Pastieri myšlienok, ako sa rozhodnúť. Kratšie knihy o psychológii a sebarozvoji

Chip Khiz ta Den Khiz Cestoviny Mislennia 24. júla 2017

Dnes tu máme knihu od Chipa a Dana Khizových „Pastki Mislennya. Ako sa rozhodnúť, o yaki nepodvádzate. Zriedkavo buvay, schob Som závislý na texte obchodnej knihy. Najkratší čas opravujem svoje nápady, po prvýkrát vypľujem všetky príbehy o Walmarte (veľa mojich čitateľov má dokonca jeden obchod?) A ani zďaleka som nenarazil na pánove lykové topánky Yoga Berry v zuby.

Ale tu je verš obzvlášť zvláštny: autori to urobili tak láskavo, že tomu človek neverí.

Čo je dobré? V prvom rade smrad podrobne rozoberá skutky dôležitého jedla k rozhodnutiu - Ako sa rozhodneme? Čo nás núti takto pracovať? - Radím im.

Zároveň vám chcem prerozprávať tieto princípy, ale potom vám nedovolím, aby ste boli spokojní, keď si prečítate knihu.

Iným spôsobom autori pracujú všetko systematickejšie a systémovosť nie je menšia v mysli a vo forme - kniha je dobre štruktúrovaná, napríklad kožné rozdelenie tezovo je smerované її zmist, čo je vhodnejšie pre mňa, ale bežnejšie v obchodnej literatúre je lepšie, b.

No a v neposlednom rade má kniha krásne príbehy a príklady, ktoré dokresľujú myšlienky autorov (a odpúšťam im aj hádanku o Walmarte).

Povedzte si, čo máte vstúpiť do súdnej siene, kde sedí prokurátor a ukazuje snímku v PowerPointe. Dvadsať striedajúcich sa diagramov, ktoré poukazujú na vinu vín. Súdme tak, že si zhrnieme skutkový stav prednesu, ale o všetkých výpovediach môže vypovedať prokurátor. Potom sudca prijíma rozhodnutia a obvinenia z rozsudkov. Kde je tu proces? Ako vás táto metóda šokuje v súdnej sieni, prečo ju považujete za prijateľnú, ak chválite investičné rozhodnutia?

Nástupca pod menom Baruch Fishhoff, profesor na Carnegie Mellon University, chce ako blázon lepšie porozumieť a prijímať rozhodnutia. Preto moji kolegovia urobili rozhovor so 105 mladými dievčatami z Pittsburghu a Eugena. Požiadali ich, aby oznámili svoje zostávajúce rozhodnutia v siedmich rôznych oblastiach: škola, otcovia, oblečenie, uniformy, zdravie, centy a voľný čas.
V rozhovore nasledovníci hovorili o skutkoch nerozdeleného rozhodnutia. Viacerí z nás premýšľajú o „virishennia“ ako o situácii, ak si môžeme vybrať medzi dvoma alebo viacerými možnosťami: bývame v Chipotle alebo Subway? Akú farbu košele si mám kúpiť: tmavomodrú, čiernu a bielu? Ale rozhodnutie pidlіtkіv zriedka robiť takú štruktúru. Ak ich Fischhoff začal triediť, potom odhalil: najväčšie rozšírenia typu riešenia, aby sa nepomstila žiadna alternatíva. Win nazval tento model „vyhlásením o riešení“. Napríklad: "Zavolám ostatným."
V inom, najrozsiahlejšom type rozhodovania knihovníci hodnotili len jednu možnosť, napr.: „Verím, že mi fajčíš cigarety s kamarátom“ alebo [...] „Verím, rozíď to s kamarátom. “ (Tento typ riešenia nazývame „so chi ni“.) Tse si nevyberá medzi možnosťami dekіlkom, ako medzi Chipotle a Subway, ale jednoducho hlasuje za alebo proti medzi jednou alternatívou.
Priestupky kategórie, výroky o rozhodnutí a pod. tvoria približne 65 % rozhodnutia o obvineniach. Inými slovami, ak prijmete „rozhodnutie“, potom, viac ako čokoľvek iné, neexistuje skutočná voľba nebojovať v hneve!
(Pred prejavom, ak sme predtým strávili na sledovaní Fischhoffa, potom sme boli nepriateľskí, že návrhy nediskutovali o možnostiach. Ale ak sme sa podelili o výsledky sledovania s mojou sestrou, keď sme vyrástli dve pidlets, її nerozveselili. - Ak deti vstúpia na podlitkový vіk, smrad hormónov a smrad skalného smradu smradu dieťaťa bez účasti prednej časti.").
Papuče sú na výber slepé. Smradi sa zaseknú pri požiadavkách ako: „Som ja na párty?“ Váš mentálny reflektor visí večer a bude hodnotený ako v poriadku, ale iné možnosti neprichádzajú do úvahy. Viac osvetlenia môže umožniť reflektoru ukázať niekoľko možností: „Čo som vinný tým, že idem na celú noc na párty, alebo idem s priateľmi do kina, alebo pijem basketbal a potom sa zastavím na kilke hvilin na párty? ?"
Kratšie zdanlivo, podlіtki skhilnі do úzkeho rámca prvého nepriateľa správnych rozhodnutí. Smrad je menší ako malá manželka, svetlo je zástupcom spektra možností.

