Хоньчид яаж шийдвэр гаргахаа бодсон. Сэтгэл судлал, өөрийгөө хөгжүүлэх тухай богино хэмжээний номууд

Чип Хиз та Ден Хиз"Mislennia pasta" 2017 оны 7 сарын 24

Өнөөдөр бидэнд Чип, Дан Хиз нарын “Пастки Мислення. Хэрхэн шийдвэр гаргах вэ, якигийн талаар та хуурч мэхлэхгүй." Ховор бувай, schob Би бизнесийн номны бичвэрт донтож байна. Богино хугацаанд би санаагаа засч, анх удаагаа Уолмартын тухай бүх түүхийг нулимж байна (миний олон уншигчид нэг дэлгүүртэй болсон уу?) Тэгээд би мастерын Иога Берри гутлыг цохихоос хол байна. шүд.

Гэхдээ энд шүлэг онцгой онцгой юм: зохиогчид үүнийг маш эелдэг байдлаар хийсэн тул хэн ч итгэхгүй байна.

Юу нь сайн бэ? Юуны өмнө өмхий үнэр нь шийдвэр гаргахын тулд чухал хоол хүнсний үйлдлүүдийг нарийвчлан шинжилдэг - Бид хэрхэн шийдвэр гаргах вэ? Юу биднийг ингэж ажиллахад хүргэдэг вэ? -Би тэдний талаар зөвлөгөө өгдөг.

Үүний зэрэгцээ би эдгээр зарчмуудыг дахин хэлэхийг хүсч байна, гэхдээ би чамайг ном уншихад сэтгэл хангалуун байхыг зөвшөөрөхгүй.

Өөрөөр хэлбэл, зохиогчид илүү системтэй ажилладаг бөгөөд системчилсэн байдал нь сайнаас багагүй, хэлбэр нь - ном нь сайн бүтэцтэй, жишээлбэл, биеийн арьсны хуваагдлыг її змистээр удирддаг бөгөөд энэ нь илүү тохиромжтой байдаг. би, гэхдээ бизнесийн уран зохиолд илүү нийтлэг байдаг нь илүү сайн, b.

Эцэст нь хэлэхэд, номонд зохиолчдын санаа бодлыг харуулсан сайхан түүхүүд, жишээнүүд байдаг (мөн Уолмартын тухай оньсого суулгахыг би тэднийг уучлаарай).

Прокурор сууж байгаа шүүхийн танхимын өмнө PowerPoint дээр слайд үзүүлж байхдаа юу орохоо өөртөө хэлээрэй. Дарсыг буруутгахын тулд хорин ээлжлэн диаграммууд. Танилцуулгын баримтыг нэгтгэн дүгнэе, харин прокурор бүх мэдүүлэг дээр мэдүүлэг өгч болно. Дараа нь шүүгч шийдвэр, яллах дүгнэлтийг хүлээн авна. Энд үйл явц хаана байна? Энэ арга нь шүүхийн танхимд таныг хэрхэн цочирдуулдаг вэ, хэрэв та хөрөнгө оруулалтын шийдвэрийг магтаж байгаа бол яагаад үүнийг хүлээн зөвшөөрч болно гэж үзэж байна вэ?

