípravu riadiaceho personálu priamo na pracovisku.

Oddelenie Virobnicha. V bohatých veľkých spoločnostiach, ktoré dokážu diverzifikovať výrobu, sa činnosť a zamestnanci formujú na základe produktov. Vzhľadom na väčší rozsah firmy je ľahké koordinovať úsilie rôznych funkčných skupín, preto je dôležité pre ďalší a perspektívny rozvoj priemyselnej výroby. Táto forma organizácie umožňuje zamestnancom akumulovať určitý čas v galérii, vyberať a distribuovať produkty. Koncentrácia nového významu a výkonu v špeciálnych oddeleniach umožňuje kmeňovým pracovníkom efektívne koordinovať všetky činnosti.

Oddelenie projektu. Pri projekčnej oddelení sa o prácu personálu časovo stará personál. Vedúci projektu ručí za všetky druhy činností - od začiatku až po konečné dokončenie projektu alebo jednej časti. Po ukončení prác a zamestnancov, zamestnaní na čas, sú preradení na iné oddelenia, prípadne sú preradení na iné projekty. Projektový manažér sa často nachádza v jeho vlastnom poradí inžinierov, účtovníkov, staviteľov a prispievateľov. Tento personál sa často nachádza zo špeciálnych funkčných jednotiek. Za hodinu práce na konkrétnom projekte sa na vodpovidalnyho kerіvnika pozerá ako na človeka, ako keby mal úplnú kontrolu nad právom. Množstvo vipadkіv tsgogo nedosiahne, oskіlki zamestnancov, ktorí pracujú na projekte, pokračovať v objednávke na ich trvalé funkčné kerіvniki. Viničné protyriky sú povolené vysokými obradmi.

Zmishana oddelenie. Vyhodnotenie názvov viacerých foriem oddelenia ukazuje, že typ pleti má silné a slabé stránky. Nie je nezvyčajné zavádzať zmeny v štruktúre v organizáciách, najmä ak sa ker_vniki snažia riešiť problémy in-line zmien na trhu, rýchly nárast ponuky tovarov a služieb a ovn_shny regulácie. Neexistuje žiadna podobná štruktúra, ktorú možno označiť za univerzálnu. Vytvorenie najmanipulatívnejších myslí je diktované špecifickými mysliami fungovania organizácie.

Zoznam vikoristov dzherel

1. Vikhansky O.S., Naumov A.I., "Management", M., MDU, 1995 - 408 s.

2. I.A. Skopilatov. Personálny manažment, Petrohrad, 2000 - 335 s.

3. Personálny manažment., Pid. vyd. Kibanova A.Ya.i L.V. Ivanovský., M., 1999 - 237 s.

4. V.M. Cvetajev. Personálny manažment, Petrohrad. 1999 - 289 s.

5. V.P. Pugačev. Starostlivosť zo strany personálu organizácie., M., 1998 - 359 s.

6. A.P. Jegoršin. Personálny manažment. N. Novgorod., 1997 - 274 s.

7. V.I. Shkatulla. Personál manažéra knihy Nastіlna. M., 2000 - 283 s.

8. Shipunov V.G., Kishkel O.M. Základy riadiacej činnosti: Navch. pre stred. špecialista. navch. hypotéku - M.: Višč. škola, 1996. - 271 s.

9. Meskon M.Kh., Albert M., Khedouri F. Základy manažmentu: Prov. z angličtiny - M.: Správne, 1995. - 704 s.

⚡ Podіl pratsі ⚡ є є vіdokremlennya vіznyh vidіv іv pracovnej činnosti. Klas tohto procesu, ktorý položil prírodnú ružu, dal podnet na prácu pre štatút a storočie, ktoré vzalo rozvoj domovského štátu. Za hranicami tohto štátu sa stáva dospelým suspіlny rozpodіl pratsі. Súčasný systém zahŕňa nasledovné:

Individuálna špecializácia - zameranie na aktivity pre konkrétne povolanie, spevácku profesiu, špecializáciu.
Podіl pratsі za pridpriєmstva (videné pracovným kolektívom rôznych druhov prác, operácií).
Vіdokremlennya tvorivá činnosť v rozsahu galérie, typu výroby (napríklad elektroenergetika, výroba ropy, výroba automobilov atď.).
Podіl natsіonalnogo vyrobnitstvа velі pologі (promyslovіst, silske gospodarstvo іnshih.).
Územná deľba práce v strede krajiny (so špecializáciou na výber produktov na distribúciu v rôznych ekonomických regiónoch).
Medzinárodné rozpodіl pratsі (špecializácia virobnitsa okremikh krajn na spev typy virobіv, také tsі kraїni sa vymieňajú).

Nepretržitý vývoj v praxi objektívneho osvetľovania pokrokom techniky a ľudského faktora rozvoja, ako aj myslením dôkladne zhrňujúcej sa spolupráce praxe. Tsі si myslím, že vyyavilis už pre prechod z jednoduchej kooperatívnej praxe remіsnikіv na kapitalistický podnik do manufaktúry - spojenie pracіvnіkіv, vykonuyut okremo neosobných drіbnih operácií.

Prirodzene, nástup prechodu od manufaktúry založenej na ručnej práci k priemyselnej výrobe bagatorázy zvýšil efektivitu čiastkovej praxe.

Taktiež špecializácia tvorivej činnosti je najdôležitejší spôsob zvyšovania produktivity práce (zvýšenie počtu osôb). Toto je posledná vec, ktorá:

po prvé, špecializácia praktizujúcich, aby sa množili s gráciou, odovzdávajúc im dôkladnejšie vedomosti a zručnosti
iným spôsobom zabezpečuje hospodárnosť pracovnej doby, črepy, zozeredzhuyuchi zusillya, ľudia prestávajú prechádzať z jedného zamestnania do druhého
po tretie, špecializácia je daná príspevkom na vinicu a zastosuvannya strojovej technológie, ktorá umožňuje okradnúť masy a vysoko efektívnu

Veľký význam sa prikladá príprave stredných a vysokých primárnych odborníkov z rôznych oblastí vedeckej, technickej a štátnej činnosti.

Moderné suverénne vzdelávacie štandardy vyššieho odborného vzdelávania, prijaté v našej krajine v roku 2000, prenášajú promócie študentov:

globálne humanitárne a sociálne a ekonomické disciplíny (vitchiznyan istoriya, kulturológia, politológia, filozofia, ekonómia a іn.)
pokročilé matematické a prírodovedné disciplíny
odborných disciplínach
odborov špecializácie

Študenti by tak mali absolvovať širokú odbornú prípravu z vysokoškolského zamerania, čo zvyšuje kvalitu prípravy odborníkov a ich nároky na praktickú prácu.