Os Abo:

Katolícka cirkev pri rozhodovaní o kanonizácii (aby meno toho, kto bude menami svätých) dlho získavala meno „diablov advokát“. Diablov právnik buv vіdomy seredinі kostol yak promotor fidei (zmіtsnyuvach vіri), a jogo hral úlohu v žartovaní, že nadannye argumenty proti uznaniu svätých. V roku 1983 pápež Ivan Pavlo II. vyplienil celú osadu, čím porušil 400-ročnú tradíciu. Zdá sa, že kanonizácia je asi 20-krát staršia, nižšia ako klas z XX storočia.
Koľko z nás, akceptujúcich rozhodnutie, ak sme svіdomo otrasených ľudí, jaky, jaky, vy, nezmení svoj vzhľad?

Na záver: toto je úžasná kniha, pretože vysvetľuje, ako zlepšiť kvalitu rozhodnutí, ktoré sme urobili. Prečítajte si všetko.

No, možno zaradím do zoznamu na prečítanie aj ďalšie knihy týchto autorov.

Chip Khiz, Den Khiz

Tajomné cestoviny. Ako sa rozhodnúť, o jakovi neváhajte

Chip Heath a Dan Heath

Rozhodujúce

Ako robiť lepšie rozhodnutia v živote a práci

Videné s povolením Chip Heath a Dan Heath c/o Fletcher & Company a Andrew Nurnberg Literary Agency

Všetky práva vyhradené. Žiadna časť elektronickej verzie knihy nemôže byť vytvorená v žiadnej forme alebo akýmikoľvek prostriedkami, vrátane umiestnenia na internete a vo firemných priestoroch, pre súkromný a verejný prejav bez písomného súhlasu držiteľa autorských práv.

Právnu podporu poskytuje advokátska kancelária „Vegas-Lex“.

Kniha Qiu láskavo dopĺňa:

Gnuchka svіdomіst

Carol Dueková

Umenie vysvetliť

Lee LeFever

Emočnej inteligencie

Daniel Goleman

Venované našim družstvám Susan a Amande: najlepšie riešenie, ktoré sme prijali

Vstup

Shannon, referentka v malej poradenskej spoločnosti, sa dostáva do poriadneho humbuku, že CIO Clive potrebuje zavolať. Natiahnutím posledného osudu Clive neukradol ani o kúsok viac ako nevyhnutné minimum. Vіn zovsіm neumožňujú talenty: obozretné, vmіє vigaduvati ekonomické riešenie technických problémov, ale tiež zriedka prejavujú iniciatívu. Naygіrshe, nový bastard má stosunki s kolegami. Pod hodinou zbierania vín často kritizujem nápady iných, no miestami je to skôr zhovievavé.

Bohužiaľ, náklady Clive spôsobiť krátkodobé problémy, aj keď je to lepšie pre niekoho iného, vie, ako zlepšiť databázu zákazníkov spoločnosti.

Čo by ste prosím? Zavolaj mi čo?

TAK SA KONcentrujte na pár sekúnd, kým ste premýšľali, potom sa ozvite, keď sa vaša myšlienka začala rýchlo formovať. Zdá sa, že väčšina z nás, ktorá si nevšíma Cliveovu situáciu, sa dostatočne informuje, aby sme mu pomohli. Možno by ste Shannona potešili, keby ste zavolali Cliveovi, alebo mu naopak dali ešte šancu. Ale, lepšie je, že si nevidel dobrú výzvu.