Карнеги Меллон их сургуулийн профессор Барух Фишхоффын нэрээр залгамжлагч нь тэнэг хүн шиг шийдвэр гаргахыг илүү сайн ойлгохыг хүсдэг. Тийм ч учраас миний хамтран ажиллагсад Питтсбург, Евгений 105 залуу охидтой ярилцлага хийсэн. Сургууль, аав, хувцас, дүрэмт хувцас, эрүүл мэнд, пенни, чөлөөт цаг зэрэг долоон өөр чиглэлээр шийдвэрээ тайлагнаж өгөхийг тэд хүссэн.
Ярилцлагад дагалдагчид хоёр хуваагдаагүй шийдвэрийн үйлсийн талаар ярилцав. Хэрэв бид хоёр ба түүнээс дээш сонголтуудын аль нэгийг нь сонгох боломжтой бол "виришенни"-ийн талаар нөхцөл байдлын талаар бодох хэрэгтэй: бид Чипотле эсвэл метронд амьдардаг уу? Би ямар өнгийн цамц худалдаж авах ёстой вэ: хар хөх, хар цагаан? Ale шийдвэр pidlіtkіv ховор ийм бүтэц хийх. Хэрэв Фишхофф тэдгээрийг ангилж эхэлсэн бол тэрээр өөр хувилбарыг өшөө авахгүйн тулд шийдлийн төрлийн хамгийн том өргөтгөлүүдийг илчилсэн. Вин энэ загварыг "шийдлийн мэдэгдэл" гэж нэрлэсэн. Жишээ нь: "Би бусад руу залгах болно."
Өөр нэг шийдвэрийн хамгийн өргөн цар хүрээтэй төрөлд номын санчид зөвхөн нэг хувилбарыг үнэлэв, жишээлбэл: "Чамайг найзтайгаа тамхи татдаг гэдэгт би итгэдэг" эсвэл [...] "Найзтайгаа эвлэрээрэй. ” (Бид энэ төрлийн шийдлийг “so chi nі” гэж нэрлэдэг.) Tse нь Chipotle болон Subway хоёрын хоорондох шиг dekilkom хувилбаруудын аль нэгийг сонгохгүй, харин зүгээр л нэг хувилбарын хооронд санал өгөх эсвэл эсрэг санал өгнө.
Ангиллын гэмт хэрэг, шийдвэрийн талаархи мэдэгдэл гэх мэт нь яллах шийдвэрийн 65 орчим хувийг эзэлдэг. Өөрөөр хэлбэл, хэрэв та "шийдвэр" -ийг хүлээж авбал юу юунаас илүү ууртай тулалдахгүй байх бодит сонголт байхгүй болно!
(Үг хэлэхээс өмнө, хэрэв бид өмнө нь Фишхоффын дагах ажилд зарцуулсан бол саналууд нь хувилбаруудыг хэлэлцээгүй гэж дайсагналцаж байсан. Гэхдээ бид өсч томрохынхоо хэрээр ажиглалтын үр дүнг эгчтэйгээ хуваалцсан бол хоёр пидлиткив, її энэ нь баяр баясгаланг авчирсангvй. - Хэрвээ хvvхдvvд подлитковы vіk дээр орвол дааврын өмхий, хадны өмхий өмхий хүүхдийн өмхий өмхий урд хэсгээрээ оролцоогүй.")
Шаахай сонгохдоо сохор байдаг. Өмхий өмхий "Би үдэшлэгт зориулсан юм уу?" гэх мэт хүсэлтүүдэд гацдаг. Орой нь таны оюун санааны анхаарлын төвд байгаа бөгөөд энэ нь зүгээр гэж үнэлэгдэх болно, гэхдээ бусад сонголтыг авч үзэхгүй. Илүү их гэрэлтүүлэг нь анхаарлын төвд хэд хэдэн сонголтыг харуулах боломжийг олгоно: "Бүтэн шөнө үдэшлэгт явах, эсвэл найзуудтайгаа кино үзэх, сагсан бөмбөг ууж, дараа нь үдэшлэгт ороход би ямар буруутай вэ? ?”
Богино мэт санагдаж, зөв шийдвэр эхний дайсан нь нарийн хүрээнд podlіtki skhilnі. Өмхий үнэр нь жижиг эхнэрээс бага, гэрэл нь сонголтуудын спектрийн орлогч юм.

Або тэнхлэг:

Удаан хугацааны турш католик сүм канончлолын тухай шийдвэр гаргахад (ингэснээр гэгээнтнүүдийн нэр байх болно) "чөтгөрийн өмгөөлөгч" гэсэн нэрийг хүртсэн. Чөтгөрийн хуульч buv vіdomy seredinі сүм сарлаг сурталчлагч fidei (zmіtsnyuvach vіri), болон yogo гэгээнтнүүдийг хүлээн зөвшөөрөх эсрэг nadanny маргаан гэж хошигнож үүрэг гүйцэтгэсэн. 1983 онд Пап лам II Иван Павло сууринг бүхэлд нь цөлмөж, 400 жилийн уламжлалыг эвдсэн. Канончлол нь 20 дахин хуучин, XX зууны үеийнхээс доогуур юм шиг санагддаг.
Бидний хэд нь, шийдвэрийг хүлээн зөвшөөрч, хэрэв бид хүмүүсийг шуугиулж, yakі, yakі, та нар харцаа өөрчлөхгүй байна уу?

Би дүгнэж байна: Энэ бол бидний гаргасан шийдвэрийн чанарыг хэрхэн сайжруулах талаар тайлбарласан гайхалтай ном юм. Бүгдийг унш.

За, магадгүй би эдгээр зохиолчдын бусад номыг унших жагсаалтад оруулах болно.

Чип Хиз, Дэн Хиз

Нууцлаг паста. Хэрхэн шийдвэр гаргах вэ, сарлагийн талаар та эргэлзэх хэрэггүй

Чип Хит, Дэн Хит нар

Шийдвэртэй

Амьдрал, ажил дээрээ хэрхэн илүү сайн сонголт хийх вэ

Чип Хит, Дэн Хит нар Fletcher & Company болон Эндрю Нюрнберг Утга зохиолын агентлагийн зөвшөөрлөөр үзсэн.

Бүх эрх хуулиар хамгаалагдсан. Зохиогчийн эрх эзэмшигчийн бичгээр зөвшөөрөл авалгүйгээр номын цахим хувилбарын аль ч хэсгийг ямар ч хэлбэрээр, ямар ч аргаар бүтээхийг хориглоно.

"Vegas-Lex" хуулийн фирм хуулийн дэмжлэг үзүүлж байна

Qiu номын эелдэг нэмэлт:

Gnuchka svіdomіst

Кэрол Дуек

Тайлбарлах урлаг

Ли ЛеФивер

Сэтгэл хөдлөлийн оюун ухаан

Даниел Големан

Сюзан, Аманда нарын багуудад зориулав: бидний авсан хамгийн сайн шийдэл

Нэвтрэх

Жижиг зөвлөх компанийн ажилтан Шеннон CIO Clive-ийн утсаар ярих хэрэгтэй гэж маш их шуугиан тарьж байна. Сүүлчийн хувь заяаг сунгаснаар Клайв шаардлагатай доод хэмжээнээс нэг ч илүүг дээрэмдсэнгүй. Vіn zovsіm авьяасыг зөвшөөрөхгүй: болгоомжтой, vmіє vigaduvati техникийн асуудлыг эдийн засгийн шийдэл, гэхдээ бас ховор санаачлага харуулж байна. Naygіrshe, шинэ новш нь хамтран ажиллагсадтайгаа stosunki байна. Дарс цуглуулах цаг үед би бусдын санаа бодлыг байнга шүүмжилдэг ч заримдаа энэ нь гутаан доромжилдог.

Харамсалтай нь Клайвын зардал нь богино хугацааны асуудал үүсгэж, компанийн хэрэглэгчийн мэдээллийн санг хэрхэн сайжруулах нь өөр хэн нэгэнд илүү сайн байсан ч гэсэн.

Та юу хүсэх вэ? Намайг юу гэж дуудах вэ?

ТИЙМЭЭС ТӨВЛӨРҮҮЛХэдэн чимээгүй секундын турш бодож байхдаа, таны бодол хурдан хэлбэржиж эхлэхэд дуугарав. Бидний ихэнх нь Клайвын нөхцөл байдлыг үл тоомсорлож, илүү их тусламж үзүүлэхэд хангалттай мэдээлэлтэй байх шиг байна. Магадгүй та Шэнноныг Клайв руу залгахад таатай байх байсан, эсвэл эсрэгээрээ түүнд дахин боломж олгох байсан байх. Але, бүх зүйл дээр, чи сайн сорилт хараагүй.

"Сэтгэцийн үйл ажиллагааны гайхамшигт тал нь бид өөрсдийгөө бараг л мушгирах байдлаар олж хардаггүй" гэж сэтгэл судлаач, шагналт Даниел Каннеман хэлэв. Нобелийн шагнал ekonomіtsi doslіdzhennya methodіv дагуу, z kakіh dіlѕkі rіshennya vіdhodіt vіd suvorої оновчтой, эдийн засгийн хувьд чухал ач холбогдолтой. Каннеман "Сэтгэхүй, Хурдан, Удаан" номондоо хөнгөн байдлын тухай бичжээ: "Бидний оюун санааны хэвийн төлөв байдал ирмэг дээр байж болох ч танд зам дээр байгаа бүх зүйл байж болох зөн совингийн бодол байдаг.