"Zázračným aspektom duševnej činnosti sú tie, ktoré sami len zriedka vidíme v prekrútení," - povedal Daniel Kahneman, psychológ, laureát nobelová cena podľa ekonomіtsi doslіdzhennya methodіv, z kakіh dіlѕkі rіshennya vіdhodіt vіd suvorої racionalita, dôležitá pre economіstіv. Kahneman píše o ľahkosti v knihe Thinking, Fast and Slow: „Normálny stav našej mysle môže byť na pokraji, ale máte intuitívnu myšlienku, ktorá môže byť všetkým, čo sa deje na ceste.

Ľudia vás začnú mať radi a nemajú vás radi dávno predtým, ako o nich získate dostatok informácií. Vy sami neviete prečo, veríte, že dôverujete nevedomým ľuďom, bez vykonania správnej analýzy si uvedomíte, že tento podnik bude vždy úspešný “(1).

Kahneman vvazhaє: ponáhľame sa s fúzmi, črepinami veľkého významu, prístupnými oku informácií a nevzdávame úctu tým, ktorí sú pripútaní k očiam. Formulujem to takto: "Tí, čo bežím, to je všetko, to je tu." Odvolávajúc sa na Kahnemanovu vizuálnu metaforu, hovoríme o efekte reflektora (hádajte, ako reflektor divadla sústreďuje našu pozornosť na to, čo dáva do kužeľa svetla).

Bola zavedená vyššia situácia s Clive - príklad efektu reflektora. Po získaní informácií - a sú minimálne: nie je to podnikavé, je škaredé spájať sa s ľuďmi a bosí môžu jogo vignati - okamžite sme začali pracovať na visnovki.

Ale, svetlomet visí nad malým plameňom. Za jogou je všetko v tme. Tak je to aj v prípade Cliva: nemyslíme si, že ďalšou vecou by bolo posypať očividným jedlom. Napríklad zástupca toho, kto porazil Clive, prečo nezmeniť jogu plantážne topánky schob smrdí lepšie ako jogo silné stránky(Víno je možné nájsť ekonomické riešenia)? Možno by sa s Clivom zle zaobchádzalo s mentorom, čo by mu pomohlo stanoviť si ambiciózne ciele a znížiť úroveň nárokov voči ostatným?

A ako sa môžeme hlbšie a zanietenejšie zaoberať tým, že Cliveovi kolegovia hučia tvrdými a priamymi slovami (možno je to IT verzia Dr. House)? Čo nás trápi, keď si myslíme, že Shannonovo popretie Cliva sa ukáže ako opodstatnené? Raptome vyhral dobrého manažéra? Ak budeme reflektor pohybovať zo strany na stranu, situácia bude menej osvetlená. Je nemožné naučiť sa, ako vybrať najlepšie riešenie pre Clive, ale nie je možné pohnúť reflektorom. Prote mi postiyno tak robimo.

Preto je dôležité, aby sme sa rozhodli: tí, ktorí boli zavesení zmenou svetla reflektorov, sa zriedkakedy musia pomstiť za správnu voľbu. Väčšinu času sa zabúdame pohybovať prominálne. Polož si ruku na srdce, niekedy začneš zabúdať na svetlo reflektorov: poznáme sa tak dlho v plačúcom plameni svetla, že neberieme ohľad na veľkú krajinu za hranicami.

YAKSHO VI Vivchit rozhodnutie, ak ho ľudia prijmú, potom prezradíte: rozsah už nie je nepriateľský.

Ľudia napríklad často menia povolanie a pri výbere sa správajú zle. Štúdia Americkej advokátskej komory ukázala, že 44 % právnikov neodporúča mladým ľuďom venovať sa právu. V štúdii, ktorá sa uskutočnila o osude 20 000 vrcholových manažérov, sa zistilo, že „40 % z nich rozpozná zlyhania, ustúpia alebo idú po moci 18 mesiacov po tom, čo boli uznaní“. Viac ako polovica čitateľov by mala hodiť robota cez skaly chotiri. Navyše, vďaka poctám absolventov Philadelphie môžu učitelia častejšie hodiť prácu, nižší študenti - učiteľ (2).

Podnikové riešenia často nie sú pripravené. Jeden z výsledkov korporátneho hnevu, ktorý ohováranie ukázal, že 83% rozhodnutí, ktoré urobili kamenári z Vishcho Lanka, neviedlo k zvýšeniu ceny akcií.

Ak iná skupina prispievateľov požiadala 2 207 vedcov, aby zhodnotili rozhodnutia prijaté v ich organizáciách, 60 % uviedlo: zlé rozhodnutia sa prijímajú tak často, ako sú dobré (3).

Chip Khiz, Den Khiz

Tajomné cestoviny. Ako sa rozhodnúť, o jakovi neváhajte

Chip Heath a Dan Heath

Rozhodujúce

Ako robiť lepšie rozhodnutia v živote a práci

Videné s povolením Chip Heath a Dan Heath c/o Fletcher & Company a Andrew Nurnberg Literary Agency

Právnu podporu poskytuje advokátska kancelária „Vegas-Lex“.

Kniha Qiu láskavo dopĺňa:

Gnuchka svіdomіst

Carol Dueková

Umenie vysvetliť

Lee LeFever

Emočnej inteligencie

Daniel Goleman

Venované našim družstvám Susan a Amande: najlepšie riešenie, ktoré sme prijali

Vstup

Bohužiaľ, náklady Clive spôsobiť krátkodobé problémy, aj keď je to lepšie pre niekoho iného, vie, ako zlepšiť databázu zákazníkov spoločnosti.

Čo by ste prosím? Zavolaj mi čo?

"Nádherný aspekt psychickej aktivity sú tie, ktoré sami len zriedka vidíme v zákrute," - povedal Daniel Kahneman, psychológ, nositeľ Nobelovej ceny za ekonómiu za ďalšie spôsoby, ako pomocou takýchto ľudských riešení vstúpiť do suvoro. racionalita. Kahneman píše o ľahkosti v knihe Thinking, Fast and Slow: „Normálny stav našej mysle môže byť na pokraji, ale máte intuitívnu myšlienku, ktorá môže byť všetkým, čo sa deje na ceste.

Ľudia vás začnú mať radi a nemajú vás radi dávno predtým, ako o nich získate dostatok informácií. Vy sami neviete prečo, veríte, že neveríte neznámemu, inak si bez vykonania požadovanej analýzy uvedomíte, že podnik bude vždy úspešný.

Ale, svetlomet visí nad malým plameňom. Za jogou je všetko v tme. Tak je to aj v prípade Cliva: nemyslíme si, že ďalšou vecou by bolo posypať očividným jedlom. Napríklad, pán poslanec Clive, prečo nezmeniť svoje terénne úpravy, aby smrad viac vyhovoval vašim silným stránkam (prečo poznáte ekonomické riešenia)? Možno by sa s Clivom zle zaobchádzalo s mentorom, čo by mu pomohlo stanoviť si ambiciózne ciele a znížiť úroveň nárokov voči ostatným?

Začínam čítať niektoré knihy v origináli, nemám podozrenie, že už boli preložené do ruštiny. K tomu “Srdcu zmeny” (ako sa kniha volá na rázcestí) čítam ako Switch. Bolo to hodné mňa a prerozprávam triky pre čitateľov blogu.

Bajayuchi môže poznať preklad ako celok a prečítať si ho tak, ako sa hodia k mojim veršom (MIF | Listy | Labyrint | Litery).

Tento efekt sám o sebe dokáže diskutovať o problémoch bez kontextu. Problémom sa stávajú mocnejší ľudia, ak je nám to jedno, že práve tá ľahostajnosť vznikla celou situáciou (ak je menšia, je lepšie, aby niekto dal ľuďom malé vedrá a nezmenil nastavenie na čierne).

Zvuzhennya focus zor pidshtovhuy zavesiť štítky na ľudí a vyzváňať seba v negatívny výsledok.

„Vedomosti nič nezmenia,“ povedal Jerry. „Ľudia neveria slovám. Môžeš to skúsiť aj sám."

Na Jerryho zvedavosť ženy z Vietnamu rozšírili program, pretože spojili simíkov do skupiny desiatich. Skupina kože pripravovala ranné jedlo v plnom rozsahu. Buli i krátke pravidlá: krevety sú vydané na milosť a nemilosť viny, kraby a listy sladkých zemiakov, pred varením je potrebné držať ruky so svojím miláčikom, musíte vziať osud procesu viny. Tieto pravidlá boli zavedené a vhod prišli aj samotní obyvatelia. Jerry, ktorý rozšíril zdravé praktiky a vštepil vidieckemu obyvateľstvu rešpekt, bez toho, aby vnucoval svoju prítomnosť.