Тэдний талаар хангалттай мэдээлэл авахаас өмнө хүмүүс танд таалагдаж, дургүй болж эхэлдэг. Та яагаад өөрийгөө мэдэхгүй, үл мэдэгдэх зүйлд итгэдэг гэдэгтээ итгэж, зөв дүн шинжилгээ хийхгүйгээр энэ ажил үргэлж амжилтанд хүрнэ гэдгийг ойлгодог" (1).

Kahneman vvazhaє: Бид сахлаа яаран, хэлтэрхий нь асар их ач холбогдолтой, мэдээллийн нүдэнд хүртээмжтэй байх ёстой бөгөөд нүдэнд наалдсан хүмүүст хүндэтгэл үзүүлэхгүй байх ёстой. Би үүнийг ингэж томъёолдог: "Миний удирдаж байгаа хүмүүс, тэр л байна, энд байна." Каннеманы визуал зүйрлэлийг дурдахад бид гэрэлтүүлгийн эффектийн тухай ярьж байна (театрын гэрэлтүүлэг нь гэрлийн конус руу юу оруулахад бидний анхаарлыг хэрхэн төвлөрүүлдэгийг тааварлаарай).

Клайвтай холбоотой илүү өндөр нөхцөл байдал бий болсон - гэрэлтүүлгийн эффектийн жишээ. Мэдээллийг авсны дараа - энэ нь хамгийн бага зүйл юм: энэ бол санаачилга биш, хүмүүстэй нөхөрлөх нь муухай, хөл нүцгэн хүн үүнийг хийж чадна - бид тэр даруй висновки ажиллаж эхлэв.

Але, хайс нь жижиг дөл дээр өлгөөтэй байна. Иогийн ард бүх зүйл харанхуйд байдаг. Тиймээс энэ нь Клайвын нөхцөл байдалд байна: бид дараагийн зүйл нь илэрхий хоол цацаж тавих болно гэж бодохгүй байна. Жишээлбэл, Клайвыг зодсон хүний орлогч, яагаад йогийг сольж болохгүй гэж тариалагчийн гутал schob йогоос илүү өмхий үнэртэй давуу тал(Дарс нь эдийн засгийн шийдлийг олох боломжтой юу)? Магадгүй Клайвыг зөвлөгчтэй муу харьцсан нь түүнд амбицтай зорилго тавьж, бусдад нэхэмжлэлийн түвшинг бууруулахад тусалсан байх болов уу?

Клайвын хамтрагчид хатуу бөгөөд шулуун үгсээр хашгирч байгааг бид яаж илүү гүнзгий, хурдан ухаж чадах вэ (магадгүй энэ нь доктор Хаусын мэдээллийн технологийн хувилбар байж магадгүй юм)? Шэннон Клайвын тухай үгүйсгэсэн нь үндэслэлтэй гэж бодоход биднийг юу зовоож байна вэ? Raptome сайн менежер хожсон уу? Хэрэв бид гэрэлтүүлгийг хажуу тийш нь хөдөлгөвөл нөхцөл байдал бага гэрэлтэх болно. Клайвын хувьд хамгийн сайн шийдлийг хэрхэн сонгох талаар сурах боломжгүй ч анхаарлын төвд шилжих боломжгүй юм. Prote mi postiyno so robimo.

Тийм ч учраас бид шийдвэр гаргах нь чухал юм: анхаарлын төвийг өөрчилснөөр өлгөгдсөн хүмүүс зөв сонголтынхоо төлөө өшөө авах нь ховор байдаг. Ихэнх тохиолдолд бид проминыг шилжүүлэхээ мартдаг. Гараа зүрхэн дээрээ тавиад, заримдаа та анхаарлын төвд байдгийг мартаж эхэлдэг: бид бие биенээ гэрлийн уйлж буй дөл дунд маш удаан мэддэг байсан тул хил хязгаараас цааш агуу ландшафтыг хүндэтгэж чадахгүй.

ЯКШО VI ВивчитШийдвэр, хэрэв хүмүүс үүнийг хүлээн зөвшөөрвөл та илчлэх болно: хүрээ нь дайсагналцахаа больсон.