Štúdie prostredníctvom výskumu ukázali, že v štrnástich dedinách s Jerryho rodičmi 65 % detí ozdravelo a stali sa z nich malé deti. Deti, ktoré sa narodili po objavení sa Jerryho, tiež jedli jedlo, rozštiepili sa na nové. Hady boli dlho zachránené.

Videogram nazvali „Remisiya“. hlavný hrdina- Roxy, nano-bot je v strieborných rukách. Preletí ľudským telom prúdom krvi a vystrelí kyprú so zelenými výmenami chemoterapie. Ak musíte prejsť cez štrkovú roklinu, zobrazia sa vám krátke videoklipy s rozchodom od staršieho robota Smittі.

Kožený rіven "Remіsії" môže byť odovzdaný za rok, je to menej ako 20 rіvnіv. Autori sa zhodli, že hru prešli, medzi rovnými, mohli získať nové informácie o Smittym a vážne sa tešiť na prijatie tvárí.

Organizátori psychologického experimentu pokračovali v motivácii ľudí zásobou kariet a pečiatok.

V jednej kav'yadni, na výrobu nekoštovného nápoja, bolo potrebné vybrať najvyššie známky. Ďalší ich mal desať, zatiaľ čo prvé dva už boli v kartách. Vidiac druhých kav'yarni častejšie odňali nápoj zadarmo a pri pohľade na prvého hodili ho napravo. prečo? Iným spôsobom bolo jasné, že úloha už bola znížená o 20 %.

Zrak: 2016
Autor: Den Khiz, Chip Khiz
Téma žánru chi: Psychológia, sebarozvoj
Vidavnitstvo: Mann, Ivanov a Ferber
ISBN: 978-5-000100-146-1
Mova rusky
Formát: PDF, FB2
Yakist: Vizuálne rozloženie alebo text (elektronická kniha)
Interaktívny smist: Takže
Počet strán: 317

Popis
Mocní ľudia upadajú do extrému. Zemfira o takom úžasnom sprisahaní nepremýšľala. Niekedy chválime rozhodnutie bliskavichically - viac ako sme ohromení svojou správnosťou. Automaticky zhromažďujeme tie fakty, ktoré podporujú naše rozhodnutie, a nerešpektujeme tie, ktoré vás môžu nadchnúť. Máme byť vedení do ománu mittievských emócií.
A os je ešte depresívnejšia - môžeme byť trápení osudmi celé mesiace, mesiace a robíme dôležité rozhodnutie, bojíme sa zľutovania. Prechádzame okolo kolu: argumenty - sumnіvi - boj - argumenty proti - musíte viac premýšľať ...
Štúdie psychológov už dávno ukázali, že ak dosiahneme bod voľby, náš mozog sa stane neúplným nástrojom: dôležité je prevziať vedenie, iracionálne uvažovanie a vštepovanie intuície.
Škoda, len vedieť o týchto problémoch nestačí, aby sa dali prekonať. Nestanete sa lepším ako bachiti len pre niekoho, kto vie o jeho krátkozrakosti?
V tejto knihe autori propagujú jednoduchý postup z niektorých skratiek, ktorý umožňuje zmiznúť typické pastviny mysle. Po prečítaní її viete: Ako blízko je kruh necitlivosti, ak znova a znova omdlieme jedno a to isté riešenie?
Ako pochváliť skupinové riešenia bez intríg?
Ako môže proces prijatia rozhodnutia nehľadieť na hodnoty schopností? Ak sa urobí správne rozhodnutie v správnom momente, môže ležať príliš hlboko.
Pre koho je táto kniha určená?
Pre neposedných a tichých, kto je múdrejší, drhnú z ramena.
Objektívne pre všetkých – aj keď prijímame dôležité rozhodnutia nielen do roboty, ale aj do bežného života.
Čipy knihy
- Kniha má jasne výrazný terapeutický účinok: svet čítania chce rozbiť všetko, čo nie je zlé, navyše s najlepším hodnotením.
- Téma prijatia rozhodnutia nie je vo svete nijako relevantná dnes. Ale, pred Pastokom som nemal dobré spomienky na túto tému.
- Hneď po vydaní sa kniha objavila na kľúčových zoznamoch bestsellerov: Amazon, The New York Times a The Wall Street Journal

Snímky obrazovky pre pochopenie

Den Hіz, Chip Khіz - Cestoviny z Mislennya. Ako sa rozhodnúť, o jakovi neváhajte