Тухайлбал, хүмүүс мэргэжлээ сольж, сонголтоо хийхдээ буруу авир гаргадаг. Америкийн хуульчдын холбооноос гаргасан судалгаагаар хуульчдын 44 хувь нь залуучуудад хуулийн чиглэлээр ажиллахыг зөвлөдөггүй байна. 20,000 шилдэг менежерүүдийн хувь заяаны талаар хийсэн судалгаагаар "Тэдний 40% нь бүтэлгүйтлээ хүлээн зөвшөөрч, ичимхий, эсвэл хүлээн зөвшөөрөгдсөнөөс хойш 18 сарын дараа эрх мэдлийн төлөө явдаг" нь тогтоогджээ. Уншигчдын талаас илүү хувь нь роботыг чотири чулуун дундуур шидэх ёстой. Түүгээр ч барахгүй Филадельфийн төгсөгчдийн хүндэтгэлийн ачаар багш нар илүү олон удаа ажил хаях боломжтой, доод оюутнууд - багш (2).

Бизнесийн шийдлүүд ихэвчлэн ямар ч бэлтгэлгүй байдаг. Корпорацын уур хилэнгийн нэг үр дүн нь Вишчо Ланкийн чулуунуудын гаргасан шийдвэрийн 83 хувь нь хувьцааны үнэ өсөхөд хүргэсэнгүй.

Өөр нэг хэсэг оролцогчид 2207 эрдэмтдээс байгууллагынхаа гаргасан шийдвэрт үнэлгээ өгөхийг хүссэн бол 60% нь муу шийдвэрийг сайн болохын хэрээр хүлээн зөвшөөрдөг (3).

Чип Хиз, Дэн Хиз

Нууцлаг паста. Хэрхэн шийдвэр гаргах вэ, сарлагийн талаар та эргэлзэх хэрэггүй

Чип Хит, Дэн Хит нар

Шийдвэртэй

Амьдрал, ажил дээрээ хэрхэн илүү сайн сонголт хийх вэ

Чип Хит, Дэн Хит нар Fletcher & Company болон Эндрю Нюрнберг Утга зохиолын агентлагийн зөвшөөрлөөр үзсэн.

"Vegas-Lex" хуулийн фирм хуулийн дэмжлэг үзүүлж байна

Qiu номын эелдэг нэмэлт:

Gnuchka svіdomіst

Кэрол Дуек

Тайлбарлах урлаг

Ли ЛеФивер

Сэтгэл хөдлөлийн оюун ухаан

Даниел Големан

Сюзан, Аманда нарын багуудад зориулав: бидний авсан хамгийн сайн шийдэл

Нэвтрэх

Та юу хүсэх вэ? Намайг юу гэж дуудах вэ?

"Сэтгэцийн үйл ажиллагааны гайхамшигт тал нь бид өөрсдийгөө бараг л гажуудсан байдлаар хардаг" гэж сэтгэл судлаач, эдийн засгийн чиглэлээр Нобелийн шагналт Даниел Каннеман хэлэхдээ, хүний ийм шийдвэр гаргахад тус дөхөм үзүүлж, сувороист руу оржээ. оновчтой байдал, оновчтой байдал. Канеман "Сэтгэхүй, Хурдан, Удаан" хэмээх гашуун номондоо хөнгөн байдлын тухай бичжээ: "Бидний оюун санааны хэвийн төлөв байдал ирмэг дээр байж болох ч энэ замд гарч буй бүх зүйл байж болох зөн совингийн бодол танд бий.

Тэдний талаар хангалттай мэдээлэл авахаас өмнө хүмүүс танд таалагдаж, дургүй болж эхэлдэг. Та яагаад өөрийгөө мэдэхгүй, үл мэдэгдэх зүйлд итгэдэггүй гэдэгт итгэдэг, эс тэгвээс хүссэн дүн шинжилгээ хийхгүйгээр ажил үргэлж амжилтанд хүрнэ гэдгийг ойлгодог.

Але, хайс нь жижиг дөл дээр өлгөөтэй байна. Иогийн ард бүх зүйл харанхуйд байдаг. Тиймээс энэ нь Клайвын нөхцөл байдалд байгаа юм: бид дараагийн зүйл нь илэрхий хоолыг цацах болно гэж бодохгүй байна. Жишээлбэл, Клайвын орлогч, өмхий үнэр нь түүний давуу талуудад илүү нийцэхийн тулд хашааны гутлыг яагаад сольж болохгүй гэж (та яагаад эдийн засгийн шийдлийг мэддэг вэ)? Магадгүй Клайвыг зөвлөгчтэй муу харьцсан нь түүнд амбицтай зорилго тавьж, бусдад нэхэмжлэлийн түвшинг бууруулахад тусалсан болов уу?

Би зарим номыг орос хэл рүү орчуулсан байх гэж хардахгүйгээр эх хувилбараар нь уншиж эхэлж байна. Тэр "Өөрчлөлтийн зүрх"-ийг (номыг уулзвар дээр гэдэг) би Switch шиг уншсан. Энэ нь надад зохистой байсан бөгөөд би блогийн уншигчдад зориулсан заль мэхийг дахин хэлэв.

Бажаючи орчуулгыг бүхэлд нь мэдэж, миний шүлгүүдэд тохирсон (MIF | Захидал | Лабиринт | Литер) уншиж болно.

Зөвхөн энэ нөлөө нь асуудлыг контекстгүйгээр ярилцаж чаддаг. Асуудал нь хүмүүсийн хайхрамжгүй байдлыг бүхэлд нь бий болгосон нь хамаагүй (хэрэв энэ нь бага бол хэн нэгэн хүмүүст жижиг хувин өгч, тохиргоог хар болгон өөрчлөхгүй байх нь илүү дээр юм).

Zvuzhennya фокус zor pidshtovhuy хүмүүс дээр шошго өлгөх, сөрөг үр дүнд өөрсдийгөө дуугарах.

"Мэдлэг юуг ч өөрчлөхгүй" гэж Жерри хэлэв. "Хүмүүс энэ үгэнд итгэдэггүй. Та өөрөө ч бас оролдож болно."

Жерригийн сониуч зангаар Вьетнамын эмэгтэйчүүд сим-г арван хүний бүлэгт нэгтгэснээр хөтөлбөрөө өргөжүүлэв. Арьсны бүлэг өглөөний хоолоо бүрэн дүүрэн бэлдэж байв. Були и богино дүрэм: сам хорхой нь гэм буруугийн өршөөл, хавч, амтат төмсний навч, хоол хийхээсээ өмнө хайрттайгаа гар барих хэрэгтэй, та гэм буруугийн үйл явцын хувь заяаг авах ёстой. Эдгээр дүрмийг ногдуулсан бөгөөд оршин суугчид өөрсдөө үүнээс ашиг тустай байв. Жерри эрүүл мэндийн дадал зуршлаа өргөжүүлж, хөдөөгийн хүн амд хүндэтгэлтэй хандлагыг бий болгож, өөрийн оршихуйг тулгахгүйгээр.

Судалгаагаар Жерригийн эцэг эхтэй арван дөрвөн тосгонд хүүхдүүдийн 65% нь эрүүл болж, бага насны хүүхдүүд болсныг судалгаагаар тогтоожээ. Жерри гарч ирсний дараа төрсөн хүүхдүүд бас хоол идэж, шинийг нь хувааж идэв. Могойнууд удаан хугацаанд аврагдсан.

Тэд видеог "Ремисия" гэж нэрлэсэн. толгой баатар- Рокси, нано-бот мөнгөн гарт байна. Энэ нь хүний биед цусны урсгалаар нисч, хими эмчилгээний ногоон солилцооны махлаг хүнийг буудах болно. Хэрэв та хайрга дайран өнгөрөх шаардлагатай бол ахлагч робот Смиттитэй салсан богино хэмжээний видео клипүүдийг үзүүлэх болно.

Арьс rіven "Remіsії" нэг жилийн дотор өнгөрч болно, энэ нь 20 rіvnіv-ээс бага байна. Зохиогчид тэд тоглоомыг даван туулж, Смиттээс шинэ мэдээлэл авч чадсан бөгөөд нүүр царайг нь хүлээж авахыг тэсэн ядан хүлээж байна гэж санал нэгджээ.

Сэтгэлзүйн туршилтыг зохион байгуулагчид карт, маркны нөөцөөр хүмүүсийг урамшуулсаар байв.

Нэг kav'yarn-д коштовный бус ундаа үйлдвэрлэхийн тулд хамгийн өндөр тамга сонгох шаардлагатай байв. Нөгөөх нь аравтай байсан бол эхний хоёр нь аль хэдийн картанд орсон байв. Нөгөө kav'yarni-г хараад үнэгүй ундаа авч, эхнийхийг нь хараад тэд баруун тийшээ шидэв. Яагаад? Өөрөөр хэлбэл, даалгавар аль хэдийн 20% -иар буурсан нь тодорхой байв.

Харааны Рик: 2016 он
Зохиогч: Дэн Хиз, Чип Хиз
Чи жанрын сэдэв: Сэтгэл судлал, өөрийгөө хөгжүүлэх
Видавницство: Манн, Иванов, Фербер
ISBN: 978-5-000100-146-1
Мова Орос
Формат: PDF, FB2
Якист: Visual Layout буюу Текст (Цахим ном)
Интерактив смист: Тэгэхээр
Талуудын тоо: 317

Тодорхойлолт
Хүчирхэг хүмүүс туйлширдаг. Земфира ийм гайхалтай хуйвалдааны талаар бодсонгүй. Заримдаа бид шийдвэрээ блискавич байдлаар магтдаг - бидний зөв гэдэгт биширдэг. Бидний шийдвэрийг дэмжиж буй баримтуудыг бид автоматаар авдаг бөгөөд таныг гайхшруулж чадах баримтуудыг бид хүндэтгэдэггүй. Биднийг Миттиевийн сэтгэл хөдлөлийн оман руу хөтлөх ёстой.
Мөн тэнхлэг нь бүр ч их сэтгэлээр унасан - бид хэдэн сар, хэдэн сараар хувь заяанд зовж шаналж, өршөөл үзүүлэхээс айж чухал шийдвэр гаргадаг. Бид гадасны эргэн тойронд алхаж байна: маргаан - sumnіvi - тэмцэл - эсрэг маргаан - та илүү ихийг бодох хэрэгтэй ...
Сэтгэл судлаачдын хийсэн судалгаагаар хэрэв бид сонголт хийх цэгтээ хүрвэл бидний тархи бүрэн бус хэрэгсэл болж хувирдаг: удирдан чиглүүлэх, үндэслэлгүй эргэцүүлэн бодох, зөн совингоо суулгах нь чухал юм.
Харамсалтай нь, эдгээр бэрхшээлүүдийн талаар мэдэх нь хангалтгүй бөгөөд ингэснээр тэдгээрийг даван туулах болно. Богино харааг нь мэддэг хүний хувьд та бачитигаас илүү болохгүй гэж үү?
Энэхүү номонд зохиогчид оюун санааны ердийн бэлчээр алга болох боломжийг олгодог зарим богино хэмжээний энгийн үйл явцыг сурталчилсан. її-г уншсаны дараа та мэдэх болно: Хэрэв бид нэг шийдлийг дахин дахин сулруулж байвал мэдрэмжгүй байдлын цагираг хэр ойрхон байна вэ?
Бүлгийн шийдлийг ямар ч сонирхолгүйгээр хэрхэн магтах вэ?
Шийдвэрийг хүлээн авах үйл явц нь чадварын үнэ цэнийг хэрхэн анхаарч үзэхгүй байх вэ? Хэрэв зөв шийдвэр зөв мөчид гарсан бол энэ нь хэтэрхий гүн гүнзгий байж магадгүй юм.
Энэ ном хэнд зориулагдсан бэ?
Тайвшраагүй, нам гүм хүмүүст хэн нь илүү ухаалаг болохыг мөрөөр нь үрнэ.
Хэдийгээр бид зөвхөн роботуудад төдийгүй өдөр тутмын амьдралдаа чухал шийдвэрийг хүлээн зөвшөөрдөг ч гэсэн бүгдэд зориулагдсан.
Номын чипс
- Энэ ном нь тодорхой эмчилгээний үр нөлөөтэй байдаг: унших ертөнц буруу биш бүх зүйлийг эвдэхийг хүсдэг, үүнээс гадна хамгийн сайн зэрэглэлээр.
- Шийдвэрийг хүлээж авах сэдэв нь дэлхий дахинд ямар ч хамаагүй өнөөдөр. Але, Пастокоос өмнө би энэ сэдвийг сайн санахгүй байсан.
- Энэ ном хэвлэгдсэн даруйдаа Amazon, The New York Times, The Wall Street Journal зэрэг шилдэг борлуулалттай номын жагсаалтад орсон.

Ойлгохын тулд дэлгэцийн агшин

Den Hіz, Chip Khіz - Мисленнягийн гоймон. Хэрхэн шийдвэр гаргах вэ, сарлагийн талаар та эргэлзэх хэрэггүй